1.1安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)管理制度

1、桐廬盛飛實業(yè)有限公司安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)管理制度第一章安全目標(biāo)第一節(jié)安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)安全生產(chǎn)方針；安全第一、預(yù)防為主、綜合治理安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：責(zé)任事故頻率三 3 3 次/ /百萬車公里；責(zé)任事故死亡率三 0.40.4 人/ /百萬車公里；責(zé)任事故受傷率三 1.81.8 人/ /百萬車公里；責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失率 三 4 4 萬元/ /百萬車公里； 燃燒、爆炸、泄漏及環(huán)境污染責(zé)任事故0 0 起 ；隱患排查治理完成率 100100 %;GPSGPS 系統(tǒng)完好率 100100 %、在線率 100100 %；安全生產(chǎn)管理制度落實率 100100 %；創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)企業(yè)?？偨?jīng)理：周飛201

2、42014 年 1 1 月 1 1 日第二節(jié)實現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施為實現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，強化 和落實安全主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成，特制定措施如 下：一、安全資金投入由安全科負(fù)責(zé)按照國家要求制定安全投入計劃報公司領(lǐng)導(dǎo)審 批后納入年度預(yù)算，財務(wù)部門建立安全費用臺帳，保證?？顚Ｓ谩６?、危險源管理建立危險源動態(tài)管理機制、危險源持續(xù)改進(jìn)機制、危險源評審機 制，每年由安全科、運輸車隊、經(jīng)理室 負(fù)責(zé)組織對危險的評審，加強 對危險化學(xué)品的管理。三、加強安全培訓(xùn)教育，提升全員安全意識。1 1、每季度組織召開一次 安全領(lǐng)導(dǎo)小組例會，對安全工作進(jìn)行認(rèn) 真梳理，準(zhǔn)確找

3、出安全工作中存在的問題，積極進(jìn)行整改，并對下一步安全工作進(jìn)行安排和布署。2 2、每年1月、6月、9月組織全體職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，宣講安 全方面的法律法規(guī)，員工培訓(xùn)率必須達(dá) 100100 %四、嚴(yán)格安全隱患排查，減少安全事故發(fā)生。1 1、全面開展安全、火災(zāi)隱患排查。嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定文件精神要求，安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季度組織一次安全生產(chǎn)大檢查，企業(yè)各部門每月一次專項檢查，安全管理人員每天對車輛及人員進(jìn)行現(xiàn)場安全督促檢查，落實專 人對運輸車輛、設(shè)備設(shè)施、消防器材進(jìn)行點檢和專檢，力爭對違規(guī)、 違章作業(yè)行為的糾正率和事故處理率達(dá)100100 。2 2、安全隱患排查率必須

4、達(dá)到 100100 ，對查出安全隱患認(rèn)真進(jìn)行登 記、整改、復(fù)查，對不能立即整改的安全隱患要下達(dá)整改通知，限定 整改時間， 明確整改措施， 指派監(jiān)督人員、 復(fù)查整改結(jié)果， 審核簽字， 并建立建全安全隱患排查整改檔案。五、建立突出事件應(yīng)急預(yù)案，組織實施應(yīng)急演練。 1 1、結(jié)合實際，制定相應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，配備應(yīng)急所需的 各項物資，配備應(yīng)急救援專職人員。2 2、開展應(yīng)急救援的宣傳教育，普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、自救和 互救知識。3 3、開展應(yīng)急救援演練，使專兼職應(yīng)急救援人員了解各項應(yīng)急顧 案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、程序和處置方案。并在演練結(jié)束后，對演練 效果進(jìn)行評審，分析存在的問題，提出修訂意見。4 4

5、、建立應(yīng)急裝備使用狀況檔案，定期進(jìn)行檢測和維護(hù)，使其處 于良好狀態(tài)。六、事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理。1 1、接到事故后及時啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，迅速采取有效措施，組 織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。2 2、及時對發(fā)生的事故，按相關(guān)規(guī)定及時、準(zhǔn)確、如實向上級報 告、沒有瞞報、謊報、遲報情況發(fā)生。3 3、按時提交事故調(diào)查報告，分析事故原因，落實整改措施。同 時按“四不放過”原則嚴(yán)肅查處事故，追究相關(guān)責(zé)任人。4 4、為員工辦理工傷保險率 100100 七、勞動防護(hù)用品配備1 1、 辦公室 負(fù)責(zé)對相關(guān)人員配備發(fā)放勞動防護(hù)用品，登記領(lǐng)取情 況，安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)相關(guān)人員勞動防護(hù)用品的佩載和使用。2

6、 2、保證采購的勞動防護(hù)用品“三證一標(biāo)”齊全。八、安全制度建設(shè) 制定各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全管理制度、設(shè)備設(shè)施和崗位安 全操作規(guī)程， 簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任保證書， 及時根據(jù)國家法律、 法規(guī)的 修訂情況，更新公司的規(guī)章制度、操作規(guī)程。九、運輸車輛管理運輸車輛年檢率為 100100 。十、嚴(yán)格考核、獎懲兌現(xiàn)。 按照安全考核獎懲制度，對各部門的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行考核，根 據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況予以獎懲兌現(xiàn)。安全管理工作是一項長抓不懈的工作， 要結(jié)合實際提出新的安全 管理辦法，不斷加強安全管理水平， 為公司的安全生產(chǎn)秩序保駕護(hù)航。第三節(jié)安全生產(chǎn)中長期發(fā)展規(guī)劃（涵蓋了跨年度工作方案）為深入慣徹黨中央、國務(wù)

7、院關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神和決策部署， 加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任人的安全管理 職責(zé)，遏制重大責(zé)任事故，保障人民生命財產(chǎn)安全，根據(jù)道路危險 貨物運輸管理規(guī)定等相關(guān)法律法規(guī)，按照安全生產(chǎn)重點工作目標(biāo)分 解要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際情況，制訂中長期規(guī)劃并予以實施：一、安全生產(chǎn)方針：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。二、3年發(fā)展規(guī)劃安全生產(chǎn)工作和目標(biāo)1 1、安全指標(biāo)責(zé)任事故頻率三 3 3 次/ /百萬車公里；責(zé)任事故死亡率三 0.40.4 人/ /百萬車公里；責(zé)任事故受傷率三 1.81.8 人/ /百萬車公里；責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失率 三 4 4 萬元/ /百萬車公里； 燃燒、爆炸

8、、泄漏及環(huán)境污染責(zé)任事故0 0 起 ；隱患排查治理完成率 100100 %;GPSGPS 系統(tǒng)完好率 100100 %、在線率 100100 %；安全生產(chǎn)管理制度落實率 100100 %；創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)企業(yè)。2 2、各部門依據(jù)本安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合本部門實際情況，簽訂安 全生產(chǎn)承諾書，確定量化年度安全工作目標(biāo)，以便于考核評定。當(dāng)前至 20162016 年安全目標(biāo)（規(guī)劃 2014-20162014-2016 年） 三年安全目標(biāo)：追求最大限度地不發(fā)生各類安全責(zé)任事故，深入 開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，遵循以人為本的原則，加強全員安全宣傳 教育培訓(xùn)，努力提高員工隊伍安全素質(zhì)，建成完善的、體系化

9、的安全 生產(chǎn)長效管理機制?？缒甓入A段安全工作方案：（一）依據(jù)新的法律法規(guī)及時修訂、 完善、 補充公司各項安全 管理制度；（二）根據(jù)安全管理制度制訂相關(guān)的安全生產(chǎn)操作規(guī)程；（三）堅持員工的安全教育培訓(xùn)；1、 定期對人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；2、 定期對安全管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；（四）堅持開展對季節(jié)性安全檢查，節(jié)假日安全檢查，綜合安 全檢查和日常安全檢查；（五）堅持以科技為支撐，提高技防能力；（六）堅持加強開展安全基礎(chǔ)管理工作；（七）堅持隱患排查治理；（八）堅持對事故嚴(yán)格按照“四不放過“原則進(jìn)行處理。（九）堅持對違法違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理；（十） 堅持安全文化建設(shè)，創(chuàng)造良好的安全環(huán)境；（十一） 堅持

10、安全生產(chǎn)費用專款專用，保證安全生產(chǎn)投入的有 效實施；十二） 堅持嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律。安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)， 全體干部員工要更清醒的認(rèn)識到“隱患險 于明火，責(zé)任重于泰山”，一定要用心抓實安全工作，不斷增強安全保 障能力，做好安全生產(chǎn)與發(fā)展。三、 階段工作分解20142014 年，建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操 作規(guī)程，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。具體工作安排：組織全員參 加安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)培訓(xùn)， 安全領(lǐng)導(dǎo)小組 組織 安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員 開展達(dá)標(biāo) 自評，大力開展自查自糾，從管理軟件、車輛、停車場等方面開展隱 患排查，制定整改計劃及措

11、施，六月底前完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評。20152015 年，進(jìn)一步完善和執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系， 各部門年初制 定責(zé)任目標(biāo)分解和工作計劃，并進(jìn)行實施。進(jìn)一步深化車輛及停車場 的風(fēng)險辨識工作，讓每個員工掌握各自崗位所存在的風(fēng)險和控制措施； 繼續(xù)大力開展隱患排查工作，將生產(chǎn)隱患消滅在萌牙狀態(tài)。20162016 年，繼續(xù)完善安全管理體系， 做好標(biāo)準(zhǔn)化自評工作， 繼續(xù)推 進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的有效實施，加大教育培訓(xùn)和隱患排查的力度，將 標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)到實處，為下一年的標(biāo)準(zhǔn)化換證復(fù)查做好準(zhǔn)備。第四章 20142014 年度安全工作計劃與活動方案為確保公司安全生產(chǎn)工作有序開展，實現(xiàn) 20142014 年安全生產(chǎn)工作 目

12、標(biāo)，公司結(jié)合春、夏、秋、冬的季節(jié)性特點，制定階段性安全生產(chǎn) 控制指標(biāo)及實施方案。一、 指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針，落實安 全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高公司整體安全管理水平，增強全員安全生產(chǎn)意 識。二、 工作目標(biāo)責(zé)任事故頻率三 3 3 次/ /百萬車公里；責(zé)任事故死亡率三 0.40.4 人/ /百萬車公里；責(zé)任事故受傷率三 1.81.8 人/ /百萬車公里；責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失率 三 4 4 萬元/ /百萬車公里；燃燒、爆炸、泄漏及環(huán)境污染責(zé)任事故0 0 起 ；隱患排查治理完成率 100100 %;GPSGPS 系統(tǒng)完好率 100100 %、在線率 100100 %；安全

13、生產(chǎn)管理制度落實率 100100 %；創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)企業(yè)。三、 季度安全控制指標(biāo)一季度道路交通責(zé)任事故不得超過起、死亡人數(shù)不得超過 0 0 人、受傷人數(shù)不得超 0 0 人、財產(chǎn)損失不得超過 1 1 萬元，確保不 發(fā)生重大和特大交通事故。二季度道路交通責(zé)任事故不得超過1 1 起、死亡人數(shù)不得超過0 0 人、受傷人數(shù)不得超0 0 人、財產(chǎn)損失不得超過1 1 萬元，確保不發(fā)生重大和特大交通事故。0 0 人、受傷人數(shù)不得超1 1 人、財產(chǎn)損失不得超過1 1 萬元，確保不發(fā)生重大和特大交通事故。四季度道路交通責(zé)任事故不得超過0 0 起、死亡人數(shù)不得超過0 0 人、受傷人數(shù)不得超0 0 人、財

14、產(chǎn)損失不得超過1 1 萬元，確保不發(fā)生重大和特大交通事故。四、主要工作措施：（一）組織領(lǐng)導(dǎo)、落實安全責(zé)任為確保春季安全生產(chǎn)實施方案的順利實施， 公司特成立以法人代 表 周飛 為組長,袁強明 為畐 H H 組長,文 V V 榕琦、鄧棟杰、王社生、紀(jì)雪嬌 為成員的安全生產(chǎn)監(jiān)督指導(dǎo)小組，監(jiān)督指導(dǎo)員工開展安 全工作、履行安全責(zé)任。（二）細(xì)化分解安全生產(chǎn)指標(biāo)公司各單位要根據(jù)公司下達(dá)的 20142014 年季度安全生產(chǎn)指標(biāo)制定階 段性安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。并將安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，細(xì)化和分解到各部 門，落實到個人。（三）開展安全宣傳、提高安全意識公司各單位要根據(jù)季節(jié)的特點，有針對性的開展防惡劣開氣、防 違法駕駛等

15、專項安全宣傳。以安全短信、安全橫幅、安全宣傳標(biāo)語等 方式，不斷向駕駛員灌輸“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全方針、 “安全就是效益”的經(jīng)營理念，提高駕駛員的安全行車意識，避免“重效 益、輕安全”思想滋生。（四）嚴(yán)把駕駛員準(zhǔn)入關(guān) 公司各部門對新進(jìn)駕駛員要見人見證，仔細(xì)審核三季度道路交通責(zé)任事故不得超過0 0 起、死亡人數(shù)不得超過駕駛員資質(zhì)，對 駕駛員三年內(nèi)有發(fā)生重特大責(zé)任事故、有違法記滿 1212 分、年齡超過 5555 歲、有不良生活習(xí)慣、從業(yè)資格不符的不錄用。（五） 嚴(yán)把車輛安全技術(shù)關(guān) 公司各部門要加強車輛安全技術(shù)狀況檢查力度，每月進(jìn)行一次安 全排查，對存在安全隱患的車輛責(zé)令專人負(fù)責(zé)整改，

16、并將整改情況記 錄在案。對車輛老化已不適合運輸?shù)能囕v各部門要及時反映情況。確 保公司車輛安全技術(shù)的良好。（六）加強安全監(jiān)管、建立違法行為舉報機制加強 GPSGPS 管理，對車輛實施動態(tài)監(jiān)管，及時提醒和制止車輛及 駕駛員違法違規(guī)行為。（七）開展事故救援和應(yīng)急演練 公司各部門要加強應(yīng)急救援管理，組織專兼職應(yīng)急救援管理人員 學(xué)習(xí)相關(guān)應(yīng)急救援知識，熟悉各自應(yīng)急救援職責(zé)，并開展應(yīng)急救援演 練。公司各部門要根據(jù)季節(jié)特點及公司安全管理規(guī)劃制定季度安全生 產(chǎn)工作實施方案、 “安全生產(chǎn)月”活動實施方案、安全培訓(xùn)教育培訓(xùn)計 劃、應(yīng)急救援演練方案等，并將方案實施情況報公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組。第五節(jié) 目標(biāo)考核安全生產(chǎn)年度考

17、核與獎懲制度為建立安全生產(chǎn)競爭機制，調(diào)動安全管理的自覺性和主動性，推 動公司安全管理規(guī)范化，特制定本制度。一、 安全生產(chǎn)工作考核制度1、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組 針對年度目標(biāo)負(fù)責(zé)年終對各部門、 人員 履行安全職責(zé)進(jìn)行考核。年終安全責(zé)任考核由 安全管理辦公室 組織匯 總， 安全領(lǐng)導(dǎo)小組 審核，經(jīng)理批準(zhǔn)后 實施獎懲。2、各部門制定各工種的安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生 產(chǎn)承諾書，并建立相應(yīng)的考核辦法。3、安全生產(chǎn)考核與其他管理指標(biāo)的考核同步實施，實行季考核、年總評的辦法。4、考評采用百分制，實行全年累計扣分，按照承諾書完成考 核標(biāo)準(zhǔn)，最后確定為：優(yōu)秀（分?jǐn)?shù)在 9595 分以上）、良好（ 9090 分以上）

18、、 較好（ 8080 分以上）、一般（ 7070 分以上）、差（ 7070 分以下）五個等級。二、 安全生產(chǎn)工作獎懲制度1、公司對安全工作每季進(jìn)行考評，年終總結(jié)，一票否決。對 年終評選的先進(jìn)部門及先進(jìn)個人進(jìn)行表彰獎勵，對發(fā)生責(zé)任事故或超 過考核指標(biāo)的部門和個人取消評優(yōu)資格，責(zé)任人按規(guī)定嚴(yán)肅處理。2、安全責(zé)任實行行政追究制。發(fā)生重大事故，追究分管領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任，視情節(jié)扣發(fā)一至三個月的職務(wù)工資。3、發(fā)生瀆職、失職的責(zé)任事故，對分管領(lǐng)導(dǎo)扣發(fā)三至六個月 職務(wù)工資，情節(jié)嚴(yán)重者撤銷職務(wù)。4、發(fā)生一般事故的責(zé)任人由各部門自行處理， 上報公司 安全領(lǐng)導(dǎo)小組5、做好安全情況、事故的查處和上報工作。發(fā)生事故及時向 安

19、全領(lǐng)導(dǎo)小組 進(jìn)行匯報，不得隱瞞，對隱瞞不報加重處罰。每月要將 安全情況、事故責(zé)任人處理及整改措施上報 安全管理辦公室 ，再由安 管科匯總上報 安全領(lǐng)導(dǎo)小組 。6、安全領(lǐng)導(dǎo)小組對安全防范年終考評措施進(jìn)行督促檢查并 提出整改措施，將各類事故隱患，消滅在萌牙狀態(tài)。7、對見義勇為，在重大事故和事件中能挺身而出，表現(xiàn)突出 者，除個人獎勵外，部門加 1010 分。部門（崗位）副總季度責(zé)任者主管領(lǐng)導(dǎo)安全目標(biāo)完成情況滿分打分1、安全管理及從業(yè)人員培訓(xùn)取證、持有效操作證 100% ；2、全員年度安全學(xué)習(xí) 100% ；3、零事故全員參與 100% ;4、岡位安全技能達(dá)標(biāo)考評合格；5、建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系；6

20、、各類事故“四不放過”處理 100% ;7、事故上報率 100% ;8、隱患整改率 100% ;9、組織全員參與公司各項安全活動；10、公司安全指令性工作任務(wù)完成率 100%。10101010101010101010考核評份總分領(lǐng)導(dǎo)評分備注：優(yōu)秀（分?jǐn)?shù)在 95 分以上）、良好（90 分以上）、較好（80 分以上）、一般（70 分以上）、差（70 分以下）部門安全部季度責(zé)任者主管領(lǐng)導(dǎo)工作完成情況滿分打分1、 安全管理及從業(yè)人員培訓(xùn)取證、持有效操作證100% :102、 全員年度安全學(xué)習(xí) 100% ;7103、 零事故全員參與 100% ;104、岡位安全技能達(dá)標(biāo)考評合格；105、公安安全指令性工

21、作任務(wù)完成率 100% ;106、 各類事故“ 四不放過”處理 100% ;107、 車輛、停車場隱患排查率 100% ;208、 建立和完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系。20考核評份自我評價領(lǐng)導(dǎo)評分備注：優(yōu)秀（分?jǐn)?shù)在 95 分以上）、良好（90 分以上）、較好（80 分以上）、一般（70 分以上）、差（70 分以下）部門辦公室季度責(zé)任者主管領(lǐng)導(dǎo)工作完成情況滿分打分1、安全管理及從業(yè)人員培訓(xùn)取證、持有效操作證100% ;102、 全員年度安全學(xué)習(xí) 100% ;203、岡位入職技能達(dá)標(biāo)考評合格；204、公司安全指令性工作任務(wù)完成率 100%。205、安全生產(chǎn)費用監(jiān)督落實率100%。206、 財務(wù)事故率 0

22、%。10考核評份自我評價領(lǐng)導(dǎo)評分備注：優(yōu)秀（分?jǐn)?shù)在 95 分以上）、良好（90 分以上）、較好（80 分以上）、一般（70 分以上）、差（70 分以下）部門運輸部季度責(zé)任者主管領(lǐng)導(dǎo)工作完成情況滿分打分1、GPS 系統(tǒng)完好率 100%，在線率不低于地方要求；2、車輛定期維護(hù)率 100%，車輛安全例檢覆蓋率 100% ;3、車輛安全隱患整改完成率 100% ;4、岡位安全技能達(dá)標(biāo)考評合格；5、公司安全指令性工作任務(wù)完成率 100% ;6、停車場無外來無關(guān)人員進(jìn)入，安全設(shè)務(wù)設(shè)施完好率100%202020102010考核評份自我評價領(lǐng)導(dǎo)評分備注：優(yōu)秀（分?jǐn)?shù)在 95 分以上）、良好（90 分以上）、較好

23、（80 分以上）、 般（70 分以上）、差（70 分以下）部門安全員季度責(zé)任者主管領(lǐng)導(dǎo)工作完成情況滿分打分1、持證上崗；2、安全培訓(xùn)計劃落實；3、安全生產(chǎn)費用?？顚Ｓ?；4、崗位安全技能達(dá)標(biāo)；5、公司安全指令性工作任務(wù)完成率 100% ；6、各類事故“四不放過”處理 100% ；1020101020107、車輛、停車場隱患排查率 100% ;8、建立和完善安全牛產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系。1010考核評份自我評價領(lǐng)導(dǎo)評分備注：優(yōu)秀（分?jǐn)?shù)在 95 分以上）、良好（90 分以上）、較好（80 分以上）、 般（70 分以上）、差（70 分以下）部門后勤保障部季度責(zé)任者主管領(lǐng)導(dǎo)工作完成情況滿分打分1、車輛二級維護(hù)完成

24、率 100% ；2、車輛安全例檢覆蓋率 100% ;3、安全隱患整改完成率 100% ;4、岡位安全技能達(dá)標(biāo)考評合格；5、公司安全指令性工作任務(wù)完成率 100% ;20102010206、車輛年檢合格率 100% ;7、車輛安全附件齊全完好。1010考核評份自我評價領(lǐng)導(dǎo)評分備注：優(yōu)秀（分?jǐn)?shù)在 95 分以上）、良好（90 分以上）、較好（80 分以上）、 般（70 分以上）、差（70 分以下）部門GPS 監(jiān)控員季度責(zé)任者主管領(lǐng)導(dǎo)工作完成情況滿分打分1、 GPS 系統(tǒng)完好率 100% ;202、 GPS 在線率100% ；203、 違章車輛提醒處理率 100% ;204、特殊路況、天氣安全行車提示；205、 GPS