綜合樓施工組織設計

1、目錄第一章 前言 10第二章 指導思想與實施目標11第 1節(jié) 指導思想 11第 2節(jié) 公司簡介 11第 3節(jié) 在漢實力 11第 4節(jié) 實施目標 121、 質量目標 122、 工期目標 123、 安全目標 124、 文明施工目標125、 科技進步目標136、 環(huán)境保護目標137、 服務目標 14第三章 工程概況與編制依據(jù)141第1節(jié)建筑概況 15第2節(jié)結構概況 16第 3 節(jié) 安裝工程概況 17第 4 節(jié) 施工區(qū)域情況 17第5節(jié)編制依據(jù) 17第四章施工組織機構說明20第 1 節(jié) 項目管理機構設置 20第 2 節(jié) 施工機構職能 21第 3 節(jié) 項目各部門職責 22第 4 節(jié) 項目與公司的關系 2

2、3第五章施工準備 25第 1 節(jié) 施工技術準備 25 1、 做好調查工作 252、 做好與設計的結合工作 263、 認真編制施工組織設計 2624、 編制施工圖預算和施工預算27第 2 節(jié) 物資條件準備271、 建筑材料的準備272、 構配件及半成品的加工訂貨準備27第 3 節(jié) 施工機械選型與準備 28第 4 節(jié) 勞動力準備 29第5節(jié)現(xiàn)場準備 29第六章施工部署 30第 1 節(jié) 施工總體部署301、 施工階段劃分及銜接關系312、 工程總體施工程序313、 施工段的劃分32第2節(jié)施工協(xié)調 33 1、 內部協(xié)調 332、 與其它單位的協(xié)調工作 353第七章主要分部分項工程施工方法36第1節(jié)施工

3、測量361、 主要測量人員及器具372、 建立施工平面控制網(wǎng)373、 主軸線的定位與放線384、 高程控制395、 沉降觀測40第2節(jié)樁頭處理 41第3節(jié)土方工程 41第 4 節(jié) 砼墊層施工 42第5節(jié)鋼筋工程 421、 鋼筋供應422、 鋼筋翻樣423、 鋼筋的加工制作及領料434、 鋼筋綁扎434第6節(jié)模板工程451、 承臺、基礎梁模板452、 柱模板 463、 梁板模 474、 樓梯模板49第 7 節(jié) 混凝土工程491、 砼的試配與選料492、 混凝土的運輸503、 砼的澆筑和振搗504、 砼的養(yǎng)護51第 8 節(jié) 腳手架工程 52第9節(jié)砌體工程 53第 10 節(jié) 樓地面工程 541、 防

4、滑地磚面層552、 花崗巖面層5553、 木地板面層56第 11 節(jié) 裝飾工程 57 1、 抹灰工程 572、 內、外墻面磚 593、 內、外墻涂料 604、 內墻花崗石 615、 瓷磚墻面 626、 鋁合金 T 型明龍骨礦棉裝飾板吊頂62第 12 節(jié) 防水與保溫工程631、 衛(wèi)生間、開水間防水632、 屋面防水和保溫63第 13 節(jié) 安裝工程651、 給排水工程652、 強電安裝工程773、 弱電工程8564、 設備安裝工程 935、 火災自動報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)95第八章 施工進度控制計劃及施工工期保證措施100第 1節(jié) 施工進度控制計劃說明1011、 總進度控制計劃說明1012、 基礎施工

5、進度計劃說明1013、 ± 0.00m 以上結構施工進度計劃說明1024、 ± 0.00m 以上裝修階段施工進度說明102第 2節(jié) 施工進度保證措施 102第九章總平面布置104第 1 節(jié) 現(xiàn)場總平面布置說明 104第 2 節(jié) 現(xiàn)場臨時供電、供水 105 1、 用電負荷的計算 1052、 配電方式與現(xiàn)場用電布置 1063、 施工供水管線布置 1067第 3 節(jié) 施工及生活排水 106第 4 節(jié) 總平面管理措施 107第十章質量目標、質量保證體系及技術措施107第 1 節(jié) 質量目標 108第 2 節(jié) 質量保證體系 1081、 質量管理組織機構 1082、 質量管理職責1093

6、、 質量監(jiān)督體系111第 3節(jié) 質量技術措施總則 112第 4節(jié) 施工準備過程中的質量控制113第 5節(jié) 施工過程中的質量控制114第 6節(jié) 質量保證技術措施 1151、 施工計劃的質保措施1152、 施工技術的質保措施1153、 施工操作中的質保措施11684、 施工材料的質保措施116第 7 節(jié) 分項工程質量措施 117 1、 模板工程 1172、 鋼筋工程 1183、 砼工程 1194、 砌筑工程 1205、 抹灰工程 1216、 防水工程 122第 8 節(jié) 計量管理 1231、 計量管理制度1232、 計量管理措施124第十一章安全管理措施126第 1 節(jié) 安全目標 126第 2 節(jié)

7、安全生產體系 1271、 安全生產責任制12792、 安全生產制度1283、 安全技術措施129第十二章季節(jié)性施工措施132第 1 節(jié) 雨季施工措施 132第 2 節(jié) 冬期施工措施 132第十三章環(huán)境保護及文明施工134第 1 節(jié) 環(huán)境保護措施 134第 2 節(jié) 文明施工措施 1351、 現(xiàn)場文明施工管理細則1352、 現(xiàn)場文明施工檢查138第十四章工程保修措施139第一章前言我公司對被邀請參加武漢市XX醫(yī)院 YY分院綜合樓工程的投標，表示十分感謝。 在認真閱讀招標文件和對本工程現(xiàn)場實地勘察的基礎上，組織了本次工程的投標工作。10本施工組織設計是某局某公司對YY工業(yè)園綜合樓工程的投標文件之一，

8、它體現(xiàn)了我公司對本工程施工的總體構思和部署。若我們有幸中標，我們將遵循國家的技術管理標準的有關規(guī)定，以及我公司的質量體系文件，在圖紙會審后， 按照施工組織設計所確定的原則，編制詳細的施工作業(yè)指導書，用以指導工程的施工管理，以確保優(yōu)質、高速、安全、文明地完成建設任務。第二章指導思想與實施目標第1節(jié)指導思想我公司針對本工程的指導思想是：質量第一，服務周到，業(yè)主滿意，以質量為中心，按照GB/T19002-ISO9002 質量管理和質量保證系列標準，建立工程質量保證體系，選配高素質的項目經理，積極推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料，精心組織科學管理，優(yōu)質高速地完成本工程的施工任務，創(chuàng)出武漢市乃至全

9、國一流的精品工程。第2節(jié)公司簡介（略）第3節(jié)在漢實力11（略）第4節(jié)實施目標1、質量目標嚴格執(zhí)行建筑安裝工程質量檢驗與評定統(tǒng)一標準GBJ300-88，精心組織施工，確保工程榮獲武漢市“黃鶴杯”工程。2、工期目標根據(jù)我公司的技術水平和我們對同類工程的施工經驗，并考慮現(xiàn)場的實際情況，本工程計劃306 天完成全部施工任務。3、安全目標加強進場人員的安全思想教育，提高施工人員的安全意識，同時加大安全費用投入，杜絕死亡及重傷事故，輕傷頻率控制在1.5 以下。4、文明施工目標12嚴格按武漢市文明施工的各項規(guī)定執(zhí)行，場內各種建筑材料堆碼成行成垛，實行禁煙、 無垃圾管理，保持場容、市容環(huán)境衛(wèi)生，確保武漢市優(yōu)良

10、達標現(xiàn)場。5、科技進步目標充分發(fā)揮 “科學技術是第一生產力”的作用， 發(fā)揮我公司集團技術優(yōu)勢，采用目前國內先進的而且是我公司多次采用的新技術、新工藝和管理手段，優(yōu)質高速地建成本工程。本工程計劃采用的四新項目如下：1、一次抹光技術；2、電渣壓力焊技術；3、商品砼“雙摻”技術及泵送工藝；4、電腦的綜合利用；5、布料機在混凝土結構施工中的應用；6、新型模板支撐架( 快拆腳手架體系) ；6、環(huán)境保護目標13在確保工程質量和工期的前提下，樹立全員環(huán)保意識，采取有效措施， 減少施工噪音和環(huán)境污染，自覺保護市政設施，最大限度減少對環(huán)境的污染。7、服務目標對于本工程的保修期為：地基基礎工程和主體結構，為設計文

11、件規(guī)定的該工程的合理使用年限，即50年；屋面防水工程、給排水工程、房間和外墻防滲漏為5 年；電氣管線、給排水管道、有線電視管線、門窗制作安裝和裝修工程為2 年；暖通工程為2 個采暖期。第三章工程概況與編制依據(jù)武漢市 XX 醫(yī)院道 YY綜合樓工程位于武漢市ZZ 號，其建設單位為武漢市XX醫(yī)院，設計單位為NN建筑設計院。本次招標范圍為：樁基以上（從樁基頂算起）建筑主體，室內給排水、電源、室外落水等。14第1節(jié)建筑概況本工程為一平面呈“ L”形，立面體現(xiàn)歐陸式風格的醫(yī)院建筑，其建筑基底面積為2，總1503m建筑面積 10892m2，建筑高度為30.00m，共八層。該建筑設有兩部電梯，其中一部做消防用

12、，八層上設電梯機房。本工程主樓外墻刷涂料和貼面磚；內墻：一層消防控制室、二、三層暗室、四、五、六層產房及手術室、 各層配電間及設備管井為水泥砂漿內墻面；各層廁所及開水間、七層及以上洗手更衣室及消毒洗滌室為面磚內墻；一層門廳為磨光花崗巖、二、三層CT 機房及操作室、X 光機及控制室、攝片室為放射線防護內墻；其余內墻面刷丙烯酸系復合涂料。地面主要鋪地磚，其中門廳鋪磨光花崗巖，辦公室、消防控制室、過街樓、廁所及開水間為細石混凝土地面。樓面鋪地磚，在二、三層CT 機房及操作室、X 光機及控制室及攝片室樓面鋪單層木地板（面鋪地毯），配電間及設備管井、電梯機房為細石混凝土地面。頂棚為混合砂漿頂棚，電梯廳、

13、 走道、四層及四層以上廁所及開水間為鋁合金T 型明龍骨礦棉裝飾板吊頂， CT 機房及操作室、X 光機及控制室、攝片室為放射線防護吊頂。本工程屋面防水等級為一級，采用二道防水設防，防水材料為分別為高聚物改性瀝青卷材和高15聚物改性瀝青涂膜，保溫材料為擠塑型聚苯乙烯保溫隔熱板，外墻內壁除混凝土自防水外，加設防水涂料雙防水，所有衛(wèi)生間及有水源房間，在混凝土板內加防水劑一道。第2節(jié)結構概況本工程基礎采用振動沉管灌注樁基礎，樁上承臺平面最大尺寸4900mm× 8700mm,最大高度為1.5m，最大埋深為-2.5m 。主體結構采用全現(xiàn)澆框架結構，柱最大截面尺寸為700mm× 700mm

14、、400mm× 1300mm，門廳圓柱D=700mm。軸 - 軸之間在內墻及頂棚陰角處及外墻平直處設70mm寬變形縫。砼強度等級分類：基礎墊層為C10、基礎和基礎梁為C25、框架柱標高8.05 以下為 C35；標高8.0519.15 為 C30；標高 19.15 以上為 C25；框架梁、現(xiàn)澆樓板、樓梯梁、板標高8.05 以下為 C30，標高 8.05 以上為 C25。外墻（ 250 厚）及內隔墻（200 厚）采用加氣混凝土砌塊墻，用M5 混合砂漿砌筑。±0.00 以下采用 MU20灰砂磚，用M5水泥砂漿砌筑。本工程抗震設防烈度為六度、抗震等級為三級。16第3節(jié)安裝工程概況本

15、工程安裝部分包括給排水工程、電氣工程、通風工程及相關專業(yè)的設備安裝工程。(1) 給排水工程包括給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、自動噴灑系統(tǒng)。(2) 電氣工程包括動力系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)、及消防報警系統(tǒng)。(3) 通風工程包括衛(wèi)生間排風及走道排煙系統(tǒng)。第4節(jié)施工區(qū)域情況施工區(qū)域場地平整，交通暢通。 施工用電、 用水基本具備。現(xiàn)場正在進行施工區(qū)域內原有建筑物拆除和樁基礎施工，第5節(jié)編制依據(jù)武漢市 XX 醫(yī)院 YY 綜合大樓工程施工邀請招標文件建筑設計院設計的武漢市XX醫(yī)院道 YY綜合大樓工程施工圖中華人民共和國頒布的現(xiàn)行建筑結構和建筑施工的有關規(guī)程、規(guī)范及驗評標準建設部頒發(fā)的建設工程施工現(xiàn)場

16、管理規(guī)定17武漢市頒布的武漢市建設工程施工現(xiàn)場綜合考評標準某局及本公司的企業(yè)標準某局某公司頒發(fā)的質量保證手冊、程序文件和項目管理文件現(xiàn)場和周邊的實際踏勘情況采用的主要規(guī)范及標準目錄土建部分：GB50026-93工程測量規(guī)范YSJ402-89地基與基礎工程施工操作規(guī)程JGJ18-96鋼筋焊接及驗收規(guī)范GB50204-92混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范JGJ/T10-95砼泵送施工技術規(guī)程GB50164-92混凝土質量控制標準GBJ203-98砌體工程施工及驗收規(guī)范JGJ73-91建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范GB50209-95建筑地面工程施工及驗收規(guī)范18GB50207-94屋面工程技術規(guī)范JGJ5

17、9-99建筑施工安全檢查標準JGJ46-88施工現(xiàn)場臨時用電安全技術JGJ33-86建筑機械使用安全技術規(guī)程JGJ80-91建筑工程施工現(xiàn)場供電用電安全規(guī)范GBJ300-88建筑安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準GBJ301-88建筑工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準安裝部分：GBJ242-82 采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范GB50268-97給排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50235-97工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范GB50184-93工業(yè)金屬管道檢驗評定標準GB50243-97通風與空調工程施工及驗收規(guī)范GB50168-92電器裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范GB50169-92電器裝置安裝工程盤、柜

18、及二次回路接線施工及驗收規(guī)范19GB50259-96電器裝置安裝工程電器照明裝置施工及驗收規(guī)范GB50258-96電器裝置安裝工程1KV及以下配線工程施工及驗收規(guī)范GBJ149-90電器裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范GB50254-96電器裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范GB50150-91電器裝置安裝工程電器設備交接實驗標準GB50171-92 電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范GBJ303-88建筑電器安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準GB50166-92火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GBJ303-88電氣裝置安裝工程質量檢驗評定標準JBJ23-96機械設備安裝工程施工及驗

19、收通用規(guī)范第四章施工組織機構說明第1節(jié)項目管理機構設置為確保優(yōu)質、高速、安全、文明地完成武漢市XX醫(yī)院綜合大樓工程的建設任務，本工程中標后，按照項目法施工管理，我公司決定對本項目進行兩級管理，一是公司組成立由公司經理任20領導小組組長，有公司生產科、質量安全科、材料科、動力科、勞資科、財務科等科室負責人組成的工程指揮組， 以確保該工程施工所需的各種資源的及時到位和全面履行合同中我公司的各項承諾的實現(xiàn)；二是配備我公司有豐富施工經驗的一級項目經理AA同志擔任項目經理，對工程施工進行組織、指揮、管理、協(xié)調和控制。項目經理部本著科學管理、精干高效、結構合理的原則， 設項目經理一名、項目總工程師一名、土

20、建和安裝項目副經理各一名組成項目領導層。下設“五部一室” ，即工程技術部、質量安全部、經營財務部、器材物資部、安裝部、綜合辦公室， 組成項目管理層。由中建局公司統(tǒng)一組織勞務作業(yè)層施工承包范圍內的土建及安裝工程。項目組織機構圖見附圖-1 。項目經理部主要施工管理人員見附表-1 。項目經理簡歷見附表-2 。第2節(jié)施工機構職能1）貫徹執(zhí)行國家和武漢市政府的有關法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。2）項目經理要向項目人員解釋和說明本工程項目合同、項目設計、 項目進度計劃及配套計劃、協(xié)調程序等文件。213）做好施工準備，落實具體計劃，形成切實可行的實施計劃系統(tǒng)。4）協(xié)調好各方面的關系，預見問題，處

21、理矛盾。5）建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)。6）對工程的進度、質量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核驗收、全面負責。7）注意在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)下屬管理人員的工作能力。8）組織好項目生產調度會、項目經濟活動會等關鍵性會議。9）組織制定項目經理部各類管理人員的職責權限和各項規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門的業(yè)務聯(lián)系和經濟往來，每月向公司經理報告工作。10）嚴格財經制度，加強財務、預算管理，推行項目內部承包責任制。11）按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽定的工程承包合同，嚴格履行全部合同條款。第3節(jié)項目各部門職責工程技術部： 對施工范圍內的工程質量、技術措施、 進度等進行管理、協(xié)調土建與安裝的交叉配合，解決圖

22、紙及設計上的問題，編制單項施工方案或施工技術交底工藝卡，編制與調整周、旬、月施工進度計劃。對工程管理人員和勞務人員進行調配指導施工，并保證進入施工現(xiàn)場的22管理人員和勞務人員有相應的技術素質。并對施工檔案資料進行收集、整理。質量安全部： 對施工過程中的生產安全、文明施工進行綜合管理。對施工范圍內的工程質量進行監(jiān)督控制、 評定，對工程施工進行測量放線、沉降觀測及按規(guī)范要求進行試驗檢驗、計量管理。器材物資部： 對施工機械設備、臨時用水、 用電進行管理協(xié)調。負責工程材料及施工用材的采購、驗收、保管、發(fā)放等管理工作。經營財務部：對工程用款有計劃、有測算，并進行成本控制，對施工范圍內的工程預決算、報量進

23、行審查，參與談判及對工程合約進行綜合管理。安裝部：負責整個工程水、 電等安裝， 監(jiān)督并保證整個工程的安裝質量符合規(guī)范及設計的要求。綜合辦公室：負責公關、接待、后勤保障及消防保衛(wèi)工作。第4節(jié)項目與公司的關系我公司的本部是常設機構，項目經理部是非常設機構。項目各部在業(yè)務上接受公司各職能部門的指導與監(jiān)督， 日常工作受項目經理的統(tǒng)一領導，項目經理部代表公司全面履行項目承包合同。公司與項目的關系主要體現(xiàn)在以下幾個方面：231）質量控制：公司要求項目嚴格按公司質量體系文件和項目管理文件組織項目的生產活動， 公司每月進行一次全面檢查、考核，對不符合要求的項提出整改和處罰。公司領導還不定期對項目進行檢查。2）

24、工期控制：公司每周對項目進度情況進行一次檢查，對公司的資金、技術、人員、材料、機械、勞動力等進行調配并協(xié)助項目搞好生產計劃，以保證項目按計劃完成工程任務。3）資金管理：公司憑借自身實力，在資金方面為項目提供保障，同時監(jiān)督項目的資金使用情況。4）工程合同管理：公司每月對項目履約情況進行一次檢查，對合同管理中存在的問題提出整改要求。5）安全及文明施工生產管理：公司每半月對項目安全生產進行一次檢查，對不符合規(guī)范要求的隱患提出整改和處罰，并協(xié)助處理各種突發(fā)事件。同時對不符合文明施工要求及環(huán)境保護要求的給予處罰，并督促整改。6）工程技術管理：公司負責制定統(tǒng)一的技術標準目錄，推廣“四新”技術，及時解決工程

25、實踐中的技術問題。7）工程料具管理：公司制定材料合格供貨商名冊，監(jiān)督項目搞好材料計劃、采購和驗收、保24管，并對公司范圍的料具進行合理調配。8）機械設備管理：公司負責設備的采購、調配，對項目機械設備的保養(yǎng)、使用安全等進行監(jiān)督，隨時解決機械使用過程中的問題。9）勞動力管理：公司負責勞動力的培訓、取證，對全公司的勞動力進行合理調配，保證項目勞動力的質量和數(shù)量，并對項目勞動力的管理進行監(jiān)督。第五章施工準備第1節(jié)施工技術準備1、做好調查工作1) 氣象、地形和水文地質的調查掌握氣象資料， 以便綜合組織全過程的均衡施工，制定冬季、 雨季的施工措施，根據(jù)水文地質及氣象情況，相應地采取有效的防排水措施。2)

26、各種物質資源和技術條件的調查由于施工所需物質資源品種多，數(shù)量大， 故應對各種物質資源的生產和供應情況、價格、 品種等進行詳細調查，以便及早進行供需聯(lián)系，落實供需要求。由于施工用水、用電量均對施工影響較大，用電的起動電流大，負荷變化多，移動式、手動式25用電機具多， 因此，對水源、 電源等的供應情況應做具體落實，包括給水的水源、水量、壓力、接管地點；供電的能力、線路距離等。2、做好與設計的結合工作由公司技術部門組織項目部相關人員認真學習圖紙，并進行自審、 會審工作， 以便正確無誤地施工。通過學習，熟悉圖紙內容，了解設計要求施工達到的技術標準，明確工藝流程。進行自審，組織各工種的施工管理人員對本工

27、種的有關圖紙進行審查，熟悉和掌握圖紙中細節(jié)。組織各專業(yè)施工隊伍共同學習施工圖紙，商定施工配合事宜。組織圖紙會審， 由設計方進行交底，理解設計意圖及施工質量標準，準確掌握設計圖紙中的細節(jié)。3、認真編制施工組織設計由技術部門認真編制該工程的施工組織設計，作為工程施工生產的指導性文件。264、編制施工圖預算和施工預算由預算部門根據(jù)施工圖、預算定額、 施工組織設計、 施工定額等文件，編制施工圖預算和施工預算，以便為施工作業(yè)計劃的編制、施工任務單和限額領料單的簽發(fā)提供依據(jù)。第2節(jié)物資條件準備1、建筑材料的準備1) 根據(jù)施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，做為備

28、料、 供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。本工程主要材料計劃見附表-3 。2) 根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。3) 組織材料按計劃進場，并做好保管工作。2、構配件及半成品的加工訂貨準備根據(jù)施工進度計劃及施工預算所提供的各種構配件及半成品數(shù)量，編制相應的需用量計劃。積極聯(lián)系廠家、貨源。27第3節(jié)施工機械選型與準備我司在綜合考慮工程特點、施工條件、 工期、質量等因素的基礎上，對施工機械設備計劃如下：1）塔吊選取本工程計劃選取一臺QTZ40型塔吊作為結構施工垂直運輸?shù)闹饕O備，經計算可滿足本工程吊運量的要求，具體平面布置見附圖-2 。塔吊安裝前將編制詳

29、細的塔吊基礎及塔吊安裝施工方案。2）井架選型本工程擬選用一部井架，主要解決砌筑及裝飾材料的垂直運輸。3）輸送泵的選取選用一臺 BP3000HDD-18R型輸送泵進行混凝土的水平和垂直運輸。4）布料機選取選用一臺 ZB27 布料機進行主樓混凝土的水平布料。5）其它設備其它設備的選擇參照主要施工機械設備表（附表-4 ）。28第4節(jié)勞動力準備根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構建立項目施工管理層，選擇高素質的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。1、根據(jù)本工程的工程特點、施工進度計劃及實際情況，我公司派出本公司最優(yōu)秀的成建制的勞務隊伍進駐現(xiàn)場，進場前進行入場教育，特殊工種持證上崗，入場后迅速進入工作狀態(tài)，我們將保證勞動力

30、的質量和數(shù)量不受季節(jié)的影響。具體勞動力計劃見勞動力需用量計劃表及曲線圖（附表 -5 ）。2、對工人進行必要的技術、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質量第一、安全第一”的正確思想；遵守有關施工和安全的技術法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。3、生活后勤保障工作：在大批施工人員進場前，做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認真落實，以充分調動職工的生產的積極性。第5節(jié)現(xiàn)場準備現(xiàn)場準備工作包括以下內容：291、與樁基施工隊伍做好交接工作。2、根據(jù)業(yè)主提供的坐標點設置工程測量控制網(wǎng)。3、塔吊基礎施工及塔吊安裝。4、按總平面圖設置將水、電引至各施工點。5、排水溝及基坑臨邊防護。6、現(xiàn)場臨

31、建搭設及施工區(qū)域內部道路的硬化。7、施工區(qū)域臨時圍墻及大門的設置。第六章施工部署第1節(jié)施工總體部署施工部署按照 “先下后上、 先土建后安裝， 先結構后裝飾” 的原則， 實行平面分區(qū)， 立體分層，流水施工的施工方法，按照系統(tǒng)工程原理，精心組織各工種、各工序的作業(yè)，對工程的施工過程、進度、資源、質量、安全、成本實行全面管理和動態(tài)控制。301、施工階段劃分及銜接關系在施工中，為突出重點，明確目標，將整個施工分為五大階段。第一階段：施工準備階段：重點做好場地交接、樁基驗收，調集人、材、物等施工力量，進行施工平面布置、塔吊基礎的施工及塔吊的安裝，圖紙會審，辦理開工有關手續(xù)，做好技術、質量交底工作，目標是

32、充分做好開工前的各項準備工作，爭取早日開工。第二階段：承臺、基礎梁施工階段：由于工程剛開工，此階段主要是組織、協(xié)調，使施工盡快趨于正常，并做好現(xiàn)場的排水工作。第三階段：主體結構施工階段：此階段為工程施工的高峰期，標準層施工十天一層樓。第四階段：砌體、裝飾施工階段：主體封頂后，即進入大面積砌體、裝修施工，同時水電安裝也進入高峰期， 此階段為工程竣工的關鍵階段，是文明施工和安全生產較難控制的階段，重點要做好各方的協(xié)調工作。第五階段：室外工程施工階段。此階段為工程全面收尾階段。2、工程總體施工程序31安裝、預留、預埋3、施工段的劃分施工準備土方開挖承臺及基礎梁施工土方回填主體結構施工砌體施工裝修豎向

33、施工清理收尾（一）本工程在基礎時不劃分施工段，主體施工時， 每層一敗涂地個施工段，基礎和標準層施32工流程如下：1、基礎施工流程圖：土方開挖承臺及基礎梁施工土方回填2、標準層施工階段施工流程圖：i+1梁板鋼筋定位滿堂架梁板模板預留預埋澆砼i柱鋼筋預留預埋柱模板i-1（二）砌筑、裝修階段，每兩層為一施工段組織流水施工，內容包括砌筑、門窗框安裝及內粉刷、地坪、內墻面。第2節(jié)施工協(xié)調1、內部協(xié)調內部配合主要是土建與安裝的配合與協(xié)調。1、監(jiān)督、檢查計劃和工程合同的執(zhí)行情況，負責人力物力的綜合平衡，促進生產活動正常進行。332、定期召開有業(yè)主、上級職能部門、設計單位、監(jiān)理單位的協(xié)調會，解決施工疑問和難點

34、。3、定期組織召開各專業(yè)管理人員會議，分析整個工程的進度、成本、計劃、質量、安全、文明施工執(zhí)行情況， 調度會延伸到作業(yè)班組長，使項目領導的精神貫徹到現(xiàn)場每個施工員的行動中去。4、指派專人負責，協(xié)調各專業(yè)工長的工作，組織好各分部分項工程的施工銜接，協(xié)調穿叉作業(yè)，保證施工的條理化、程序化。5、定期召開由項目經理和財務、預算及現(xiàn)場管理人員參加的成本分析會，優(yōu)化人力、物力、財力的使用，使成本得到有效的控制。6、施工組織協(xié)調建立在計劃和目標管理基礎之上，根據(jù)施工組織設計與工程有關的經濟技術文件進行，指揮調度必須準確、及時、果斷。7、安裝工程的施工進展必須服從于土建工程的施工部署。8、結構階段的各種預留洞

35、、預埋管、預埋鐵件隨土建施工同步完成。安裝工程預留預埋在該層板底鋼筋綁扎完畢開始插入施工，安裝工程施工必須在規(guī)定時間嫩予以完成。9、室內衛(wèi)生間內上、下水管、暗線管、內配線，各類開關箱和插座的安裝隨粗裝修同步完成，各種水、電管線、插座盒、開關盒須埋設在砌體中必須于砌體施工前布設完畢。3410、施工安裝時，由于業(yè)主設計師變更，需重新敲、鑿及拆搭腳手架，安裝完成后需做地坪或封洞修補工作。11、由于土建與安裝之間的交叉較多，土建與安裝之間應加強相互之間成品保護工作。12、水電預留、預埋管件應做好標記，牢固地固定于是附著物上，木工、鋼筋工應注意對其進行保護。13、砼澆搗過程中，振動棒不能接觸預埋件，避免

36、其產生移位；穿線管、線盒保護預埋。14、安裝接地及預埋采用焊接不得燒傷鋼筋。15、不得在砼成品面隨意開槽打洞，應在砼澆筑前做好預埋預留。16、水、電管線、插座盒、開關盒須于砌體施工前布設完畢，不得隨意開槽打洞。17、土建與安裝單位應遵守統(tǒng)一的安全施工管理制度，對于有關施工作業(yè)，安全設施的拆除，施工機具的使用等土建與安裝應相互配合，相互提醒，相互警戒。確?！安粋λ?，不被他人傷害”。2、與其它單位的協(xié)調工作為了保證施工的秩序，解決現(xiàn)場存在的矛盾，逐級傳達和執(zhí)行決策人的意圖，建立以項目經理35為核心的對外協(xié)調調度體系。對外協(xié)調將本著從大局出發(fā)、友好互利的原則。1、與電梯專業(yè)施工隊的配合首先與電梯施工隊做好電梯井筒的移交工作，內容包括軸線、垂直度、幾何尺寸、預留孔、預埋件等。電梯安裝期間，人員、材料的進出場、上下樓應統(tǒng)一管理，掛牌施工，用水用電按照業(yè)主的要求統(tǒng)一協(xié)調。 根據(jù)電梯安裝的進度，及時插入電梯門套、腳踏板的處理， 開關盒的封堵以及電梯機房的裝修工作。2、與沉降觀測單位的配合沉降觀測單位進行觀測時，我施工單位應積極熱情地提供