201-年度動力設(shè)備處總結(jié)

1、201*年度動力設(shè)備處總結(jié) 201*年度動力設(shè)備處總結(jié) 201*年特種薄膜動力設(shè)備處工作總結(jié) “經(jīng)驗(yàn)總結(jié)辭舊歲，績效提升革新年,201*年特種薄膜動力設(shè)備處工作已經(jīng)尾聲，回憶過去的一年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下，按照公司的生產(chǎn)目標(biāo)，在保證生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)、設(shè)備保養(yǎng)、安全管理等方面做了大量工作，對全年特種薄膜順利完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)付出了努力。一、安全重于泰山，隨時銘記“防患于未然 1201*年在公司領(lǐng)導(dǎo)下，我們動力設(shè)備處積極配合各部門工作，盡最大可能保證了生產(chǎn)線設(shè)備的連續(xù)正常運(yùn)行，并針對設(shè)備設(shè)施可能存在的風(fēng)險，提出了避免風(fēng)險的措施并付諸實(shí)施，如測厚儀的技術(shù)改善，我們改換新的測量探頭以達(dá)到更

2、高精度的測量目的，經(jīng)改善后薄膜測量公差基本在±2%以內(nèi)，進(jìn)一步提升了薄膜產(chǎn)品質(zhì)量；進(jìn)一步完善了設(shè)備設(shè)施管理制度、設(shè)備設(shè)施維護(hù)制度，把工作明確到了部門，新制定了設(shè)備巡檢表格，進(jìn)一步完善了設(shè)備安全巡檢制度，并要求設(shè)備的檢查必須從操作工的班前、班中檢查，使得從基層到領(lǐng)導(dǎo)都意識到設(shè)備安全的重要性。 2強(qiáng)化特種設(shè)備設(shè)施管理，預(yù)防事故發(fā)生。特種設(shè)備設(shè)施涉及人身安全，包括危險性較大的鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械等是設(shè)備管理的重點(diǎn)。為了保證特種薄膜設(shè)備的安全運(yùn)行，采用全面檢查和重點(diǎn)設(shè)備重點(diǎn)抽檢相結(jié)合的方法，主要檢查設(shè)備的性能、安全裝置、潤滑狀況等，進(jìn)一步完善特種設(shè)備的技術(shù)資料。依據(jù)電氣、機(jī)械值班人員日常

3、巡檢中發(fā)現(xiàn)的故障及隱患，在不影響生產(chǎn)的前提下及時處理，關(guān)于不同意馬上處理的故障及隱患，等到設(shè)備停產(chǎn)后，抓緊時間搶修，并及時聯(lián)系設(shè)備廠家，交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，提升設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)能力。 3我們動力設(shè)備處在為生產(chǎn)服務(wù)過程中認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。專門對新進(jìn)員工進(jìn)行安全宣揚(yáng)教育、對特別崗位的員工進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，特別電氣修理人員在總公司逐步安排下，部分人員已取得電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)操作證書；現(xiàn)總公司已安排相關(guān)人員著手特別崗位行車操作證的培訓(xùn)。提升員工的安全防范意識，同時加大了自檢自查和處罰力度，使員工清楚的熟悉到安全工作的重要性，有效的避免了各類事故的發(fā)生。 二、設(shè)備

4、管理、檢查、處理現(xiàn)場化，提升工作效率 動力設(shè)備處是生產(chǎn)線設(shè)備的管理單位，在維護(hù)保養(yǎng)管理方面動力設(shè)備處能夠積極貫徹上級所要求的“預(yù)防為主、強(qiáng)化保養(yǎng)、計(jì)劃預(yù)修的設(shè)備管理方針，監(jiān)督檢查特種薄膜設(shè)備管理方針、政策的執(zhí)行狀況，以及對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、修理處理進(jìn)行全程監(jiān)督，同時機(jī)電修人員能夠深入車間，及時了解設(shè)備運(yùn)行狀況，關(guān)于突發(fā)設(shè)備事件，和相關(guān)部門一起出謀劃策，盡最大可能，以最快的時間恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行，注重監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合，追求設(shè)備完好與平穩(wěn)運(yùn)行。 三、遵守本職，努力奉獻(xiàn) 在生產(chǎn)過程中，為保證生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量的完成，車間修理按計(jì)劃對設(shè)備進(jìn)行巡檢、修理和保養(yǎng)，保證了設(shè)備的完好率，提升了有效的生產(chǎn)工時。為保證

5、質(zhì)量，我部門出主意想辦法積極配合生產(chǎn)車間把好質(zhì)量關(guān)，對促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極配合的作用。避免一些不必要的隱患發(fā)生，做到特別事情特別處理。積極配合特種廠人事調(diào)動,依據(jù)本廠實(shí)際狀況進(jìn)行了合理的人員調(diào)節(jié)，多次組織人員到膠帶廠、塑業(yè)公司、紙芯廠加班搶修，處理設(shè)備故障。保持以服務(wù)為宗旨，電氣、機(jī)械巡檢人員，強(qiáng)化巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)問題馬上報(bào)告并解決，保證隨叫隨到，保證公司和生產(chǎn)車間設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 四、生產(chǎn)過程中設(shè)備的故障次數(shù)及常見問題的處理方法 201*年關(guān)于特種薄膜老生產(chǎn)線，由于車間薄膜生產(chǎn)需要加熱，車間內(nèi)部溫度較高，夏季、秋季原本高溫，故造成設(shè)備散熱不良，故障率增加；夏季暴雨較多、曾多次造成車間內(nèi)部

6、進(jìn)水，排水不暢、電氣設(shè)備進(jìn)水、受潮等狀況。春季冬季氣溫較低，設(shè)備故障次數(shù)相對較少。另外設(shè)備使用年限較長，老化嚴(yán)重，部分設(shè)備性能不穩(wěn)定，也增添了故障率。 201*年生產(chǎn)線故障次數(shù)統(tǒng)計(jì)表加主輔模mtdo0prs1電氣房1電油水泵系統(tǒng)0測厚儀1空分行破其料擠擠頭d系o統(tǒng)第一季第二季第三季第四季12332113733256178049301234442320650431101暈鍋測爐量10壓切車碎他機(jī)機(jī)機(jī)041024100033332204303 常見故障原因及排除方法常見故障加料系統(tǒng)系統(tǒng)報(bào)警主擠prs電氣房開關(guān)跳閘，直流電機(jī)調(diào)速器報(bào)故障；外圍設(shè)備故障或或開關(guān)損壞電暈測油鍋爐量測量報(bào)鍋爐報(bào)警；電暈警；

7、油溫跳閘低報(bào)警行車各類電機(jī)溫度失壓輥不控；加熱到位；溫度升不上去；電機(jī)故障行車失電機(jī)報(bào)控警可能原因過濾器灰塵太多溫控模電磁閥塊燒壞；故障加熱塊燒壞；電機(jī)散熱測量運(yùn)排風(fēng)口行出現(xiàn)煙霧太偏差，電大，導(dǎo)熱暈柜內(nèi)油不夠；電路板沾污復(fù)位測調(diào)整風(fēng)量；檢查門；補(bǔ)足電路板，導(dǎo)熱油無法修復(fù)就改換。線路斷電機(jī)散路；接觸器燒壞熱不好；電機(jī)燒壞解決方法清潔過濾網(wǎng)不好改換溫檢查并控模塊；改換電改換加磁閥熱塊；清潔電機(jī)過濾網(wǎng)檢查外圍設(shè)備和開關(guān)，排除故障，復(fù)位。重接線過濾網(wǎng)路；檢查清潔，更并改換換電機(jī)接觸器 五、新廠搬遷準(zhǔn)備工作 新廠設(shè)備已經(jīng)陸續(xù)安裝，一方面我們積極配合公司安排，統(tǒng)計(jì)不可拆遷資源、可搬遷資源、有效使用資源、報(bào)

8、廢資源并作成臺賬。分配人員到新廠做好前期設(shè)備臺賬準(zhǔn)備工作，記錄日常施工狀況，并制作培訓(xùn)教材，整理新線電纜規(guī)格型號，統(tǒng)計(jì)電纜長度。同時配合廠部安排到生產(chǎn)崗位一線去組織生產(chǎn)，既解決暫時人手不夠的難題，還提升了各部門實(shí)際操作能力。另外做好員工思想工作，隨時堅(jiān)持思想的先進(jìn)性，緊跟總公司的步伐。 六、仍需努力與強(qiáng)化的地方 在201*年設(shè)備動力部的工作有收獲，有成績，我們將持續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的拼搏精神，努力完成我們部門的使命，但在成績面前，我們?nèi)匀贿€有很多仍需努力與有等強(qiáng)化的地方。 1、隨著科技的發(fā)展，新設(shè)備、新技術(shù)的投入，對我們設(shè)備動力部提出了龐大的挑戰(zhàn)，管理、維護(hù)知識與技能都需要提升，需要強(qiáng)化技能學(xué)習(xí)。 2

9、、安全標(biāo)準(zhǔn)化的工作重點(diǎn)要轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)單位，要強(qiáng)化員工設(shè)備操作安全的培訓(xùn)，加大設(shè)備防護(hù)裝置及電氣設(shè)施的檢查力度，進(jìn)一步完善設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。 總之，在201*年的工作中我們會持續(xù)加大學(xué)習(xí)和工作熱情，樹立科學(xué)發(fā)展觀。認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好公司及領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車間、和諧企業(yè)、和諧社會貢獻(xiàn)自己的全部力量。 最后祝各部門公司領(lǐng)導(dǎo)及全體同事新年快樂，感謝201*年大家對我們動力設(shè)備處的支持和幫助！ 特種薄膜動力設(shè)備處王先禮201*年1月18日 擴(kuò)大閱讀：動力設(shè)備部201*年度工作總結(jié) 動力設(shè)備部201*年度工作總結(jié) 201*年度，動力設(shè)備部在各部門的

10、支持下，按照公司的生產(chǎn)目標(biāo)， 在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設(shè)備改造、設(shè)備修理、安全管理等各方面做了大量的工作，對全年公司順利完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)付出了很大的努力。現(xiàn)總結(jié)如下： 一、做好設(shè)備維護(hù)、檢修工作1、設(shè)備保養(yǎng)：按照每月制定的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，在不影響生產(chǎn)的前提下，天天對各車間設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)。執(zhí)行預(yù)防為主，修理為輔的檢修原則。在日常工作中，強(qiáng)化設(shè)備的基礎(chǔ)保養(yǎng)，執(zhí)行三加一維護(hù)模式：三個清潔，加一個潤滑。清潔就是修理。并設(shè)立設(shè)備區(qū)域負(fù)責(zé)人，采納定點(diǎn)、定期、定人檢查，使維護(hù)人員準(zhǔn)確掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況。將設(shè)備的檢修保養(yǎng)與日常維護(hù)相結(jié)合。 2、設(shè)備修理：對各車間設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng)，認(rèn)真分析故障，迅

11、速排除故障，盡量不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象；對設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商，安排生產(chǎn)空閑時間加班加點(diǎn)組織修理。通過執(zhí)行設(shè)備計(jì)劃檢修，把以前設(shè)備的故障搶修轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)備預(yù)知修理，從而最大程度的利用設(shè)備和發(fā)揮設(shè)備效率。 3、甬金不銹鋼制品廠因沒有專門的機(jī)電修理人員，所以日常的設(shè)備故障修理，也需要我們?nèi)ヌ幚硗瓿?，以保證其生產(chǎn)能正常進(jìn)行。 二、做好設(shè)備技改工作 積極配合生產(chǎn)部門提出的各項(xiàng)技改任務(wù)，一一落實(shí)整改到位，以滿足生產(chǎn)要求，提升設(shè)備的使用效益。 201*年電氣共計(jì)完成設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目十三項(xiàng)：135kv變電站8000kva主變調(diào)換。2綜合變配電系統(tǒng)的改造。34#軋機(jī)準(zhǔn)備段的安裝調(diào)試。 414#爐201*kva

12、變壓器的調(diào)換53#軋機(jī)準(zhǔn)備機(jī)組改裝清洗段； 61#、2#、4#軋機(jī)抽煙機(jī)改變頻器控制。7小分條車間3臺行車大車改變頻器控制； 82#軋機(jī)準(zhǔn)備段開卷收紙機(jī)安裝糾偏裝置1臺； 91#平整機(jī)組機(jī)前操作臺的改裝，以及紙機(jī)控制程序的修改；101#軋機(jī)開卷段機(jī)前操作箱的拆掉及控制程序的修改；113-4#軋機(jī)部分控制程序的修改；125-7#出口增加定速和清套功能；132#平整機(jī)部分程序的修改； 201*年機(jī)修共計(jì)完成設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目六起：12#清洗機(jī)組清洗段改造；23#軋機(jī)右卷取機(jī)修理； 35#立式爐收卷新改裝清洗段；43#軋機(jī)準(zhǔn)備機(jī)組改裝清洗段；5十四輥一中抽輥裝置改造；61-2#軋機(jī)準(zhǔn)備機(jī)組改裝清洗段；

13、 三、做好車間行車的例行檢查和修理工作 車間行車因使用頻率高或使用多年，比較容易出現(xiàn)故障。主要原因有三點(diǎn)： 1、行車的使用級別偏低，滿足不了我們現(xiàn)有的使用要求。前期的行車為a5使用級別；后期的行車為a3使用級別。按照我們的生產(chǎn)性質(zhì)和使用要求，起碼行車的使用級別要求a6級別的。 2、常常超載使用。3、員工違規(guī)操作。 往年行車檢查、修理都是由廠家行車專業(yè)修理人員來承當(dāng)?shù)?。今年為了?jié)能降耗，降低修理費(fèi)用，行車的日常檢查維護(hù)和故障檢修，都是由我們自己的機(jī)電修理人員了來負(fù)責(zé)。只有較大的修理項(xiàng)目或整改項(xiàng)目，交給廠家行車專業(yè)修理人員來完成。 四、積極參加新設(shè)備安裝、調(diào)試工作 1、8-9月份：2#磨砂機(jī)因設(shè)備

14、到位較晚，安裝調(diào)試時間較短，為了及早讓新設(shè)備投入生產(chǎn)，動力部員工付出了不少心血和汗水。大家冒著 炎熱天氣，假日不休息，加班加點(diǎn)的進(jìn)行安裝、調(diào)試、整改等，按時完成諸多任務(wù)，保證了新設(shè)備正常投入使用。 2、12月份：3#小分配合廠家進(jìn)行安裝和調(diào)試。 五、抓好安全管理 201*年我部每月不定期組織全員進(jìn)行職業(yè)安全常識學(xué)習(xí)，使得全體人員的安全意識有了很大提升。本年度動力設(shè)備部無重大人身安全事故，201*年需持續(xù)宣揚(yáng)和貫徹，杜絕人身安全事故的發(fā)生。 六、抓好隊(duì)伍建設(shè) 我們通過工作中碰到的實(shí)際狀況，不斷的對員工進(jìn)行專業(yè)教育。201*年，為了滿足生產(chǎn)的需要，及時處理設(shè)備故障，本年度動力設(shè)備部開始執(zhí)行中夜班值

15、班制度。因新進(jìn)的員工較多，而部分老員工又調(diào)到江蘇甬金工作，使得我們?nèi)藛T缺少而技術(shù)力量欠缺。我們一方面強(qiáng)化對新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，以老帶新，同時在工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作指導(dǎo)，讓每位員工都熟悉到提升技術(shù)素養(yǎng)的重要性。同時強(qiáng)化員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提升互相協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。 七、工作中不夠之處 1、部分備品備件沒有計(jì)劃到位；2、對備品備件的質(zhì)量把關(guān)不夠； 3、對出現(xiàn)的某些問題還缺乏正確處理的方法；4、在設(shè)備制度管理和體系運(yùn)行方面執(zhí)行不夠。 以上缺點(diǎn)我將通過不斷學(xué)習(xí)，努力提升自身的工作能力，讓管理上臺階，工作上檔次。 201*年，從以下幾個方面強(qiáng)化努力: 1、進(jìn)一步提升員工工作責(zé)任心，強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)工作。強(qiáng)化設(shè)備預(yù)防性管理,有效執(zhí)行計(jì)劃維護(hù)和計(jì)劃檢修制度,同時提升檢修質(zhì)量,最大限度保證設(shè)備在“優(yōu)良、穩(wěn)定、安全、有效的狀態(tài)下運(yùn)行。 2、強(qiáng)化全員參加,共管共修設(shè)備管理觀念。在施行中提升,真正做到用好、管理好設(shè)備。 3、把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，真正的落到實(shí)處，提升員工的安全意識，強(qiáng)化隱患排查和整改工作。4、完善各種設(shè)備管理制度。 5、有組織、有計(jì)劃的實(shí)施設(shè)備月保養(yǎng)、檢修計(jì)劃。保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。 6、加快落后工藝設(shè)施設(shè)備的整改工作，促使生產(chǎn)效率最大化。