二0一0年度一通三防工作總結(jié)

1、二0一0年度一通三防工作總結(jié) 二0一0年度一通三防工作總結(jié) xx煤礦安通科年度工作總結(jié) 今年以來在上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我們安通科全體干部職工緊密圍繞年初制定的工作目標(biāo)，克服人員少，工作任務(wù)重的困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓進(jìn)取，戰(zhàn)勝了回采、掘進(jìn)工作面頻繁的瓦斯，水等異常涌出的災(zāi)害，踏踏實實，出色地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就二0一0年的工作總結(jié)如下： 一、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，強(qiáng)化安全管理 “高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求是我們安通科工作的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，培養(yǎng)一支技術(shù)精、素養(yǎng)高的隊伍是我們安通科領(lǐng)導(dǎo)班子的共同心愿，因此，一直以來我們就把管理、培訓(xùn)、安全、制度這幾個大問題逐項落實到瓦斯班和維通班中，并加以實施，收效甚

2、大。 在日常管理上，我們安通科歷來嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理。對違反科室各項管理規(guī)定的人員，處罰從來不講情面，同時，不斷補(bǔ)充和完善科室各項管理規(guī)章制度，用制度來管理人，由于制度完善、紀(jì)委嚴(yán)明，職工的思想也比較開明，工作主動，較好地完成工區(qū)安排的各項工作任務(wù)。現(xiàn)在，安通科的管理工作正向制度化、規(guī)范化發(fā)展。 培訓(xùn)工作常抓不懈。一支技術(shù)過硬的隊伍，靠的是工作施行經(jīng)驗和技術(shù)培訓(xùn)，只有兩方面相結(jié)合，才干夠提升自己的業(yè)務(wù)水平，提升自己處理災(zāi)害事故的能力。所以，在每個月的工作計劃安排上培訓(xùn)工作從不間斷，每個星期除了政治學(xué)習(xí)以外，還多用一個晚上專門培訓(xùn)安全瓦斯員、維通班的操作技能，風(fēng)雨不改，依據(jù)統(tǒng)計，從1月至11月份

3、，安通科已組織進(jìn)行了50期的培訓(xùn)工作，大大提升了安全瓦斯員、維班的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 強(qiáng)化通風(fēng)和瓦斯管理，201*年開采的1501、3501采煤工作面，尤其是3501工作面，在貫穿前期，頂板淋水、滲水，瓦斯涌出異常，我們制定專門的防瓦斯異常超限安全技術(shù)措施，嚴(yán)格管理。從末發(fā)生瓦斯超限事故。依據(jù)xx煤礦井下瓦斯涌出的特點和規(guī)律，礦專門制定了“回采工作通風(fēng)維護(hù)與瓦斯涌出異常治理措施做到每一新開采工作面就每一新編安全技術(shù)措施，并及時組織學(xué)習(xí)和實施，同時，建立嚴(yán)格的安全瓦斯員現(xiàn)場交接班和區(qū)隊簽名制度，設(shè)立專職安全瓦斯員值班，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)跟班盯崗制度等，層層把好瓦斯檢查關(guān)，真正做到不安全不生產(chǎn)。瓦斯涌出異常沒處理好

4、不生產(chǎn)。 強(qiáng)化kj90na安全監(jiān)控系統(tǒng)的管理，充分發(fā)揮礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的作用，自從安裝kj90安全監(jiān)控系統(tǒng)，如何管好這套系統(tǒng)，使之更好地為我們服務(wù)。我們探究得出一些經(jīng)驗，一是強(qiáng)化培訓(xùn)，安全監(jiān)控系統(tǒng)管理人員取得全國安全監(jiān)控系統(tǒng)管理與維護(hù)培訓(xùn)班資格證書，中心站監(jiān)測人員也經(jīng)過礦里相關(guān)培訓(xùn)，基本上能勝任工作了。二是不斷完善安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度健全制度，明確監(jiān)控監(jiān)測管理責(zé)任。執(zhí)行科長負(fù)責(zé)制。安通科 科長對安全監(jiān)控全面負(fù)責(zé)，只要系統(tǒng)報警，不管什么原因，不管何時，都要到現(xiàn)場處理。執(zhí)行逐級匯報制。系統(tǒng)報警要馬上向安通科長匯報，安通科科長處理完畢要向礦總工匯報，將瓦斯管理控制在安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)之中；強(qiáng)化現(xiàn)場檢查制。

5、將監(jiān)控系統(tǒng)管理納進(jìn)到安全檢查的重要內(nèi)容；執(zhí)行定期校驗制。天天每班由當(dāng)班瓦斯員負(fù)責(zé)用光干涉瓦斯檢定器檢測與探頭檢測進(jìn)行對照一次，誤差超過規(guī)定的，要馬上匯報進(jìn)行處理。每7天對在用的探頭用標(biāo)準(zhǔn)氣樣校驗一次，對出現(xiàn)故障的探頭隨時維護(hù)，檢驗，保證監(jiān)控系統(tǒng)真實可靠。三是強(qiáng)化服務(wù)，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)是一項長期工作，監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)問題，我們要及時處理，處理不了，請廠家技術(shù)人員到礦里進(jìn)行修理，發(fā)揮系統(tǒng)的功能。 二、強(qiáng)化通風(fēng)儀器儀表的管理 如何管好和使用好通風(fēng)儀器儀表是我們科室管理工作的一個主要內(nèi)容，指定一名科室管理人員負(fù)責(zé)管理通風(fēng)儀器儀表，按時對通風(fēng)儀器儀表進(jìn)行送檢，有故障的通風(fēng)儀器儀表及時送修

6、，保證通風(fēng)儀器儀表完好。 三、保持抓好礦井“一通三防管理工作 礦井“一通三防是安全工作的重中之重，管理不到位，稍為疏忽就會出大事故。為此，我們安通科不管完成井下什么工作，首先按照煤礦安全規(guī)程規(guī)定制訂安全技術(shù)措施，并落實到位方可作業(yè)。平常不管工作有多忙，我們安通科都必須安排一名科室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行巡回檢查“一通三防設(shè)施，對檢查出來的隱患能解決的馬上安排處理，決不留過第二天。由于措施落實到位，今年礦“一通三防工作沒有出現(xiàn)意外。全年共建筑密閉5道；建筑風(fēng)門6道，返修風(fēng)門16道,安全貫穿5次；接掛風(fēng)筒2560米；回收風(fēng)筒2890米，按裝防塵管路1912米；回收防塵管路1214米；處理通風(fēng)、防塵管路爆裂突發(fā)事故

7、18起；全年沖洗巷道42123米、清掃巷道28289米，延伸灌漿管路1040米，安裝皮帶機(jī)消防管路系統(tǒng)520米,新增敷設(shè)礦井壓風(fēng)管路系統(tǒng)安裝共1500米，回收壓風(fēng)管路各種管徑共960米。新增敷設(shè)隔爆水袋棚6處，回收5處。增設(shè)凈化水幕8處。全年共粉刷白巷道共1439米。有效地為安全生產(chǎn)服務(wù)。 同時，安通科緊緊圍繞礦井“三化建設(shè)目標(biāo)，開展礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，不管是安瓦班還是通維班，都有針對性的進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，讓安瓦員、通維工在開展本職工作時，隨時嚴(yán)格要求，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)完成自己的工作，在1-10月份的全局通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)淮化評比中，我礦的“一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

8、評分始終名列前列，為礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)奠定基礎(chǔ)，為我礦的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。 回憶一年來的工作，取得的成績是可喜的。但距要求還存在不少的缺點和不夠，還有很多做不到的地方，還有很多的困難和問題等待我們?nèi)ソ鉀Q。取得的成績已經(jīng)成為歷史，新的高度又成為新的起點。我們將持續(xù)努力，強(qiáng)化“一通三防工作的現(xiàn)場管理和現(xiàn)場監(jiān)督力度，加大對安全管理的監(jiān)察力度，把xx煤礦安全工作做得更好，為安全生產(chǎn)服務(wù)。 礦安通科201*年12月14日 擴(kuò)大閱讀：二0一0年度一通三防工作總結(jié) xx煤礦安通科年度工作總結(jié) 今年以來在上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我們安通科全體干部職工緊密圍繞年初制定的工作目標(biāo)，克服人員少，工作任務(wù)重的困

9、難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓進(jìn)取，戰(zhàn)勝了回采、掘進(jìn)工作面頻繁的瓦斯，水等異常涌出的災(zāi)害，踏踏實實，出色地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就二0一0年的工作總結(jié)如下： 一、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，強(qiáng)化安全管理 “高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求是我們安通科工作的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，培養(yǎng)一支技術(shù)精、素養(yǎng)高的隊伍是我們安通科領(lǐng)導(dǎo)班子的共同心愿，因此，一直以來我們就把管理、培訓(xùn)、安全、制度這幾個大問題逐項落實到瓦斯班和維通班中，并加以實施，收效甚大。 在日常管理上，我們安通科歷來嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理。對違反科室各項管理規(guī)定的人員，處罰從來不講情面，同時，不斷補(bǔ)充和完善科室各項管理規(guī)章制度，用制度來管理人，由于制度完善、紀(jì)委嚴(yán)明，職工的思想也比較開明

10、，工作主動，較好地完成工區(qū)安排的各項工作任務(wù)。現(xiàn)在，安通科的管理工作正向制度化、規(guī)范化發(fā)展。 培訓(xùn)工作常抓不懈。一支技術(shù)過硬的隊伍，靠的是工作施行經(jīng)驗和技術(shù)培訓(xùn)，只有兩方面相結(jié)合，才干夠提升自己的業(yè)務(wù)水平，提升自己處理災(zāi)害事故的能力。所以，在每個月的工作計劃安排上培訓(xùn)工作從不間斷，每個星期除了政治學(xué)習(xí)以外，還多用一個晚上專門培訓(xùn)安全瓦斯員、維通班的操作技能，風(fēng)雨不改，依據(jù)統(tǒng)計，從1月至11月份，安通科已組織進(jìn)行了50期的培訓(xùn)工作，大大提升了安全瓦斯員、維班的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。強(qiáng)化通風(fēng)和瓦斯管理，201*年開采的1501、3501采煤工作面，尤其是3501工作面，在貫穿前期，頂板淋水、滲水，瓦斯涌出異常

11、，我們制定專門的防瓦斯異常超限安全技術(shù)措施，嚴(yán)格管理。從末發(fā)生瓦斯超限事故。依據(jù)xx煤礦井下瓦斯涌出的特點和規(guī)律，礦專門制定了“回采工作通風(fēng)維護(hù)與瓦斯涌出異常治理措施做到每一新開采工作面就每一新編安全技術(shù)措施，并及時組織學(xué)習(xí)和實施，同時，建立嚴(yán)格的安全瓦斯員現(xiàn)場交接班和區(qū)隊簽名制度，設(shè)立專職安全瓦斯員值班，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)跟班盯崗制度等，層層把好瓦斯檢查關(guān)，真正做到不安全不生產(chǎn)。瓦斯涌出異常沒處理好不生產(chǎn)。 強(qiáng)化kj90na安全監(jiān)控系統(tǒng)的管理，充分發(fā)揮礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的作用，自從安裝kj90安全監(jiān)控系統(tǒng)，如何管好這套系統(tǒng)，使之更好地為我們服務(wù)。我們探究得出一些經(jīng)驗，一是強(qiáng)化培訓(xùn)，安全監(jiān)控系統(tǒng)管理人員取

12、得全國安全監(jiān)控系統(tǒng)管理與維護(hù)培訓(xùn)班資格證書，中心站監(jiān)測人員也經(jīng)過礦里相關(guān)培訓(xùn)，基本上能勝任工作了。二是不斷完善安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度健全制度，明確監(jiān)控監(jiān)測管理責(zé)任。執(zhí)行科長負(fù)責(zé)制。安通科 科長對安全監(jiān)控全面負(fù)責(zé)，只要系統(tǒng)報警，不管什么原因，不管何時，都要到現(xiàn)場處理。執(zhí)行逐級匯報制。系統(tǒng)報警要馬上向安通科長匯報，安通科科長處理完畢要向礦總工匯報，將瓦斯管理控制在安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)之中；強(qiáng)化現(xiàn)場檢查制。將監(jiān)控系統(tǒng)管理納進(jìn)到安全檢查的重要內(nèi)容；執(zhí)行定期校驗制。天天每班由當(dāng)班瓦斯員負(fù)責(zé)用光干涉瓦斯檢定器檢測與探頭檢測進(jìn)行對照一次，誤差超過規(guī)定的，要馬上匯報進(jìn)行處理。每7天對在用的探頭用標(biāo)準(zhǔn)氣樣校驗一次，對出現(xiàn)

13、故障的探頭隨時維護(hù)，檢驗，保證監(jiān)控系統(tǒng)真實可靠。三是強(qiáng)化服務(wù)，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)是一項長期工作，監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)問題，我們要及時處理，處理不了，請廠家技術(shù)人員到礦里進(jìn)行修理，發(fā)揮系統(tǒng)的功能。 二、強(qiáng)化通風(fēng)儀器儀表的管理 如何管好和使用好通風(fēng)儀器儀表是我們科室管理工作的一個主要內(nèi)容，指定一名科室管理人員負(fù)責(zé)管理通風(fēng)儀器儀表，按時對通風(fēng)儀器儀表進(jìn)行送檢，有故障的通風(fēng)儀器儀表及時送修，保證通風(fēng)儀器儀表完好。 三、保持抓好礦井“一通三防管理工作 礦井“一通三防是安全工作的重中之重，管理不到位，稍為疏忽就會出大事故。為此，我們安通科不管完成井下什么工作，首先按照煤礦安全規(guī)程規(guī)定制訂安全技術(shù)

14、措施，并落實到位方可作業(yè)。平常不管工作有多忙，我們安通科都必須安排一名科室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行巡回檢查“一通三防設(shè)施，對檢查出來的隱患能解決的馬上安排處理，決不留過第二天。由于措施落實到位，今年礦“一通三防工作沒有出現(xiàn)意外。全年共建筑密閉5道；建筑風(fēng)門6道，返修風(fēng)門16道,安全貫穿5次；接掛風(fēng)筒2560米；回收風(fēng)筒2890米，按裝防塵管路1912米；回收防塵管路1214米；處理通風(fēng)、防塵管路爆裂突發(fā)事故18起；全年沖洗巷道42123米、清掃巷道28289米，延伸灌漿管路1040米，安裝皮帶機(jī)消防管路系統(tǒng)520米,新增敷設(shè)礦井壓風(fēng)管路系統(tǒng)安裝共1500米，回收壓風(fēng)管路各種管徑共960米。新增敷設(shè)隔爆水袋棚6處，回收5處。增設(shè)凈化水幕8處。全年共粉刷白巷道共1439米。有效地為安全生產(chǎn)服務(wù)。同時，安通科緊緊圍繞礦井“三化建設(shè)目標(biāo)，開展礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，不管是安瓦班還是通維班，都有針對性的進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，讓安瓦員、通維工在開展本職工作時，隨時嚴(yán)格要求，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)完成自己的工作，在1-10月份的全局通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)淮化評比中，我礦的“一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分始終名列前列，為礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)奠定基礎(chǔ)，為我礦的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。 回憶一年來的工作，取得的成績是可喜的。但距要求還存