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1、2009年上半年工作總結(jié)半年來,辦公室全體人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,在各部門的協(xié)助和支持下,努力做好公司各部門協(xié)調(diào)和后勤工作,做好外來人、來訪人員的服務(wù)接待工作。無論是工作能力,還是思想素質(zhì)都得到了提高,較好地完成了公司宣傳、人事管理、檔案管理、后勤服務(wù)及公司安全保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。辦公室作為公司的綜合職能部門,較好的發(fā)揮了職能作用,為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。特別是在上傳下達(dá)、加強(qiáng)公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細(xì)致的具體工作,并取得了一定的成績(jī),各項(xiàng)工作都在有序地進(jìn)行中?,F(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下: 一、加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)管理制度,充分
2、調(diào)動(dòng)人員積極性。 為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理,我們制定完善了各種管理制度,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事。進(jìn)一步明確了工作職責(zé),完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請(qǐng)假、考勤等各種常規(guī)管理,充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想,各項(xiàng)工作井然有序。合理調(diào)配人員,充分整合現(xiàn)有工作人員,做到人盡其才,才盡其用,充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性。公司對(duì)工資實(shí)行崗位工資和績(jī)效工資相結(jié)合。明確了每個(gè)人的崗位職責(zé),工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā),從整體利益出發(fā),互相支持,互相幫助。大大增加了員工的責(zé)任意識(shí),充分調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性和積極性,有效促進(jìn)了公司的長(zhǎng)
3、遠(yuǎn)發(fā)展。 二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。 做好辦公室工作,必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí),并利用網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識(shí),不斷開闊視野,豐富頭腦,增強(qiáng)能力,以便跟上形勢(shì)的發(fā)展,適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。 三、做好辦公室日常管理工作。 1、人事檔案管理,記錄公司員工的詳細(xì)情況,做好新員工的入職手續(xù)及工作情況。 2、辦公室對(duì)各類文件及時(shí)收集、歸檔,
4、做到了分類存放,條理清楚,便于查閱; 3、建立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳,每件辦公物品都有詳細(xì)記錄,按需所發(fā),出入庫記錄一目了然,以便及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家的需要; 4、制定了電話傳真接收制度,做到傳真接收有記錄,及時(shí)發(fā)送傳真,為后續(xù)工作提供了方便,提高了工作效率; 5、制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄,每月統(tǒng)計(jì),賬目清楚,一月一結(jié)。 6、考勤、售飯情況。公司實(shí)行人工考勤、售飯;在一定程度上避免了人為因素造成的考勤舞弊和鋪張浪費(fèi)行為,提高了工作效率,體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理。 7、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理,做好車輛的調(diào)配、使用、記錄以及維護(hù),進(jìn)一步嚴(yán)格出車管理,認(rèn)真填寫好派車單。 8、堅(jiān)持辦公環(huán)境衛(wèi)生的每日巡查,保證做到干凈、整潔,為大家營(yíng)造了良好的工作環(huán)境。of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadr
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