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1、信用管理貫標(biāo)工作總結(jié)報(bào)告 信用管理貫標(biāo)工作總結(jié)報(bào)告 信用管理貫標(biāo)工作總結(jié)報(bào)告 誠(chéng)信是xx集團(tuán)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下經(jīng)營(yíng)服務(wù)于社會(huì)的需求,優(yōu)良的社會(huì)信用是企業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的前提,是我公司現(xiàn)在及將來(lái)發(fā)展的必備條件。 1.建立健全的企業(yè)信用管理組織機(jī)構(gòu)并明確信用管理部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé),明確部門(mén)經(jīng)費(fèi)并配備專業(yè)人員。 2.建立健全的崗位責(zé)任制度,由企業(yè)負(fù)責(zé)人簽署公布令,信用管理各部門(mén)嚴(yán)格按照制度實(shí)施信用管理工作。 3.建立客戶、供應(yīng)商基本信息庫(kù),以資信調(diào)查為基礎(chǔ)利用內(nèi)部調(diào)查和為托第三方機(jī)構(gòu)、政府部門(mén)等調(diào)查,建立顧客及供應(yīng)商信用檔案包括現(xiàn)場(chǎng)考察表、資信調(diào)查表、審批表、調(diào)查報(bào)告、對(duì)賬單及通話記錄等。 4.
2、建立信用信息管理系統(tǒng),建立客戶信用檔案數(shù)據(jù)庫(kù),運(yùn)用信息化技術(shù),規(guī)范企業(yè)內(nèi)部信用管理,提升工作效率。 5.有效開(kāi)展各項(xiàng)信用管理工作:強(qiáng)化客戶資信管理、信用檔案管理、客戶授信管理、合同管理、商賬管理,合理利用外部信息和服務(wù),切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn),穩(wěn)步開(kāi)展信用銷售。 6.切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任,強(qiáng)化自身信用建設(shè),積極承當(dāng)社會(huì)責(zé)任,維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益,向消費(fèi)者提供準(zhǔn)確、充分的信息、并提供安全可靠、誠(chéng)信的產(chǎn)品和服務(wù);維護(hù)職工權(quán)益,凡進(jìn)入公司便于職工簽訂勞作合同,繳納五險(xiǎn)一金,關(guān)于有涉及噴漆的員工,公司都會(huì)每年組織體檢一次,并注重安全生產(chǎn)教育;環(huán)境保護(hù)、節(jié)約資源,公司制定的“行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,其中一項(xiàng)就是活的國(guó)家支撐計(jì)劃項(xiàng)目-
3、隧道式連續(xù)大型洗滌機(jī)組,該設(shè)備不僅增加了就業(yè),也實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排的效果,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)的空白;公平競(jìng)爭(zhēng)與科技革新,公司擁有自主產(chǎn)權(quán),共有109項(xiàng)專利,公開(kāi)、符合商業(yè)道德的開(kāi)展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),不以違法、不平等條約約束交易對(duì)手;社會(huì)貢獻(xiàn):xx依法納稅,增加就業(yè),創(chuàng)造社會(huì)財(cái) 富,繼續(xù)增加投入,推動(dòng)技術(shù)和管理革新;積極參加公益事業(yè),汶川地震,公司積極組織全體員工募捐,過(guò)后黨支部又再次發(fā)動(dòng)黨員群眾又捐了每人不少于100元的特別黨費(fèi);四十二年來(lái),我司均沒(méi)有發(fā)生或失信和違法行為。 7.繼續(xù)改善企業(yè)信用管理,年初制定信用管理計(jì)劃,每年9-10月份由總經(jīng)理主持開(kāi)展內(nèi)部信用管理評(píng)估,提出改善看法并整改;10月下旬,與簽訂合同
4、的咨詢公司-xx有限公司對(duì)我司進(jìn)行外部評(píng)估,并出具報(bào)告。通過(guò)內(nèi)、外部評(píng)估進(jìn)行不斷改善完善,提升信用管理水平,切實(shí)強(qiáng)化內(nèi)部信用管理,樹(shù)立外部誠(chéng)信形象。 我司將會(huì)堅(jiān)持并繼續(xù)改善機(jī)制,評(píng)估信用管理部門(mén)職責(zé),發(fā)現(xiàn)不能適應(yīng)信用管理工作需要的,都會(huì)調(diào)整,不斷完善信用管理體系,為公司、為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。 江蘇xx集團(tuán)有限公司201*年11月05日 擴(kuò)大閱讀:貫標(biāo)工作總結(jié)報(bào)告 貫標(biāo)工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)信用管理是企業(yè)在信用交易過(guò)程中,通過(guò)制定信用管理政策,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)內(nèi)部相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)活動(dòng),對(duì)客戶信息進(jìn)行收集和評(píng)估、信用額度的授予、債權(quán)保證和應(yīng)收賬款回收等各環(huán)節(jié)進(jìn)行管理的活動(dòng)。 信用活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間存在著作用
5、與反作用關(guān)系,經(jīng)濟(jì)進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)會(huì)帶來(lái)信用活動(dòng)的發(fā)展,同時(shí),信用活動(dòng)的擴(kuò)展與發(fā)展又會(huì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。專家的研究數(shù)據(jù)說(shuō)明,大多國(guó)家的信用活動(dòng)與信用交易總規(guī)模與gdp同方向發(fā)展。事實(shí)證實(shí),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展總是伴隨著信用活動(dòng)的活躍和信用交易規(guī)模的擴(kuò)展,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)就越要求誠(chéng)實(shí)守信。公司自201*年起按照三合一貫標(biāo)管理體系運(yùn)作,現(xiàn)在簡(jiǎn)要總結(jié)一下具體實(shí)施狀況: 為實(shí)施貫標(biāo)工作,我公司成立了貫標(biāo)工作小組,由徐琴玉董事長(zhǎng)擔(dān)任工作小組組長(zhǎng),辦公司各崗位責(zé)任人擔(dān)任成員,工作小組主要負(fù)責(zé)貫標(biāo)的總體工作,對(duì)貫標(biāo)責(zé)任落實(shí)到人,做到細(xì)化分工,責(zé)任明確,保證貫標(biāo)工作的順利進(jìn)行。 今年我們首先學(xué)習(xí)貫標(biāo),為使廣大員工
6、更好的理解貫標(biāo)體系文件,做到熟悉標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),我們組織了貫標(biāo)專題培訓(xùn)。 公司執(zhí)行信用管理貫標(biāo),特制訂了各項(xiàng)制度,包括:企業(yè)信用管理制度、客戶資信管理制度、合同管理制度。在客戶資信管理方面需要注意調(diào)查企業(yè)背景與歷史、股東和經(jīng)營(yíng)者、經(jīng)營(yíng)條件與經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況與付款記錄、企業(yè)銷售狀況、企業(yè)所屬行業(yè)狀況、企業(yè)公共 記錄。 信用管理的目標(biāo)有五個(gè)方面,即適應(yīng)信用經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、擴(kuò)展銷售規(guī)模、減少庫(kù)存積壓、改善財(cái)務(wù)效果。信用管理貫標(biāo)執(zhí)行以來(lái)取得的較好的成效:1、防范信用風(fēng)險(xiǎn) 我公司自建立信用管理貫標(biāo),強(qiáng)化了對(duì)客戶本身及相關(guān)狀況的調(diào)查,對(duì)客戶進(jìn)行篩選,將風(fēng)險(xiǎn)防范工作前移,從源頭上防范
7、和杜絕客戶風(fēng)險(xiǎn),大大減少因客戶原因造成的信用風(fēng)險(xiǎn);強(qiáng)化了營(yíng)業(yè)決策階段的控制,強(qiáng)化對(duì)合同的審查,強(qiáng)化對(duì)交易成本的控制,對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)的交易、重大風(fēng)險(xiǎn)隱患事項(xiàng),都由管理決策機(jī)構(gòu)審核批準(zhǔn),防風(fēng)險(xiǎn)于未然之中,將風(fēng)險(xiǎn)控制到最小程度;采納各種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手段和催收技巧,將呆、壞賬控制在最小范圍。2、提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力 信用管理在企業(yè)管理中具有核心作用。信用管理涉及企業(yè)的計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、人力資源和信息管理各個(gè)領(lǐng)域。信用管理是企業(yè)管理中最重要的組成部分,也是諸多管理中最有效和見(jiàn)效快的管理之一。我公司通過(guò)建立健全的信用管理機(jī)制,不斷提升信用管理水平,適應(yīng)信用經(jīng)濟(jì)發(fā)展,運(yùn)用信用銷售手段,加強(qiáng)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)展市場(chǎng)份額有去年的45%提升到60%,實(shí)現(xiàn)了應(yīng)收賬款收回最優(yōu)化,壞賬
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