喬布斯成就蘋果偉業(yè)的11項非常準則：出售夢想

1、喬布斯成就蘋果偉業(yè)的11項非常準則：出售夢想 喬布斯成就蘋果偉業(yè)的11項非常準則：出售夢想 businessinsider撰文指出，14年前，蘋果帝國瀕臨破產的邊緣，而如今已成為最令人敬佩的高科技公司。史蒂夫喬布斯stevejobs居功至偉，然而，他是如何扭轉乾坤的呢？這緣于喬布斯不同凡響的思維方式、革新精神以及敢于引起爭議。以下是businessinsider總結的"喬布斯成就蘋果偉業(yè)的11項非常準則'：1.與宿敵結盟你能想象百事可樂與可口可樂結為一家、共謀發(fā)展嗎？抑或是verizon無線與att歃血為盟？行業(yè)內強敵之間的結盟總會讓人覺得不可思議，然而，1997年，蘋果卻做

2、到了。蘋果與微軟宣布成為合作伙伴時，著實讓許多人百思不得其解。在接連12年的財務損失后，喬布斯需要盡快解決資金方面的燃眉之急。于是，他找到了微軟的總裁比爾?蓋茨billgates，之后該公司向蘋果投資1.5億美元。喬布斯表示，在他看來，微軟與蘋果之間嚴酷的競爭時代已然結束，最關鍵的問題是如何保證蘋果穩(wěn)健運營、使其重歸輝煌。2.讓產品具備特色喬布斯深諳美學之道，他意識到蘋果的產品已經過時了。于是，1998年，他在會議中指出："你們知道公司的產品出現(xiàn)了什么問題嗎？本質上來說，我們的產品并沒有任何性別特色，它不夠吸引消費者'。如今，蘋果旨在制定出最美的科技產品，無論是五顏六色的im

3、ac，還是時髦的ipads，都體現(xiàn)出喬布斯對美的深入理解。3.改變初期經營方向起初，蘋果的核心業(yè)務是制造電腦，但喬布斯知道，要想獲得真正的成功，需要擴大產品范圍。之后，蘋果的業(yè)務遍及電腦、mp3音樂播放器、音樂、iphone智能手機及ipad平板電腦等領域。2021年，為了體現(xiàn)公司更新、更廣闊的視野，喬布斯將公司的名稱由最初的"蘋果電腦公司'改為了"蘋果公司'。4.想方設法跨越障礙鑒于其他零售商可能不能夠正確定位蘋果的產品，喬布斯找到了自營體驗店的出路。勵志一生 目前，蘋果體驗店遍布世界各國，它的龐大成功已成為電腦零售行業(yè)紛紛效仿的目標。5.引導消費者的需求

4、喬布斯并不倚重于消費者需求信息反饋結果，而是在他們不知道自己想要什么的時候適時引導，告訴他們缺乏什么，而蘋果能夠充分滿足。yankee集團消費者研究部門主管卡爾?豪carlhowe指出，蘋果在制造滿足用戶需求、創(chuàng)造需求以及推銷用戶本以為不需要的產品方面具有超強實力。去年，ipad平板電腦剛剛上市時，并未馬上引發(fā)消費者的狂熱，然而，它如今已開創(chuàng)并引領了一個新的時代。6共享特色蘋果公布的產品在制定方面都是獨具匠心的，但它們也有很多共同之處，例如ipods與itunes之間有交集，而ipads和iphones共享應用商店。喬布斯認為，創(chuàng)造力不過是將東西互相融合。蘋果的光輝業(yè)績充分證實了經過精心融合，

5、1+12的道理。7.不拘一格選人才常青藤聯(lián)盟名校的畢業(yè)生并非是蘋果選撥人才的唯一來源，喬布斯曾強調，成就蘋果帝國偉業(yè)正是那些音樂家、詩人、藝術家、動物學家以及史學家等來自不同領域的人才，或許他們才是世界上最棒的計算機專家。8.激勵不同看法20世紀90年代后期，蘋果激勵"不同思維'的宣揚口號成為最富成效的活動，它激勵了革新和再創(chuàng)造，成為蘋果精神的主體。9.拋棄冗雜簡單才是王道。蘋果的制定師喬納森艾夫斯jonathanives證實了這一策略的重要性，制定人員在開發(fā)解決方案時，總是力圖做到最簡化，以便用戶理解。10.出售夢想，而非產品喬布斯具有使人們沉迷于夢想的魔力。當選購蘋果的產品時，消費者往往不是看重產品本身，而是喜愛產品帶來的感覺。11.相信直覺