信息化建設與煤礦安全生產(chǎn)分析

1、    信息化建設與煤礦安全生產(chǎn)分析    林麗鵬摘 要：隨著信息化時代的不斷改革發(fā)展，煤礦企業(yè)在安全生產(chǎn)中也不斷融合信息化技術進行生產(chǎn)分析，掌握煤礦企業(yè)在市場發(fā)展中的優(yōu)勢和劣勢，分析煤礦生產(chǎn)安全的必要性和針對性。本文就信息化建設與煤礦安全生產(chǎn)分析方面進行探究。關鍵詞：信息化建設；煤礦安全生產(chǎn)；分析伴隨著社會節(jié)奏的不斷加快，信息化建設對企業(yè)的發(fā)展有重要的協(xié)助作用。我國對資源的需求量較大，特別是煤炭資源，對現(xiàn)代化生產(chǎn)有推動作用。但是當前煤礦開采力度不斷上升，對于煤礦開采的安全隱患也不斷增加。為保障煤礦生產(chǎn)的安全性，企業(yè)應利用信息化多媒體技術進行前期的安全生

2、產(chǎn)分析，通過綜合數(shù)據(jù)采集，挖掘數(shù)據(jù)的潛在價值，建設安全風險評估系統(tǒng)，提高煤礦生產(chǎn)的安全性和穩(wěn)定性。一、加強煤礦企業(yè)信息化建設的重要意義（一）煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營具有特殊性煤礦企業(yè)在采礦作業(yè)前需要進行風險評估和地質勘察前期任務，但是地質條件非常復雜，對于人員作業(yè)的風險性大，企業(yè)人員較多，生產(chǎn)規(guī)模大，產(chǎn)量和成本投入巨大，這都是煤礦企業(yè)采礦作業(yè)的特殊性，因此需要建設信息化體系，加強對煤礦作業(yè)的安全性評估和地質的勘察分析，并加強對作業(yè)過程中的人員監(jiān)督和工程技術、質量的監(jiān)督管制，利用科學技術進行現(xiàn)場采樣，分析作業(yè)的安全系數(shù)，塑造安全作業(yè)環(huán)境。信息化建設在很大程度上避免了事故危險，并且徹底改變管理模式，通過信

3、息化的管理方式提高管理的實效性。減少輔助材料的消耗浪費，降低生產(chǎn)成本，提高煤礦開采的最大利潤，存進企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。（二）綜合自動化信息系統(tǒng)的建設是發(fā)展趨勢信息化的建設可以提高煤礦企業(yè)運營的速率，也大大提高煤礦生產(chǎn)的速度，提升生產(chǎn)品質。信息化設備的引進，為企業(yè)員工的工作帶來便捷性和實用性，科學化的信息設備能夠代替?zhèn)鹘y(tǒng)勞動力，大大提升開采的實效性，并為企業(yè)基層員工塑造良好的作業(yè)氛圍。用科學化的大型信息化智能設備，代替人工進行爆破作業(yè)等危險系數(shù)較高的作業(yè)種類，通過快捷化的作業(yè)手段，不僅提高操作的簡便性，還能提升作業(yè)的效率和質量。信息化智能設備還能夠采集作業(yè)地質的數(shù)據(jù)，將大數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一歸類分析，得

4、出企業(yè)發(fā)展中所需要的數(shù)據(jù)，并進行分析數(shù)據(jù)，得到有用的信息，保障安全的同時，大大提高生產(chǎn)效率。（三）當前煤礦企業(yè)信息化建設的現(xiàn)狀現(xiàn)代化煤礦企業(yè)在市場競爭中被要求較多，資源的調控政策也大大降低了煤礦企業(yè)在多元化經(jīng)濟結構中的優(yōu)勢。煤礦企業(yè)離不開信息化的建設，對于自動化大型科技設備的控制和管理，需要完善信息化管理系統(tǒng)，提升企業(yè)對生產(chǎn)的數(shù)據(jù)收集分析，并通過信息化的財務管理方式，建立財務預算系統(tǒng)，加強對企業(yè)資金成本的流動管理，降低成本支出，實現(xiàn)資源使用的高效性和生產(chǎn)利潤的最大化。當前我國煤礦企業(yè)在信息化建設中存在問題，對礦井安全生產(chǎn)沒有提供足夠的數(shù)據(jù)信息，存在數(shù)據(jù)處理的弊端，并且對數(shù)據(jù)的分析整理缺乏系統(tǒng)性

5、和功能性，不具備多元化靈活性，數(shù)據(jù)的處理也僅僅是初級階段，缺乏健全的煤礦信息化體系，煤礦企業(yè)對信息化綜合性人才的不重視，造成信息化體系建設不完善，不能跟進時代發(fā)展的走向。我國煤礦信息化問題還表現(xiàn)在一些中系哦啊性煤礦企業(yè)，其信息化意識不夠，對信息化建設的投入資本不充足，不重視人才的培養(yǎng)，勞動力消耗大，機械化程度較低，沒有利用信息化設備進行采礦作業(yè)，造成煤礦企業(yè)的作業(yè)安全隱患凸顯。并且煤礦產(chǎn)業(yè)在競爭激烈的市場中為追求利益不斷迎合市場需求，沒有加強對信息化建設創(chuàng)新，信息化設備標準不一致，造成煤礦企業(yè)信息化建設形式化，不能根本推動煤礦企業(yè)信息化建設。二、加強煤礦信息化安全生產(chǎn)分析的優(yōu)化措施（一）建立健

6、全煤礦信息化體系煤礦企業(yè)應該加強對信息化體系的建立完善，積極迎合國家資源調控的政策方針要求，加大對信息化系統(tǒng)建設的資金投入，促進煤礦企業(yè)從粗放型產(chǎn)業(yè)向集約型發(fā)展，加強信息多元化對企業(yè)發(fā)展帶來的新生力量，創(chuàng)新科學技術，發(fā)揮信息化技術在煤礦企業(yè)采礦作業(yè)中的實效性，為煤礦企業(yè)在市場競爭中的可持續(xù)發(fā)展提供條件。將煤礦信息化體系建立健全作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標，深入探索信息技術在煤礦安全生產(chǎn)中的作用，加強對信息化體系的建設完善，提高煤礦企業(yè)在信息化市場中的競爭力。（二）培養(yǎng)綜合性信息化人才人才是企業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)力，也是企業(yè)在經(jīng)濟結構中不斷創(chuàng)新發(fā)展的推動力。對于科學創(chuàng)新型的技術人才，應該進行吸收納入，

7、并進行綜合性的培訓，使其對信息化技術掌握熟練，并利用在煤礦安全生產(chǎn)上，培養(yǎng)綜合性的信息化人才， 降低企業(yè)發(fā)展成本，提高作業(yè)安全性，減少人員在采礦作業(yè)中的安全事故，降低安全隱患。加強煤礦企業(yè)技術人才在中高職進行不斷深化學習培訓，提升綜合人才的整體信息化水平，將人才用到實處，提高人才的利用率。（三）加強信息化示范工程建設加強信息化示范工程建設，通過信息化監(jiān)督控制，對信息進行收集采納，提高企業(yè)的市場競爭力，通過企業(yè)生產(chǎn)信息的可視化，建立信息化的數(shù)據(jù)框架，建設完善的決策信息系統(tǒng)，塑造優(yōu)秀的示范工程模范，提高企業(yè)在管理、作業(yè)、安全、物流等環(huán)節(jié)的系統(tǒng)性的數(shù)據(jù)處理，形成一體化的信息管理模式，只有不斷加強對信息化和煤礦開采作業(yè)的融合，提高企業(yè)的信息化管理效果，提升企業(yè)內部管理和市場競爭力優(yōu)勢，才能使煤礦企業(yè)占據(jù)市場有利位置。結語：煤礦企業(yè)在新形勢下不斷改革優(yōu)化，我國經(jīng)濟結構調整和經(jīng)濟發(fā)展離不開能源的供給，因此煤礦企業(yè)進行安全采礦的過程中，要積極融入信息化技術，通過不斷的勘察和分析，做好采礦作業(yè)的前期工作，提高作業(yè)的穩(wěn)定性和安全性。信息化建設趨勢是國際發(fā)展形勢的必然產(chǎn)物，也是我國政策的根本要求，煤礦產(chǎn)業(yè)應不斷完善信息化的建設體系，對煤礦企業(yè)的科技創(chuàng)新能力和作業(yè)效率進行綜合性的提高，減少采礦成本，降低安全