眼鏡店個人工作計(jì)劃

1、眼鏡店個人工作方案 眼鏡店個人工作方案 時間是箭，去來迅疾，我們又將迎來新的挑戰(zhàn)，我們要好好方案今后的工作方法。但是要怎么樣才能防止自嗨型工作方案呢？下面是的眼鏡店個人工作方案，歡送閱讀與收藏。 擔(dān)任眼鏡但店長已經(jīng)有多年，經(jīng)過多年的工作，我得到了很多開展，認(rèn)識到工作方案的必須性，所以按照往年的習(xí)慣開始繼續(xù)給自己工作定下安排。做好方案。 過去一年中我們眼鏡店生意紅火，但是也出現(xiàn)了一個明顯的短板，就是人員缺乏，因?yàn)橐贿吙蛻襞溲坨R，都非常著急，時間對我們來說就是金錢，但是因?yàn)槿藛T缺乏，要配眼鏡都需要排隊(duì)，造成客戶體驗(yàn)差，流失了大量客戶，所以大選在新年過后開始對我們眼鏡店進(jìn)行招募，招攬更多的人員來補(bǔ)足

2、人手缺乏的缺點(diǎn)。 當(dāng)然要招人就必須要制定標(biāo)準(zhǔn)。 首先招聘的人才必須要對眼鏡有足夠的了解和認(rèn)知，當(dāng)然如果有過這方面的工作經(jīng)驗(yàn)最好，有經(jīng)驗(yàn)的.優(yōu)先錄取，沒有經(jīng)驗(yàn)的那么會排在后面。招聘的人必須要有足夠的文化水平，我們工作的最低要求就是要保證員工都至少是大專畢業(yè)，有足夠的文化素養(yǎng)，這樣才能擔(dān)任這份工作。 同時因?yàn)槲覀兊暌?guī)模不算大，所以招聘人才的工作最后還是會落到我的身上，雖然有公司的提前挑選，然后在到我自己選擇，但是也得靠我自己努力。 所以防止工作沖突，我會白面試的時間放在工作日，因?yàn)楹芏嗳伺溲坨R都在周末休息時間才來。 雖然我們店面規(guī)模小，但是也可以鎖五臟俱全，為了保證工作的順暢，防止工作出現(xiàn)失誤，對

3、于店里的員工要求講文明，講禮貌，報我們眼鏡店的形象樹立起來，讓所有的人都認(rèn)可我們。同時服裝整潔，對于眼鏡店的裝潢也要做到干凈清潔，讓人眼前一亮的感覺，作為一個門店，賣的是眼鏡，素華數(shù)眼睛是心靈的窗戶，所以眼鏡同樣非常重要，要給客人舒適，讓客戶感到我們店專業(yè)認(rèn)證負(fù)責(zé)。 為了凸顯我們店的形象我們都會把禮貌效勞到每一個客戶上，一視同仁，做標(biāo)準(zhǔn)，不會隨意的犯錯，更不會讓員工與客戶爭吵鬧矛盾。 現(xiàn)在的市場競爭非常劇烈，稍有不慎就會 他人，為了吸引客戶，吸引更多的人來我們店，我們店推出的眼睛度數(shù)測試，同時也會給客戶提供一些個人意見防止可以眼睛近視度加深，讓客戶清楚我們不只是為了賺客戶的錢，更多的是幫助客戶

4、，用我們的真誠打動客戶，對店里的老客戶我們也會提供優(yōu)惠制度，減少客戶開支，讓可會嘗到甜頭，有句話叫做舍不得孩子套不住狼，沒有付出又如何去獲得呢。所以為了點(diǎn)的長遠(yuǎn)開展優(yōu)惠活動是非常有必要開展的，首先是現(xiàn)在很多眼鏡店都與這樣的優(yōu)惠，我們與他們的優(yōu)勢并不明顯，就要想方法縮小差距讓彼此處在一條水平線上，走的更遠(yuǎn)。 1、（消費(fèi)）刷卡機(jī)。這既可方便顧客又可提高營業(yè)額。 2、漸進(jìn)片的專用驗(yàn)光試戴架。這可讓擬配漸進(jìn)片的顧客有更直觀的體驗(yàn)，以利提高漸進(jìn)片的銷量。 1、對非球面鏡片的銷售（特別是施耐德1.553非球面）可與好視力（1.553）的提成一致。這樣利于為隱形、框架交替戴者和高度數(shù)者及要求美觀或職業(yè)需要等

5、顧客科學(xué)配鏡。 2、驗(yàn)光員、加工員的提成問題：一是可按銷售員的平均數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)核定。這樣更利于實(shí)施“全員銷售戰(zhàn)略”。二是也可按各自工作量核定。如按每驗(yàn)（配）一幅單光眼鏡2元的標(biāo)準(zhǔn)核定。這樣可表達(dá)“按勞計(jì)酬”，更為合理。 3、對漸進(jìn)片的提成：可按銷售、驗(yàn)光、和加工各提13的比例進(jìn)行核定。這樣更能提高數(shù)量和質(zhì)量。 4、每天（或每周）對提成情況進(jìn)行通報核對。這樣發(fā)現(xiàn)過失可及時糾正，便于月底順利統(tǒng)計(jì)。 1、銷售人員按每班6人配備。這樣便于組織員工在店外做宣傳效勞活動，同時也可防止因員工辭職而人力不夠等問題。 2、根據(jù)公司現(xiàn)狀，管理層次不宜太復(fù)雜，只設(shè)經(jīng)理（店長）和柜長（銷售組長）即可。這樣便于上傳下達(dá)、政令暢通，提高執(zhí)行力。 1、每月對工作進(jìn)行全面總結(jié)并形成書面材料，嚴(yán)格逗硬考核。平時也可不定期收集建議、意見。 2、銷售員組別：每月微調(diào)，每季度大變動一次。這便于互相學(xué)習(xí)，同時也可防止不必要的糾紛和矛盾。 3、每月可舉行一次集體活動（如就餐等）。這樣便于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。 1、抓緊落實(shí)店內(nèi)風(fēng)扇等的安裝改造工作。這樣便于為夏季銷售創(chuàng)造一個較好環(huán)境，提高效益。 2、進(jìn)一步強(qiáng)化對外宣傳工作，可進(jìn)行“組合