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1、擔(dān)保中心年終工作總結(jié)開(kāi)頭擔(dān)保中心年終工作總結(jié)開(kāi)頭擔(dān)保中心年終工作總結(jié)開(kāi)頭XX年, 首創(chuàng)擔(dān)保房山分公司在工業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)指導(dǎo)下,在首創(chuàng)擔(dān)保公司的 鼎立支持下,在相關(guān)部門的大力協(xié)助下,克服國(guó)際金融動(dòng)蕩,國(guó)內(nèi)經(jīng) 濟(jì)下滑,擔(dān)保行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)加大的不利局面,以服務(wù)企業(yè)為宗旨,加強(qiáng)風(fēng) 險(xiǎn)控制,強(qiáng)化管理、開(kāi)拓創(chuàng)新,極大緩解了我區(qū)中小企業(yè)的融資難問(wèn) 題,并保持自身穩(wěn)步發(fā)展。擔(dān)保業(yè)務(wù)完成情況今年,房山分公司批準(zhǔn)擔(dān)保項(xiàng)目136個(gè),批準(zhǔn)金額59675萬(wàn) 元;其中到位項(xiàng)目135個(gè),到位金額39675萬(wàn)元;到位擔(dān)保個(gè)數(shù)和擔(dān) 保金額分別比去年增長(zhǎng)32%和27%O累計(jì)批準(zhǔn)擔(dān)保項(xiàng)目287個(gè),批 準(zhǔn)擔(dān)保金額112214萬(wàn)元其中已到位

2、項(xiàng)目283個(gè),到位擔(dān)保金額 82214萬(wàn)元;在保項(xiàng)目121個(gè),在保金額38445萬(wàn)元,解除擔(dān)保責(zé) 任項(xiàng)目162個(gè),解除擔(dān)保金額43769萬(wàn)元。超額完成了年初制定 的各項(xiàng)任務(wù)。在 工業(yè)強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略指導(dǎo)下,所做項(xiàng)目中,其中工業(yè)項(xiàng)目189項(xiàng), 占總數(shù)66.7%;農(nóng)業(yè)、商業(yè)、其他項(xiàng)目分別占總數(shù)2.4 %、13.1%、 16.9%.,顯示出擔(dān)保資金的扶持重點(diǎn)。擔(dān)保資金由設(shè)立之初的1000 萬(wàn)元增加到5000萬(wàn)元,擔(dān)保實(shí)力得到增強(qiáng)。主要做了以下幾方面工作 一、深入基層調(diào)查研究,努力開(kāi)發(fā)項(xiàng)目源目前房山分公司的項(xiàng)目源主要來(lái)自三個(gè)渠道:一是銀行推薦, 二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直部門推薦,三是企業(yè)間自薦、互薦。由于渠道有限, 仍

3、然有些企業(yè)對(duì)房山分公司不了解,為加大宣傳力度,上半年在工業(yè) 局的組織下,業(yè)務(wù)人員分四組深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)進(jìn)行調(diào)研,調(diào)研活動(dòng) 起到了宣傳作用。為支持園區(qū)建設(shè),組織業(yè)務(wù)人員主動(dòng)出擊,在4月份走訪入?yún)^(qū) 企業(yè)26家,對(duì)企業(yè)資金需求進(jìn)行摸底調(diào)查,發(fā)放擔(dān)保業(yè)務(wù)宣傳材料, 目前已為9家入?yún)^(qū)企業(yè)提供了擔(dān)保貸款,在保金額7200萬(wàn)元。二、加強(qiáng)銀擔(dān)合作,降低企業(yè)融資成本房山分公司積極與北京銀行、北京農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展良好的合 作關(guān)系,業(yè)務(wù)面涉及以上兩家銀行的20余家支行,涵蓋了我區(qū)整個(gè) 行政區(qū)域,極大方便了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)。為解決企業(yè)融資時(shí)效性,于今年6 月組織召開(kāi) 銀擔(dān)合作聯(lián)誼會(huì),主動(dòng)與合作銀行開(kāi)展業(yè)務(wù)交流,相互 介紹業(yè)務(wù)

4、操作流程,解決實(shí)際工作中的問(wèn)題。通過(guò)交流使業(yè)務(wù)操作更 順暢,企業(yè)融資辦理速度加快,辦理時(shí)間由開(kāi)展業(yè)務(wù)初期的1個(gè)月左 右,到現(xiàn)在最快可實(shí)現(xiàn)3天放款。為減少企業(yè)融資成本,房山分公司發(fā)揮良好的信用優(yōu)勢(shì)和擔(dān)保 客戶資源眾多的優(yōu)勢(shì),經(jīng)與銀行多次協(xié)商,使銀行貸款利率控制在上 浮10%以內(nèi)。此外,分公司主動(dòng)降低擔(dān)保費(fèi)、評(píng)審費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),總 體費(fèi)率由原來(lái)的1.5%下降到1.15%;與公證處協(xié)調(diào)降低了公證費(fèi), 充分體現(xiàn)了房山分公司全力服務(wù)企業(yè),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宗旨。三、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,完善制度建設(shè)擔(dān)保是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),為降低擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),采取以下三項(xiàng)措施。(一)以修章建制為切入點(diǎn),建全評(píng)審制度為降低擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),狠抓人員管理和制度建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù) 評(píng)審制度、在保項(xiàng)目監(jiān)控管理制度、逾期及代償項(xiàng)目管理制度、 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制等一系列。風(fēng)險(xiǎn)控制包括擔(dān)保前評(píng)審、擔(dān)保中的 管理和代償后的追償,涵蓋業(yè)務(wù)全過(guò)程。項(xiàng)目考察采取a、b角輪換制度,使考察結(jié)果更準(zhǔn)確、全面。 項(xiàng)目評(píng)審執(zhí)行評(píng)委會(huì)制度,今年共召開(kāi)評(píng)審會(huì)19次,上會(huì)項(xiàng)目 125個(gè),122個(gè)項(xiàng)目通過(guò)評(píng)審,多個(gè)項(xiàng)目調(diào)整擔(dān)保額度。評(píng)委會(huì)制 度使項(xiàng)目評(píng)審公開(kāi)、透明,提高了項(xiàng)目決策的客觀性和科學(xué)性。(二)積極探索科學(xué)有效的反擔(dān)保方案,控制擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。反擔(dān)保 措施的制定以控制企業(yè)核心資產(chǎn),核心人物資產(chǎn)為目的,擔(dān)保措施從 開(kāi)展業(yè)務(wù)初期的

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