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1、201*年廠務(wù)公開民主管理工作匯報(bào) 201*年廠務(wù)公開民主管理工作匯報(bào) 201*年廠務(wù)公開民主管理工作匯報(bào) 一年來,開發(fā)區(qū)廠務(wù)公開民主管理工作,在市廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,在區(qū)黨工委的大力支持下,區(qū)總工會以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會、中國工會十五大、省總工會第十二次代表大會及省、市廠務(wù)公開工作會議精神,按照“完善、規(guī)范、鞏固、提升的總體要求,精心組織,認(rèn)真落實(shí),完善了廠務(wù)公開民主管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、工作機(jī)制和監(jiān)督檢查機(jī)制,促進(jìn)了廠務(wù)公開民主管理工作規(guī)范化、制度化;進(jìn)一步推動(dòng)了我區(qū)廠務(wù)公開民主管理工作。 一、主要做法 1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)制 一是區(qū)黨工委、管委會、區(qū)政
2、府高度重視廠務(wù)公開民主管理工作,把廠務(wù)公開民主管理工作納進(jìn)年初的目標(biāo)考核中,列入開發(fā)區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)中,做到年初有安排,階段有檢查,年終必考核。 二是及時(shí)調(diào)整充實(shí)了區(qū)廠務(wù)公開深入民主管理協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo),政府行政主抓,工會協(xié)調(diào),各方配合,職工參加的優(yōu)良工作格局。 三是一年來,區(qū)廠務(wù)公開深入民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室結(jié)合開發(fā)區(qū)實(shí)際,制定下發(fā)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)營口市企事業(yè)單位民主管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)百分制考核細(xì)則>的通知營開工發(fā)201*15號、印發(fā)關(guān)于在全市非公企業(yè)開展“雙愛雙評活動(dòng)實(shí)施方案>的通知營開工發(fā)201*16號,進(jìn)一步完善了我區(qū)廠務(wù)公開民主管理工作長效機(jī)制,為各單位開
3、展廠務(wù)公開工作指明了方向,明確了目標(biāo)。 2、以職代會建設(shè)為重點(diǎn),推動(dòng)廠務(wù)公開民主管理工作 一是不斷完善職工代表大會制度。職工代表大會和職工大會是廠務(wù)公開的主要形式和重要載體,在執(zhí)行廠務(wù)公開工作中各地都能牢牢把握和充分利用。因此各基層單位都把建立和完善職工代表大會制度作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作。在開展工作中以完善職工代表大會制度為抓手,以“行動(dòng)起來、切實(shí)維權(quán)為契機(jī),在抓組織建設(shè)的同時(shí),完善職工代表大會制度,加大力度、狠下功夫。我區(qū)到目前為止共有基層工會組織950家,開展廠務(wù)公開、民主管理達(dá)80。7%,其中事業(yè)單位116家,達(dá)標(biāo)率100%,規(guī)模以上的非公企業(yè)213家,達(dá)標(biāo)率100%,區(qū)域行業(yè)聯(lián)合會11家涵蓋
4、企業(yè)377家,達(dá)標(biāo)率100%,規(guī)模以下小型非公企業(yè)610家,達(dá)標(biāo)率70%。我們把職代會建設(shè)作為規(guī)范基層組織建設(shè)一項(xiàng)重要抓手,促進(jìn)工會組建工作。在強(qiáng)化職代會建設(shè)中,我們深入開展了職工代表競選工作。 二是職工代表大會運(yùn)作規(guī)范。各單位職工代表大會組織機(jī)構(gòu)健全,每年召開一次職工代表大會,能做到定期職代會換屆,職工代表大會會議記錄具體,定期對職工代表培訓(xùn),職工代表有效行使知情建議權(quán)、協(xié)商共決權(quán)、民主選舉權(quán)等民主權(quán)益。 三是把職代會民主評議作為廠務(wù)公開的主要內(nèi)容。在抓好職代會建設(shè)、完善制度的同時(shí),各單位把民主評議干部作為廠事務(wù)公開的主要工作。在全區(qū)企事業(yè)單位中對中層以上干部開展民主評議工作,以“德、能、勤
5、、績、廉五個(gè)方面為標(biāo)準(zhǔn),制定表格,采用“領(lǐng)導(dǎo)干部述職,職工群眾評議和跟蹤考核結(jié)果的方法,并將測評結(jié)果上報(bào)主管部門備案,取得了很好的效果。在干部職工中凡響激烈,影響很大,特別是那些不稱職的干部觸動(dòng)很深。 3、強(qiáng)化指導(dǎo),全面推動(dòng) 一是以貫徹全區(qū)廠務(wù)公開工作會議精神為契機(jī),強(qiáng)化了對非公有制企業(yè)廠務(wù)公開工作的指導(dǎo)。一年以來,派工會干部深入到多個(gè)企業(yè),執(zhí)行了面對面的指導(dǎo)幫助,對廠務(wù)公開工作廣泛宣揚(yáng),促進(jìn)了廠務(wù)公開規(guī)范化、制度化進(jìn)程。 二是今年8月份,召開了全區(qū)廠務(wù)公開民主管理經(jīng)驗(yàn)交流會,在會上,區(qū)總工會對全區(qū)廠務(wù)務(wù)公開民主管理工作進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行了通報(bào),針對不夠,進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作職責(zé),要求各
6、成員單位要依據(jù)各自分工,并結(jié)合本單位實(shí)際,切實(shí)履行推行廠務(wù)公開工作的責(zé)任,并通過以會代訓(xùn)的方式,組織全區(qū)各基層工會干部學(xué)習(xí)了相關(guān)制度、規(guī)定,以及省、區(qū)廠務(wù)公開文件精神,會上天瑞水泥、鲅魚圈耐火材料、嘉里糧油3家交流了經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮典型示范作用。 4、強(qiáng)化監(jiān)督,保證規(guī)范運(yùn)行 為保證廠務(wù)公開長期有效地開展,我們強(qiáng)化了對廠務(wù)公開民主管理的監(jiān)督,保持開展定期檢查,提升了工作實(shí)效。區(qū)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組保持每年召開兩次工作會,安排和總結(jié)廠務(wù)公開民主管理工作,同時(shí)常常派工會人員到企業(yè)進(jìn)行檢查指導(dǎo),還利用勞作關(guān)系三方協(xié)商機(jī)制,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)和信息化局、人力資源和社會保證局的職能作用,加大聯(lián)合執(zhí)法力度,共同推動(dòng)此項(xiàng)工作。有
7、力地推動(dòng)了廠務(wù)公開工作規(guī)范化、科學(xué)化。企業(yè)建立了職工代表巡查、監(jiān)督檢查小組制度,企業(yè)把廠務(wù)公開與黨風(fēng)廉政建設(shè)、治理商業(yè)賄賂相結(jié)合,不僅設(shè)立了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、廠務(wù)公開工作小組、廠務(wù)公開監(jiān)督小組,還建立健全了監(jiān)督檢查、制約機(jī)制,完善了公司廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則、廠務(wù)公開考核實(shí)施細(xì)則、平等協(xié)商和簽訂集體合同制度、民主懇談會制度、職工代表大會實(shí)施細(xì)則、民主議事會制度,建立完善了職工代表聯(lián)席制度、職工代表巡視檢查制度、職工代表參政議政制度,定期召開職代會,定期檢查考評班組民 主生活會、班務(wù)會活動(dòng)的質(zhì)量,認(rèn)真推行企業(yè)履行社會責(zé)任向職代會報(bào)告制度,保證了公開的質(zhì)量和效果。各企事業(yè)在職工代表中設(shè)立了監(jiān)督檢查小組,
8、強(qiáng)化了監(jiān)督,保證了實(shí)效。有的企業(yè)成立了工資集體協(xié)商履約監(jiān)督小組,這項(xiàng)措施有力的推動(dòng)了工資集體協(xié)商合同、女職工特別權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同的履行。 5、保證廠務(wù)公開落到實(shí)處 各企事業(yè)單位廠務(wù)公開工作按照規(guī)定,明確公開內(nèi)容、公開形式、公開程序,及時(shí)向職工公開,使廠務(wù)公開工作落到實(shí)處。 1公開內(nèi)容詳實(shí)。公開的內(nèi)容主要有三方面,一是各單位改革和發(fā)展的重大事項(xiàng),二是涉及干部職工切身利益和合法權(quán)益的具體事項(xiàng),三是有關(guān)單位廉政建設(shè)的狀況。各單位圍繞上述內(nèi)容確定公開的具體事項(xiàng)。具體包括了單位發(fā)展的方案與計(jì)劃、重大決策,領(lǐng)導(dǎo)班子民主評議、財(cái)政收入,職工的人事變動(dòng)、職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等狀況均予以公開;尤其在關(guān)系職
9、工切身利益方面如技術(shù)職務(wù)晉升、職工聘任、職稱評定、評先評優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)辦法、勞作紀(jì)律考核等均予以公開。 2公開形式多樣。各單位在廠務(wù)公開形式上,以定期召開職工大會為主要公開形式,逐步建立起多層次、多渠道的其它公開形式。以日常的行政例會、職能組長會議、工會小組會議、職工代表座談會等各種會議向職工公開本單位狀況。分中心、車間設(shè)有廠務(wù)公開公示欄,有效地實(shí)施了內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督。設(shè)立廠務(wù)公開信箱、舉報(bào) 等職工建議的反饋渠道,對職工提出的看法建議有答富。 3公開程序規(guī)范。各基層單位如實(shí)填寫民主管理廠務(wù)公開報(bào)告書。各單位按照輕重緩急的原則在適當(dāng)時(shí)機(jī) 對廠務(wù)進(jìn)行公開。一般按照“提出、審查、公開、評議、整改的程序進(jìn)
10、行,重大或有時(shí)限性的內(nèi)容隨時(shí)公開。 二、存在的問題 1、熟悉不到位。各別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)民主意識淡化,仍然堅(jiān)持過去那種我說了算,我管理你服從的“長官意志愚民作風(fēng)。 2、深入不到位。有的企業(yè)安于現(xiàn)狀,缺乏進(jìn)取意識,關(guān)于廠務(wù)公開的進(jìn)一步深入,不去深入研究。由于存在錯(cuò)誤熟悉,因此,這些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者抓廠務(wù)公開工作缺少主動(dòng)性和自覺性,造成廠務(wù)公開工作擱淺,民主管理工作停滯。 3、圖形式走過場。一些企業(yè),廠務(wù)公開的制度都健全,但隨意性很強(qiáng),公開的內(nèi)容數(shù)據(jù)不真實(shí)、公開時(shí)間斷斷續(xù)續(xù),造成職工參加企業(yè)民主管理監(jiān)督的渠道不暢通,廠務(wù)公開的實(shí)際效果差,不能發(fā)揮真正的作用。 我區(qū)廠務(wù)公開工作取得了一定的成績。但我們也清醒地熟悉到,這項(xiàng)工作與上級的要求,與職工群眾的愿望和企業(yè)的實(shí)際需要還有不少的差距,下一步我區(qū)將按照市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的安排和布暑,緊緊圍繞區(qū)委中心工作,從強(qiáng)化基層民主政治建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)、優(yōu)化地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、扶持企業(yè)發(fā)展出發(fā),持續(xù)推動(dòng)廠務(wù)公開工作的深入開展,幫助企業(yè)通過廠務(wù)公開,促進(jìn)企業(yè)管理的民主化,協(xié)
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