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文檔簡介

1、學校校長工作職責學校各項規(guī)章制度安全培訓組織管理制度一、在區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局領(lǐng)導下,主持學校全面工作, 認真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)培訓考核的有關(guān)規(guī)定,堅持原則,秉公 辦事,確保學校教學質(zhì)量。二、根據(jù)上級要求,及時安排培訓考核工作的任務,確保 培訓考核任務按時完成。三、配合從事安全技術(shù)培訓考核工作的各類人員,組織協(xié) 調(diào)好與上級部門和有關(guān)部門的關(guān)系,保證培訓考核工作順利進 行。四、經(jīng)常檢查培訓考核工作的開展情況,及時指出存在的問題,督促落實整改措施。五、審核培訓考核工作財務收支情況和落實財務監(jiān)督教務處主任工作職責一、在培訓學校校長領(lǐng)導下,負責做好全區(qū)的各類安全技 術(shù)培訓考核工作,主持培訓考核組的日常工

2、作。二、根據(jù)上級要求,安排好各類人員安全技術(shù)培訓考核計 劃,并確保培訓考核質(zhì)量和安全。經(jīng)常檢查培訓班教學進展情 況,及時處理培訓班中由現(xiàn)的突生問題。三、關(guān)心培訓學員在培訓班期間的生活,保證培訓班教學 任務正常進行。四、審查培訓班的財務收支情況,做到賬目清楚。五、及時向校長匯報教育培訓的有關(guān)情況,聽取校長對培 訓考核工作的要求,并及時抓落實。培訓班班主任工作職責一、經(jīng)常了解學員的學習情況,針對學員在學習過程中提 生的教學要求和問題,及時反饋給授課老師。及時完成每期培 訓班的工作小結(jié)。二、認真做好學員到課的考勤工作,每天分上、下午考勤, 培訓班結(jié)束后,做好學員的到課情況統(tǒng)計匯總,計算由每位學 員的

3、考勤得分。及時收起學員的課外作業(yè)本,培訓班結(jié)束后, 按照學員課外作業(yè)完成情況得由課外作業(yè)完成分。三、經(jīng)常與授課老師保持聯(lián)系,對授課老師提由教學中的 要求,及時向?qū)W校校務處反映,以求得及時解決。四、辦班期間要求學員按規(guī)定填寫各類表格,收齊照片, 以便填發(fā)證件。五、協(xié)助培訓后勤組落實好學員培訓期間的住宿、就餐等有關(guān)生活事宜和做好學員學習期間的安全保衛(wèi)工作。培訓班教員職責一、授課教員應認真鉆研、系統(tǒng)掌握所任課教材目的要求, 制定好教學計劃,安排好教學進度。二、認真?zhèn)湔n,授課內(nèi)容要符合上級指定教材的要求。三、按照教學進度,認真上好每堂課,講究教學方法,保 證達到規(guī)定教學的課時安排。四、課堂教學要突生重

4、點,抓住難點,解決疑點,層次清 楚,尤其要突生安全作業(yè)要求和安全生產(chǎn)知識;每次教學后, 要布置一定的課后復習題。五、遇有特殊情況,不能到校講課,要提前告知學校教務 處,以便安排調(diào)劑。六、教學中由現(xiàn)的問題要及時與班主任或?qū)W校教務處聯(lián)系, 并盡快給予解決。培訓教學計劃管理制度一、辦公室在每年11 月中旬,通過聯(lián)絡和發(fā)函形式,同主管部門及鎮(zhèn)(街道)安全管理機構(gòu)或企業(yè)聯(lián)系培訓要求,并于12月底前統(tǒng)計、整理。次年1 月上旬,辦公室根據(jù)征求的培訓要求,編制相應的年度培訓教學計劃,經(jīng)校長和主管部門批準后予以實施。二、教務處應根據(jù)年度培訓教學計劃及時分解月度培訓教學計劃,并根據(jù)所制定的培訓計劃內(nèi)容和時間安排,

5、認真做好每期培訓開班呈報手續(xù)和通知,提前7 天落實相應的教學組織安排和教師的落實。三、任課老師應根據(jù)教學計劃安排,在培訓前5 天,編制好教學大綱,經(jīng)學校教務處審定后實施。四、學校后勤部門應在教育培訓實施前3 天落實好教學設(shè)施和后勤生活安排。五、 辦公室應及時對各部門培訓計劃的落實情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)沒有到位的,要及時整改。如果學校整體培訓計劃予以調(diào)整,應在5 天前,提前通知有關(guān)部門,并作相應落實。六、在計劃執(zhí)行過程中,如果基層要求調(diào)整的,應及時向教務處提出,并由教務處擬定相應調(diào)整計劃,經(jīng)校長批準后報辦公室備案,并通知落實。臨時性的培訓計劃,由教務處編制,報學校負責人批準后組織實施。日常教學組織管

6、理和質(zhì)量保證制度一、教務處要根據(jù)培訓教學計劃編制相應的教育大綱。二、培訓班的日?;顒庸芾韺嵤┌嘀魅呜撠熤?。每期培訓由班主任根據(jù)培訓大綱要求落實并圓滿完成培訓教育任務。三、班主任負責日常的教學實施和及時處理辦理辦班過程中出現(xiàn)的問題,必須及時與教務處聯(lián)系處理。每個培訓班,可根據(jù)情況,設(shè)班長和若干學習小組。四、培訓學校除配備專職教師外,根據(jù)需要聘請必要的專業(yè)兼職教師,組成健全師資隊伍,由學校教務處統(tǒng)一管理和落實使用(專職或兼職教師均有省安全監(jiān)督管理局頒發(fā)的師資證) 。五、班主任要經(jīng)常深入課堂,聽取學員的學習要求,掌握教學進度,了解教學質(zhì)量,不斷提高辦班的水平。六、每期培訓班開辦前3 天,班主任要與培

7、訓班學員所涉及相關(guān)的考核單位或考核負責人聯(lián)系,確認落實好考核(包括實作與書面考試)銜接事宜。七、教務處要在考試前2 天準備好考試卷,班主任要落實好每期考試的取卷、監(jiān)考、送卷等有關(guān)事項。八、實作考試前3 天,班主任要將培訓考生名單及工作要求送考核單位或考核負責人。辦班結(jié)束后5 天內(nèi),班主任必須統(tǒng)計完成學員的培訓考核情況和申報辦理好證件,并通知到學員本人。課程設(shè)置管理制度一、根據(jù)學校教育計劃安排,由學校教務處及時落實每月培訓項目安排,并編制教學課堂設(shè)置表。二、學校教務處,應根據(jù)當月培訓項目,結(jié)合上級規(guī)定的教學時間要求及教材要求,制定相應課程設(shè)置安排表。課程設(shè)置安排表經(jīng)校長審核同意后,由教務處準備相

8、關(guān)教材;發(fā)至相應任課教師,以落實備課。三、每期培訓班課程設(shè)置確定后,原則上不予調(diào)整,若須調(diào)整應在培訓班開班前3 天及時告知教務處同意。四、課程設(shè)置確定后,每期培訓班必須嚴格按課程設(shè)置要求實施,切不可擅自更改教學時間或授課內(nèi)容。五、課程設(shè)置內(nèi)容應明確培訓項目的具體授課內(nèi)容及時間安排。六、每期培訓班結(jié)束后,辦公室應將課程設(shè)置安排表存檔。教員聘用、安排管理制度一、兼職授課(實作指導)老師全部實行聘用制度。二、所有應聘兼職教師均應在臺州市椒江區(qū)祥和安全職 業(yè)技術(shù)培訓學校教師登記表上進行如實登記,附上具體師資 證明及學歷證明,由其所在單位簽署意見蓋章后,報經(jīng)椒江區(qū) 安監(jiān)局審核蓋章同意后方能聘用。三、聘用對象為本市范圍內(nèi)經(jīng)省安監(jiān)部門考核合格,并取 得相應項目授課資格的兼職人員。四、兼職教師聘用要作風正派,專業(yè)(技術(shù))知識過硬, 授課經(jīng)驗豐富,教學態(tài)度認真為基本條件。五、兼職受聘老師與本單位簽訂聘書后,方可從事培訓教培訓備課管理制度一、擔任每一門課程教學的專業(yè)或兼職教師,在上課之前 必須首先備好課。嚴禁教師未備課就講課。二、每位教師必須認真?zhèn)浜妹恳惶谜n。備課必須按照所承 擔課程教學大綱的要求實施。備課須用專用備課簿,或備課打 印資料。三、學校教務處要不

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