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文檔簡介
1、工程管理部工作職責(zé)及組織架構(gòu)(一)部門職責(zé):負責(zé)項目的技術(shù)支持和施工管理,對項目建設(shè)的全過程提供技術(shù)指導(dǎo)和現(xiàn)場組織;參與工程設(shè)計、技術(shù)交底、圖紙會審和施工招標,組織制定施工方案和技術(shù)組織措施,做好項目前期技術(shù)策劃;負責(zé)執(zhí)行施工合同,對建設(shè)項目的質(zhì)量、工期、成本實行全面管理,保證公司制定的目標如期實現(xiàn);做好施工方案的論證和優(yōu)化工作,嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標準,監(jiān)督施工單位的工程進度和質(zhì)量;負責(zé)與設(shè)計院、施工單位及監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系,及時組織召開專題施工協(xié)調(diào)會,解決圖紙變更等有關(guān)問題;負責(zé)組織工程項目各階段的施工驗收和竣工驗收;參加各職能部門有關(guān)專業(yè)圖紙審批會議;提供工程、施工、監(jiān)理等部門用圖,
2、并參加圖紙會審;及時總結(jié)施工經(jīng)驗和教訓(xùn),處理現(xiàn)場施工中發(fā)現(xiàn)的技術(shù)難題。(二)部門組織架構(gòu):工程部經(jīng)理1名土建工程師1人安裝工程師1人主管工程師1人資料員1人(三)崗位工作職責(zé):工程部經(jīng)理1、進度監(jiān)督。依據(jù)項目進度開發(fā)計劃,檢查、監(jiān)督項目的工程進度,以確保項目的按期竣工。2、質(zhì)量監(jiān)督。依據(jù)國家質(zhì)量管理規(guī)定和公司的質(zhì)量驗收標準,開展項目的質(zhì)量監(jiān)督工作,確保公司產(chǎn)品符合質(zhì)量管理規(guī)定。3、安全及文明施工管理。依據(jù)國家及開封市的施工安全及文明施工要求,開展項目的安全及文明施工管理的監(jiān)督工作,確保項目符合國家安全文明施工要求。4、合同管理。依據(jù)公司的合同管理辦法,開展承包商施工合同和材料合同的管理工作,確
3、保工程管理相關(guān)合同符合公司的管理規(guī)定。5、依據(jù)工程進度計劃要求,對現(xiàn)場開工條件(用地范圍、拆遷及賠償、報建手續(xù))是否具備進行審定, 及時將問題上報總經(jīng)理,以確保其達到施工要求.6、施工過程管理.審定各專業(yè)工程進度計劃及節(jié)點工期;審定各專業(yè)工程進度款中的工程形象進度;審定各專業(yè)工程開工、停工及復(fù)工令;審定各類工程質(zhì)量事故的處理意見;確定質(zhì)量驗收標準(目標);依據(jù)項目投資計劃,審定趕工措施,以確保工程的完成;對監(jiān)理、承包商的施工合同進行管理,審定各類函件的反饋意見;審定索賠處理意見;7、依據(jù)國家及開封市的施工安全及文明施工要求,組織監(jiān)理、承包商現(xiàn)場實施,主持月度安全文明大檢查和評分工作,確保公司開
4、發(fā)項目符合安全文明施工要求。8、驗收和移交。主持單體驗收、竣工驗收;參加項目部組織的驗收工作(綠化、規(guī)劃、消防、環(huán)保)。 工程主管工程師1、依據(jù)工程進度計劃要求,對現(xiàn)場是否具備開工條件(用地范圍、拆遷及賠償、報建手續(xù))進行審查, 及時將問題上報工程部經(jīng)理,以確保其達到施工要求。2、據(jù)現(xiàn)場管理要求,針對現(xiàn)場實際情況,審定臨設(shè)方案以確保達到施工管理要求。3、依據(jù)工程管理要求,主持施工圖紙交底,以確保工程順利實施。4、依據(jù)工程管理的要求,及時解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題,對不能解決的問題及時送相關(guān)工程師解決并提出合理化建議,以確保工程順利實施。5、進度控制:審核各專業(yè)工程進度計劃及節(jié)點工期,上報工程部經(jīng)
5、理審定;審定各專業(yè)承包商進場計劃;審定各專業(yè)甲供材料設(shè)備進場時間;審核各專業(yè)工程進度款中的工程形象進度,上報工程部經(jīng)理審定;審核各專業(yè)工程開工、停工及復(fù)工,上報工程部經(jīng)理審定。6、依據(jù)項目質(zhì)量計劃,負責(zé)完成以下工作,以確保工程按質(zhì)完成。7、對施工單位的施工組織設(shè)計的合理性(施工方法、機械設(shè)備)提出審核意見,送相關(guān)工程師審定;8、依據(jù)交底確認的設(shè)計資料,對施工單位提出的各類材料設(shè)備核價表的準確性、完整性(名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用部位)提出審核意見,送相關(guān)工程師審定;9、及時上報工程質(zhì)量事故事宜,對事故發(fā)生原因、過程等保持詳細記錄,提出處理意見后上報工程部經(jīng)理。 專業(yè)工程師1、負責(zé)本區(qū)域范圍的工程進
6、度、施工質(zhì)量和成本的總體控制,處理施工中的技術(shù)、質(zhì)量問題;2、確認設(shè)計變更,處理施工技術(shù)問題,辦理工程技術(shù)洽商;3、協(xié)調(diào)各施工隊伍之間的場地、施工用水、用電及進度配合等問題;4、督促監(jiān)理公司監(jiān)督施工質(zhì)量,日常巡檢,參加死點檢查、隱蔽驗收、中間驗收和竣工驗收,處理質(zhì)量事故;5、監(jiān)督協(xié)調(diào)施工單位的安全生產(chǎn)和防火、防盜工作;6、監(jiān)督預(yù)埋、預(yù)留工作,保證正確無誤;7、負責(zé)完成工程經(jīng)理交辦的其他事宜。資料管理員1、負責(zé)收集、整理,施工檔案的建立和管理;2、做好圖紙和技術(shù)文件的收發(fā)工作,收發(fā)臺帳記錄;3、按檔案管理制度的規(guī)定收集、整理、保管好工程檔案;4、本部門各項資料的打印、復(fù)印等工作;5、負責(zé)本部門內(nèi)
7、務(wù)處理及與其他部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系;6、部門經(jīng)理交辦的其他工作。最新 精品 Word 歡迎下載 可修改親愛的用戶:煙雨江南,畫屏如展。在那桃花盛開的地方,在這醉人芬芳的季節(jié),愿你生活像春天一樣陽光,心情像桃花一樣美麗,感謝你的閱讀。1、最困難的事就是認識自己。21.12.712.7.202121:4421:44:1512月-2121:442、自知之明是最難得的知識。二二一二二一年十二月七日2021年12月7日星期二3、越是無能的人,越喜歡挑剔別人。21:4412.7.202121:4412.7.202121:4421:44:1512.7.202121:4412.7.20214、與肝膽人共事,無字句處讀書。12.7.202112.7.202121:4421:4421:44:1521:44:155、三軍可奪帥也。星期二, 十二月 7, 2021十二月 21星期二, 十二月 7, 202112/7/20216、最大的驕傲于最大的自卑都表示心靈的最軟弱無力。9時44分9時44分7-12月-2112.
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