
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1、高三班級(jí)主任個(gè)人述職報(bào)告自查報(bào)告 高三班級(jí)主任個(gè)人述職報(bào)告 *學(xué)年度第一學(xué)期本人負(fù)責(zé)復(fù)習(xí)部全面工作,在校黨委、校長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與分管培訓(xùn)與教學(xué)的兩位副主任、以及各課任老師親熱協(xié)作,共同努力,復(fù)習(xí)部培訓(xùn)教學(xué)工作取得了確定的成果?,F(xiàn)將一學(xué)期工作開(kāi)展?fàn)顩r總結(jié)如下: 總體指導(dǎo)思想:緊緊圍繞教學(xué)這一中央工作,積極開(kāi)展各種工作,以學(xué)校、班級(jí)總體工作方案為指導(dǎo),依據(jù)復(fù)習(xí)生特點(diǎn)、校外辦學(xué)的特殊狀況,制定復(fù)習(xí)部培訓(xùn)教學(xué)的工作方案,創(chuàng)立科學(xué)的培訓(xùn)教學(xué)評(píng)價(jià)體系,求真務(wù)實(shí),抓好各項(xiàng)常規(guī)檢查。教學(xué)上以“1 1”教學(xué)模式的思想為核心,抓好學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)的管理,具體落實(shí)在行動(dòng)上,主要做了如下工作: 一、加強(qiáng)老師隊(duì)伍建設(shè),著力
2、提高老師工作作風(fēng) 1、召開(kāi)研討會(huì)、閱歷交流會(huì)。每個(gè)月分別召開(kāi)一次教研組長(zhǎng)和班主任工作研討會(huì),每次都達(dá)2個(gè)小時(shí),有兩次胡校長(zhǎng)、陳校長(zhǎng)親自到場(chǎng)作指導(dǎo)。 2、印發(fā)學(xué)習(xí)材料。特殊是針對(duì)班主任,我們每?jī)芍苡“l(fā)一次學(xué)習(xí)材料。 3、進(jìn)一步加強(qiáng)辦公制度的管理。我們印發(fā)了*新華培育中央老師辦公制度,并加強(qiáng)檢查,對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象準(zhǔn)時(shí)通報(bào)。 4、強(qiáng)化教研組的工作職能。教研組不僅抓好教學(xué)方案的制定與落實(shí),同時(shí)也抓老師辦公制度的管理。 5、抓好導(dǎo)學(xué)案的使用。導(dǎo)學(xué)案明確責(zé)任人、審核人,審核人主要是教研組長(zhǎng),原則上只有教研組長(zhǎng)簽字,教學(xué)主任才簽字同意印發(fā),對(duì)于導(dǎo)學(xué)案的使用規(guī)定了具體的流程。 6、對(duì)部分同志加強(qiáng)管理培訓(xùn),特殊是辦公
3、制度執(zhí)行不力,學(xué)校視導(dǎo)以及測(cè)評(píng)不滿足、考試成果不抱負(fù)的同志進(jìn)行談話,一方面給教研組壓力,另一方面給當(dāng)事者本人壓力。 二、抓好常規(guī)檢查工作,促進(jìn)各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展 教學(xué)常規(guī)的檢查,一方面督促師生積極積極地完成各項(xiàng)教與學(xué)的任務(wù),另一方面,也準(zhǔn)時(shí)地進(jìn)行教學(xué)反饋,有針對(duì)性地開(kāi)展下階段工作,開(kāi)學(xué)以來(lái),我們每?jī)芍苓M(jìn)行一次專項(xiàng)教學(xué)檢查和培訓(xùn)教學(xué)問(wèn)卷調(diào)查與測(cè)評(píng),對(duì)狀況進(jìn)行總結(jié)反饋,提出一些新的措施與改進(jìn)的方法,檢查的內(nèi)容主要有:集體備課、上課、導(dǎo)學(xué)案、聽(tīng)課、同學(xué)作業(yè)布置與批改、公開(kāi)課開(kāi)設(shè)、教研組活動(dòng)等。問(wèn)卷調(diào)查側(cè)重教學(xué)的環(huán)節(jié)、班級(jí)與班級(jí)的管理等。 三、抓好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),營(yíng)造濃烈的學(xué)習(xí)氛圍 1、抓好同學(xué)常規(guī)檢查。每天進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)公布,對(duì)結(jié)果納入班級(jí)考核,每周一次例會(huì)通報(bào),每個(gè)月發(fā)兩種流淌紅旗。 2、抓好學(xué)習(xí)氛圍的營(yíng)造,進(jìn)行教室文化評(píng)比、學(xué)習(xí)園地評(píng)比。 3、抓好學(xué)習(xí)園地建設(shè)。主要內(nèi)容包括優(yōu)秀作業(yè)展評(píng)、優(yōu)秀同學(xué)名單公布、標(biāo)準(zhǔn)答案公布、優(yōu)秀文章學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)方法展覽等。 4、抓思想培訓(xùn)。每?jī)芍芤淮伟嗉?jí)統(tǒng)一廣播講話,每?jī)芍芤淮闻嘤?xùn)文章印發(fā)。 通過(guò)本學(xué)期一學(xué)期復(fù)習(xí)部全體師生的共同努力,教學(xué)秩序井然,教風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃,各項(xiàng)工作的開(kāi)展初見(jiàn)成效。當(dāng)然,在工作還存在一些問(wèn)題,突出表現(xiàn)在: 1、本人管理閱歷還必要進(jìn)一步的
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