安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度20180531

1、有限公司文件名稱：安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度文件編號(hào)03-420版 本：0編寫人：審核人：批準(zhǔn)人：受控狀態(tài)：生效日期：2018/05/27分發(fā)號(hào)：會(huì)簽部門部門綜 合 管 理 部品 質(zhì) 保 證 部生產(chǎn)部技術(shù)部設(shè)備部市場部務(wù)部資材部審核VVVVVVVV數(shù)量（份）2 / 112 / 11文件修改履歷02-001-01修改時(shí)間版本修改內(nèi)容生效日期修改人2018/05/270起草編寫安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度2018/05/2712 / 111 .目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查管理，本制度規(guī)定了安全檢查的 目的、分類、組織和整改的具體要求，安全檢查基本要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，樹立“管生產(chǎn)必

2、須管安全”的原則，防 止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，切實(shí)保證生產(chǎn)安全的順利進(jìn)行， 及時(shí)了解和掌握安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，消除不安全因素， 防患未然，特制定本安全監(jiān)督檢查管理制度。2 .適用范圍本制度僅限于公司單位及人員遵照?qǐng)?zhí)行。3 .組織與職責(zé)3.1 公司綜合管理部是公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理部門。其工作職責(zé)是：1.貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門和公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)、制度、標(biāo)準(zhǔn)。2、做好日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查和管理工作，總結(jié)、改進(jìn)、交 流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。3、堅(jiān)持深入各生產(chǎn)車間檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促安全 生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)及方案的執(zhí)行。3.2、 綜合管理部按照國家相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條

3、例的要求 除了做好正常的安全生產(chǎn)檢查工作外，還要做好組織定期的安全生產(chǎn) 大檢查，其檢查結(jié)果作為對(duì)所屬生產(chǎn)部門進(jìn)行評(píng)比考核的主要依據(jù)之 一。按每季度必須組織一次安全生產(chǎn)大檢查。要有各部門領(lǐng)導(dǎo)和公司 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加；共同檢查、同時(shí)整改、及時(shí)消除隱患。按管理制度要 求對(duì)每次的檢查情況做好記錄。3.3、 各生產(chǎn)單位要對(duì)本車間安全達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行全面控制、檢查。其主要是每班開工前的安全生產(chǎn)條件，各種機(jī)器設(shè)備安全檢驗(yàn)。否則， 生產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)所造成的全部責(zé)任，將對(duì)生產(chǎn)經(jīng)理及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按 有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。3.4、 公司各部門對(duì)綜合管理部所提出的安全隱患問題，必須及時(shí)解決處理，按限期認(rèn)真整改及時(shí)反饋回執(zhí)。綜合

4、管理部對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的 安全問題隱患，要書面通知生產(chǎn)經(jīng)理或公司主管部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，幫 助生產(chǎn)經(jīng)理出主意想辦法、定措施、定時(shí)間、定人員、進(jìn)行處理，并 監(jiān)督落實(shí)。生產(chǎn)經(jīng)理不得無理由拒絕整改。4.內(nèi)容及要求4.1 .安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)和 查明各種危害和隱患，督促整改；監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，制 止違章指揮、違章作業(yè)、防范和整改隱患。4.2 .對(duì)生產(chǎn)中的安全工作，除進(jìn)行經(jīng)常性的檢查外，每年還要進(jìn) 行綜合檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)及節(jié)假日前的安全檢查。4.3 .安全檢查必須要有明確的目的、要求和具體計(jì)劃，必須建立 由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并由有關(guān)人員參加的安全檢查組織，以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做

5、好檢查工作。4.4 .安全檢查應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)與職工相結(jié)合的原則，達(dá)到“群查、群 管、群防、群治”的目的。以查思想、查紀(jì)律、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)、查 隱患為中心，依靠職工邊檢查、邊整改并及時(shí)總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。4.5 各類檢查的內(nèi)容：4.5.1 日常安全檢查日常安全檢查是保證安全生產(chǎn)的重要手段之一，是安全檢查的主要形式。日常安全檢查分公司車間、班組、崗位三級(jí)；時(shí)間安排是車 間每天進(jìn)行一次，班組每班進(jìn)行一次，崗位每小時(shí)進(jìn)行一次。4.5.1.1 車間日常安全檢查由車間負(fù)責(zé)人組織，采取自檢的方法。車間日常安全檢查的內(nèi)容如下：4.5.1.1.1 、各車間是否嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、各項(xiàng)紀(jì)律及工藝指標(biāo)。4.5.1.1

6、.2 、各車間安全教育和安全活動(dòng)的開展情況如何。4.5.1.1.3 、各車間安全生產(chǎn)情況，班組巡回情況、交接班安全檢查情況，隱患診查情況和整改情況。4.5.1.1.4 、各類安全設(shè)施、防護(hù)和消防器材的維護(hù)情況，應(yīng)急措施的掌握情況，交接班記錄情況等。4.5.1.2 班組日常安全檢查由班長組織。其檢查內(nèi)容如下：4.5.1.2.1 .本班各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，勞動(dòng)紀(jì)律、操作紀(jì)律、工藝紀(jì)律情況。4.5.1.2.2 .本班安全教育和安全活動(dòng)情況。4.5.1.2.3 、本班各崗位巡檢情況，交接班檢查情況，隱患診查情況和整改情況。4.5.1.2.4 、本班責(zé)任區(qū)內(nèi)安全設(shè)施、防護(hù)和消防器材使用和維護(hù)情況，應(yīng)

7、急措施情況。4.5.1.3 崗位日常性安全檢查由在崗人員以巡回檢查的方式進(jìn)行，檢查內(nèi)容如下：4.5.1.3.1 、本崗位各項(xiàng)制度和紀(jì)律的執(zhí)行情況，交接班安全檢查情況，重點(diǎn)部位特護(hù)情況，崗位分管區(qū)域內(nèi)隱患診查情況和整改情況等。4.5.1.3.2 、本崗位分管區(qū)域內(nèi)安全設(shè)施、防護(hù)和消防器材使用和維護(hù)情況，崗位應(yīng)急措施情況。4.5.1.3.3 、本崗位現(xiàn)場管線、設(shè)備運(yùn)行情況是否處于正常運(yùn)行狀態(tài)。4.5.2 節(jié)假日前安全檢查4.5.2.1 節(jié)日前安全檢查是保證節(jié)日期間安全生產(chǎn)的重要手段，同時(shí)也是安全生產(chǎn)檢查的主要形式之一。其目的是保證節(jié)假日期間裝置運(yùn)行 達(dá)到最安全狀態(tài)。4.5.2.2 節(jié)前安全檢查分公

8、司、車間兩級(jí)，檢查方法實(shí)行公司 檢查和車間自檢相結(jié)合。時(shí)間安排是車間級(jí)節(jié)日前安全檢查提前四、 五天進(jìn)行，采取自檢的方式；公司級(jí)節(jié)日前安全檢查在節(jié)日前一至兩 天進(jìn)行。4.5.2.3 公司級(jí)節(jié)日前安全檢查由副總經(jīng)理及綜合管理部組織，其它有關(guān)人員參加。具檢查內(nèi)容如下：4.5.2.3.1 、節(jié)日前間的各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)紀(jì)律要求是否完善，值班安排是否符合要求。4.523.2 、各類安全設(shè)施、防護(hù)和消防器材是否完善好用，生產(chǎn)原料準(zhǔn)備是否充足，備用設(shè)備是處于完好狀態(tài)，各項(xiàng)應(yīng)急措施是否完 善落實(shí)。4.523.3 、事故及設(shè)備隱患的診查情況和整改情況如何，消防道路是否暢通，管理措施是否完善落實(shí)。4.523.4

9、、勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，有無缺員、串崗、換崗、灑后上班 等違紀(jì)現(xiàn)象。4.523.5 .5 、車間節(jié)日前安全檢查由主管安全的綜合管理部及車間主 任組織，其他各職能人員參加采取自檢的方法，其檢查內(nèi)容同公司級(jí)節(jié)日 前安全檢查內(nèi)容。4.5.3 季節(jié)性安全檢查4.5.3.1 季節(jié)性安全檢查是針對(duì)季節(jié)變化對(duì)裝置的影響進(jìn)行的專項(xiàng)檢查，是保證裝置安全、穩(wěn)定、長久、滿負(fù)荷、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行的重要手段。4.5.3.2 季節(jié)性安全檢查分公司、車間兩級(jí)。在時(shí)間上分有春季安全 檢查、夏季安全檢查、秋季安全檢查和冬季安全檢查。4.5.3.3 公司級(jí)安全檢查由副總經(jīng)理及綜合管理部組織，其它有關(guān)人 員參加。具檢查內(nèi)容應(yīng)包括：4.5.3.

10、3.1 、春季安全大檢查以防火、防爆、防雷、防解凍、防冒漏、防靜電、防風(fēng)、防建筑物倒塌為重點(diǎn)。內(nèi)容有消防設(shè)施及器材、廠區(qū)施工 動(dòng)火及明火管理、管線及室外設(shè)備防解凍、跑漏物料的檢查，各種防雷設(shè) 施、防靜電設(shè)施的檢查，各種構(gòu)筑物、建筑物基礎(chǔ)的檢查，各車間巡檢情 況、隱患整改情況檢查。4.5.3.3.2 、夏季安全大檢查以防雨、防暑降溫為重點(diǎn)。內(nèi)容有各種通風(fēng)設(shè)施、降溫設(shè)備、遮陰設(shè)備是否完善好用。4.5.3.3.3 、秋季安全大檢查以防火、防寒保溫為重點(diǎn)。主要檢查消防設(shè)施是否符合規(guī)定等。4.5.3.3.4 、冬季安全大檢查以防火、防爆為重點(diǎn)。內(nèi)容包括消防通道、消防設(shè)施及器材的檢查，廢水排放是否容易堵塞

11、、冒漏造成路面或通 道結(jié)冰等。4.6 對(duì)工廠實(shí)施安全生產(chǎn)檢查，不但可以消除不安全因素，還可 以做到防患于未然，然而，公司要想開展好這項(xiàng)活動(dòng)，制定安全生產(chǎn) 檢查制度是非常必要的。4.6.1 安全生產(chǎn)檢查，包括日常檢查，本部門檢查，專業(yè)檢查和 月度檢查以及季節(jié)性檢查，每次檢查必須有明確的目的要求和具體計(jì) 戈1J。4.6.2 公司建立由分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員參加的安全檢查組織體 系，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好檢查工作。4.6.3 公司級(jí)安全檢查，由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，結(jié)合月度生產(chǎn)特點(diǎn)， 在全公司內(nèi)進(jìn)行以"查思想、查紀(jì)律、查制度、查領(lǐng)導(dǎo) "四查為主的安 全生產(chǎn)大檢查。同時(shí)，分管安全的領(lǐng)導(dǎo)組織各車間和

12、各部門的負(fù)責(zé)人， 也要進(jìn)行自檢。4.6.4 對(duì)查出的隱患問題，要逐項(xiàng)分析研究，并制定整改方案， 做到定措施、定時(shí)間、定人員，立即整改，不得拖延，有些限于物質(zhì) 技術(shù)條件，當(dāng)時(shí)不能解決的問題，應(yīng)采取臨時(shí)安全措施，并定出計(jì)劃， 按期完成。4.6.5 日常檢查是指各部門和生產(chǎn)班組在日常工作中進(jìn)行的涉及 安全等方面常規(guī)性檢查，此項(xiàng)檢查應(yīng)做到隨查隨改，無法整改的問題 立即上報(bào)整改。本部門檢查是指各部門和生產(chǎn)單位在組織日常工作過 程中進(jìn)行的定期和不定期檢查，此項(xiàng)檢查每周至少應(yīng)進(jìn)行一次，由部 門主管負(fù)責(zé)組織。4.6.6 每年對(duì)廠房建筑、運(yùn)輸車輛以及防火、防爆和防塵防毒工 作分別進(jìn)行專業(yè)檢查。4.6.7 公司和各部門視氣候特點(diǎn)及季節(jié)變化，對(duì)防暑降溫，防雨 防洪，防雷電，防風(fēng)、防凍、保溫等工作，可進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。4.6.8 專業(yè)檢查和月度檢查，日常檢查和部門檢查可分別結(jié)合進(jìn) 行。4.7 對(duì)安全生產(chǎn)隱患，要做到“三定”（定項(xiàng)目、定時(shí)間、定人 員），“四不準(zhǔn)”（凡個(gè)人能整改的不推給班組，凡班組能整改的不 推給車間，凡車間能整改的不推給部長，凡部長能整改的不推給上級(jí)主管部門）限期整改。4.7.1 消防器材要專人管理，經(jīng)常保持衛(wèi)