綠色施工理念下的建筑工程管理模式創(chuàng)新思考

1、    綠色施工理念下的建筑工程管理模式創(chuàng)新思考    劉根存摘要：當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)突飛猛進(jìn)，但資源消耗與環(huán)境污染問題不斷加劇，人們的環(huán)保觀念不斷增強(qiáng)，對建筑工程行業(yè)提出了新的要求。要求在綠色施工理念的引導(dǎo)下開展工程管理工作，將新的管理模式滲透到工程建設(shè)各項(xiàng)環(huán)節(jié)，制訂綠色施工方案、采用環(huán)保材料、加強(qiáng)人員管理與現(xiàn)場污染控制，以此開辟施工管理新路徑，促進(jìn)建筑行業(yè)的綠色可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：綠色施工理念;建筑工程;創(chuàng)新管理引言近年來，城市化進(jìn)程在有效推進(jìn)的同時(shí)，環(huán)境問題也逐漸凸顯出來，對人們的工作和生活造成了很大干擾。所以，為了能夠有效促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展，在具

2、體的建筑工程建設(shè)期間，對于綠色發(fā)展理念的重視程度也越來越高。在建筑工程施工階段，施工管理是非常重要的一部分內(nèi)容，對工程質(zhì)量以及安全有著較大影響。故而，在今后的施工作業(yè)開展期間，一定要強(qiáng)化對綠色施工管理理念的應(yīng)用，能夠科學(xué)制定管理方案，保證可以有效降低問題出現(xiàn)幾率。1建筑工程施工管理現(xiàn)狀1.1施工技術(shù)落后目前，大部分施工企業(yè)的管理水平較差，管理人員業(yè)務(wù)水平有待提高，對綠色管理工作的高效開展產(chǎn)生了不良影響。另外在管理過程中，忽視了技術(shù)培訓(xùn)和教育，一般只注重形式上的訓(xùn)練，對傳統(tǒng)技術(shù)與方法進(jìn)行傳授，不利于綠色施工管理的高效開展。在施工管理體制方面也不夠完善，存在一定的盲目性，有時(shí)還存在違法施工等情況，

3、對環(huán)境污染與噪聲等控制的措施不夠合理，管理效果不夠顯著。1.2建筑施工工藝應(yīng)用不合理在工程建設(shè)階段，若想全面促進(jìn)施工質(zhì)量的提升，讓管理工作的開展能夠相對順利，除了要對建筑物是否滿足實(shí)際使用性能進(jìn)行考量之外，也需要確保建筑物與周圍環(huán)境相統(tǒng)一。而要想達(dá)到這一目標(biāo)，需要在建筑工程質(zhì)量上提出較高的要求。依照相關(guān)實(shí)踐得知，我國建筑工程在施工技術(shù)上，因?yàn)槭艿蕉喾矫嬉蛩氐淖璧K，致使施工技術(shù)以及工藝的應(yīng)用還存在很多不足之處，這些不足之處嚴(yán)重制約了綠色施工管理理念的有效落實(shí)。通常情況下，對于這些問題來說，主要是因?yàn)楣芾砣藛T表額的管理理念滯后乏，缺乏創(chuàng)新。新時(shí)期下，由于建筑工程發(fā)展速度飛快，新技術(shù)以及新工藝也逐漸

4、涌現(xiàn)到工程建設(shè)中。但是，施工人員在施工階段，并不能科學(xué)地利用這些新工藝和新技術(shù)，在施工期間，無法嚴(yán)格依照施工流程進(jìn)行操作，從而在一定程度上制約了綠色施工管理理念的落實(shí)。1.3管理?xiàng)l例存在漏洞當(dāng)前，大部分施工企業(yè)的管理?xiàng)l例存在缺陷和不足。在綠色管理理念的引導(dǎo)下，傳統(tǒng)管理模式無法滿足現(xiàn)實(shí)需求，以往老舊的規(guī)定與當(dāng)前施工技術(shù)存在較大的沖突，必須做出相應(yīng)的改進(jìn)。部分條例中雖然對綠色管理做出了規(guī)定，但只停留于表面，內(nèi)容不夠詳細(xì)，可行性較弱，阻礙了管理工作的順利開展。此外，各管理制度的界線不明，存在制度交叉與空白之處，加上部分管理者單純重視施工經(jīng)濟(jì)效益，忽視了其他內(nèi)容，導(dǎo)致管理效果不夠理想。2綠色施工理念下

5、工程監(jiān)管模式創(chuàng)新措施2.1技術(shù)創(chuàng)新，注重環(huán)保技術(shù)是第一生產(chǎn)力，為促進(jìn)綠色施工管理應(yīng)用水平的提升，需要在建筑施工技術(shù)方面加大對其的創(chuàng)新力度，既要注重綠色施工技術(shù)的應(yīng)用，又要加強(qiáng)對其施工質(zhì)量的控制，尤其是在環(huán)保方面需要滿足綠色建筑的需要，通過加強(qiáng)工藝的改進(jìn)和技術(shù)的創(chuàng)新，更好地彰顯綠色施工管理的活力，促進(jìn)整個(gè)工程項(xiàng)目朝著可持續(xù)的方向發(fā)展。例如，當(dāng)前很多綠色建筑對建筑的節(jié)能環(huán)保方面的要求較高，因此既要加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保材料的應(yīng)用，又要注重技術(shù)的配套與創(chuàng)新，緊密結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際，針對性地制定綠色施工技術(shù)方案，完善綠色施工技術(shù)體系，并對其執(zhí)行加大監(jiān)督和管理力度，實(shí)現(xiàn)綠色施工管理的最優(yōu)化。2.2加強(qiáng)對能源的綠色

6、管理建筑工程在施工過程中不可避免地會(huì)出現(xiàn)大量的能源消耗問題，與現(xiàn)行的綠色施工管理相違背。對此，建筑單位需從兩個(gè)方面入手，解決施工過程中的能源消耗問題，一方面是加強(qiáng)對能源的管理，盡量選擇功能齊全且能源量消耗相對較低的機(jī)械設(shè)備，定期對設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況展開檢查，防止因機(jī)械故障或機(jī)械損壞而出現(xiàn)能源消耗超標(biāo)問題。同時(shí)，在機(jī)械設(shè)備能源的供應(yīng)上，還應(yīng)盡可能選擇風(fēng)能、電能、太陽能等清潔型能源，減少有害氣體的排放。另一方面，選用能源消耗較少的施工工藝和施工技術(shù)，深化施工人員的節(jié)能意識，同時(shí)保護(hù)施工場地周邊的自然環(huán)境，防止工程周邊的綠植資源、水資源受到污染。2.3加強(qiáng)員工意識培訓(xùn)通過加強(qiáng)員工意識培訓(xùn)，提升施工人員對

7、工作的重視程度，在工作中約束自身行為，降低施工問題的發(fā)生概率。在日常工作中加強(qiáng)綠色施工意識的宣傳工作，并在作業(yè)區(qū)域醒目位置設(shè)立警示牌，提示綠色施工的重點(diǎn)內(nèi)容。在培訓(xùn)過程中，應(yīng)根據(jù)人員職位的不同展開分別培訓(xùn)。例如，對普通的施工人員，在對其進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，除了綠色施工意識外，更多的是綠色施工技術(shù)流程的梳理，使其可以按照要求完成施工，減少資源的浪費(fèi)。對于管理人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，需要對綠色施工管理細(xì)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，在現(xiàn)場可對施工人員作業(yè)行為提供可靠建議，營造穩(wěn)定的綠色施工環(huán)境，提高建筑工程的施工效果。2.4強(qiáng)化對施工管理模式的創(chuàng)新基于綠色施工管理理念下，在組織開展建筑施工管理工作的時(shí)候，為保證管理質(zhì)量，應(yīng)該加大對

8、管理方法以及模式的創(chuàng)新，以確保施工管理能夠保持新鮮的活力。在實(shí)際的管理過程中，企業(yè)可以依照自身的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀，對相關(guān)的結(jié)構(gòu)部門展開科學(xué)的優(yōu)化和調(diào)整，對施工人員的能力以及專長有一個(gè)充分的認(rèn)知，以保證施工管理人員能夠人盡其用，提高管理的質(zhì)量。當(dāng)然，建筑施工企業(yè)也應(yīng)該強(qiáng)化對國內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的借鑒，積極學(xué)習(xí)，能夠在結(jié)合工程建設(shè)現(xiàn)場狀況的基礎(chǔ)上，切實(shí)做到學(xué)以致用，堅(jiān)決不能出現(xiàn)盲目跟從的情況，以免弄巧成拙。通常對于一個(gè)企業(yè)而言，良好的文化氛圍對施工管理工作的科學(xué)開展有很大促進(jìn)作用。對此，企業(yè)應(yīng)該盡可能的為員工創(chuàng)設(shè)良好工作氛圍，并鼓勵(lì)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)新技術(shù)和新理念，能夠最大限度地滿足當(dāng)前建筑工程的發(fā)展需求。此

9、外，企業(yè)要借助大量的活動(dòng)，向管理人員灌輸綠色施工管理理念，從而為綠色施工的良好推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。2.5制訂科學(xué)的綠色施工方案在建筑施工正式開始前，應(yīng)制訂相應(yīng)的計(jì)劃與方案。在施工方案制訂中，應(yīng)對各項(xiàng)因素全盤考慮，如用料類型、材料數(shù)量、施工周期、各個(gè)階段等，在施工材料方面更應(yīng)事先進(jìn)行細(xì)化。在綠色施工方案制訂中，應(yīng)在滿足質(zhì)量與安全標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，將消耗量降到最低，做到四節(jié)一環(huán)保，即節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)，這樣不僅能節(jié)約施工投資，還能有效減少資源浪費(fèi)。以提高材料利用率為前提，優(yōu)先選用可重復(fù)利用的節(jié)能環(huán)保材料，以此減少工程垃圾產(chǎn)生。同時(shí)，還應(yīng)從全局出發(fā)，合理規(guī)劃施工場地，盡量減少對場地的占用，節(jié)約用地面積。與工程實(shí)際情況相結(jié)合，綜合考慮各項(xiàng)因素，特別是工程建設(shè)為周圍生態(tài)環(huán)境帶來的污染，應(yīng)采取科學(xué)措施最大限度地節(jié)約資源，提高能源利用率。3結(jié)束語綜上所述，建筑工程應(yīng)緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，創(chuàng)新建筑工程管理理念，大力推行綠色施工管理，有效規(guī)避施工過程中的能源消耗和污染問題，優(yōu)化建筑工程管理水平，從而完善建筑工程施工質(zhì)量，增強(qiáng)建筑企業(yè)的核心競爭力，