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1、公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)總結(jié)一:公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)20xx年公司財(cái)務(wù)工作以會(huì)計(jì)法為準(zhǔn)則,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,以成本管理和資金 管理為重點(diǎn),強(qiáng)基礎(chǔ),抓管理,發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)管理中的重要作用?,F(xiàn)將20xx 年度公司財(cái)務(wù)工作做簡(jiǎn)單總結(jié)匯報(bào)。一 公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況:二職能發(fā)展:過(guò)去的一年,財(cái)務(wù)工作在職能管理上向前邁進(jìn)了一大步。1.為便于財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)部門除正規(guī)的日記帳、明細(xì)分類帳、總帳外,又建立了多種臺(tái)帳。 如:材料臺(tái)帳,周轉(zhuǎn)材料臺(tái)帳,低值易耗品臺(tái)帳,辦公費(fèi)臺(tái)帳等。2.會(huì)計(jì)報(bào)表基本能滿足上 級(jí)部門和公司管理的需要。3提出了財(cái)務(wù)工作不僅僅是事后算帳,核算是基礎(chǔ),管理是目的。 如果管理工作上不去,核
2、算再細(xì)也沒用。所以要求財(cái)務(wù)人員人人提髙管理意思,在思想上要 重視財(cái)務(wù)管理。對(duì)每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在考慮核算的同時(shí),還要考慮到該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將 來(lái)在管理上和稅收政策上的影響。否則,出現(xiàn)問題將來(lái)很難彌補(bǔ)。4根據(jù)外工地離公司較 遠(yuǎn)和公司改革的具體情況,公司對(duì)分公司實(shí)行了獨(dú)立核算。項(xiàng)目部設(shè)專人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作。為 加強(qiáng)公司對(duì)外工地財(cái)務(wù)管理,保證核算的統(tǒng)一性,信息反饋的及時(shí)性,又采取了公司財(cái)務(wù)人 員勒下工地的辦法。5.為使會(huì)計(jì)工作規(guī)范化,指左了具體的財(cái)務(wù)工作要求。要求從會(huì)計(jì) 基礎(chǔ)工作、會(huì)訃核算、日常管理三方而去抓,目的是為財(cái)務(wù)管理打好基礎(chǔ)。6.內(nèi)部開展規(guī)范 化工作,從會(huì)計(jì)核算、會(huì)il報(bào)表到會(huì)計(jì)檔案的管理,每
3、項(xiàng)工作都落實(shí)到了人頭上。從小處著 手,全而開展,完善財(cái)務(wù)管理工作。三. 核算工作:核算工作是財(cái)務(wù)部門大量的基礎(chǔ)工作。資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的審核與報(bào)銷、材料的稽 核與分配、固立資產(chǎn)折舊的訃提、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、稅務(wù)的申報(bào)等各項(xiàng)工作都能緊張有序進(jìn) 行,并能按時(shí)完成。四. 職能服務(wù):財(cái)務(wù)部門既是管理部門,又是服務(wù)部門,在加強(qiáng)管理的同時(shí)又要熱情服務(wù),這是兩種不同 角色的轉(zhuǎn)換,也是我們的工作要求。在對(duì)原始憑i正審核時(shí),嚴(yán)格按規(guī)左辦事,不該報(bào)銷的絕對(duì)不能報(bào)銷,不該進(jìn)成本的也決不 亂擠成本:對(duì)不符合手續(xù)的及時(shí)告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問題的辦法。五加強(qiáng)資金管理,強(qiáng)化費(fèi)用監(jiān)督,減少資金占用,提高資金利用效果
4、,做到收支平衡:為加強(qiáng)對(duì)資金的統(tǒng)一管理,規(guī)范運(yùn)用,強(qiáng)化資金使用計(jì)劃性、效率性和安全性,盡可能地 規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。1將分散的資金歸并到了公司的銀行帳戶上。2.為進(jìn)一步減少資金占用,提 髙資金利用率,今年重點(diǎn)對(duì)未達(dá)帳項(xiàng),債權(quán)、債務(wù),流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率等一些項(xiàng)目加大管理力 度,使資金周轉(zhuǎn)明顯加快。3嚴(yán)格執(zhí)行了現(xiàn)金管理制度,以勤儉、巧約、高效為原則,從整 體上對(duì)資金有統(tǒng)籌安排,嚴(yán)格按照資金支付流程去做。做到了“先審后支,不審不支“的原則。 對(duì)出差等公用費(fèi)用,實(shí)行“先批后支,計(jì)劃先行"的報(bào)帳程序。全過(guò)程地監(jiān)督資金計(jì)劃執(zhí)行情 況。通過(guò)以上制度的實(shí)施,更加有效的減少了資金占用,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用和工程成本。六
5、參與公司經(jīng)營(yíng)管理,搞好財(cái)產(chǎn)物質(zhì)的淸査與盤點(diǎn):隨著企業(yè)管理職能的日益強(qiáng)化,財(cái)務(wù)管理自然參與到企業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)。其中包括:物質(zhì)采 購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)二級(jí)倉(cāng)庫(kù)、大宗材料、周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品、設(shè)備等方而的管理,淸查盤點(diǎn),落 實(shí)責(zé)任,以降低成本。七定期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析:合理髙效的財(cái)務(wù)分析,是企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)決策的重要途徑,并將使公司的工作事半功倍。 在財(cái)務(wù)分析上,做到保本點(diǎn)與規(guī)模效益、量差與價(jià)差等具體數(shù)據(jù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力 信息。八做好資金籌集與資金調(diào)度工作:20xx年,公司工程全面鋪開了,資金需求量很大,尤英是魏縣趙寨梨花寨開發(fā)項(xiàng)目。在 巨大的資金壓力而前,公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門積極動(dòng)腦筋、想辦法,同心協(xié)力籌備資金
6、。彌補(bǔ) 了資金的缺口。在資金使用上,做到合理安排調(diào)度資金,保證了開發(fā)和施工的正常運(yùn)轉(zhuǎn),其他方而也沒受 影響。企業(yè)越發(fā)展,財(cái)務(wù)管理的作用就越突岀,對(duì)財(cái)務(wù)管理要求越髙。為適應(yīng)這一要求,就必須 對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),提髙業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,為更好地參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)??傊?,20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各部門的配合和支持下,財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作 中表現(xiàn)岀非常的努力和敬業(yè),工作取得了一左的成績(jī)。隨著公司改革和發(fā)展,財(cái)務(wù)工作將面 臨更大的挑戰(zhàn),壓力會(huì)更大。我堅(jiān)信同志們一左會(huì)變壓力為動(dòng)力,嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)法的要 求,進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作,使之在企業(yè)管理中真正發(fā)揮核心作用??偨Y(jié)二:公司財(cái)務(wù)
7、工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼又到一年盤點(diǎn)時(shí),在這一年的時(shí)間里,我能夠正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué) 習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令,熟悉財(cái)經(jīng)制度;積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),熱愛本職工作,忠于職守,廉 潔奉公,嚴(yán)守職業(yè)適徳,堅(jiān)持原則,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)遵紀(jì)守法;以勤勤懇懇、兢兢 業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。能夠及時(shí)完成本職工作;也及 時(shí)完成了各項(xiàng)上級(jí)及領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)性工作:積極配合各基層單位及岀納的工作;積極參加 上級(jí)及本單位組織的各項(xiàng)政治活動(dòng),提高了自身的政治思想素質(zhì)。工作中嚴(yán)格審核一切開支憑證,及時(shí)結(jié)算記賬,做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)左,一切賬目都清 楚準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問題,經(jīng)常向有關(guān)
8、領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。及時(shí)編制財(cái)務(wù)狀況表, 并及時(shí)報(bào)告各單位主管領(lǐng)導(dǎo),讓各單位及時(shí)了解本單位的財(cái)務(wù)狀況,為單位領(lǐng)導(dǎo)管理和決策 提供依據(jù)。經(jīng)常與各單位資產(chǎn)管理員聯(lián)系,核對(duì)各單位的固左資產(chǎn),做到賬賬相符、賬實(shí)相 符。新年伊始,前任會(huì)計(jì)褚大姐退休,我重新回到了會(huì)訃崗位,雖然是一名老會(huì)計(jì),但因?yàn)橹?前做的都是企業(yè)會(huì)計(jì),事業(yè)會(huì)計(jì)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的領(lǐng)域,什么都得從零開始,這一年的工 作中,經(jīng)常會(huì)遇到這樣或那樣的問題,我所在的三個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)都給予了我支持和理解,鄒 主任和張會(huì)訃給予了我很多無(wú)私幫助和熱心指導(dǎo),為此我非常慶幸工作在一個(gè)團(tuán)結(jié)互助的集 體里,在此,我對(duì)給予我?guī)椭椭С值母魑活I(lǐng)導(dǎo)和同事深表謝意。20xx年,
9、留給我最深的記憶用一個(gè)字概括就是“累”,勞心也勞力,我是新手,出納杜佳 妮也跟我一樣從零開始,我倆這一年都很累,邊下邊學(xué),邊學(xué)邊干。做企業(yè)會(huì)計(jì)時(shí),覺得事 業(yè)會(huì)計(jì)太簡(jiǎn)單了,就那么幾個(gè)科目,不象企業(yè)會(huì)計(jì)科目一大堆,等我自己深入進(jìn)來(lái)時(shí)卻覺事 業(yè)會(huì)計(jì)太過(guò)瑣碎,比企業(yè)會(huì)il繁復(fù)得多,尤英是我們這種小單位“麻雀雖小,五臟俱全“,會(huì) 計(jì)不僅要做好會(huì)計(jì)工作,還要做統(tǒng)計(jì)工作、勞資工作,相對(duì)來(lái)說(shuō)企業(yè)分工比較細(xì),會(huì)計(jì)只要 做好你本崗位的工作就好,工作量在平常的日常工作中一點(diǎn)一點(diǎn)地完成。事業(yè)單位會(huì)計(jì)則臨 時(shí)性工作太多,不同的部門會(huì)要求你填報(bào)不同的報(bào)表,而且時(shí)效性比較強(qiáng),這些報(bào)表不是簡(jiǎn) 單的填幾個(gè)數(shù)就成,你必須做大疑的
10、數(shù)理統(tǒng)計(jì)工作。這些工作別人是看不到的,只有具體做 工作的人才知英中甘苦。一個(gè)單位還好說(shuō),幾個(gè)單位就讓人感覺有點(diǎn)手忙腳亂了。4月份一接手會(huì)計(jì)工作,就而臨著企業(yè)所得稅匯算淸繳工作,對(duì)于以前從不關(guān)心單位收支 情況的我來(lái)說(shuō),一開始貞的亳無(wú)頭緒,找資料,看賬本,了解企業(yè)所得稅相關(guān)政策,熟悉企 業(yè)所得稅匯算淸繳系統(tǒng),終于順利地完成了所得稅匯算清繳。任此過(guò)程中,由于企業(yè)所得稅 政策的變化,冰川管的上級(jí)補(bǔ)助收入8萬(wàn)元也應(yīng)該繳納所得稅2萬(wàn),這對(duì)于創(chuàng)收本就艱難的 冰川館來(lái)說(shuō)無(wú)疑是雪上加霜,怎么辦?我苦思幕想也找不到辦法,只好求助于鄒主任和張會(huì) 計(jì),通過(guò)探討,集體的智慧巧妙地解決了這一難題。接著就是社保局的單位信息核對(duì)和社保 證的換證工作,再就是社會(huì)保險(xiǎn)的各項(xiàng)保險(xiǎn)的基數(shù)核定工作,6月份的住房公積金的基數(shù)核 N工作,7月份開始2012年的部門預(yù)算工作,9月份又開始公費(fèi)醫(yī)療改革醫(yī)療保險(xiǎn)基數(shù)的核 泄,尤其醫(yī)療保
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