安全生產(chǎn)責任制的制定培訓評審考核管理制度_第1頁
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1、 精品word文檔 值得下載 值得擁有安全生產(chǎn)責任制的制定、培訓、評審、考核管理制度1目的安全生產(chǎn)責任制是崗位責任制的重要組成部分,是企業(yè)安全生 產(chǎn)管理規(guī)章制度的核心內(nèi)容。為使安全生產(chǎn)責任制的制定、培訓、 評審、考核科學、合理和規(guī)范化,特制定本管理制度。2職責2.1 本管理制度所稱的安全生產(chǎn)責任制是公司所有員工在安全生產(chǎn) 方面應做的事和應負的負責加以明確有一種分工負責制度。2.2 安全生產(chǎn)責任制的制定、評審、修訂、考核由主要負責人組織 進行,安全生產(chǎn)辦公室和相關的部門負責人、專家參與,并最終由 主要負責人審批和頒布。2.3 安全生產(chǎn)辦公室負責安全生產(chǎn)責任制的日常維護工作,行使安 全生產(chǎn)責任制實

2、施過程的溝通、培訓以及解釋的權力。2.4 各部門是安全生產(chǎn)職責落實的重要環(huán)節(jié),部門負責人要高度重 視這一關系要企業(yè)能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)的核心所在,成為自覺履行安 全生產(chǎn)職責的帶頭人。2.5 所有員工都有嚴格履行安全生產(chǎn)責任制的義務。3規(guī)定內(nèi)容3.1 安全生產(chǎn)責任制的制定3.1.1 要明確各級領導、各職能部門、各級管理人員、各工作崗位 的安全生產(chǎn)職責,做到“縱向到頂、橫向到邊、人人有責”。3.1.2 建立安全生產(chǎn)管理組織體系要遵循“分線負責,系統(tǒng)管理;分 精品word文檔 值得下載 值得擁有級管理,下管一級,責權一致”的原則。3.1.3 要把為實現(xiàn)安全生產(chǎn)應干的全部工作分配到有關的崗位的安全 生產(chǎn)職

3、責中,做到“事事有人干”。3.1.4 確定崗位安全生產(chǎn)職責要遵循“管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰 負責”的原則。3.1.5 各級管理人員在計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)工作時,必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全工作。3.2 安全生產(chǎn)責任制的勾通與培訓3.2.1 安全生產(chǎn)責任制實施前的勾通與培訓是關系到責任制能否貫徹、執(zhí)行與落實的關鍵,讓所有員工認識、理解與領會其安全職責是非常重要的。3.2.2 做好培訓教育工作,增強員工的安全生產(chǎn)意識和法制觀念,領會安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎,從而提高履行安全生產(chǎn)職責的自覺性。3.2.3 在落實安全生產(chǎn)責任制的同時,要有充分的信息反饋與溝通的渠

4、道,安全生產(chǎn)辦公室要時刻履行這一職能,并做好紀錄,避免員工因此產(chǎn)生消極和抵觸情緒。3.3 安全生產(chǎn)責任制的評審與修訂3.3.1 安全生產(chǎn)領導小組每年對安全生產(chǎn)責任制的合理性、符合性、科學性進行一次檢討和評審,為補充、修訂和完善安全生產(chǎn)責任制提供技術支持。3.3.2 來自基層員工對安全生產(chǎn)責任制的意見和信息反饋,安全生產(chǎn)辦公室要及時收集匯總報主要負責人,作為將來檢討、修改和完善安全生產(chǎn)責任制的依據(jù)。3.3.3 安全生產(chǎn)責任制在實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題所采取的補救措施和在檢查發(fā)現(xiàn)的管理缺陷所采取的改進措施,安全生產(chǎn)辦公室應及 精品word文檔 值得下載 值得擁有時收集,是修改、補充和完善安全生產(chǎn)責任制的重要參考材料。3.3.4 在收集各方意見、信息反饋和評審的基礎上,由安全生產(chǎn)領 導小組組織有關部門負責人、專家進行進一步論證,按照既定程序 進行修訂。3.4 安全生產(chǎn)責任制的考核3.4.1 公司每季度末進行一次安全生產(chǎn)責任考核,對各部門的安全生 產(chǎn)責任進行考核,對未履行安全生產(chǎn)責任的人員進行警告;3.4.2 .公司每年末對安全生產(chǎn)責任制履行情況進行總評比考核,對 未履行安全生

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