企業(yè)工會(huì)工作調(diào)研報(bào)告范文

1、企業(yè)工會(huì)工作調(diào)研報(bào)告范文 企業(yè)工會(huì)工作調(diào)研報(bào)告 1 一、基本情況： 外資企業(yè) 188 家，已建會(huì) 186家，外資分支機(jī)構(gòu) 40 家；國有 企業(yè) 118 家，其中已改制 115家；民營企業(yè)及工商戶 2021 家；機(jī)關(guān) 事業(yè)單位 192家，其中機(jī)關(guān) 81 家，事業(yè)單位 48家，教育衛(wèi)生 63家； 機(jī)械加工業(yè) 352 家，職工 25800人；家紡業(yè) 980家，職工 13500人； 工商業(yè)戶 640 家，職工 8900人；電子電器加工業(yè) 420 家，職工 11200 人；其他 460 家，職工 24600人；機(jī)關(guān)職工數(shù) 2243 人，事業(yè)單位職 工數(shù) 13720 人；企業(yè)職工數(shù) 84000 人；200

2、6年職工平均工資收入 790 元/ 月，職工最低生活保障線 610/ 月。二、工會(huì)組織狀況1 、現(xiàn)有專職工會(huì)干部 14 人，其中公務(wù)員 8 人，事業(yè)人員 6 人， 1 名主席， 3 名副主席， 1 名紀(jì)檢組長。2 、已建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會(huì) 4 個(gè)，設(shè)專職總工會(huì)主席 1 人（副科級(jí)）， 沒有經(jīng)費(fèi)來源。3 、建立示點(diǎn)冷庫行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì) 1 個(gè)，工會(huì)主席 1 人，副主 席 1 人，委員共 3 人，皆為兼職，無經(jīng)費(fèi)來源。4 、建立基層工會(huì) 678 家，會(huì)員數(shù) 79730 人，入會(huì)率達(dá) 87%， 工會(huì)組建率達(dá)到 70%，其中機(jī)關(guān)和事業(yè)單位共 192 家，組建率達(dá) 100%； 國有企業(yè) 118 家，組建率 10

3、0%；民營企業(yè) 784 家，已建會(huì) 369 家， 建會(huì)率 47%。5 、機(jī)關(guān)事業(yè)單位工會(huì)主席全部按同級(jí)副職配備，企業(yè)工會(huì)按企業(yè)副職配備6 、建立了困難職工幫扶中心專職人員 1 名，建立了法律服務(wù) 中心專職人員 1 名。三、工會(huì)工作情況1 、重點(diǎn)工作是以加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)為主要任務(wù)，把工會(huì) 組織建設(shè)落實(shí)在縣、 鎮(zhèn)、企業(yè)、單位三級(jí)一條龍建會(huì)程序上， 逐級(jí)抓、 逐個(gè)抓。同時(shí)把一些單位小， 職工人數(shù)少的小型企業(yè)及工商業(yè)戶采用 行業(yè)、區(qū)域、居委會(huì)等形式建立工會(huì)聯(lián)合會(huì)。對(duì)非公有制企業(yè)加強(qiáng)集 體合同和勞動(dòng)合同的簽訂， 使工會(huì)組織在企業(yè)發(fā)揮良好的作用。 截止 到 2006 年底共簽訂集體合同 210 家，建

4、立健全職代會(huì)制度，國有企 業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院及機(jī)關(guān)事業(yè)單位職代會(huì)建制率 100%，非公有制企業(yè) 職代會(huì)建制率 48%。近 5 年中，舉辦各種各樣工會(huì)培訓(xùn)班 10 次，培 訓(xùn)人數(shù) 15000 人。2 、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳情況：工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳比例為工資總額的千分 之八，收繳的數(shù)額為每年 200萬元，本級(jí)留成數(shù)額 110 萬元，上繳數(shù) 額 90 萬，工會(huì)資產(chǎn)管理嚴(yán)格按照工會(huì)法的有關(guān)規(guī)定管理。四、制約縣級(jí)工會(huì)發(fā)揮作用的主要問題五、對(duì)上級(jí)工會(huì)有何意見和要求 經(jīng)常對(duì)基層工會(huì)開展多種形式多方位的調(diào)研活動(dòng)， 充分調(diào)動(dòng)工 會(huì)干部的積極性，搞工會(huì)與企業(yè)的互助。六、加強(qiáng)縣級(jí)工會(huì)工作的意見和建議。企業(yè)工會(huì)工作調(diào)研報(bào)告 2 隨著經(jīng)

5、濟(jì)發(fā)展的不斷深入，經(jīng)濟(jì)關(guān) 系、勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生了深刻變化。 企業(yè)組織方式、 經(jīng)營方式、用工方式、分配方式趨于多樣化， 各種矛盾和利益關(guān)系更為復(fù)雜， 新形勢(shì)對(duì)工會(huì) 工作提出了新的更高要求， 在面對(duì)適應(yīng)金融危機(jī)挑戰(zhàn)， 轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展 方式新的實(shí)踐中， 企業(yè)工會(huì)面臨一些新情況和新問題， 為認(rèn)真貫徹落 實(shí)全總關(guān)于發(fā)揮工會(huì)組織在維權(quán)、 維穩(wěn)中作用的重要批示精神， 按照 全總的統(tǒng)一部署，工會(huì)中的突出問題，工作難點(diǎn)和重點(diǎn)，深入項(xiàng)目一 線，深入職工中開展集中調(diào)研， 特別是對(duì)非公有制企業(yè)中的勞動(dòng)關(guān)系 矛盾突出問題進(jìn)行排查， 了解和掌握非公企業(yè)工會(huì)組建及發(fā)揮作用等 方面的情況進(jìn)行調(diào)研， 以找弱點(diǎn)查不足為主線， 就如何做

6、好新時(shí)期企 業(yè)工會(huì)工作開展了調(diào)查活動(dòng)，現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果總結(jié)如下：一、工會(huì)工作開展的基本情況 為認(rèn)真貫徹落實(shí)全總重要批示精神， 此次調(diào)研我們做了較為充 分的準(zhǔn)備，為得到更客觀準(zhǔn)確的基層情況，我們直接深入基層、深入 企業(yè)，深入職工中，了解一線職工和會(huì)員的狀況和看法，采取多種形 式展開調(diào)研，以問卷調(diào)查， 個(gè)別訪談為重點(diǎn)，了解他們對(duì)企業(yè)勞動(dòng)關(guān) 系和工會(huì)的認(rèn)識(shí)，掌握非公企業(yè)工會(huì)組建及發(fā)揮作用的情況。一是工會(huì)組織機(jī)構(gòu)健全，會(huì)員發(fā)展工作開展好。 各個(gè)企業(yè)在建立工會(huì)委員會(huì)的基礎(chǔ)上，均相應(yīng)設(shè)立有女工委、 經(jīng)審委和勞動(dòng)保護(hù)及勞動(dòng)爭議調(diào)解等專門的機(jī)構(gòu)， 為扎實(shí)有效地推進(jìn) 工會(huì)工作提供了組織保障。同時(shí)，組織職工入會(huì)工作認(rèn)

7、真扎實(shí)，會(huì)員 發(fā)展率較高，入會(huì)率基本上達(dá)到 90%以上，說明了工會(huì)組織對(duì)廣大職 工群眾有較強(qiáng)的吸引力和凝聚力。二是企業(yè)組織職工參與民主管理和維護(hù)職工合法權(quán)益方面有待加強(qiáng)。各企業(yè)工會(huì)干部普遍認(rèn)為，非公企業(yè)工會(huì)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)， 探索性地尋找出一個(gè)既符合國家法律法規(guī)、 方針政策要求，又能讓企 業(yè)所有者和管理層認(rèn)同的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，在緊緊圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟(jì) 效益中心工作的基礎(chǔ)上，采取循序漸進(jìn)的方式實(shí)現(xiàn)依法維權(quán)， 實(shí)現(xiàn)雙 贏，避免“一刀切”的簡單化方式?；鶎庸?huì)通過不懈努力，積極與 企業(yè)管理層進(jìn)行有效溝通，堅(jiān)持做到每年召開一次職工代表會(huì)議， 認(rèn) 真履行廠務(wù)公開制度，及時(shí)向企業(yè)管理層表達(dá)職工訴求和意愿，

8、當(dāng)好 企業(yè)與職工的橋梁，不僅調(diào)動(dòng)了廣大職工參與企業(yè)建設(shè)的積極性和主 動(dòng)性，促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)力的提高，而且得到了業(yè)主的充分信任，使公 司工會(huì)下發(fā)的文件等同于公司行政文件的效力。三是企業(yè)執(zhí)行國家勞動(dòng)保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)的情況普遍較好。本次所到企業(yè)均依照勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同法的規(guī)定簽訂 了勞動(dòng)合同、集體勞動(dòng)合同和各專項(xiàng)合同，依法為職工繳納了各項(xiàng)社 會(huì)保險(xiǎn)，并且在執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)等方面的政策、法 律法規(guī)上做到有目標(biāo)責(zé)任、有具體措施、有考核制度、有獎(jiǎng)懲辦法， 體現(xiàn)出良好的依法經(jīng)營理念，值得總結(jié)和推廣。四是企業(yè)的工會(huì)干部精神狀態(tài)好，工會(huì)活動(dòng)開展得豐富多彩， 職工基本滿意。在調(diào)研中我們明顯感受到了基層工

9、會(huì)干部飽滿的工作熱情和良好的精神面貌，并被他們肩負(fù)使命、勇挑重?fù)?dān)的敬業(yè)精神所感染。各個(gè)基層工會(huì)組織都能夠積極圍繞企業(yè)中心工作服務(wù)， 在組織職工開 展各式各樣、 豐富多彩的文體活動(dòng)的同時(shí)， 千方百計(jì)地組織職工參與 “當(dāng)好主力軍、建功十一五' 、和諧奔小康”立功競賽活動(dòng)，把技 術(shù)練兵、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)作為提升職工素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)競爭力的平臺(tái)， 動(dòng)員全體職工爭當(dāng)崗位技術(shù)能手， 力爭一專多能， 并結(jié)合創(chuàng)建“學(xué)習(xí) 型組織”、爭當(dāng)“知識(shí)型職工”活動(dòng)，鼓勵(lì)職工參加各類知識(shí)培訓(xùn)， 還建議企業(yè)行政制定出相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施， 調(diào)動(dòng)了職工的參與熱情。 職 工普遍反映工會(huì)工作有聲有色，職工滿意度較高。五是企業(yè)社會(huì)責(zé)任感

10、較強(qiáng)，勞動(dòng)關(guān)系基本和諧。本次調(diào)研重點(diǎn)走訪的 5 戶企業(yè)均為不同行業(yè)的典型代表， 企業(yè) 的社會(huì)形象較好，企業(yè)業(yè)主、經(jīng)營者均有較強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感，管理方 式較為人性化，應(yīng)該堅(jiān)持“科學(xué)管理，無情制度，有情操作”。大部 分基層工會(huì)組織通過積極溝通和努力爭取， 使各企業(yè)對(duì)職工實(shí)行了住 房、交通補(bǔ)助和當(dāng)班員工中餐補(bǔ)貼等多項(xiàng)福利政策， 并建立有相應(yīng)的 '職工就醫(yī)、職工子女入學(xué)、職工直系親屬亡故、困難職工救濟(jì)等等 補(bǔ)助辦法， 部分企業(yè)的福利待遇甚至高于國有企業(yè)。 這一切都極大地 增強(qiáng)了企業(yè)的向心力和職工的歸屬感，促進(jìn)了企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧， 職工幸福指數(shù)較高。二、存在問題1 、工會(huì)自身宣傳力度不夠。職工未

11、能全面了解工會(huì)的性質(zhì)、 作用及職能， 未能真正有效依靠工會(huì)維護(hù)自己的合法權(quán)益， 職工反映 訴求渠道不暢。2 、企業(yè)工會(huì)在思想認(rèn)識(shí)上未達(dá)到一定高度，未能真正樹立為職工服務(wù)的思想，作用發(fā)揮有待加強(qiáng)。3 、職工對(duì)企業(yè)的監(jiān)督力度不夠。企業(yè)職工及企業(yè)工會(huì)代表職 工的監(jiān)督能力不強(qiáng)， 未能深入到各個(gè)層面， 積極發(fā)揮工會(huì)組織的監(jiān)督 職能，致使企業(yè)在執(zhí)行國家法律法規(guī)方面， 企業(yè)職工未能參與有效監(jiān) 督。4 、企業(yè)組織職工在簽訂集體合同，對(duì)工資進(jìn)行集體協(xié)商等方 面存在不足，合同標(biāo)準(zhǔn)低， 未能充分利用職代會(huì)、廠務(wù)公開等民主管 理形式開展維權(quán)工作。5 、企業(yè)工會(huì)維權(quán)力度不夠， 未能充分發(fā)揮企業(yè)工會(huì)組織作用， 更好的為職

12、工服務(wù)。6 、企業(yè)工會(huì)專、兼職干部不足，工作力度不夠，不能滿足職 工維權(quán)的需要，不能很好的發(fā)揮工會(huì)的作用。三、建議及思考1 、加強(qiáng)宣傳，營造良好輿論氛圍。 在廣大職工中大力開展宣傳教育， 使職工能夠全面了解工會(huì)性 質(zhì)、作用及職能， 能很好的利用工會(huì)維護(hù)自己的權(quán)益，特別是對(duì)企業(yè) 經(jīng)營者加強(qiáng)新時(shí)期工會(huì)作用認(rèn)識(shí)的宣傳， 重點(diǎn)宣傳企業(yè)工會(huì)工作條 例以及工會(huì)服務(wù)職能。在宣傳時(shí)，要注意形式的多樣化，通過座談 會(huì)、培訓(xùn)班、知識(shí)講座，召開企業(yè)工會(huì)建設(shè)現(xiàn)場交流會(huì)，通過為企業(yè) 職工提供服務(wù)和保障， 在解決企業(yè)建設(shè)和發(fā)展中的問題、 調(diào)處有關(guān)矛 盾時(shí)，讓廣大職工全面了解工會(huì)的性質(zhì)及職能。同時(shí)，對(duì)企業(yè)業(yè)主進(jìn) 行培訓(xùn)教育

13、， 強(qiáng)化業(yè)主對(duì)企業(yè)工會(huì)工作的認(rèn)識(shí)和了解， 真正樹立為職 工服務(wù)的思想， 要引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營者充分認(rèn)識(shí)發(fā)揮工會(huì)組織作用， 依靠 職工辦企業(yè)的重要性和必要性， 帶領(lǐng)職工與企業(yè)同心協(xié)力、 同舟共濟(jì)， 為企業(yè)健康發(fā)展作貢獻(xiàn)。2 、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，發(fā)揮工會(huì)組織在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì) 穩(wěn)定中的作用。在本地、本行業(yè)加大工會(huì)組建力度， 不斷擴(kuò)大工會(huì)組織的覆蓋 面和影響力。繼續(xù)在非公企業(yè)開展“黨建帶工建，黨工共建”工作， 黨組織要支持非公企業(yè)依法建立工會(huì)組織， 已建立黨組織尚未建立工 會(huì)組織的，黨組織要加強(qiáng)協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造條件建立工會(huì)組織。對(duì)既 未建立黨組織也未建立工會(huì)組織的， 同步考慮籌建。 健全完善黨工共 建工

14、作機(jī)制，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，一級(jí)促一級(jí)，做到同布置、 同檢查、同落實(shí)，使“黨工共建”落到實(shí)處。建立健全工會(huì)組織，明 確建會(huì)思路，動(dòng)員社會(huì)力量，采取切實(shí)有力的措施，以保證最大限度 地把我區(qū)職工組織到工會(huì)中來， 維護(hù)他們的合法權(quán)益， 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。3 、加強(qiáng)部門聯(lián)合協(xié)作機(jī)制，支持開展創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè) 系列活動(dòng)。通過工會(huì)、勞動(dòng)、工商等部門推動(dòng)企業(yè)及時(shí)與職工簽訂勞動(dòng)合 同，擴(kuò)大工資協(xié)商范圍，提高集體合同質(zhì)量。大力開展“合格職工之 家”、“和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)”評(píng)選命名和“雙愛雙評(píng)”活動(dòng)， 努力把 企業(yè)工會(huì)建設(shè)成為業(yè)主擁護(hù)，職工滿意的職工之家。積極“創(chuàng)建先 進(jìn)”和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)活動(dòng)

15、，積極開展“三好一無”創(chuàng)建活動(dòng)，即： 政策法規(guī)執(zhí)行好；各項(xiàng)制度建設(shè)好；職工權(quán)益落實(shí)好；無一票否決情 況。以積極的行動(dòng)，有力的措施，把員工放在心上， 把關(guān)愛落到實(shí)處， 推動(dòng)建立互利共贏、 和諧穩(wěn)定的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系， 構(gòu)建社會(huì)主 義和諧社會(huì)。4 、加強(qiáng)監(jiān)督，擴(kuò)大民主，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。 加強(qiáng)職工及工會(huì)組織對(duì)企業(yè)的監(jiān)督， 引導(dǎo)企業(yè)制定職工監(jiān)督領(lǐng) 導(dǎo)制度，推選監(jiān)督員，組織監(jiān)督員參加培訓(xùn)，規(guī)范職工監(jiān)督員的知情 權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)這四項(xiàng)基本權(quán)利，并進(jìn)一步明確職工監(jiān) 督的基本職責(zé)，增強(qiáng)監(jiān)督意識(shí)，及時(shí)向有關(guān)部門提出建議和反映情況， 以達(dá)到監(jiān)督的目的。堅(jiān)持和完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制 度，

16、做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發(fā)揮參與、監(jiān)督企業(yè) 管理的作用。堅(jiān)持廠務(wù)公開制度，工會(huì)通過職工代表大會(huì)、 廠務(wù)公開、 班組長會(huì)、 發(fā)放資料等多種形式進(jìn)行公開， 并通過召開員工座談會(huì)搜 集員工群眾對(duì)所公開項(xiàng)目的意見和建議， 對(duì)員工群眾不理解的事項(xiàng)及 時(shí)給予解釋，監(jiān)督和督促公司有關(guān)職代會(huì)決定的貫徹落實(shí)。5 、鞏固和完善“四位一體”體系建設(shè)。 全總在召開全國工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)時(shí)提出“四位一體”建 設(shè)經(jīng)驗(yàn)，要求迅速建立起困難職工幫扶中心、農(nóng)民工維權(quán)服務(wù)中心、 職工法律援助中心、 勞動(dòng)爭議調(diào)解中心； 打造“四位一體”的服務(wù)平 臺(tái)，總工會(huì)及法院、 勞動(dòng)保障、 司法、衛(wèi)生、民政等部門要落實(shí)責(zé)任， 建立對(duì)接機(jī)制，進(jìn)一步充實(shí)力量，完善工作流程，迅速建立起“四位 一體”的服務(wù)平臺(tái)，為職工解難，在工會(huì)信訪、法律援助、困難救助 和就業(yè)指導(dǎo)提供“一站式”服務(wù)。 主動(dòng)爭取當(dāng)?shù)攸h政部門的重視和支 持，認(rèn)真落實(shí)已出臺(tái)的政策文件，充分發(fā)揮行政資源優(yōu)勢(shì)，服務(wù)工會(huì) 幫扶工作；創(chuàng)新思路、探索工會(huì)社會(huì)化幫扶有效途徑，在政策和法律 框架內(nèi)，積極整合社會(huì)資源，實(shí)現(xiàn)幫扶效果的最大化。6 、大力推廣“雙措并舉、二次覆蓋”工作。 全總提出“面向社會(huì)招聘職業(yè)化、 社會(huì)化工會(huì)工作者擔(dān)任基層 工會(huì)聯(lián)合會(huì)主席或工會(huì)干部， 實(shí)現(xiàn)對(duì)小型非公企業(yè)工會(huì)工作指導(dǎo)服務(wù)