井隊安全工作總結(jié)

1、井隊安全工作總結(jié) 井隊安全工作總結(jié) 安全工作總結(jié) 我隊今年依據(jù)年初制定的安全工作計劃和目標(biāo)，以繼續(xù)推動hse體系建設(shè)和風(fēng)險控制工具的現(xiàn)場應(yīng)用做好安全工作，梳理整改了鉆井作業(yè)現(xiàn)場的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵點，重點治理、消除各類安全隱患，以保證安全生產(chǎn)，以全面落實安全生產(chǎn)年和打非治違專項行動為日常工作重點，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)下： 一、強化安全培訓(xùn)，加強職工安全意識和安全知識。 1、利用工作之余集中人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、討論，學(xué)習(xí)崗位的安全操作規(guī)程，學(xué)習(xí)新版本的hse作業(yè)程序，傳達(dá)上級要求，分析討論共享的安全經(jīng)驗，舉一反三，結(jié)合崗位實際制定防范措施，提升了員工綜合素養(yǎng)和安全管理能力。 2、開

2、展員工hse崗位職責(zé)教育。新的hse崗位職責(zé)對員工作業(yè)時既有崗位技能要求，又有崗位安全要求，其在工作中的全面落實是我們現(xiàn)場崗位安全的基礎(chǔ)。涉及崗位變動的人員首先考核其hse崗位職責(zé)，只有全面掌握后才同意其接替崗位。 3、開展事故警示教育。利用多媒體在班前會上結(jié)合當(dāng)班工況，進(jìn)行相關(guān)案例再現(xiàn)，使得職工熟悉到違章造成事故、引起傷害，甚至斷送生命。使職工從思想深處重視安全，時隨時刻想著安全。值班房多媒體電視是我們展示安全圖片，進(jìn)行安全警示的重要媒體。受到了職工的一致好評，提升了職工的安全素養(yǎng)。 4、強化hse培訓(xùn)，提升員工素養(yǎng)、對員工進(jìn)行全面培訓(xùn)。及時組織特種設(shè)備人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，保證持證上崗率達(dá)到100

3、%。對新入廠的員工進(jìn)行了現(xiàn)場案例、安全要求及hse知識的培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，保證了培訓(xùn)的內(nèi)容適應(yīng)實際崗位需求。充分利用生產(chǎn)間隙、班前班后會等時間，開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效促進(jìn)各崗位員工素養(yǎng)的全面提升。催促員工進(jìn)行自學(xué)，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行考試，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。在全隊員工中形成了優(yōu)良的學(xué)習(xí)氛圍。二、深入細(xì)致的開展日常安全檢查工作。 安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其宗旨在于發(fā)現(xiàn)隱患、違章，并進(jìn)行整改。關(guān)于日常檢查主要是從以下幾個方面來做的：1強化日常巡回檢查 天天的日常檢查我們要求

4、員工拿著檢查表到現(xiàn)場對照檢查，按照標(biāo)準(zhǔn)交接班，著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點要害部位。對檢查出的問題，馬上與崗位人員溝通整改，并記錄在交接班記錄上，接班驗收。2落實上級開展的專項檢查 上級安全管理部門依據(jù)施工狀況，分施工階段、分施工季節(jié)安排專線排查。每次專項檢查我們都認(rèn)真落實，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的隱患。如今年的井架懸吊滑輪、鋼絲繩、二層臺、安全設(shè)施、吊索具、安全用電、防洪防汛排查等等，及時排查了我們現(xiàn)場的隱患，我們馬上進(jìn)行了整改，使得現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)上了一個臺階。全面落實好項目部開展的一周一治理工作。3落實安全督導(dǎo)和十大違章隱患治理 結(jié)合項目部下發(fā)的各施工區(qū)域的隱患、不安全行為督導(dǎo)牌和總公司下發(fā)的20

5、1*年十大高頻高危違章隱患，我們在現(xiàn)場進(jìn)行大力治理，有效的杜絕了 三、強化安全考核，激勵員工安全作業(yè)。 把安全工作和獎金掛鉤，對出現(xiàn)問題較多、較嚴(yán)重的個人調(diào)低崗位獎金系數(shù)，對出現(xiàn)問題較多、較嚴(yán)重的班組進(jìn)行一定的經(jīng)濟處罰，極大地促進(jìn)了井隊的安全管理，使職工熟悉到由于自己的違章行為不單讓自己受到損失，同時也使整個班組、全體職工都受到損失，對安全工作表現(xiàn)好的個人、班組進(jìn)行提升獎金系數(shù)、現(xiàn)金獎勵等，并且與星級員工、五型班組考核進(jìn)行掛鉤，使員工切實體會到安全就是效益，加強了自我約束和互相監(jiān)督意識，提升了職工對安全的關(guān)注程度。使我隊的安全工作逐步向全員參加管理的方式轉(zhuǎn)變。五、存在問題和不夠 安全工作涉及隱

6、患和人的行為，現(xiàn)場中必須常抓不懈。今年我們的安全工作主要存在以下不夠： 1、對風(fēng)險控制工具的現(xiàn)場應(yīng)用落實力度不夠，造成員工應(yīng)用不夠主動，依賴于隊干部的要求才落實。 2、安全專項活動、專項檢查的長效開展力度不夠。上級檢查的時候狠抓，過了檢查期存在松懈現(xiàn)場，造成隱患前腳治理后腳又發(fā)生。 3、現(xiàn)場屬地管理還存在不夠。屬地的安全提示作用發(fā)揮不全面。4、人員變動大，培訓(xùn)學(xué)習(xí)不連貫，造成安全知識掌握不全面，現(xiàn)場工作中表現(xiàn)出來干活標(biāo)準(zhǔn)不一，不安全行為反復(fù)發(fā)生。 5、安全培訓(xùn)力度還不夠，員工的不良操作習(xí)慣還沒有得到徹底改正。 6、現(xiàn)場查究違章過于依賴副隊長，其他崗位參加不主動不積極。以上是我們在今年做得不好的

7、地方，明年我們還要加大工作力度，開展好安全工作。 擴大閱讀：井隊上半年工作總結(jié) 井隊201*年年中工作總結(jié) 在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，我井隊在上半年總體發(fā)展優(yōu)良，常規(guī)管理扎實有效，事故發(fā)生率為零；在生產(chǎn)提速提效方面，取得了一定的進(jìn)步。 我隊遵照解經(jīng)理在職代會上做的公司工作報告精神，以“開拓思路，革新辦法，強化安全，跨越發(fā)展為工作方針，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。 另外關(guān)于鉆井隊這個小集體來說制度的建立與完善同樣重要。強化制度的落實，強化制度對員工的約束性，才干更好的管理員工，更好的辦證設(shè)備的優(yōu)良運轉(zhuǎn)，才干保證人員和井下的安全，完成公司及項目部下達(dá)的各

8、項指標(biāo)。 現(xiàn)將半年來我隊的工作狀況匯報如下： 一、生產(chǎn)科學(xué)化 我隊現(xiàn)施工的hh12p20井是今年施工的第四口水平井，7月4日11:00開鉆，目前已鉆至造斜井段，年累計進(jìn)尺：10283m。 今年我隊水平井完井3口，開鉆三口，hh36p3井于201*年11月21日4：00開鉆，201*年1月24日19:30完鉆，施工期間由于地層原因軌跡調(diào)整十余次，井深加長200m，井深3812m，鉆井周期64.15天。 我隊施工的hh37p7井于201*年02月24日5:00開鉆，于201*年4月9日16：00完鉆，井深3631m，水平位移達(dá)1694.58m，水平段長1294.58m，鉆井周期45.46天。 我隊

9、施工完hh37p7井后于201*年4月26日10：00開始搬遷至hh12p27井井場，4月28日搬遷結(jié)束，以短短兩天的速度創(chuàng)下鄂南工區(qū)搬遷最快的記錄。201*年5月3日4：00hh12p27井開鉆，經(jīng)過總結(jié)經(jīng)驗，全隊的不懈努力，于201*年06月4日10:00完鉆，完鉆井深3309.41m，鉆井周期32.25天。 40679hb鉆井隊201*年上半年生產(chǎn)時效分析井號hh36p3hh37p7hh12p27完鉆井深m381236313309.41鉆井總臺時h1539.51091774鉆井周期d64.1545.4632.25完井周期d75.35純鉆時h715.25純鉆利用率46.46%41.83%4

10、0%平均機鉆(m/h)5.73水平井8.1210.8水平井水平井井型46.63456.3338.71309.67在鉆井提速提效方面，科學(xué)組織合理施工，從一口井開始就依據(jù)制定做分析研究，總結(jié)經(jīng)驗，取長補短，并結(jié)合鄰井的資料，制定出符合自己井的計劃和方案。在施工過程中，做好各工序的銜接工作選擇合適的鉆頭和鉆井參數(shù)，二開上直井段采納螺桿加mwd復(fù)合鉆進(jìn)，大大縮短了鉆井周期，另外強化對鉆井液的管理，使其性能堅持穩(wěn)定，從而既保證井下安全，又可以提升機械鉆速，縮短鉆井周期，一步一個臺階。一、管理人性化 在井隊人員管理上，我們本著制度和關(guān)懷相結(jié)合的原則，井隊 在制度上建立了各項制度， 如：“黨、政、工、團管

11、理制度，貫徹黨的路線、方針、政策，落實公司黨委的工作目標(biāo)和各項任務(wù);確定井隊有關(guān)方針、政策、計劃和措施、職工福利以及分析職工思想，制定井隊規(guī)章制度等重大問題等。 井隊還建立了職工生活管理制度，管理制度囊括了各個生活點，本著生活環(huán)境共建共享的理念，讓職工的生活環(huán)境變得更溫馨、舒適，只有員工休息好才干以飽滿的精神投入到工作中。 另外井隊還建立了輪休制度、干部值班制度、交接班制度、設(shè)備管理制度、井控管理制度、技術(shù)管理制度、物資管理制度等，做到每項制度定人、定崗，每個員工都必須遵守，有了這些優(yōu)良的制度，才干做到有制度可循，有制度可依，管理工作有條不紊。 另外制度固然重要，但關(guān)懷不可缺少，我們盡一切力量

12、滿足員工合理的需求，充分調(diào)動職工的積極性，工作之余井隊領(lǐng)導(dǎo)常常跟員工進(jìn)行一對一溝通，進(jìn)行心理疏導(dǎo)，只有了解員工心理、員工之所需，才干激發(fā)出他們的工作熱情。 三、hse工作細(xì)致化 人的生命高于一切，我隊本著安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的宗旨，把健康、安全、環(huán)境的工作落到實處。從新員工入職第一天起，保持落實“三級教育及三級安全教育考試，每個新員工進(jìn)入井場，班長都必須對各個設(shè)備的名稱、作用、風(fēng)險進(jìn)行耐心講解，班組指定人員與新人確定師徒關(guān)系，簽訂師徒合同，做好傳幫帶工作，有效的保證了新員工的工作和安全。 保持每周進(jìn)行一次安全大檢查活動，對設(shè)備存在的不安全狀態(tài)進(jìn)行整改，人的不安全行為進(jìn)行指正。井隊領(lǐng)導(dǎo)及骨干自我加

13、壓，加 強現(xiàn)場監(jiān)管力度，強調(diào)自我保護(hù)意識和保護(hù)他人意識，建立分級責(zé)任制，重復(fù)管理，特別是特別作業(yè)環(huán)節(jié)、特別時間段強化監(jiān)管，強化人員的規(guī)范學(xué)習(xí)，管理人員要先走一步，安排工作的同時做好安全提示。 另外井隊保持長期化、日?；恼J(rèn)真組織學(xué)習(xí)hse文化手冊，同時開拓“平安華北，幸福家園親情專欄，以達(dá)到“看圖片，想場景，憶親人的效果，將hse管理形象化，具體化；全體職工按照要求進(jìn)行了hse書面承諾，簽訂了hse責(zé)任書，班組hse責(zé)任書。同時細(xì)化了各崗位責(zé)任區(qū)，制定了工作標(biāo)準(zhǔn)，切實做到工作責(zé)任要逐崗明確，通過stop提示卡加強員工安全意識，效果顯著。認(rèn)真貫徹執(zhí)行hse管理體系，按照公司指示，已建立健全領(lǐng)導(dǎo)帶

14、隊檢查制度和領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度，并落到實處。在領(lǐng)導(dǎo)檢查監(jiān)督、審核和評審的過程中，保證hse管理體系得到有效實施和繼續(xù)改善。 另外針對夏季的到來，做好防汛及高溫防中暑工作。防汛方面，首先是建立了健全的防汛工作的應(yīng)急預(yù)案，創(chuàng)建防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，另外在安裝設(shè)備的同時，井場就已經(jīng)挖好排水溝，準(zhǔn)備好各種防汛器材，提前了解天氣狀況，夏季暴雨來臨前做好準(zhǔn)備。防中暑方面，井隊天天安排伙房準(zhǔn)備夏季解暑湯：如綠豆湯、菊花湯等，另外儲備了充足的中暑藥品：如涼爽油、十滴水等，為員工在高溫下工作的健康做保證。 環(huán)境方面杜絕設(shè)備設(shè)施上的“跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，讓油滲人地中，泥漿坑的防滲塑料布用二層塑料布加一層防滲布。將泥漿坑圍網(wǎng)由原來的軟紗改換成重復(fù)使用、安全性強、安裝便捷的鋼質(zhì)圍網(wǎng)，另外生產(chǎn)、生活垃圾分類統(tǒng)一處理，每班安排專人對井場、生活區(qū)四周50米內(nèi)的雜物進(jìn)行檢查清理。 總的來說我隊上半年的工作開展的較為順利，生產(chǎn)方面通過不斷的總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，一口井比一口井打得快，