下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、人要學(xué)會自省,而不是盲目自信 人啊,要學(xué)會自省,而不是盲目的自信,很多事情是在我們的意料之外的,盲目的自信只會讓我們的后果變得更糟糕,接下來就請大家隨我一起來看一下吧,希望能夠給大家一些心得。 這是一篇自我反省的文章 那次團(tuán)建之后,我對自己進(jìn)行了深入的反省。其實(shí)當(dāng)時很多同事都在進(jìn)行反省,但是我相信大多數(shù)人都是過了那一刻,又持續(xù)放飛自我,變成原來的樣子了。 因?yàn)檫^了一個多月,我仍然在思索這件事,而且這件事確實(shí)對我的思想和生活帶來的改變。 我一直認(rèn)為我是不一樣的。 后來事實(shí)證實(shí),大部分都是一般人,其實(shí)我也跟普遍的大多數(shù)一樣,無知,盲目自信,一無所有。 團(tuán)建這回事兒 工作接近5年,也經(jīng)歷過好幾個公司
2、,大到幾千人的集團(tuán)公司,小到十幾個人的創(chuàng)業(yè)型公司,底層員工做過,管理層也小試過。 經(jīng)歷的大大小小的團(tuán)建活動也不少,可是讓我至今仍時隨時刻進(jìn)行反思的大概就是最近團(tuán)建的一次游戲了。 其實(shí)是一個很簡單的游戲,參加游戲的是公司的同事,大概三十多人,教練要求每個人從200到-200給你自己打分,然后再由其它同事在不記名投票下互相打分,最后將自己為自己打分和別人為你打分的數(shù)值相對比,看差值有多少,就能反饋出自己對自己的評價和別人對你的評價的差別。 然后我很自信的給自己打了一個60分,想著總是能及格的吧,然后最后得到的結(jié)果,自然是差距較大。因?yàn)閺?00到-200分,中間值也應(yīng)該是0分,如果略微冷靜理性的分析
3、一下,也不致于盲目的給自己這么高的分值; 我太自信,然而事實(shí)是,在同事眼中,我遠(yuǎn)沒有自我想象的那樣優(yōu)秀。 所以我當(dāng)時的第一反應(yīng)是,我哪里來的自信? 這些年,我也真是太自信了,有時候朋友打趣的笑問我,沐沐你那里來的自信? 我一般都是頭一仰,很傲嬌的回答,我哪里都是自信! 可是我從來沒有仔細(xì)去思索過這些問題,是啊,我哪里來的自信,我現(xiàn)在擁有的這些,真的是值得讓我自信的嗎? 我大概一直別人口中的"別人家的孩子'"我有一個朋友'那樣的人,大學(xué)的時候?qū)W醫(yī),畢業(yè)后執(zhí)意轉(zhuǎn)行,不顧所有的人反對,現(xiàn)在畢業(yè)5年成功從護(hù)士轉(zhuǎn)行,是的,朋友們都這樣評價我,覺得努力的過上自己想要的生
4、活,我也自認(rèn)為我很努力。 其實(shí)所謂的自以為很努力,現(xiàn)在在我看來不過是自我安慰 我并沒有特別的努力,還有很多該做的事情沒有去做。雖然不致于一事無成,但是在成就方面,自我認(rèn)為還是差遠(yuǎn)了, 喜愛文字的我,這些年一直忙忙碌碌,沒有保持下去; 喜愛畫畫的我,也僅僅是有時畫兩筆; 買了單反,束之高閣,瑜伽墊,也是有時拿出來踩一踩; 說是要好好學(xué)英語,一周有時也就翻開兩次書本; 買了好多書,也借了好多書,但是卻沒有完完整整的看完后仔細(xì)思索,整理出一篇書評出來; 每個月也就15號發(fā)工資的時候會樂呵一下,其他時間忙忙碌碌不知所為; 所以,事實(shí)是,我并沒有在某個方面有所建樹,而卻盲目的自信。 以此為鑒 并非是因?yàn)榇耸露谝鈩e人的看法,而是真正的反省,確
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 語文教學(xué)計(jì)劃(匯編15篇)
- 我錯了記敘文
- 個人主管述職報告范文集錦十篇
- 小區(qū)物業(yè)委托管理協(xié)議(34篇)
- 幼兒園小班教案《拼拼看》及教學(xué)反思
- 花園小區(qū)物業(yè)管理投標(biāo)書
- 借款合同范本(2篇)
- 工業(yè)用地租賃協(xié)議
- 場地設(shè)備租用協(xié)議書
- 2025年運(yùn)載火箭控制系統(tǒng)仿真實(shí)時處理系統(tǒng)項(xiàng)目建議書
- 2025山東濰坊光明電力服務(wù)限公司招聘142人管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- 《診斷教學(xué)胸腔積液》課件
- 2024人力行政年終總結(jié)
- 2024國家開放大學(xué)【法理學(xué)】形考試題及答案(二)
- 8位半萬用表大比拼
- 品牌管理部績效考核指標(biāo)
- 瀝青路面施工監(jiān)理工作細(xì)則
- 公司走賬合同范本
- 獲獎一等獎QC課題PPT課件
- 人教版小學(xué)三年級數(shù)學(xué)上冊判斷題(共3頁)
- 國際項(xiàng)目管理手冊The Project Manager’s Manual
評論
0/150
提交評論