企業(yè)班組安全文化建設(shè)的實(shí)踐

1、企業(yè)班組安全文化建設(shè)的實(shí)踐企業(yè)班組安全化建設(shè)的實(shí)踐安全系統(tǒng)工程理論告訴我們：有效預(yù)防各類事故的發(fā)生實(shí)現(xiàn) 企業(yè)安全生產(chǎn)一是需要“技防” 一一安全技術(shù)保障；二是要求“管防”一一安全管理防范；三是依靠“人防"一一安全化基 礎(chǔ)。企業(yè)是安全生產(chǎn)系統(tǒng)的機(jī)體班組則是這一機(jī)體的細(xì)胞。班組 的員工是安全生產(chǎn)的主體班組長(zhǎng)要帶領(lǐng)員工去實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的安 全。班組安全生產(chǎn)的最終目的是實(shí)現(xiàn)員工的生命安全班組安全決 定企業(yè)安全生產(chǎn)的命運(yùn)班組生產(chǎn)過程和作業(yè)過程的安全是一切安 全生產(chǎn)工作的歸宿。班組安全化建設(shè)的重要性1.班組是安全生產(chǎn)之基班組是安全生產(chǎn)的執(zhí)行層。抓好班組安全化建設(shè)夯實(shí)安全生 產(chǎn)基礎(chǔ)使事故預(yù)防的能力體現(xiàn)

2、在基層這是企業(yè)確立的長(zhǎng)效安全生 產(chǎn)的工作戰(zhàn)略。企業(yè)安全生產(chǎn)的最終歸宿是員工安全生產(chǎn)的目標(biāo)是為了員工 的生命安全和健康保障而企業(yè)安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)最終要落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng) 單元作業(yè)要依靠班組員工的安全作業(yè)和操作規(guī)范執(zhí)行來實(shí)現(xiàn)。員 工的安全素質(zhì)決定著企業(yè)安全生產(chǎn)的命運(yùn)班組的安全生產(chǎn)狀態(tài)決 定著企業(yè)安全生產(chǎn)的效果員工和班組是安全生產(chǎn)管理木桶理論的 "最短板”。企業(yè)應(yīng)該制定“夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)注重班組安全建 設(shè)保障生產(chǎn)效益穩(wěn)定發(fā)展”的安全化建設(shè)戰(zhàn)略目標(biāo)確立“依靠員 工、面向崗位、重在班組、現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)”的安全化建設(shè)思路。班組 安全化是企業(yè)安全生產(chǎn)“三基”（基礎(chǔ)、基層、基本）的根本。生產(chǎn)班組是執(zhí)行安全規(guī)程和各項(xiàng)

3、規(guī)章制度的主體是貫徹和實(shí) 施各項(xiàng)安全要求和措施的實(shí)體更是杜絕違章操作和重大人身傷亡 事故的主體。因此生產(chǎn)班組是安全生產(chǎn)的前沿陣地班組長(zhǎng)和班組 成員是陣地上的組織員和戰(zhàn)斗員。企業(yè)的各項(xiàng)工作都要通過班組 去落實(shí)上有千條線班組一針穿。國家安全法規(guī)和政策的落實(shí)安全 規(guī)章制度和安全操作程序的執(zhí)行都要依靠和通過班組來實(shí)現(xiàn)。特 別是現(xiàn)代企業(yè)職業(yè)安全健康管理體系的運(yùn)行以及安全科學(xué)管理方 法的普及應(yīng)用和企業(yè)安全化的建設(shè)都必須落實(shí)到班組。反之班組 的安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施不到位規(guī)章和制度得不到執(zhí)行將是事故發(fā)生 的土壤和溫床。2.班組是事故發(fā)生之源通過對(duì)生產(chǎn)企業(yè)所發(fā)生大量事故資料統(tǒng)計(jì)分析98%的事故發(fā) 生在生產(chǎn)班組其中8

4、0%以上事故的原因直接與班組人員有關(guān)。安 全生產(chǎn)好壞是企業(yè)諸多工作的綜合反映是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程只 有領(lǐng)導(dǎo)的積極性和熱情不行只有部分職工的積極性和熱情也不行 因?yàn)閭€(gè)別職工、個(gè)別工作環(huán)節(jié)上的缺陷和失誤就會(huì)破壞安全生產(chǎn) 保障系統(tǒng)。由此可以說班組是企業(yè)事故發(fā)生的根源這種根源是通 過班組員工的安全素質(zhì)、崗位安全作業(yè)程序和現(xiàn)場(chǎng)的安全狀態(tài)表 現(xiàn)出來的。因此安全化建設(shè)的重心必須放在班組功夫下在施工現(xiàn) 場(chǎng)措施落實(shí)在崗位和具體操作員工的每一個(gè)作業(yè)細(xì)節(jié)。通過班組 安全化建設(shè)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)遏制事故發(fā)生的源頭這是企業(yè)安全 生產(chǎn)保障的根本也是落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管重心下移的具體體現(xiàn)。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中安全與生產(chǎn)會(huì)發(fā)生矛

5、盾和沖突是客 觀的能否處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系關(guān)鍵在班組；安全生產(chǎn)工作標(biāo) 準(zhǔn)的髙低質(zhì)量的好壞最終取決于班組；事故預(yù)防和事故應(yīng)急的有 效性關(guān)鍵在于班組；尤其是當(dāng)班組生產(chǎn)任務(wù)較重當(dāng)安全與效率、 安全與速度、安全與成本發(fā)生矛盾時(shí)如果班組長(zhǎng)和員工“安全第 一”的思想不牢固安全意識(shí)不強(qiáng)必然會(huì)出現(xiàn)“生產(chǎn)成為硬指標(biāo)安 全變成軟指標(biāo)”的現(xiàn)象進(jìn)而出現(xiàn)“三違”的現(xiàn)象從而加大了事故 發(fā)生的可能性增大了生產(chǎn)安全事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。生產(chǎn)單元（班組）是安全系統(tǒng)的基本細(xì)胞只有細(xì)胞健康肌體才 能健康。生產(chǎn)過程中無數(shù)次事故教訓(xùn)表明事故發(fā)生的主因是現(xiàn)場(chǎng) 是班組。因此搞好安全生產(chǎn)關(guān)鍵在班組。方法與實(shí)踐近年來我國很多行業(yè)、企業(yè)開展了安全化建設(shè)而很多企業(yè)的 安全化建設(shè)主要是針對(duì)公