二0一三年維護(hù)班工作總結(jié)

1、二0一三年維護(hù)班工作總結(jié) 二0一三年維護(hù)班工作總結(jié) 二0一三年度維護(hù)班工作總結(jié) 保證認(rèn)真貫徹變電站各種規(guī)章制度，現(xiàn)結(jié)合維護(hù)班對(duì)日常生產(chǎn)工作的實(shí)際狀況，對(duì)維護(hù)班二0一三年度度的工作總結(jié)如下：一、配合站內(nèi)完成各種指標(biāo) 1、工作票合格率100%； 2、消缺完成率:設(shè)備80%,生活設(shè)施100%； 3、連續(xù)實(shí)現(xiàn)三個(gè)百日無(wú)事故記錄；4、防汛設(shè)備、設(shè)施各種完好率100%。5、建立和完善安全維護(hù)生產(chǎn)自我約束精神。二、保持以安全為中心開展各種生產(chǎn)方針 1、在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理和班組建設(shè)上，以目標(biāo)管理為主導(dǎo)，質(zhì)量管理為中心，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為措施，責(zé)任考核為保證，強(qiáng)化規(guī)范維護(hù)，強(qiáng)化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理。 2、嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，并

2、組織維護(hù)班組反事故演習(xí)，消除誤處理事故，工作票合格率為100%，創(chuàng)造百日安全生產(chǎn)長(zhǎng)期記錄。 3、嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)人員交接制度，抓好班組安全工作，強(qiáng)化設(shè)備設(shè)施檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，工器具齊全，工作場(chǎng)地清潔。 三、全面落實(shí)安全責(zé)任制 1、班長(zhǎng)是本班的安全第一責(zé)任人，對(duì)本班安全工作全面負(fù)責(zé)，抓好各分管范圍內(nèi)的安全工作。 2、安全生產(chǎn)責(zé)任制是強(qiáng)化安全管理的重要措施，應(yīng)組織班組員 第1頁(yè)共3頁(yè) 工學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容，使全班員工人人明確自己的安全責(zé)任。 3、保持定期檢查制度，班組人員天天必須深入現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備安全執(zhí)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 四、搞好維護(hù)生產(chǎn)管理 保持“安全第一、預(yù)防為主的基本方針，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任

3、和驗(yàn)收制度，做到不符合規(guī)范的不驗(yàn)收、不投產(chǎn)。同時(shí)要做到精心維護(hù)，設(shè)備日常維護(hù)工作要落實(shí)到個(gè)人并與獎(jiǎng)金掛鉤。堅(jiān)決剎住有章不循，違章操作的歪風(fēng)，發(fā)生責(zé)任事故，不僅要保持“四不放過原則。 五、全面強(qiáng)化班組建設(shè)，不斷提升班組管理水平 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)班組建設(shè)的實(shí)施辦法，搞好班組建設(shè)，充分發(fā)揮本班員工的積極性和創(chuàng)造性，加強(qiáng)企業(yè)的活力，全面提升企業(yè)素養(yǎng)。 2、開展班組的值班前和值班后會(huì)。做好事故預(yù)想，講解安全注意事項(xiàng)，總結(jié)一周工作。 3、定期開展安全活動(dòng)，內(nèi)容充實(shí)，注意實(shí)效，記錄齊全。4、維護(hù)人員定期深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，檢查設(shè)備缺陷處理等狀況。5、定期對(duì)維護(hù)工具進(jìn)行實(shí)驗(yàn)維護(hù)、修理。 6、不定期的組織維護(hù)人員

4、進(jìn)行全站設(shè)備大檢查，查本班安全思想，查安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，查設(shè)備缺陷和隱患，查防火及安全用具等。 六、全面強(qiáng)化設(shè)備管理 1、認(rèn)真執(zhí)行檢修規(guī)程，全面完成設(shè)備年度檢修計(jì)劃，消除設(shè)備 第2頁(yè)共3頁(yè) 缺陷，提升設(shè)備健康水平。 2、強(qiáng)化設(shè)備缺陷管理，建立缺陷定期收集檢查報(bào)告。3、防止小動(dòng)物進(jìn)入高壓室，定期投藥滅鼠。4、強(qiáng)化各種工具的管理，精心保養(yǎng)維護(hù)。 5、參加防汛、防火小組，落實(shí)班級(jí)崗位責(zé)任制，并配合站做好切實(shí)可行的防范措施。 6、在上半年內(nèi)對(duì)三個(gè)變電站所屬接地裝置進(jìn)行測(cè)試，并將測(cè)試結(jié)果上報(bào)。 七、強(qiáng)化安全技術(shù)培訓(xùn)，提升員工的安全技術(shù)水平 1、結(jié)合實(shí)際進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，靈活采用事故演習(xí)、技術(shù)問答、考

5、問講解等多種形式進(jìn)行，使維護(hù)人員熟悉設(shè)備運(yùn)行特性，迅速掌握處理事故和故障的正確方法，掌握一般的檢修規(guī)程。2、認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)填寫各類維護(hù)設(shè)備及安全記錄。 變電站維護(hù)班二o一三年十二月十二日 第3頁(yè)共3頁(yè) 擴(kuò)大閱讀：二0一三年駕駛班工作總結(jié) 二0一三年駕駛班工作總結(jié) 時(shí)光飛逝，歲月如梭，201*年這一頁(yè)很快就翻過去了，在過去一年里的工作如下： 一、201*的工作狀況： 1、安全行車：一年來，駕駛班在主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和所有司勤人員個(gè)共同努力下，嚴(yán)格執(zhí)行遵守公司安全行車紀(jì)律，和文明行車規(guī)范，在公司鄉(xiāng)村電網(wǎng)建設(shè)、年初抗冰保電搶險(xiǎn)搶修，各站所檢修、輸電線路巡檢維護(hù)、生產(chǎn)、公務(wù)用車緊張，出勤出車任務(wù)重的狀況

6、下，合理調(diào)派調(diào)節(jié)使用車輛，隨時(shí)把車輛行車安全放在首位，遵章守紀(jì)，服從車輛調(diào)度調(diào)派，愛護(hù)車輛，對(duì)所駕車輛進(jìn)行了精心的維護(hù)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)檢報(bào)修，消除行車安全隱患，并依據(jù)本地區(qū)的自然氣候條件，道路交通安全狀況，制定出相應(yīng)的行車安全措施，車輛駕駛員安全行車紀(jì)律，和應(yīng)急注意事項(xiàng)，提升了車輛的行駛安全和出勤率，保證了公司生產(chǎn)建設(shè)和公務(wù)用車的需要。在全系司勤人員的共同努力下，全年所有車輛安全行駛300000公里，共出勤車次，天，吊車作業(yè)個(gè)臺(tái)班，發(fā)生兩起道路交通安全責(zé)任事故，給公司財(cái)產(chǎn)造成了損失，給下一步的安全工作提出了更高的要求。同時(shí)建立健全了公司所屬車輛技術(shù)檔案，車輛明細(xì)，安全行車紀(jì)律等，對(duì)所屬車輛

7、有序可查，所有司勤人員對(duì)一年來的工作都進(jìn)行了認(rèn)真 總結(jié)。2、車輛維護(hù)保養(yǎng)：201*年度，依據(jù)公司車輛車況的實(shí)際狀況，對(duì)老舊車輛制定了定期安全檢查周期不小于一個(gè)季度，定期對(duì)所有車輛進(jìn)行潤(rùn)滑、緊定、檢查和例行保養(yǎng)工作，及時(shí)消除行車安全隱患，提升了車輛的安全技術(shù)性能和出勤率，全年共對(duì)所有車輛進(jìn)行了一般檢修，次級(jí)維護(hù)，二級(jí)保養(yǎng)，例行保養(yǎng)等共計(jì)車次，保持報(bào)檢報(bào)修、修后安監(jiān)測(cè)試，檢查制度，保證了車輛車況的優(yōu)良率，延長(zhǎng)了一些部件及輪胎的使用周期，盡量控制材料、修理費(fèi)用的大幅增加。同201*年相比，材料修理費(fèi)有所上升，隨著車輛使用年限的增長(zhǎng)，車輛的增加，運(yùn)行費(fèi)用會(huì)逐年漲。 3、油料消耗：對(duì)車輛的百公里油耗進(jìn)行

8、單車測(cè)算控制，按月報(bào)抄里程表基數(shù)，核對(duì)各車加油清單，使各種車輛百公里油耗都達(dá)到了一定標(biāo)準(zhǔn)值，對(duì)高油耗車輛進(jìn)行排查檢修，找出原因，及時(shí)消缺，201*年1月12月，在國(guó)家?guī)状紊险{(diào)成品油價(jià)的狀況下，比201*年平均上漲元盡量控制油料的漏加，亂加流失現(xiàn)象，嚴(yán)肅加油卡管理制度。 4、安全學(xué)習(xí)、車勤服務(wù)：在保證車輛行車安全的同時(shí)，積極配合各用車部門、線路、站所檢修人員，主動(dòng)的提供優(yōu)良的車勤服務(wù)，安全行車、文明駕駛，幫助一線檢修人員及時(shí)完成公司的各項(xiàng)出勤檢修任務(wù)，獲得了公司的各用車部門的一致好評(píng)，平常按時(shí)組織安全學(xué)習(xí)，主管部門還組織進(jìn)行安全警示教育，學(xué)習(xí)相關(guān)道路交通法規(guī)，安全駕車常識(shí)，學(xué) 習(xí)、分析、總結(jié)一些

9、道路交通事故案例，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)、加強(qiáng)安全責(zé)任感，交流安全行車經(jīng)驗(yàn)，互相溝通，團(tuán)結(jié)互學(xué)，行車中互相幫助，構(gòu)建了優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境及和諧的工作氛圍。 5、存在的問題。 1安全意識(shí)淡泊：相關(guān)車輛，駕駛員管理制度執(zhí)行不嚴(yán)，勞作紀(jì)律松懈，部分駕駛員安全行車意識(shí)淡泊，超速駕車，酒后駕駛、強(qiáng)超搶會(huì)，違章搭乘搭載，復(fù)雜路段、彎道、視線盲區(qū)主動(dòng)避讓不夠，盲目駕駛，街道、繁華路段亂停亂放，不按派車路線行駛，隨意改變行車路線，發(fā)生了一些不應(yīng)該發(fā)生的車輛交通事故。 2檢查不到位：車輛檢查不到位，檢修維護(hù)監(jiān)督不到位，修后安監(jiān)測(cè)試不夠，專職駕駛員專業(yè)常識(shí)差，故障隱患檢查排查不夠，對(duì)所駕車輛性能掌握了解不夠，上路

10、行駛車輛存在不同程度的行車安全隱患，擅自將車交與他人駕駛，部分駕駛員冰雪路，危險(xiǎn)復(fù)雜路段駕車經(jīng)驗(yàn)差，用車部門、帶車人對(duì)所乘車輛、乘員安全監(jiān)督管理不利等不安全因素，誘發(fā)了部分車輛道路交通事故的發(fā)生，應(yīng)強(qiáng)化車輛的三檢四勤工作。 3運(yùn)行費(fèi)用偏高：車輛單車運(yùn)行費(fèi)部門偏高，車輛單車百公里油耗比201*年的，平均上升了左右，單車百公里綜合費(fèi)用比201*年的平均上升了元，嚴(yán)格落 實(shí)相關(guān)的規(guī)章制度，嚴(yán)格派車制度和報(bào)修制度，嚴(yán)禁公車私用和擅自將車交與他人駕駛。 二、201*年車輛運(yùn)行狀況1、修理保養(yǎng) 201*年公司車輛車況完好率為，進(jìn)行修理保養(yǎng)，換季保養(yǎng)，次級(jí)維護(hù)，二保等共計(jì)車臺(tái)次，并對(duì)所修車輛進(jìn)行了修后安監(jiān)測(cè)

11、試，保證了車輛車況安全技術(shù)性能完好率，保證了車輛的行車安全。 2、車輛出勤 201*年公司車輛出勤車次天，吊車作業(yè)個(gè)臺(tái)班，出勤率，安全行車公里，201*年為公里，同比增加行駛里程公里，年終公司所屬車輛車況基本完好。 3、吊車作業(yè) 201*年公司吊車進(jìn)行了農(nóng)網(wǎng)材料，城網(wǎng)檢修及材料倉(cāng)庫(kù)搬遷各項(xiàng)作業(yè)個(gè)臺(tái)班次，吊裝吊卸各種物資材料近千余噸。 4、車輛運(yùn)行費(fèi)用 1總費(fèi)用：201*年車輛運(yùn)行總費(fèi)用為元，同比201*年元，增加了元，增加原因，201*年成品油價(jià)幾次大幅上調(diào)注：平均每公升上漲元，實(shí)際上調(diào)元。 2油料消耗：201*年消耗油料升，合元，201*年為升，合元，同比201*年油料消耗，201*年增加油

12、料消耗升，合元，增加原因，一是新增車輛，二是油價(jià)上漲，平均每公升漲價(jià)元。 3材料修理費(fèi)：201*年，所有車輛共計(jì)進(jìn)行各類修理保養(yǎng)車臺(tái)次，產(chǎn)生各項(xiàng)材料修理費(fèi)元，洗車補(bǔ)胎費(fèi)元；201*年為元，洗車補(bǔ)胎費(fèi)元，同比201*年增加材料修理費(fèi)元， 4保險(xiǎn)費(fèi)：201*年支付車輛保險(xiǎn)費(fèi)元，車船使用稅元，201*年車輛保險(xiǎn)費(fèi)為元，車船使用稅元，同比201*年增加車輛保險(xiǎn)費(fèi)車船稅元。 5綜合費(fèi)用：車輛單車各項(xiàng)費(fèi)用及百公里綜合費(fèi)用，同比201*年有大幅上升，百公里油耗平均上升升，上升不等，各別車輛嚴(yán)重超耗，綜合百公里耗費(fèi)上升元，由201*年元上升到201*年元，注：詳見201*年車輛費(fèi)用年終統(tǒng)計(jì)表，和單車百公里綜合

13、費(fèi)用表。 6單車出勤、百公里綜合費(fèi)用： 牌號(hào)云ca6923云cawd966云c52931云c52922云c53508云c33276云c36518云c41373云c90208云c43700云c22680云cd7190云cs9016云c60758云c60785云60800云ca5401云ca5618云c39980云c26795出勤車次檢修車次安全行駛公里油料消耗升百公里耗油升綜合百公里耗費(fèi)元7各部門用車狀況： 用車部門辦公室輸變電管理所工會(huì)計(jì)劃建設(shè)部扎西供電所廟溝供電所租用其它車輛86次注：營(yíng)銷部用車含各供電所用車量工程部用車含線路檢修班、變電檢修班用車量。用車車次用車部門財(cái)經(jīng)部營(yíng)銷部實(shí)業(yè)公司調(diào)度

14、室水田供電所用車車次合計(jì)用車部門人力資源部安監(jiān)部黨群工作部三鳴公司舊城供電所用車車次三、201*年的工作： 1、安全工作、學(xué)習(xí)培訓(xùn)：交通安全歷來是公司安全工作的重中之重，必須強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升專業(yè)技能，按時(shí)組織鑿開車輛交通安全例會(huì)，學(xué)習(xí)公司相關(guān)規(guī)定及交通法規(guī)，開展安全警示教育，分析一些事故案例，交流總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，警鐘長(zhǎng)鳴，掌握本地區(qū)內(nèi)道路交通、及自然氣候狀況，強(qiáng)化車輛交通安全意識(shí)和安全責(zé)任感，隨時(shí)把車輛交通安全工作放在首位，克服麻痹大意思想，牢固樹立安全工作“安全第一，預(yù)防為主的方針，遵章守紀(jì)，安全節(jié)約，節(jié)能降耗，控制材料修理費(fèi)、油料費(fèi)用的不必要漲，強(qiáng)化車輛的安全檢查維護(hù)、修后檢測(cè)，

15、車輛交通安全工作要落到實(shí)處，專人專車專管，嚴(yán)格車輛調(diào)派制度，合理調(diào)派調(diào)節(jié)使用車輛，不隨意改變行車路線。 嚴(yán)禁隨意將車交與他人駕駛，和隨意搭乘與工作無(wú)關(guān)的人員，嚴(yán)格杜絕酒后駕車，超速行駛，強(qiáng)超搶會(huì)等不良行為，雨霧天、冰雪路慎重駕駛，控制好車速、不盲目駕車，復(fù)雜路段、彎道、視線盲區(qū)、要減速主動(dòng)避讓，杜絕、控制、避免和減少車輛道路交通事故的發(fā)生，認(rèn)真做好車輛三檢四勤工作，保證車輛行駛安全和人員財(cái)產(chǎn)的安全，保證公司車輛道路交通安全工作的穩(wěn)定局面。 2、規(guī)章制度、應(yīng)急防范：依據(jù)公司的實(shí)際狀況，協(xié)助主管部門，進(jìn)一步完善車輛、駕駛員相關(guān)制度、規(guī)定，制定 出相應(yīng)的安全預(yù)控預(yù)防措施和應(yīng)急防范注意事項(xiàng)，事故防范應(yīng)急預(yù)案等，對(duì)車輛安全進(jìn)行安全預(yù)控分析，定期對(duì)所屬車輛進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除車輛形成安全隱患，努力提升車輛的安全技術(shù)性能和出勤使用率。隨時(shí)掌握本地區(qū)內(nèi)的道路交通狀況，強(qiáng)化車輛安全檢查，例行保養(yǎng)工作，隨時(shí)做好應(yīng)急搶險(xiǎn)，搶修出車準(zhǔn)備，認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度。 3、強(qiáng)化管理、控制費(fèi)用：人怎執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，車輛駕駛員相關(guān)制度、規(guī)定、自覺遵守公司安全行車紀(jì)律、勞作紀(jì)律；強(qiáng)化油材料管理ic加油卡，防止油料漏加亂加流失現(xiàn)象，修理?yè)Q件配件材料和舊件回收