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文檔簡介

1、XX年學校工作計劃秋季努力把學校亮點最大化,問題最小化,保持學校良好的 發(fā)展態(tài)勢。學校該如何制定工作計劃?,歡迎大家閱讀,僅 供參考。以“辦負責任的教育,做有尊嚴的教師,育有實力的學 生”為宗旨,堅持“用人文凝聚力量,用誠信贏得信賴,用 原則規(guī)范管理,用 改革提升效益,用評價激發(fā)動力,用責 任擔保質量”的治校理念,堅持以校為本,一切從實際出發(fā), 正視和剖析當前學校改革與發(fā)展中存在的問題,切實增強工 作的 針對性,旗幟鮮明抓質量,求真務實創(chuàng)效益,努力把 學校亮點最大化,問題最小化,保持學校良好的發(fā)展態(tài)勢。 加快打造“人文氣息濃郁,校園環(huán)境優(yōu)美,教育質量一流,辦學特色鮮明”的市縣知名學校的步伐。二

2、、目標任務學校管理1、目標管理。制定各教師的崗位目標責任,重新修訂 期末教學驗收表,做好各種驗收考核工作。2、制度管理。修訂完善各類工作要求及獎懲制度,嚴 格學校紀律,制度面前人人平等,制度落實雷打不動。3、人文管理。一是樹立“尊重、欣賞、寬容、激勵” 的管理理念;二是關心教師的身心健康和專業(yè)發(fā)展。4、績效管理。重獎教學創(chuàng)優(yōu)教師,特別對統(tǒng)考年級取 得城區(qū)小學第一名的教師從物質和精神給予特別獎勵,讓實 干人得實惠,讓吃苦人不吃虧。5、行政管理。著力打造一支有位、有為的行政團隊, 提高其執(zhí)行力。行政人員要做到嚴以律已,不自毀形象;顧 全大局,不斤斤計較;求真務實,不務虛浮躁;獨檔一面, 不有辱職責

3、;客觀公正,不感情用事。要求教師做到的領導成員首先做好,領導成員無論在教 育教學、以及學習科研均要高質量完成任務,發(fā)揮其示范作 用。6、自我管理?!白鹬貛熒?,讓師生學會自我尊重;激 勵師生,讓師生學會自我激勵”。把管理者與被管理者角色 合一,引導師生自我尊重、自我激勵、自我反思、自我超越, 做有尊嚴的自我。隊伍建設1、繼續(xù)實行月主題教育制度。從實際出發(fā),根據(jù)當前 教師中存在的實際問題對教師按月進行主題教育。五個教育 主題分別為:校風校紀教育、責任意識教育、職業(yè)情感教育、榮辱觀教育、心理健康教育。2、深入開展“六比六不”教育及自查活動。一比改革 進程快,不固步自圭寸;二比對集體貢獻大,不斤斤計較

4、;三 比責任心強,不敷衍賽責;四比工作效率高,不疲沓拖拉; 五比組織紀律性強,不自由散漫;六比私心雜念少,不損公 害已。3、重溫教師道德規(guī)范十不準,糾正不良行為,規(guī) 范教師行為,端正師品,優(yōu)化師德。4、實施“四條禁令”。從嚴治理亂補課、亂收費、舌L 推薦教輔資料的行為,嚴禁教師體罰和變相體罰學生。5、堅持以愛育人。教師不得歧視差生,諷刺挖苦和辱 罵學生,做到文明施教,保持良好形象。6、做好45歲以下教師市級知識檢測準備工作,進行學科知識自我檢測,力爭在全市考試中,合格率為100%7、完善骨干教師培養(yǎng)制度。通過個人努力,同伴幫助, 蹲點聽課,外培優(yōu)先等措施,加快骨干教師培養(yǎng)進程。&做好教

5、師的外培工作。把培訓作為教師的最高福利, 對教學骨干及實驗教師進行外出培訓,開闊教師視野。9、加速教師信息化水平的提高。及時傳達市縣計算機培訓的信息,凡教師參與市縣信息技術培訓一律按公假對 待。10、重視教師的身心健康教育。通過主題講座,調適教 師心理困惑;開展集體性陽光健身活動,提高教師的健康意 識;提供必要的健身器材,鼓勵教師加強體質鍛煉。德育工作1、實行值月校長包月工作制度。值月校長要做好課前 安全監(jiān)督、放學秩序維持、兩操組織安排、學校秩序檢查、 一周工作評價、德育工作情況月報等工作,協(xié)助校長處理學 校具體事務。2、提高班主任的履職水平。班主任要加強班級日常管 理,做到五個必到:兩操必到

6、、放學必到、集會必到、護導 學生集體下樓梯必到、大型衛(wèi)生清理必到。保證學校安全、 文明、靚麗、有序。3、發(fā)揮美德課堂的作用。以少隊部負責,按美德課堂五條育人途徑開展工作:知美德規(guī)范、唱美德童謠、 講美德故事、學美德人物、誦美德格言。從學生和學校的實 際情況出發(fā),增強教育教學的針對性, 切實保證美德課堂 的課堂質量。4、推行月主題教育制度。本學期主題教育為:衛(wèi)生習慣教育、校園秩序教育、安全意識教育、合作意識教育、預 習習慣教育。少隊部要細化工作要求,既整體安排好主題教 育,又要監(jiān)督、指導、服務好各中隊的具體工作。5、強化班級文化建設。各班要制定富有特色,激勵性 強的班風、班訓、班級公約,進行課前

7、呼號。加強日常管理, 打造文明、靚麗的班級,為孩子營造一個健康向上、富有成長氣息的班級文化氛圍。開學初學校組織班級呼號展示活 動。6、加強學校日常管理。學校主要領導實行走動式管理, 不定期進行班容班貌檢查, 將學生日常規(guī)范教育抓細、 抓嚴、 抓實,使我校成為縣內名副其實的文明窗口學校。7、規(guī)范和創(chuàng)新升旗儀式。規(guī)范升旗程序及學生禮儀, 緊緊圍繞月主題教育和學校實際情況,安排升旗演講,創(chuàng)新 演講形式,拓寬演講范圍,增強教育針對性。8、實施活動育人。以校組織好慶國慶主題教育及才藝 展示活動,組織一次社區(qū)服務或德育實踐活動。以中隊為單 位組織好主題教育的同時,至少組織一次全員參與的綜合性 文化教育活動

8、。課堂教學1、深化教學模式改革。在三至六年級全面推行小學化、學科化“先學后教”教學模式改革,即小學語文四環(huán)節(jié)教學 模式、小學數(shù)學五步嘗試教學法,打造高效課堂。教學模式簡介:“四環(huán)節(jié)教學模式” 的四個環(huán)節(jié)分別為: 定向學習一一課堂展示一一精講點撥一一檢測訓練?!拔宀?嘗試教學法”為:準備過渡一一嘗試探究一一精講點撥一一 二次嘗試一一課堂檢測。加快備課改革。四、五年級語數(shù)實行學案導學,每一教 師本學期運用學案導學的課堂不少于60節(jié),其余課型要有補充性教案。其他年級運用教學案教學,學案不但關注學生 “學什么”,更重要的是指導學生“怎樣學”。推進作業(yè)改革。各教師要多為學生設計預習性作業(yè),適 當降低復習

9、性作業(yè),堅決克服重復性作業(yè),提倡教師提前為 學生發(fā)放學案,堅持進行課前預習檢查,以此提高學生預習 質量。實行圍坐式教學。實行小組合作及圍坐式教學,便于學 生進行合作學習,便于教師給予個體輔導,提高教學的針對 性。教師要持之以恒,培養(yǎng)學生合作意識與合作能力。打造優(yōu)質課堂。安排教師在全校范圍內進行示范教學, 發(fā)揮示范引領作用。通過搭建平臺、培訓優(yōu)先、注重激勵等 形式,重視課改標兵的培養(yǎng),本學期凡教師用新教學模式在全縣及校際間上示范課分別獎勵500元、300元。增強教研實效性。一是各教師要制定切實可行的實驗計 劃;二是實行 40歲以下教師上實驗課制度;三是安排分學 科專題交流制度;四是進行是“三個一

10、”優(yōu)秀案頭資料征集 活動。重視重點課題的過程管理。就國家級課題“少教多學在 小學語文教學中的教學模式研究”、市級課題“小學數(shù)學五 步嘗試教學模式的實驗與研究”要形成課題管理制度,做到 實驗方案科學、責任分工明確、過程管理精細、實驗研究有 效、文檔整理完整。提高指導與服務水平。學校通過解讀教學模式操作要 點、邀請專家點評指導、為重點實驗年級教師配備工作計算 機、安排教師外出培訓、進行跟蹤聽課、為教師印發(fā)學習資 料等形式提供實驗保障。2、細化教學過程管理。重新修訂兩個規(guī)范性管理制度。一是重新修訂xx縣第二小學教學常規(guī)要求,二是制 定新的教學驗收評價辦法,形成導向性強、規(guī)范化程度高, 對轉變教師教學

11、觀念,規(guī)范教學行為,為推進有效教學起到 引領和規(guī)范作用。高度重視三項核心性工作抓好常態(tài)課。繼續(xù)推行年級教學調研及預約聽課制 度,要求教師之間堅持相互聽課。每學期校長、業(yè)務領導聽 課在40節(jié)以上,其他教師聽課不少于 20節(jié)建設教研組。各教研組必須做好以下工作:一是, 每一教研組至少開展不少于 8次教研活動,二是實行公開課 及教研活動考勤登記制度,三是實行資料歸檔制度。關注教學反思。教師要將反思成為自覺行為。要反 思教學得與失,書寫高質量主體性反思不低于10篇。全面落實“ 12345 ”常規(guī)性工作?!耙弧笔敲咳艘惶霉_課。由教導處統(tǒng)一安排,教 研組負責組織聽課登記及評課工作,實行聽課考勤管理制度

12、及首席評課人制度,提高評課效益?!岸笔前才藕脙蓚€驗收。即幼兒教學情況及非應 試學科質量驗收。幼兒驗收時,教師以習題和試卷的形式具 體列出本學期教學內容,進行回顧性展示。其他科目驗收按 照教導處期初制定的教學目標任務,進行驗收?!叭笔亲龊萌纬R?guī)性教學檢查。期初檢查以教 學計劃規(guī)范性、實用性、針對性為重點。二次檢查以發(fā)現(xiàn)教 師案頭資料及學生作業(yè)存在的亮點和不足為重點。三次檢查以綜合性評價及二查問題的整改為重點“四”是安排好四次教學質量考核,以激勵團隊整 體成績、個體提高成績?yōu)樵u價導學,進行獎勵。“五”是分教研組做好五次專題性研討交流。教研組要提前規(guī)劃,實行專人交流制度。交流專題以當前我校 教

13、學改革中要處理好的各個要點為主要內容。諸如:“如 何進行有效的預習”、“有效學習提綱的設計”、“學案及教 學案的設計原則”、“如何提高課堂展示的實效性”、“如 何建設高效的合作小組”、“如何提高課堂檢測有效性”、“如何做到少教多學”等交流專題。體藝衛(wèi)工作1加強教學常規(guī)管理,努力貫徹教學五認真,提高管理 效益,按照國家課程計劃要求,開齊、開全體育藝術課與活 動課,實行目標管理及教學效果驗收制度。2. 樹立“健康第一”的指導思想,深入推進學生邙陽光 體育運動”,積極抓好國家學生健康體質標準的測試上 報工作,完善學校疾病防控管理制度和各類臺帳、資料。3、組織開展體育競賽活動。為師生提供健康鍛煉的時

14、間、空間,配備必要的健身器材,以活動喚起師生積極鍛煉 的愿望,在師生兩個層面分別組織藝術體育展示競賽活動。4、繼續(xù)抓好大課間活動。學校大課間操活動以隊列隊 形、廣播操、校園集體舞為主,讓大課間活動成為學校的一 道亮麗風景。大課間期間,德育校長、值月校長及班主任要 參與課間活動的秩序維持。5、繼續(xù)實行年級主題訓練制度。一年級為動作協(xié)調能力訓練;二年級為鴨子抱蛋、過橋橋、平衡木;三年級為跳皮筋、打沙包;四年級為跳繩、滑冰鞋、滑板;五年級 為踢毽子、籃球;六年級呼啦圈、跑跳。安全工作1、制度保障。修訂制度學校各項安全管理制度,并對 照落實,簽訂相關領導、各安全崗位安全責任書。2、加強教育。利用升旗、班會對師生進行安全教育。同時對教師進行安全培訓

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