高校異地新校區(qū)青年教師隊伍建設(shè)研究_3

1、    高校異地新校區(qū)青年教師隊伍建設(shè)研究    陳剛+王富榮+張倩摘 要：青年教師作為高校異地新校區(qū)教師隊伍的中堅力量，是推動新校區(qū)未來發(fā)展的關(guān)鍵力量。文章以青島科技大學(xué)高密校區(qū)為例，從異地新校區(qū)青年教師隊伍現(xiàn)狀出發(fā)，提出了異地新校區(qū)青年教師隊伍建設(shè)的途徑，以期為異地辦學(xué)高校提供參考。關(guān)鍵詞：異地新校區(qū)；青年教師；高校：g640 ：a ：1002-4107（2017）02-0046-0220世紀(jì)90年代起，高校異地校區(qū)辦學(xué)的形式在全國各地普遍出現(xiàn)。在實際運行過程中，異地新校區(qū)師資通常由兩支隊伍構(gòu)成。一支是學(xué)校為異地新校區(qū)招聘的專職教師隊伍，另一支是由主

2、校區(qū)派出的走教教師隊伍。專職教師隊伍中，青年教師成為教學(xué)主力軍，因此異地新校區(qū)的青年教師隊伍建設(shè)成為一項重要研究課題。一、異地新校區(qū)青年教師隊伍現(xiàn)狀分析（一）專職教師匱乏異地新校區(qū)建校時間相對較短，學(xué)生人數(shù)逐年增長，學(xué)科專業(yè)逐年增加，但新校區(qū)專職教師人數(shù)較少，大量的教學(xué)任務(wù)不得不依賴走教教師。以青島科技大學(xué)高密校區(qū)為例，專職教師隊伍不足50人，走教教師約150人，專職教師占所有上課教師的25%。專職教師數(shù)量緊張，同時走教教師的各類交通補貼、駐外補貼、班車費用、住宿費用等居高不下，造成了經(jīng)費投入巨大。因此擴大專職教師隊伍、減少走教教師人數(shù)成為異地新校區(qū)青年教師隊伍建設(shè)的重要途徑之一。（二）教師隊

3、伍年輕化異地新校區(qū)招聘教師多為應(yīng)屆或畢業(yè)一至兩年的研究生，教師隊伍相對年輕。以筆者所在的青島科技大學(xué)高密校區(qū)為例，35歲以下教師占到80%以上，教齡在5年內(nèi)的年輕教師占75%。年輕的教師隊伍能夠保持較高的工作熱情，但新校區(qū)缺少老教師或者學(xué)科帶頭人的引導(dǎo)。因此，異地校區(qū)在青年教師隊伍的培養(yǎng)過程中，務(wù)必充分發(fā)揮主校區(qū)教學(xué)名師、老教師的傳幫帶作用，同時從多個方面加強青年教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)。（三）學(xué)歷結(jié)構(gòu)單一受教學(xué)科研條件、地理位置、生活配套設(shè)施等因素制約，高學(xué)歷人才的引進工作成為異地新校區(qū)師資引進的最大軟肋1。以高密校區(qū)為例，在48名校區(qū)專職教師中，具有碩士學(xué)位者47人，比例占97.92%，而博士學(xué)位人數(shù)

4、僅1人。因此，高層次人才引進、教師學(xué)歷提升成為目前異地新校區(qū)師資隊伍建設(shè)的重要任務(wù)。（四）職稱結(jié)構(gòu)不合理因異地校區(qū)招聘的專職教師進入校區(qū)時間短，大部分教師剛出校門，短時間內(nèi)難以形成合理的教師梯隊。以高密校區(qū)為例，48名專職教師中，僅有1名副教授。因?qū)W歷不占優(yōu)勢、工作年限較短、科研水平受限，教師在高級職稱晉升上存在困難。因此，打通教師職稱晉升渠道也是目前異地新校區(qū)青年教師隊伍建設(shè)的一項重要任務(wù)。（五）學(xué)緣結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化高校教師的學(xué)緣結(jié)構(gòu)。是指在高校教師隊伍中，完成各級學(xué)歷（學(xué)位）校閱所畢業(yè)學(xué)校、所學(xué)專業(yè)的構(gòu)成狀態(tài)。高校教師的近親繁殖也會導(dǎo)致教學(xué)方式單一、思想僵化、學(xué)術(shù)水平、教學(xué)水平退化等“學(xué)術(shù)遺傳

5、病”的發(fā)生。優(yōu)化校區(qū)招聘教師的學(xué)緣結(jié)構(gòu)已成為異地新校區(qū)高校專職教師招聘時應(yīng)該考慮的重要問題。（六）雙師型教師緊缺雙師型是指教師既能從事理論教學(xué)，也能從事實踐教學(xué)，既能任教，也能從事專業(yè)技術(shù)工作的教師。新校區(qū)引進的教師大多在學(xué)科型人才培養(yǎng)模式下造就出來，缺少企業(yè)工作經(jīng)歷，缺少將理論知識應(yīng)用到實踐中的能力。以青島科技大學(xué)高密校區(qū)為例，校區(qū)是以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為主，對教師工程實踐能力要求較高。因此，加強雙師型隊伍建設(shè)成為新校區(qū)師資隊伍建設(shè)的另一項重要課題。二、異地新校區(qū)青年教師隊伍建設(shè)的途徑青年教師隊伍建設(shè)是學(xué)校教學(xué)管理工作的重點內(nèi)容之一，應(yīng)根據(jù)新校區(qū)特點，因地制宜，制定可行的引進計劃，提高青年教師培

6、養(yǎng)內(nèi)容的針對性和個性化。（一）制訂合理的人才引進計劃，擴大專職教師人數(shù)按照“整體規(guī)劃、分步實施、解決急需”的原則，根據(jù)異地新校區(qū)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，在充分掌握校區(qū)的辦學(xué)規(guī)模、發(fā)展速度、招生計劃、畢業(yè)生就業(yè)率，師資在各學(xué)科、專業(yè)的分布，生師比等情況的基礎(chǔ)上制定出人才引進戰(zhàn)略規(guī)劃，做到按崗進人。逐步增加緊缺專業(yè)教師招聘人數(shù)，適當(dāng)發(fā)展和補充教師資源，解決專業(yè)師資嚴(yán)重不足的問題。同時，對專任教師進行恰當(dāng)?shù)呐渲?，因崗設(shè)置，按需配置，提高教師的工作效率，體現(xiàn)資源規(guī)劃的前瞻性和戰(zhàn)略性。以高密校區(qū)為例，在充分了解實際需求基礎(chǔ)上，正規(guī)劃逐步實現(xiàn)校區(qū)招聘教師為主（比例為60%），走教教師（30%）與返聘教師（10%）為

7、輔的合理的師資結(jié)構(gòu)。（二）加強師風(fēng)師德教育，注重先進教育理念的引導(dǎo)教師師德修養(yǎng)水平的高低直接決定學(xué)校師德建設(shè)水平的高低，為此，應(yīng)加強青年教師師風(fēng)師德教育，積極組織青年教師參加師德建設(shè)主題活動。關(guān)注國家高等教育最新政策及教育改革最新動向，鼓勵青年教師轉(zhuǎn)變思想，開拓思路，提高認識。注重對教師先進教育理念引導(dǎo)，以國家高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革為契機，注重加強教師創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)能力建設(shè)；組織開展“慕課”“反轉(zhuǎn)課堂”學(xué)習(xí)活動，鼓勵青年教師將慕課教學(xué)與傳統(tǒng)教學(xué)相結(jié)合，探索新的教學(xué)模式。（三）組織多層面崗前培訓(xùn)，開展全方位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為讓新教師盡快適應(yīng)崗位要求，盡早完成角色轉(zhuǎn)變，學(xué)校積極開展對新進教師的入職培訓(xùn)，內(nèi)

8、容涵蓋校史校情教育、師德師風(fēng)教育、教學(xué)藝術(shù)培訓(xùn)、教學(xué)管理流程學(xué)習(xí)、教學(xué)名師觀摩等多層面崗前培訓(xùn)，幫助教師早日成長為優(yōu)秀的高校教育工作者。全方位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)能夠為青年教師的專業(yè)縱深發(fā)展提供幫助，有力地推動教學(xué)改革進度和教師教學(xué)水平的提升。學(xué)校鼓勵青年教師回主校區(qū)參加教研活動，與主校區(qū)搭建好溝通橋梁。支持新校區(qū)教師到主校區(qū)任課，學(xué)習(xí)老教師授課經(jīng)驗。積極開展教研室活動，提交教研計劃，增加同一學(xué)科教師交流機會。邀請省級教學(xué)名師、資深教授到異地新校區(qū)開展專題講座，組織舉辦各類專業(yè)教學(xué)研討會，對授課技巧、教學(xué)層次設(shè)置、多媒體使用等方面給予指導(dǎo)，為教師業(yè)務(wù)提升搭建學(xué)習(xí)平臺。 （四）選派青年教師外出學(xué)習(xí)，加強青

9、年教師實踐能力培養(yǎng)選派教師外出學(xué)習(xí)，有利于教師對所學(xué)資源的吸收，拓寬教育教學(xué)資源的利用面及教師的教育教學(xué)視野，對于更新教師的教育教學(xué)觀念、提升教師的專業(yè)化水平起到潤物細無聲的作用。以青島科技大學(xué)高密校區(qū)為例，校區(qū)給予政策與資金支持，積極支持青年教師外出參加全國、全省的學(xué)術(shù)會議、專業(yè)研討會，組織教師到其他高校、企業(yè)學(xué)習(xí)各類先進經(jīng)驗，極大地開闊了教師的專業(yè)視野。新招聘的教師都是年輕教師，理論基礎(chǔ)深厚，但專業(yè)實踐能力有待提高。因此，應(yīng)加大了對青年教師實踐能力的培養(yǎng)。高密校區(qū)注重加強與企業(yè)的合作，選送教師與學(xué)生共同參加企業(yè)所有實訓(xùn)環(huán)節(jié)。同時配合實踐教學(xué)，從現(xiàn)有的實驗教輔人員中進行選拔，培養(yǎng)創(chuàng)建實訓(xùn)教師

10、隊伍。要求教師考取各類專業(yè)技能證書，力爭建立一支高素質(zhì)專業(yè)化的雙師型教師隊伍。以上措施既解決了雙師型教師不足的問題，又促進了實驗崗教師的專業(yè)發(fā)展。（五）開展各級各類學(xué)科競賽與教學(xué)技能競賽學(xué)校給予一定政策與資金支持，鼓勵教師組織學(xué)生參加國家級、省級各類學(xué)科競賽。由專任教師負責(zé)前期發(fā)動、專題培訓(xùn)、集中培訓(xùn)等前期培育工作，通過學(xué)科競賽，提高教師教學(xué)積極性，真正實現(xiàn)以賽促教。以高密校區(qū)為例，校區(qū)教師經(jīng)過5年的持續(xù)努力，學(xué)科競賽取得了豐碩成果，獲國家級獎項45項，省級獎項140余項，20余名教師榮獲學(xué)科競賽優(yōu)秀指導(dǎo)教師。教師組織指導(dǎo)學(xué)科競賽熱情高漲，專業(yè)教學(xué)方面更具針對性，教學(xué)能力顯著提升。教學(xué)競賽是對

11、參賽青年教師的教學(xué)能力和水平的一次全面展示和檢閱，是提高青年教師教學(xué)能力、水平和教學(xué)質(zhì)量的重要途徑。因此，積極開展教學(xué)技能競賽也是加強青年教師培養(yǎng)的重要途徑。異地新校區(qū)應(yīng)多舉辦各類教學(xué)技能大賽，為青年教師搭建相互切磋交流的平臺。（六）為青年教師聘任導(dǎo)師，充分發(fā)揮督查督導(dǎo)作用學(xué)校為青年教師聘任導(dǎo)師，充分發(fā)揮導(dǎo)師對青年教師的傳、幫、帶作用，指導(dǎo)青年教師開展教學(xué)與研究工作。高密校區(qū)自2014年起，在充分調(diào)研青年教師信息基礎(chǔ)上，與各相關(guān)學(xué)院深入研究，為校區(qū)每一位青年教師成功聘任專業(yè)方向基本相同、德才兼?zhèn)涞膶?dǎo)師，成效顯著，導(dǎo)師真正成為青年教師職業(yè)發(fā)展的領(lǐng)路人。學(xué)校還應(yīng)充分發(fā)揮教學(xué)督查與教學(xué)督導(dǎo)作用，安排

12、教學(xué)督導(dǎo)與教學(xué)督查深入每位青年教師課堂聽課，在教學(xué)方法、教學(xué)設(shè)計等方面對青年教師給予針對性指導(dǎo)；對于教學(xué)過程中存在問題的青年教師，主動幫助教師找出原因，給予及時正確引導(dǎo)。在教學(xué)督導(dǎo)的指導(dǎo)幫助和教師自身的不斷努力下，青年教師積極研究教學(xué)內(nèi)容，創(chuàng)新教學(xué)方法，拓寬教學(xué)思路，提升教學(xué)水平。（七）打通青年教師學(xué)歷與職稱晉升渠道，優(yōu)化教師隊伍學(xué)緣結(jié)構(gòu)將異地校區(qū)青年教師列入學(xué)校年度師資培養(yǎng)計劃，全面提升專任教師的學(xué)歷層次2，鼓勵青年教師在職攻讀博士學(xué)位，為異地新校區(qū)教師提供更多學(xué)歷提升機會，異地校區(qū)青年教師統(tǒng)一納入職稱評定體系。以高密校區(qū)為例，建校7年來，截止2015年底，已有10余名教師申報在職攻讀博士學(xué)位，28名教師順利晉升講師。學(xué)緣結(jié)構(gòu)作為教師隊伍結(jié)構(gòu)的一個重要組成部分，已日益成為衡量教師來源合理程度的一個重要指標(biāo)。異地新校區(qū)的教師招聘應(yīng)傾向于其他高校畢業(yè)生，減少本校教師的招聘，盡量避免近親繁殖現(xiàn)象。