利用思想政治工作促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)的探索

1、    利用思想政治工作促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)的探索    楊艷摘 要：安全生產(chǎn)事關(guān)人的生命健康，是廣大職工的根本利益所在，而思想政治工作則關(guān)乎人的思想健康，是企業(yè)和諧發(fā)展穩(wěn)定的前提和基礎(chǔ)，更是企業(yè)保底線、守后院、做貢獻(xiàn)的根本保障。本文以在企業(yè)中利用思想政治工作促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)進(jìn)行初步探索，將人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)結(jié)合起來，通過強(qiáng)化安全文化、認(rèn)真實(shí)施“親情管理”，密切關(guān)注職工情緒變化，主動關(guān)心職工心理健康，做好安全思想教育和心理疏導(dǎo)工作，建立健全安全責(zé)任建立思想幫教體系，構(gòu)建具有自身特色的安全文化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全和諧穩(wěn)定發(fā)展。關(guān)鍵詞：安全文化；思想政治工作；

2、親情管理1 利用思想政治工作促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)的意義企業(yè)安全文化作為企業(yè)文化的重要組成部分，是塑造企業(yè)良好安全形象，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的重要動力。借助安全文化潛移默化的作用，營造穩(wěn)定和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境，保障企業(yè)生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展，這既是企業(yè)生存的客觀要求，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展的戰(zhàn)略需要。近年來，在安全管理實(shí)踐中，我們體會到：人管人累死人，制度管人管一陣，企業(yè)文化管人才能真正管住魂。這是因為企業(yè)行為控制中的規(guī)章制度、勞動紀(jì)律、操作規(guī)程等有形的帶強(qiáng)制性的行為規(guī)范只是一種硬性管理，職工只是一種被動的執(zhí)行，而企業(yè)文化在潛移默化中則增強(qiáng)了職工的主人翁意識，使廣大職工群眾在工作中的行為成為一種高度的自覺，從

3、而確保了對規(guī)章制度、勞動紀(jì)律、操作規(guī)程等的有效執(zhí)行。2 思想政治工作在企業(yè)安全文化建設(shè)中面臨的問題鐵運(yùn)公司由于鐵路線路長、站點(diǎn)多，且地形復(fù)雜、人員雜亂，這樣的環(huán)境給公司帶來了相當(dāng)程度上的管理難度和安全隱患。近年來，隨著基層一線職工的流動量增加，新老更替頻繁，給企業(yè)安全生產(chǎn)工作和思想政治工作都帶來了前所未有的困難。我們通過思想調(diào)研、個別談話、信息收集等方式，對當(dāng)前思想政治工作在安全生產(chǎn)中存在的問題進(jìn)行了一個簡單的總結(jié)：一是新職工剛參加工作，沒有工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)知識，不能獨(dú)立擔(dān)當(dāng)工作。二是老職工則因工作多年，工作時漫不經(jīng)心，有部分還存在習(xí)慣性違章現(xiàn)象，甚至有一些老職工在傳授新職工業(yè)務(wù)知識和崗位操作規(guī)

4、范同時，也灌輸了一些負(fù)面思想，使得職工情緒更加不穩(wěn)定，也造成了職工思想教育工作開展的難度。三是偏遠(yuǎn)站點(diǎn)對新信息接受的時間差及由于交通不便帶來的信息傳遞效果。鐵運(yùn)公司部分邊遠(yuǎn)站點(diǎn)常常由于位置偏遠(yuǎn)、交通不便等諸多因素使其職工小到接收信息，大到體制機(jī)制建設(shè)上都與本部存在一個時間差，同時由于時間、距離的影響無法直觀準(zhǔn)確地對其安全文化建設(shè)效果進(jìn)行準(zhǔn)確的把握，給公司安全工作的開展帶來了不便。針對以上情況，我們認(rèn)為，當(dāng)前思想政治工作在企業(yè)安全文化建設(shè)中主要問題在于：一是安全文化建設(shè)有所欠缺；二是職工思想、心理監(jiān)管機(jī)制不完善；三是安全責(zé)任體系及思想幫教體系亟待提升。3 利用思想政治工作促進(jìn)企業(yè)安全文化的探索鐵

5、運(yùn)公司在構(gòu)建企業(yè)安全文化過程中，充分利用思想政治工作的特性，以掌握及預(yù)控職工思想隱患辨識及預(yù)控工作為基礎(chǔ)，在公司上下營造出“以人為本，安全第一”的安全文化氛圍，實(shí)施“親情管理”，建立心理疏導(dǎo)機(jī)制，建立健全安全責(zé)任體系及思想幫教體系，探索性地構(gòu)建起具有自身特色的企業(yè)安全文化，逐步建立起一支具有強(qiáng)烈安全意識、業(yè)務(wù)本領(lǐng)過硬的職工隊伍。3.1 強(qiáng)化企業(yè)安全文化，促進(jìn)安全生產(chǎn)安全是企業(yè)工作的生命線，是企業(yè)形象的首要體現(xiàn)，安全也是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。因此，努力保障安全就成為企業(yè)開展思想政治工作一項義不容辭的責(zé)任。但是長期以來形成的安全思想教育手段單一、方法簡單，往往是被動式的，就事故談事故，就教訓(xùn)談教訓(xùn)，

6、長此以往被教育者產(chǎn)生逆反心理，無法收獲到預(yù)想的效果。鐵運(yùn)公司針對新形勢下出現(xiàn)的新情況、新問題系統(tǒng)認(rèn)真地加以研究，把安全生產(chǎn)作為一種文化理念納入企業(yè)的文化建設(shè)，形成一種長久的安全文化建設(shè)機(jī)制。3.1.1 發(fā)揮黨政工團(tuán)優(yōu)勢，抓好“五員”工作，營造齊抓共管的安全文化氛圍抓黨員，發(fā)揮黨組織的保證作用；抓團(tuán)員，發(fā)揮突擊隊作用；抓崗員，發(fā)揮骨干作用；抓網(wǎng)員，發(fā)揮監(jiān)督作用；抓協(xié)管員，發(fā)揮宣傳和規(guī)勸作用。通過創(chuàng)造良好的安全人文氛圍和人際關(guān)系，對人的理念、意識、態(tài)度、行為等形成從無形到有形的影響，從而對人的不安全行為產(chǎn)生控制作用，以達(dá)到減少人為事故的目的。3.1.2 分別在每季度開展相應(yīng)的安全工作主題根據(jù)季節(jié)環(huán)

7、境、違章多發(fā)環(huán)節(jié)等易出現(xiàn)問題的事項，確認(rèn)注意內(nèi)容，凝練安全主題，不斷宣傳提倡，使安全文化氛圍營造的主題更加集中。3.1.3 健全完善安全聽視覺系統(tǒng)通過班前會宣講、事故案例教育，職工間交流、問題提問等方式，建立濃厚的安全文化感官氛圍。3.1.4 開展豐富多彩的安全文化活動開展安全主題演講賽、知識競賽、安全漫畫、書法展覽，格言、警句征集，編印形勢任務(wù)宣傳資料、鐵運(yùn)青年、微博、微信等。通過打造職工喜聞樂見且具特色安全文化氛圍，使安全文化建設(shè)看得見、摸得著，從而起到應(yīng)有的作用。3.2 實(shí)施“親情管理”，建立心理監(jiān)管機(jī)構(gòu)人是安全生產(chǎn)的主體，人的心理狀態(tài)和安全生產(chǎn)緊密相連。在鐵路運(yùn)輸安全生產(chǎn)中，職工在生產(chǎn)

8、作業(yè)中經(jīng)常受到各種心理因素的影響，如緊張、疲勞、壓抑、浮躁等心理狀況直接反映到操作規(guī)范性、工作效率方面。針對這些情況，鐵運(yùn)公司通過設(shè)立心理咨詢業(yè)務(wù)，了解掌握職工的思想動態(tài)，進(jìn)行統(tǒng)計分析，建立職工思想檔案。做到對職工家庭情況清楚、脾氣性格和特長愛好清楚、工作表現(xiàn)和優(yōu)缺點(diǎn)清楚、生活和社會交往清楚、不同時期思想變化清楚。通過分析發(fā)現(xiàn)誘發(fā)職工思想問題的因素是多方面的，既有主觀的，又有客觀的，既受工作環(huán)境及氛圍的影響，又有家庭、社會、個人等因素。概括起來，主要包括工作、家庭、個人、環(huán)境等四方面因素。鐵運(yùn)公司針對這四方面誘因，將心理疏導(dǎo)納入日常安全生產(chǎn)的全過程，通過立體化的心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷體系，多管齊下

9、、因勢利導(dǎo)，有的放矢，對癥下藥，將各種心理矛盾和安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，從而為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造一個平安和諧的環(huán)境。 3.3 建立健全體制機(jī)制建設(shè)，筑牢安全防護(hù)網(wǎng)要想搞好安全工作必須建立完善的安全責(zé)任制體系，嚴(yán)肅考核獎懲，才能真正把安全責(zé)任落到實(shí)處。但僅靠冷冰冰的制度管理會使工作漸失活力，還需開展思想政治工作來配合落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。要讓職工清楚哪些現(xiàn)象是“三違”，能受到哪些處罰。同時依托鐵運(yùn)公司“安全不放心人”幫教轉(zhuǎn)化工作方案，采取動之以情、曉之以理的方法，從親情、溫情、感情三方面建立起對“三違”人員的幫教體系，促進(jìn)對“三違”安全意識的提高，從而強(qiáng)化職工安全意識，引導(dǎo)職工安全行為規(guī)范的養(yǎng)成，切

10、實(shí)消除安全生產(chǎn)過程中人的不安全因素，為建設(shè)“平安鐵運(yùn)”提供支持和保證。3.3.1 建立心理談話機(jī)制針對安全生產(chǎn)中隨時可能出現(xiàn)各種意想不到的問題，進(jìn)而誘發(fā)安全生產(chǎn)中心理隱患，建立健全職工心理談話機(jī)制，做好重點(diǎn)人員的心理談話疏導(dǎo)。主要是發(fā)現(xiàn)職工情緒變化時、遇到家庭困難時、職工間發(fā)生矛盾時、職工發(fā)生違章違紀(jì)時、職工探親、出差前后時、受到嚴(yán)厲批評時進(jìn)行心理預(yù)防談話，消除職工心理波動和情緒變化帶來的不穩(wěn)定因素。3.3.2 建立心理關(guān)懷機(jī)制堅持以人為本關(guān)心職工，建立健全心理關(guān)懷機(jī)制，做好對職工的心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷。主要是在職工家中發(fā)生天災(zāi)人禍時、家庭嚴(yán)重不合時、婚喪嫁娶等重大事項時、出現(xiàn)原因不明的長礦工、

11、長缺勤時、職工發(fā)生工傷、生病住院時、職工情緒發(fā)生異常時，由黨群干部負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行家庭走訪慰問，化解矛盾排解糾紛，體現(xiàn)組織關(guān)懷和溫暖，增強(qiáng)職工心理上對企業(yè)的凝聚力和認(rèn)同感。3.3.3 建立心理疏導(dǎo)機(jī)制我們強(qiáng)化對重點(diǎn)人員的心理疏導(dǎo)，針對職工三違培訓(xùn)，結(jié)合黨政工作，開展心理培訓(xùn)的內(nèi)容，對職工違章心理進(jìn)行詢問剖析，并針對心理癥結(jié)進(jìn)行心理診斷輔導(dǎo)，消弭不理解和怨恨的思想，使職工對違章行為的危害性和影響有個了解，保障職工心態(tài)健康。安全工作歸根結(jié)底是“以人為本”這一理念的體現(xiàn)，安全工作關(guān)鍵是要創(chuàng)造“和諧社會”、“和諧企業(yè)”，保障家庭幸福安康。鐵運(yùn)公司通過構(gòu)建具有自身特色的安全文化，通過實(shí)施親情管理，體現(xiàn)人文關(guān)