機(jī)電設(shè)備工人工作總結(jié)2

1、機(jī)電設(shè)備工人xx年工作總結(jié) 【 - 機(jī)電半年工作總結(jié)】 以下是工作總結(jié)之家為大家的關(guān)于機(jī)電設(shè)備工人xx年工作總結(jié)的文章，供大家學(xué)習(xí)參考！ 時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間從配電室調(diào)出來(lái)工作已近半年。在這半年里，我在廠部和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，本著積極的工作態(tài)度和熱情的效勞精神，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學(xué)習(xí)新知識(shí)。為機(jī)電組和科室做了一些實(shí)實(shí)在在的事情，取得了一定的成績(jī)。但還存在一些缺乏，有待提高和改良?，F(xiàn)將半年來(lái)有關(guān)工作情況總結(jié)如下： 一、工作內(nèi)容 我的工作內(nèi)容大致分為機(jī)電組工作和設(shè)備科科室工作。 機(jī)電組工作： 1. 組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修工作; 2. 參與巡檢和重點(diǎn)維護(hù)、維修工

2、作; 3. 負(fù)責(zé)機(jī)電組和變配電室的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)和管理; 科室工作： 1. 平安工作：填寫平安檢查記錄、平安整改記錄、平安月報(bào)表、平安季報(bào)表; 2. 質(zhì)量工作：維護(hù)設(shè)備檔案資料;收集冰機(jī)、鍋爐、變配電運(yùn)行記錄、設(shè)備用油記錄和車間設(shè)備保養(yǎng)記錄;統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好率和監(jiān)視測(cè)量裝置有效率; 3. 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作; 二、主要成績(jī) 1. 在機(jī)電組標(biāo)準(zhǔn)了個(gè)人用品的擺放，如：茶杯、工作鞋等; 2. 公用工具、備品備件和資料等實(shí)行專人分管; 3. 組織機(jī)電組成員及時(shí)完成車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修，保障了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行; 4. 組織班組頂酷暑參與車間新設(shè)備安裝、放線、接線及調(diào)試等工作，為新設(shè)備早日投產(chǎn)作好準(zhǔn)

3、備; 5. 參與能源組設(shè)備的局部維修，保證了能源設(shè)備的運(yùn)行; 6. 在q10機(jī)液位控制系統(tǒng)故障時(shí)，實(shí)現(xiàn)了q10機(jī)的液位控制系統(tǒng)的改造、并修復(fù)原液位控制器，恢復(fù)原控制器控制液位后運(yùn)行正常，至今無(wú)異常; 7. 參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣局部安裝工作; 8. 參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動(dòng)部件的安裝和調(diào)試工作; 9. 完成車間設(shè)備巡檢表的更改，加大了設(shè)備巡檢力度; 10.做好平安工作的各種記錄、報(bào)表; 11.做好設(shè)備檔案的維護(hù)和設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備用油、車間保養(yǎng)記錄的收集;做好設(shè)備完好率和監(jiān)視測(cè)量裝置有效率的統(tǒng)計(jì); 三、經(jīng)驗(yàn)體會(huì) 1. 塌實(shí)刻苦提高專業(yè)技能 作為一名技術(shù)人員，專業(yè)技術(shù)水平是

4、根本。搞技術(shù)是學(xué)無(wú)止境的，還要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習(xí)書(shū)本上的理論知識(shí)，還要聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)際中不斷摸索、不斷積累。同時(shí)，也要虛心求教，掌握各種相關(guān)專業(yè)知識(shí)。 2. 努力鉆研提高管理能力 對(duì)于剛從事機(jī)電組管理工作的我來(lái)說(shuō)，面對(duì)的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實(shí)自己，我經(jīng)常用業(yè)余時(shí)間，看些與管理相關(guān)的書(shū)籍，或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運(yùn)用這些管理知識(shí)到工作中才是最重要的，否那么就是“紙上談兵”了，我在這方面還做得夠，還需加大力度。 重視思考，有時(shí)遇到同一個(gè)問(wèn)題，有的人處理得恰當(dāng)，而有些人就處理得草率。作為一名管理者，就要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣，那就是平時(shí)碰到問(wèn)題，要勤于思

5、考，以至帶著班組以的方案處理問(wèn)題。 同時(shí)還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)行溝通，鼓勵(lì)成員提出一些自己的看法，及部門存在的問(wèn)題。以便及時(shí)改善! 3. 注重細(xì)節(jié)逐步成長(zhǎng) 在工作中，任何細(xì)微環(huán)節(jié)的過(guò)失都可能導(dǎo)致整個(gè)工作的失敗。所以要重視每一個(gè)環(huán)節(jié)，一絲不茍的做好。學(xué)會(huì)記錄每一件事和每一個(gè)重要環(huán)節(jié)，為今后學(xué)習(xí)和回憶提供材料和依據(jù)。 四、存在問(wèn)題和缺乏 1. 工作中有時(shí)有點(diǎn)粗心、不夠細(xì)致 ; 2. 在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠; 3. 組織管理力度不夠; 針對(duì)上述問(wèn)題，在今后的工作中要克服粗心、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)、技能的學(xué)習(xí)力爭(zhēng)更大的進(jìn)步，同時(shí)還要加強(qiáng)將所學(xué)到的管理知識(shí)運(yùn)用到工作中去，發(fā)揮班組團(tuán)隊(duì)的力量，把工作做得更上一個(gè)臺(tái)階。 總之，半年的工作，有成績(jī)也有缺乏，有歡樂(lè)也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒(méi)做驚天動(dòng)地的大事，卻在