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1、方便面市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文 方便面市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文 隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。一起來(lái)參考報(bào)告是怎么寫(xiě)的吧,下面是為大家收集的方便面市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。 康師傅方便面的產(chǎn)品布局是以紅燒牛肉面為核心產(chǎn)品、開(kāi)展多種定位不同的副品牌,以吸引不同人群?!案M多”系列定位為農(nóng)村市場(chǎng),“亞洲精選”定位為年輕人,“福香脆” 那么是針對(duì)中小學(xué)生消費(fèi)者的?!?數(shù)據(jù)顯示,康師傅在市場(chǎng)上所占份額約為42%,在方便面市場(chǎng)中占據(jù)這領(lǐng)導(dǎo)者地位。 而從近幾年的方便面銷(xiāo)售量走勢(shì)圖可以看出,方便面食品今年來(lái)的消費(fèi)量保持持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),xx
2、年達(dá)556.3億包,人均消費(fèi)量達(dá)42包。根據(jù)日本的經(jīng)驗(yàn),年人均消費(fèi)達(dá)40袋后,方便面市場(chǎng)的開(kāi)展會(huì)趨于平穩(wěn)。根據(jù)產(chǎn)業(yè)周期來(lái)判斷,一個(gè)行業(yè)的增長(zhǎng)率維持在10%左右,即說(shuō)明該行業(yè)進(jìn)入成熟期?,F(xiàn)方便面行業(yè)增長(zhǎng)率在10%左右,進(jìn)入了緩慢增長(zhǎng)的階段。且方便面是一個(gè)高度市場(chǎng)化和成熟化的行業(yè),門(mén)檻本身就高,加之行業(yè)先天的利潤(rùn)微薄,使得行業(yè)格局呈現(xiàn)穩(wěn)定。市場(chǎng)主要集中在幾家大型方便面制造企業(yè),康師傅、統(tǒng)一、白象、華龍、華豐等方便面廠家市場(chǎng)占有率超過(guò)了70%,行業(yè)集中度很高。 方便面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加大: 1:價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)白熱化,渠道爭(zhēng)奪日益劇烈。 2:品牌形象競(jìng)爭(zhēng)及廣告促銷(xiāo)投入越來(lái)越大。 3:地區(qū)性品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸形成
3、(規(guī)模、品質(zhì)、設(shè)備、本錢(qián))。 4:一線品牌(康師傅、統(tǒng)一)向下延伸,二線品牌(華龍、白象)向上開(kāi)展。 5:工廠布點(diǎn)增加,合理化布局。 6:追求經(jīng)濟(jì)規(guī)模效應(yīng),利潤(rùn)最大化。 從整體競(jìng)爭(zhēng)格局上看,方便面市場(chǎng)的集中度很高,僅康師傅和統(tǒng)一兩個(gè)品牌就占據(jù)了整個(gè)市場(chǎng)份額的70%。而在忠誠(chéng)度上,康師傅高達(dá)76%,統(tǒng)一是唯一一個(gè)有實(shí)力能與康師傅抗衡的品牌,但他的品牌忠誠(chéng)度與康師傅的差距還是比擬大。 而從區(qū)域差異化上,康師傅的強(qiáng)勢(shì)區(qū)域主要集中在北方地區(qū),而統(tǒng)一那么集中在南方地區(qū),但目前康師傅也在南方地區(qū)建立遍布城鄉(xiāng)的密集網(wǎng)點(diǎn),有效保證了市場(chǎng)占有率。 在品牌差異化上,個(gè)品牌都進(jìn)行差異化經(jīng)營(yíng),主要表現(xiàn)在產(chǎn)品的差異化上
4、。康師傅強(qiáng)力推出具有各國(guó)風(fēng)味的“亞洲精選”也正是產(chǎn)品本身差異化的一種表現(xiàn)。 各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣告分析。 康師傅在今后的.廣告目標(biāo)為: 1、傳達(dá)未來(lái)的方便面開(kāi)展理念口味將不會(huì)受到地域的限制。 2、迅速打入目標(biāo)市場(chǎng),保持較高占有率,提高重度消費(fèi)者數(shù)量。 3、提高指名購(gòu)置率,塑造方便面的領(lǐng)導(dǎo)地位。 4、提高康師傅整體品牌知名度。 5、是康師傅廣告深入人心。 1、方便面的主流消費(fèi)者是15-35歲的年輕群體,這局部人是方便面的忠實(shí)消費(fèi)群體全時(shí)性固定工作的白領(lǐng)占了總消費(fèi)人群的46%,學(xué)生群體占了總消費(fèi)人群的17%。 2、如果每月消費(fèi)11袋者為重度消費(fèi)者,那么男性群體重度消費(fèi)者占53.3%。于此相對(duì)應(yīng)的是女性消費(fèi)
5、者占46.7%。 3、隨著收入增加,消費(fèi)者對(duì)速食面的需求從以前的吃飽就行開(kāi)展到現(xiàn)在的開(kāi)始關(guān)注營(yíng)養(yǎng)成分,康師傅敏銳的注意到了這一變化,并經(jīng)過(guò)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)七成消費(fèi)者對(duì)營(yíng)養(yǎng)型速食面感興趣。 通過(guò)分析,我們可以先給產(chǎn)品進(jìn)行定位: 1、口味的多元化。 2、適合享受、需求。 3、注重產(chǎn)品質(zhì)量和商品利益。 4、包裝形式和材質(zhì)創(chuàng)新。 5、建立產(chǎn)品銷(xiāo)售管道機(jī)制,通過(guò)建立產(chǎn)品銷(xiāo)售管道機(jī)制來(lái)經(jīng)營(yíng)通路,使產(chǎn)品在最短的時(shí)間內(nèi)與零售商見(jiàn)面、與消費(fèi)者見(jiàn)面。同時(shí)通過(guò)這種通路,建立良性循環(huán)的反應(yīng)機(jī)制,不斷的聽(tīng)取消費(fèi)者的感受和意見(jiàn),這也是我們不斷創(chuàng)新的動(dòng)力源泉。 s: 01. 市場(chǎng)占有率高。 02. 產(chǎn)品種類(lèi)齊全口味多們,能滿足了
6、各個(gè)階層的需求。 03. 產(chǎn)品的價(jià)格分層而定,包裝及設(shè)計(jì)新潮時(shí)尚,符合群眾的審美喜好。 w: 01. 在農(nóng)村方面的市場(chǎng)占有率不高,再而是價(jià)格優(yōu)勢(shì)也不太明顯。 02. 產(chǎn)品的綠色環(huán)保理念不夠明顯,在這方面缺乏競(jìng)爭(zhēng)率。 03. 由于本產(chǎn)品本處在成熟期,而本產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的需求量也已到達(dá)飽合,產(chǎn)品銷(xiāo)量在中國(guó)市場(chǎng)很難有再大的開(kāi)展。 04. 產(chǎn)品的終端做的還不太人性化。 o: 01. 在繼續(xù)保持產(chǎn)品原來(lái)優(yōu)勢(shì)上的地位的同時(shí),加大其品牌形象。 02. 可結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)上的綠色營(yíng)銷(xiāo)及理念營(yíng)銷(xiāo)的這一新的傳播模式。突顯本產(chǎn)品在這一方面的優(yōu)勢(shì)地位。 03. 對(duì)市場(chǎng)做更加詳細(xì)的細(xì)分,主要抓住主要的消費(fèi)群體,也就是高中及大學(xué)生,還有就是剛剛工作的年輕人士。抓住他們的特點(diǎn)及喜好。 04. 加在產(chǎn)品在其它國(guó)家的品牌宣傳力度,把產(chǎn)品打造成一個(gè)國(guó)際化的大品牌。 05. 關(guān)注公益事業(yè),表達(dá)對(duì)社會(huì)的一種責(zé)任感。進(jìn)一步加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的品
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