房地產(chǎn)財務(wù)總監(jiān)述職報告

1、房地產(chǎn)財務(wù)總監(jiān)述職報告 第一篇：財務(wù)總監(jiān)述職報告 財務(wù)總監(jiān)述職報告 首先我很榮幸能夠在這次沙盤模擬中做財務(wù)總監(jiān)。由于我在財務(wù)方面的知識還不夠扎實，所以在沙盤模擬之前就會計財務(wù)等方面做了課程，爭取做到萬無一失。雖然有時候在每年年低也有做不平帳的時候，可是在鎮(zhèn)定之后總能找出原因，最后認(rèn)真做平。 我也了解到了會計主要負(fù)責(zé)的是結(jié)算等事物，而財務(wù)不僅包括年底的，季末的結(jié)算，也包括年初，季初的預(yù)算，由于我們的流動資金是有限的，于是我們必須要做好年初和季初的預(yù)算，準(zhǔn)確判斷我們的流動資金是否夠維持某個時間段的生產(chǎn)，從而判斷是否需要貸款，如果需要貸款是需要哪種貸款，長貸、短貸還是高利貸，需要從什么時間貸都是我們

2、需要提前預(yù)算好的，這樣才干保證在整個季度和整年資金不斷流，保證正常生產(chǎn)，不僅要保證企業(yè)不破產(chǎn)，還要實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。 除此之外，另外一個很重要的職責(zé)就是做帳，每季末，每年末都要對整個公司的財務(wù)進(jìn)行匯總整理，最后做出一份該季、該年的帳出來，讓大家明白公司當(dāng)前的形式。做帳不僅要平，而且一定要清楚，不僅要自己清楚，也要讓所有看到的人清楚明白。 我感覺我們財務(wù)部成功之處不是最后把帳給做平，而是每年年初經(jīng)過我們的推算確定出今年的流動資金運行狀況，從而制定出每年企業(yè)的運行計劃，雖然我們企業(yè)最后沒有比其他組好，但是我們企業(yè)在最后也沒有破產(chǎn)。 要說最失敗的是，由于我們財務(wù)知識不扎實，雖然之前也有很認(rèn)真地了解

3、會計知識，如果在當(dāng)年沒有特別狀況下，很順利的進(jìn)行的時候我們也能很順利做出來帳，把帳做好、做平，可是要是當(dāng)年出現(xiàn)特別狀況的時候，總是要在老師的幫助下才干搞定。這也是我真正的理解到“術(shù)業(yè)有專攻的意義所在。 通過本次模擬，我對erp系統(tǒng)有了更深層次的熟悉，將課本上的知識運用到水務(wù)上，雖說也不是實戰(zhàn)，但也別有趣味。體驗過一個企業(yè)管理者的工作本職后，一方面對企業(yè)企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)更加了解了，另一方面也體會到現(xiàn)實商界中殘酷的競爭和策略應(yīng)用的好處。 有人說，沙盤其實就是人生，這話一點也不錯，這里面蘊含了很多道理，團(tuán)隊的意義，責(zé)任的承當(dāng)，謀劃和策略，認(rèn)真和專注，未雨綢繆的準(zhǔn)備，一著不慎滿盤皆輸?shù)膽K痛教訓(xùn)都是我

4、們在這小小沙盤中所深入體會到的。 最后感謝老師帶領(lǐng)我們給我們的大學(xué)課程畫上了一個完美的句號。 第二篇：財務(wù)總監(jiān)的述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，大家好！現(xiàn)將本人半年來在本公司的基本狀況、主要工作成績和體會匯報如下。 年初，公司成立之際： 1、配備會計人員，會計和出納 2、選擇用友財務(wù)軟件，執(zhí)行企業(yè)會計制度 3、設(shè)置、建立合適本企業(yè)的財務(wù)管理制度和報銷程序 4、建立會計賬簿 經(jīng)過半年經(jīng)營，主要業(yè)績體現(xiàn)在： 1、隨著業(yè)務(wù)量的增加，強化了團(tuán)隊完善，進(jìn)行了合理分工，做到了上行下效，在保持原則的同時，我們保持“三個滿意，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意 2、加大各項費用控制力度，做

5、到不因公司新成立就盲目胡亂投資與擴(kuò)張，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能，做好內(nèi)部審計，把每一筆錢花在刀刃處，關(guān)注眼前，著眼將來 3、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參照依據(jù)；不斷提升合理高效的財務(wù)分析思路與方法，結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。 第三篇：財務(wù)總監(jiān)述職報告 201*年7月9日，盈眾都贏汽車銷售公司成立，本人榮幸被聘為財務(wù)總監(jiān)。 在任職期間，清醒地熟悉到只有搞好服務(wù)才干做好工作，只有保持規(guī)范才干減少風(fēng)險，只有推動革新才干有所作為；確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設(shè)為本的工作理念；立足于做好常規(guī)工作，著眼于推動重點工作。在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)部的各項工作完成較

6、為圓滿。 一、201*年7月9日至201*年7月17日工作重點 1.配合團(tuán)隊完成各項任務(wù)，為公司榮譽共同奮斗 2.按時完成個人任務(wù)，提升整體工作效率 3.從財務(wù)方面出發(fā)，為公司運營提供建議 二、存在問題 1.個人工作承當(dāng)積極性不高 2.財務(wù)分析、猜測水平有待提升，財務(wù)信息的決策有用性亟待加強 三、201*年7月18日至201*年7月19日工作重點 1.積極參加團(tuán)體決策工作中，幫助團(tuán)隊出謀劃策 2.努力提升自身專業(yè)水平，為公司決策提供強有力的財務(wù)支持 第四篇：財務(wù)總監(jiān)述職報告 述職述廉報告 201*年，在股東和董事會的正確決策布暑下，在經(jīng)營班子緊密協(xié)作下，緊緊圍繞年度主要經(jīng)營目標(biāo)，帶領(lǐng)財務(wù)部全體

7、人員認(rèn)真領(lǐng)會集團(tuán)公司及公司工作會議精神，逐項分解部門目標(biāo)責(zé)任，嚴(yán)密謀劃201*年的財務(wù)工作任務(wù)，強化學(xué)習(xí)，規(guī)范管理，做實做細(xì)各項基礎(chǔ)工作，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，特別表現(xiàn)在財務(wù)人員在學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)建設(shè)方面全面提升，財務(wù)工作有了新變化，財務(wù)管理初見成效，公司經(jīng)營穩(wěn)步推動。按照集團(tuán)公司考核要求，將本人一年來的職責(zé)履行及廉政建設(shè)狀況報告如下，請大家評議。 第一部分：個人基本狀況 本人在領(lǐng)導(dǎo)班子里邊是一個參謀和助手的角色，在工作作風(fēng)方面，為人正派，工作扎實，真抓實干，以身作則，顧全大局，團(tuán)結(jié)同志，好學(xué)上進(jìn)，多年來較好地完成了公司各項財會工作任務(wù)。 本人注重強化財會人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)，以

8、集團(tuán)會計基礎(chǔ)工作自查為契機，組織公司財務(wù)人員對歷年會計基礎(chǔ)工作中存在的問題進(jìn)行自查自糾，不斷提升本人及公司財會人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提升工作效率。 第二部分：工作取得的主要成績一、修訂完善財務(wù)管理內(nèi)控制度，理順管理流程，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。 財務(wù)管理是企業(yè)管理的一重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，本人就抓緊學(xué)習(xí)財 務(wù)知識，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。在資金的獲得方面，也就是產(chǎn)品銷售方面，積極推行詢價銷售方式，保證每批產(chǎn)品能夠在市場中取得好的銷售價格。在資金的使用方面，更是嚴(yán)格把關(guān)，堅決維護(hù)公司的利益。比如：在物資采購方面，嚴(yán)格執(zhí)行公司物流管理制

9、度，會同監(jiān)察審計部、市場部對物資采購進(jìn)行嚴(yán)格的詢比價以及招投標(biāo)，本著質(zhì)價比最優(yōu)的原則，努力的降低采購成本；在費用報銷方面，修訂并嚴(yán)格執(zhí)行費用報銷管理制度，尤其是對管理費用等非生產(chǎn)性支出進(jìn)行了認(rèn)真核查，堵決弄虛作假。在制度建設(shè)方面，參加并完善了多項有關(guān)財務(wù)管理方面的制度和文件，例如：公司費用報銷管理制度、基建工程簽證管理規(guī)定等。在成本控制方面，每月定期召開成本分析會議，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的成本異常進(jìn)行分析和總結(jié)，努力減低成本。通過以上等方面的努力，使我公司的內(nèi)部控制工作更加有效，財務(wù)管理水平上升到一個新的臺階。 二、稅收籌劃 稅務(wù)法規(guī)政策隨時更新，由于每個稅務(wù)檢查人員工作責(zé)任心不同，業(yè)務(wù)技術(shù)水平不同，

10、與企業(yè)的人際關(guān)系不同，對國家稅法政策的理解和執(zhí)行力度也不盡相同。作為公司主要財務(wù)負(fù)責(zé)人，在組織企業(yè)會計核算中，在處理一系列稅務(wù)關(guān)系中，除對稅法需充分理解的基礎(chǔ)上，還要盡力讓稅務(wù)檢查時順利通過。目前，國稅201*年56號文規(guī)定的關(guān)于納稅人為其他單位和個人開采礦產(chǎn)資源提供勞務(wù)有關(guān)貨物和勞務(wù)稅問題的公告制定公司采掘業(yè)，勢必造成公司稅負(fù)的提升及工程單價的提升等一系列影響。本人就此問題多方了解，并依據(jù)各項 政策法規(guī)進(jìn)行充分的測算，努力使新法規(guī)對公司影響減到最低。 三、重視職工技能培訓(xùn) 為貯備公司三貴口項目財務(wù)人員，今年吸納了一員財務(wù)人員，為保證其派上用場，指定專人對其進(jìn)行“傳、幫、帶。在對其灌輸紫金文化

11、的同時，培養(yǎng)、提升其業(yè)務(wù)技能。以集團(tuán)會計基礎(chǔ)工作自查為契機，組織公司財務(wù)人員對歷年會計基礎(chǔ)工作中存在的問題進(jìn)行自查自糾，不斷提升公司財會人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提升工作效率。 四、資金的籌集及使用工作 隨著工程全面鋪開，加上今年宏觀政策緊縮調(diào)控，資金壓力日益加。本人依據(jù)工程建設(shè)進(jìn)度付款的需求，合理的籌集、調(diào)度資金。與銀行積極溝通，努力保證公司經(jīng)營、基建的資金需求。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，在完成貸款工作的同時與銀行建立了優(yōu)良的合作伙伴關(guān)系，同時使本人對貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。全年累計新增融資 1.1億元，置換貸款及總部借款1.8億元。資金的

12、成功籌集運作保證了公司的正常運轉(zhuǎn)，更是持續(xù)樹立了公司“aaa資信企業(yè)的優(yōu)良形象。 五、對外協(xié)調(diào) 本人除了認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，還妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并堅持優(yōu)良的聯(lián)系。本年度友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了合格的銀企關(guān) 系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了優(yōu)良的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。 第三部分：工作剖析及自身剖析 一、工作剖析 “金無赤金，人無完人，我自身還有許多缺點，需要在以后的工作加以克服，不斷提升自己的素養(yǎng)和能力，更加自如地干好本職工作，使公司財務(wù)管理工作上臺階。目前，工作中仍存在以下問題： 1、財務(wù)精細(xì)化管理方面

13、，沒能把財務(wù)的觸角延伸到公司的各個方面，精細(xì)化管理仍然不夠到位。財務(wù)管理制度及公司相關(guān)其他制度建設(shè)仍然不夠健全。 2、國家稅務(wù)方面的法律、法規(guī)變化較大。雖然能注重稅務(wù)方面的法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，但部分沒能及時跟上政策變化的步伐。 3、公司未建立財務(wù)人員等敏感崗位進(jìn)行定期替換制度，今后要制定相關(guān)制度并有效執(zhí)行以減少錯誤作弊現(xiàn)象的發(fā)生。 二、自身剖析 心態(tài)平衡，廉政自律。干著理財事，堅持平常心，君子愛財，取之有道，這是我隨時銘記在心的行為準(zhǔn)則。財務(wù)總監(jiān)雖然權(quán)力有限，但仍然要警鐘長鳴，隨時提醒自己，防止權(quán)力亂用，抵制金錢誘惑，杜絕腐敗行為。踏實干事，老實做人，努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在

14、其崗，謀其事。 第四部分：多年來的一點工作想法、做法及體會 1、財務(wù)管家，地位重要。企業(yè)管理從通俗上講，就是協(xié)調(diào)人、財、物的關(guān)系。財會部門就是企業(yè)資金財力的管理部門，相當(dāng)于工廠的總裝車間。財務(wù)信息，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的綜和反映，企業(yè)越發(fā)展，理財越重要。所以，如何保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)正常，運營高效、運轉(zhuǎn)安全和依法辦事，企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人顯得十分重要，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中就是具體的資金運作人和理財人。對下要組織好會計核算，對上要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，在企業(yè)管理中處于十分重要的地位。 2、擺正關(guān)系，當(dāng)好參謀。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中，董事長總經(jīng)理是當(dāng)家人、決策人、核心人。財務(wù)總監(jiān)是理財人、策劃人、參謀人。這個基本關(guān)系財務(wù)總

15、監(jiān)一定要擺正。在這方面，我一直注意當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，關(guān)于董事長和總經(jīng)理的經(jīng)營決策，我保持要從財務(wù)角度服從命令，聽從指揮，同心同德，嚴(yán)密籌劃，盡力完成。 3、不說大話，求真務(wù)實。財會工作整天跟數(shù)字打交道，通過數(shù)字來說話。數(shù)字工作，講究真實準(zhǔn)確，有憑有據(jù)，有條有理。因此，我擔(dān)任財務(wù)負(fù)責(zé)人多年來，始終保持實事求是的基本原則，扎扎實實工作，認(rèn)認(rèn)真真理財。用事實說話，通過會計帳務(wù)、會計報表和財務(wù)分析等，利用企業(yè)財會經(jīng)濟(jì)杠桿，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實可靠的財務(wù)信息，反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。提供的每一份財務(wù)數(shù)據(jù)，都能經(jīng)得起財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的考驗。對此，多年來的財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的順利通過都充分的證實了這

16、一點。 4、工作具體，容易惹人。財會工作，算帳報賬，資金劃撥，計劃猜測，檢查分析，既具體又繁瑣。要求規(guī)范準(zhǔn)確，照章辦事，在這方面，我深有體會，例如在日常財務(wù)監(jiān)督費用報銷方面，資金收付方面，公司整體任務(wù)及各個部門任務(wù)分配下達(dá)方面，上涉及公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理，下牽扯到一般員工。會計規(guī)章制度又受國家法規(guī)的制約，部門之間的紐擦在所不免，計劃任務(wù)完不成經(jīng)濟(jì)效益下滑公司領(lǐng)導(dǎo)不滿意，費用報銷嚴(yán)了惹人，寬了違規(guī)，資金短缺，給誰付錢慢了誰有看法?？偠灾攧?wù)負(fù)責(zé)人很難做到領(lǐng)導(dǎo)滿意，經(jīng)理高興，自己舒心。但是，財務(wù)總監(jiān)干的就是財務(wù)監(jiān)督檢查工作，得罪人的工作，只能是與人為善，理解萬歲，有氣自己望，有淚肚里流，再苦再累

17、工作一點也不能模糊。 第五部分：今后努力的方向 1、干好本職工作。強化財務(wù)精細(xì)化管理，制定多項更加切實可行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理辦法，尤其是采礦廠、后勤管理職能部門的考核管理辦法。切實做到節(jié)約每一分錢，不亂花一分錢。 2、社會在發(fā)展，時代在挑戰(zhàn)，知識在更新，要當(dāng)好財務(wù)總監(jiān)，就要隨時注意運用當(dāng)前社會與工作有關(guān)的新知識來武裝自己的頭腦，特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)會計稅收新知識，跟上社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，站在行業(yè)隊伍的前列，這樣才干揚長避短，指揮得當(dāng)，搞好企業(yè)財務(wù)管理工作。 3、持續(xù)堅持平常心，隨時記住警鐘長鳴，提醒自己，防止權(quán)力亂用，抵制金錢誘惑，杜絕腐敗行為。 第五篇：財務(wù)總監(jiān)述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位

18、來賓，大家下午好！現(xiàn)將本人多年來的基本狀況、主要工作成績和體會匯報如下。 第一部分：個人基本狀況 我叫××，××人，××文化，會計師。××年××月從××市××集團(tuán)股份有限公司財務(wù)處調(diào)入××集團(tuán)公司財務(wù)部工作，從××年元月份起，先后擔(dān)任××××大廈實業(yè)有限公司財務(wù)部副經(jīng)理、經(jīng)理，穿越小說網(wǎng) :/產(chǎn)過戶到個人名下××套，價值××萬元，這部分房產(chǎn)始終未轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)，而是暫掛“預(yù)付賬款往來會計科目，為企業(yè)減少營業(yè)稅、房產(chǎn)稅支出××萬元。 預(yù)提基建借款利息的問題 ××至××年期間，××利用與××省資金局簽訂的一份從未執(zhí)行的借款合同，先后提取省××廳借款利息××萬元，這部分預(yù)提借款利息已