中船重工研究所人力資源開(kāi)發(fā)與管理崗位說(shuō)明書(shū)

1、人力資源開(kāi)發(fā)與管理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱人力資源開(kāi)發(fā)與管理崗位編號(hào)710-1-08-04所在部門(mén)人力資源部崗位定員2直接上級(jí)人力資源部副主任（主持工作）工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)專技、管理、技工隊(duì)伍的建設(shè)，員工的培訓(xùn)，全員考核等工作職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述：參與制定本所人力資源規(guī)劃 工作時(shí)間百分比：5% 工作任務(wù)負(fù)責(zé)本所專業(yè)技術(shù)人員、管理、營(yíng)銷、技工等人才隊(duì)伍狀況調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析頻次：2次/年參與制定本所各類人才規(guī)劃頻次：1次/3-5年職責(zé)二職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)所職稱管理工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)本所工程系列高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審委員會(huì)委員的調(diào)整和申報(bào)工

2、作，并擔(dān)任秘書(shū)工作頻次：1次/2年指導(dǎo)基層單位建立工程系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)議推薦工作組，并指導(dǎo)其工作頻次：1次/年組織完成各類專業(yè)技術(shù)職稱的評(píng)審、申報(bào)和證書(shū)頒發(fā)工作頻次：4次/年組織完成專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任工作頻次：1-2次/年組織完成專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格社會(huì)考試和職稱外語(yǔ)考試的報(bào)名、審查工作頻次：4次/年職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)專家評(píng)聘管理工作時(shí)間百分比：12% 工作任務(wù)負(fù)責(zé)突貢專家（國(guó)家、省部級(jí)、地市級(jí)）、享受?chē)?guó)務(wù)院政府特貼、省政府專項(xiàng)津貼人選的組織推薦以及申報(bào)材料的整理工作頻次：3次/年負(fù)責(zé)有關(guān)機(jī)構(gòu)專家組專家、學(xué)科（專業(yè)）帶頭人、拔尖人才、優(yōu)秀青年人才的選拔、推薦頻次：1次/年負(fù)責(zé)政府及

3、上級(jí)表彰的先進(jìn)工作者、優(yōu)秀青年、優(yōu)秀專家的推薦以及申報(bào)材料的整理工作頻次：1次/年在有關(guān)部門(mén)推薦各級(jí)學(xué)術(shù)專家組織、協(xié)會(huì)、團(tuán)體的各類人員時(shí)提供相應(yīng)的材料頻次：4次/年以上負(fù)責(zé)各類專家的管理、待遇的落實(shí)以及相關(guān)工作頻次：日常工作職責(zé)四職責(zé)表述：專業(yè)技術(shù)、管理人才隊(duì)伍建設(shè)（人才招聘）工作時(shí)間百分比：14%工作任務(wù)下發(fā)調(diào)查表，調(diào)查各單位人才需求信息頻次：1次/年根據(jù)人才現(xiàn)狀和人才規(guī)劃，結(jié)合科研生產(chǎn)管理需求，與各單位充分溝通后形成招聘計(jì)劃，報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)頻次：1次/年向網(wǎng)上、有關(guān)院校和人才市場(chǎng)發(fā)布人才需求信息頻次：不定期組織參加院校應(yīng)屆畢業(yè)生招聘會(huì)，實(shí)施應(yīng)屆畢業(yè)生招聘（包括面試、簽約等）工作，并負(fù)責(zé)簽約后

4、與畢業(yè)生聯(lián)系和通知報(bào)到等工作(集中在當(dāng)年9月至第二年6月底)頻次：10次/年負(fù)責(zé)在人才市場(chǎng)以及外單位招聘引進(jìn)所需的人才（包括面試考核、外調(diào)、調(diào)動(dòng)及聘用手續(xù)的辦理等）工作頻次：不定期負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)聘用、引進(jìn)的各類人才的待遇以及相應(yīng)事情的處理頻次：日常職責(zé)五職責(zé)表述： 技術(shù)工人隊(duì)伍的建設(shè)工作時(shí)間百分比：5% 工作任務(wù)負(fù)責(zé)組建本所的工人技師的評(píng)審?fù)扑]組織，并承擔(dān)秘書(shū)工作頻次：1次/2-3年組織完成工人技師的評(píng)審?fù)扑]、推薦材料的整理工作頻次：1次/2-3年組織完成技術(shù)工人轉(zhuǎn)正定級(jí)、升級(jí)等考核工作頻次：1次/2-3年根據(jù)所的人才規(guī)劃和生產(chǎn)需求，負(fù)責(zé)技術(shù)工人的補(bǔ)充頻次：不定期參與技術(shù)工人的技術(shù)比武，負(fù)責(zé)能工

5、巧匠型高級(jí)技工的選拔及推薦工作頻次：不定期職責(zé)六職責(zé)表述：?jiǎn)T工培訓(xùn)（崗位培訓(xùn)）工作時(shí)間百分比：20% 下發(fā)年度培訓(xùn)需求調(diào)查表，調(diào)查各單位的培訓(xùn)需求信息頻次：1次/年根據(jù)人才現(xiàn)狀和人才規(guī)劃、人才培養(yǎng)規(guī)劃，結(jié)合科研生產(chǎn)管理需求，與各單位充分溝通后形成年度員工培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)頻次：1次/年落實(shí)實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃的責(zé)任單位，協(xié)調(diào)并督促其完成相關(guān)培訓(xùn)，并對(duì)具體的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃等內(nèi)容進(jìn)行審核頻次：16次/年認(rèn)真組織實(shí)施本部門(mén)負(fù)責(zé)的培訓(xùn)頻次：5次/年對(duì)培訓(xùn)的實(shí)效性進(jìn)行監(jiān)督評(píng)價(jià)，并對(duì)其進(jìn)行總結(jié)，處理后續(xù)工作（包括酬金發(fā)放、結(jié)業(yè)證的辦理、培訓(xùn)結(jié)果的反饋等）頻次：日常及時(shí)組織完成未列入年度培訓(xùn)計(jì)劃但工作急需的培訓(xùn)（

6、如轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、上崗培訓(xùn)等）頻次：不定期外出培訓(xùn)的審批，培訓(xùn)效果的監(jiān)督評(píng)價(jià)與反饋頻次：日常職責(zé)七職責(zé)表述： 員工培訓(xùn)（高層次人才的培訓(xùn)和學(xué)歷學(xué)習(xí)的管理）工作時(shí)間百分比：7%工作任務(wù)根據(jù)人才培養(yǎng)規(guī)劃，遴選合適的人參加碩士、博士等學(xué)歷或課程的進(jìn)修頻次：1次/年與相關(guān)院校及部門(mén)建立合作關(guān)系，實(shí)施高層次人才的送培、聯(lián)合培養(yǎng)或委培等工作頻次：2-3次/年負(fù)責(zé)高層次人才培養(yǎng)相應(yīng)的管理、協(xié)調(diào)以及相應(yīng)手續(xù)的辦理工作頻次：日常負(fù)責(zé)聯(lián)辦碩士班的籌辦、談判、日常管理等工作不定期對(duì)本科及以下學(xué)歷學(xué)習(xí)人員的管理以及相關(guān)手續(xù)的辦理不定期職責(zé)八職責(zé)表述： 員工培訓(xùn)（碩士點(diǎn)建設(shè)與管理）工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)碩士導(dǎo)師申

7、報(bào)、培訓(xùn)及管理頻次：1次/1年參加學(xué)位委員會(huì)議和學(xué)位分委員會(huì)會(huì)議頻次：1次/年負(fù)責(zé)碩士點(diǎn)招生（包括招生宣傳、制訂招生計(jì)劃、落實(shí)招生計(jì)劃工作、錄取以及入學(xué)和注冊(cè)）工作頻次：1次/年負(fù)責(zé)研究生的培養(yǎng)（包括學(xué)籍管理、課程學(xué)習(xí)、中期考核、畢業(yè)論文等工作）頻次：1次/年負(fù)責(zé)畢業(yè)論文答辯及學(xué)位申請(qǐng)的組織工作頻次：1次/年職責(zé)九職責(zé)表述：兼任質(zhì)量員，在主持工作的副主任領(lǐng)導(dǎo)下管理本部門(mén)質(zhì)量工作工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)及時(shí)承辦有關(guān)質(zhì)量文件頻次：1次/月協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)制訂本部門(mén)的具體質(zhì)量計(jì)劃和實(shí)施辦法，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督頻次：1次/年負(fù)責(zé)本部門(mén)質(zhì)量信息的收集、傳遞與管理頻次：日常按質(zhì)量文件規(guī)定，完成質(zhì)量體

8、系運(yùn)行涉及到本部門(mén)的工作（如質(zhì)量記錄資料的收集、整理、歸檔，填報(bào)質(zhì)量成本報(bào)表等）頻次：日常職責(zé)十職責(zé)表述：其他日常工作工作時(shí)間百分比：12%工作任務(wù)負(fù)責(zé)全員考核工作，參與中層領(lǐng)導(dǎo)干部的考核工作頻次：不定期負(fù)責(zé)人事信息庫(kù)的建設(shè)，包括及時(shí)修改完善相關(guān)信息、打印全所員工花名冊(cè)、補(bǔ)充建立新的人事信息庫(kù)、人事信息庫(kù)提供利用的研究等）頻次：1次/月負(fù)責(zé)職工退休手續(xù)的辦理，包括查找、核對(duì)擬辦退休職工的相關(guān)信息，退休文件的起草、送審、打印下發(fā)，退休費(fèi)的計(jì)算，退休證書(shū)的填發(fā)，退休紀(jì)念品的發(fā)放等頻次：1次/月負(fù)責(zé)辦理出國(guó)政審手續(xù)頻次：不定期負(fù)責(zé)新同志的入所報(bào)到的接待、活動(dòng)安排、住宿安排等頻次：1次/年配合勞資管理

9、崗?fù)瓿筛刹俊谫Y統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，給相關(guān)部門(mén)提供數(shù)字頻次：不定期擔(dān)任部門(mén)保密員、安全員，履行相應(yīng)職責(zé)頻次：日常負(fù)責(zé)全處文件、資料的接收、登記、處理、管理和整理歸檔等工作頻次：1次/天負(fù)責(zé)職工檔案管理工作（包括全所1300余份檔案的收集、整理、傳遞、利用、保存等）頻次：不定期職工流動(dòng)手續(xù)的辦理頻次：不定期到各單位與各類人員座談，調(diào)查了解有關(guān)情況，職員思想動(dòng)態(tài)以及對(duì)相關(guān)人事舉措的反映頻次：3-4次/月職責(zé)十一職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)權(quán)力： 權(quán)限一：招聘、培訓(xùn)、職稱評(píng)審等方面的建議權(quán)。權(quán)限二：有索取本所有關(guān)人力資源開(kāi)發(fā)、管理等方面相應(yīng)信息的權(quán)力。權(quán)限三：對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行等按規(guī)定辦或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的事

10、項(xiàng)有監(jiān)督實(shí)施的權(quán)力。權(quán)限四：在院校招聘過(guò)程中，根據(jù)本所招聘條件決定聘用人員名單。權(quán)限六：對(duì)培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃和外培計(jì)劃有審核權(quán)工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系本部門(mén)內(nèi)各崗位，所內(nèi)各部門(mén)。外部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)公司人事部、省國(guó)防科工辦人事處、省人事廳、院學(xué)位辦、市人事局、市教委、各大高校畢分辦、各兄弟所人事部門(mén)、有關(guān)高校研究生院。所需記錄文檔： 通知、信函、匯報(bào)文件、報(bào)告、請(qǐng)示、總結(jié)、七一0所文件、研究分析報(bào)告、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、登記表、數(shù)據(jù)庫(kù)等任職資格：教育水平本科專業(yè)人力資源管理、企業(yè)管理、理工科等相關(guān)專業(yè)。經(jīng)驗(yàn)2至3年的管理工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉人力資源開(kāi)發(fā)與管理專業(yè)知識(shí)，熟悉計(jì)算機(jī)知識(shí)，具備一般工科理工科知識(shí)。技能技巧辦公軟件，數(shù)據(jù)庫(kù)、英語(yǔ)應(yīng)用水平、管理