合肥伊利現(xiàn)代牧業(yè)科技示范園區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃(宋崗)

1、合肥康達(dá)工程咨詢有限公司1 合肥伊利現(xiàn)代牧業(yè)科技示范園區(qū)項(xiàng)目（宋崗）工程監(jiān)理規(guī)劃編制：審核：合肥康達(dá)工程咨詢有限公司2010 年 07 月 01日合肥康達(dá)工程咨詢有限公司2 目錄第一章工程概況第二章監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容及監(jiān)理目標(biāo)第三章監(jiān)理依據(jù)第四章質(zhì)量保證體系第五章工程進(jìn)度（工期）控制第六章工程投資控制第七章工程質(zhì)量控制第八章組織協(xié)調(diào)第九章安全文明控制合肥康達(dá)工程咨詢有限公司3 第一章工程概況一、工程責(zé)任主體1、建設(shè)單位：合肥伊利畜牧發(fā)展有限責(zé)任公司2、設(shè)計(jì)單位 ：北京京天誠(chéng)信建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所北京京鵬環(huán)宇畜牧科技有限公司3、勘查單位：安徽工程勘察院4、施工單位：內(nèi)蒙古蒙建建筑安裝有限責(zé)任公司5、監(jiān)

2、理單位：合肥康達(dá)工程咨詢有限公司二、工程簡(jiǎn)介1、項(xiàng)目名稱：合肥伊利現(xiàn)代牧業(yè)科技示范園區(qū)項(xiàng)目2、建筑面積： 326971.03、建設(shè)地點(diǎn)：合肥伊利現(xiàn)代科技示范園區(qū)4、工程范圍：合肥伊利現(xiàn)代牧業(yè)科技示范園區(qū)項(xiàng)目（宋崗）泌乳牛舍、產(chǎn)房牛舍、犢牛舍、擠奶廳、后備牛舍、干草棚、門衛(wèi)地磅房、網(wǎng)圍欄等的基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程、鋼結(jié)構(gòu)工程，建筑物內(nèi)的水、電、消防、設(shè)備等安裝工程；精料庫(kù)、青貯窖、綜合用房、附屬用房等建筑物的基礎(chǔ)工程，主體工程，裝飾工程、鋼結(jié)構(gòu)工程，建筑物內(nèi)的水、電、消防、設(shè)備等安裝工程；場(chǎng)區(qū)內(nèi)外管網(wǎng)工程，附屬道路硬化工程等施合肥康達(dá)工程咨詢有限公司4 工階段的監(jiān)理工作。5、結(jié)構(gòu)概況：（1

3、） 、綜合樓：綜合樓工程共三層，建筑層高：一層3.6 米、二、三層 3.3 米建筑高度：檐口高度： 10.2米，總建筑面積39473平方米建筑結(jié)構(gòu)形式： 砌體結(jié)構(gòu)。建筑結(jié)構(gòu)類別為二類， 抗震設(shè)防烈度為 7 度，建筑抗震設(shè)防分類：丙類，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理使用年限50年。工程等級(jí)：三級(jí)建筑場(chǎng)地土類別： iii 類混凝土：素混凝土墊層c10 柱，梁，墻，板c25 鋼筋：直徑 12 以上下用i 級(jí)鋼直徑 12 及直徑 12 以上用ii 級(jí)鋼砌塊，砂漿0.000 以下采用 m10 級(jí)水泥砂漿 mu10，蒸壓粉煤，灰磚砌體砌筑。0.000 以上采用 m7.5 級(jí)混合砂漿 mu10 頁(yè)巖灰砂磚。（2）輕鋼牛舍工程

4、：合肥康達(dá)工程咨詢有限公司5 結(jié)構(gòu)類型：輕鋼結(jié)構(gòu)，采用鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)。獨(dú)立基礎(chǔ)采用 c30 混凝土，墊層采用 c10 混凝土。其他未標(biāo)明的混凝土構(gòu)造物均采用c20混凝土。所有鋼材均采用q235-b鋼（注明除外）。手工焊接時(shí)， q235 鋼材或 q235 與 q345 之間焊接，采用 e43x 系列焊條。普通螺栓： c 級(jí)螺栓、螺帽和墊圈，采用q235 鋼高級(jí)螺栓： 10.9級(jí)螺栓，摩擦型高級(jí)螺栓，摩擦系數(shù)為0.45 （3） 、青貯窖：采用煤矸石燒砌磚，基礎(chǔ)埋深1.2m。 （根據(jù)場(chǎng)區(qū)地質(zhì)情況，如若未到粘土持力層，可挖至持力層，用砂石回填至設(shè)計(jì)標(biāo)高。 ）第二章監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容及目標(biāo)一、 監(jiān)理

5、工作范圍合肥伊利畜牧發(fā)展有限責(zé)任公司，合肥伊利現(xiàn)代牧業(yè)科技示范園區(qū)項(xiàng)目（宋崗） ，施工圖紙范圍內(nèi)全部建設(shè)內(nèi)容的施工與保修階段監(jiān)理服務(wù)。即從簽定監(jiān)理合同、且監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作開(kāi)始至工程竣工驗(yàn)收及缺陷責(zé)任期結(jié)束止，對(duì)工程的工期、質(zhì)量、投資進(jìn)行有效控制，并在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行合同管理、信息管理以及安全與文明施工控制等相關(guān)工作，同時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系。二、 監(jiān)理工作內(nèi)容按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范gb503192000 和業(yè)主要求合肥康達(dá)工程咨詢有限公司6 做好開(kāi)工前的監(jiān)理配合工作，施工中的監(jiān)理工作，竣工驗(yàn)收及工程保修階段的所有監(jiān)理服務(wù)工作。監(jiān)理工作主要包括“四控、二管、一協(xié)調(diào)”即投資控制、

6、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制、合同管理、信息管理及工程協(xié)調(diào)工作，具體如下：（一）施工準(zhǔn)備階段：1、 審查設(shè)計(jì)文件是否符合部、省鑒定批復(fù)和設(shè)計(jì)規(guī)范，施工圖紙是否滿足施工需要，并提出優(yōu)化設(shè)計(jì)意見(jiàn)。參加設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行的設(shè)計(jì)技術(shù)交底。2、 在施工設(shè)計(jì)圖紙發(fā)放施工單位之前，進(jìn)行審查簽證。3 、檢查施工前施工單位的復(fù)測(cè)資料，對(duì)定位情況、軸線及標(biāo)高的控制點(diǎn)設(shè)置是否符合要求進(jìn)行監(jiān)理。4、 審查施工前段時(shí)間實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并對(duì)勞力、機(jī)械設(shè)備、材料等進(jìn)場(chǎng)及布置情況，以及保證質(zhì)量、安全、工期和控制造價(jià)等方面的措施進(jìn)行監(jiān)理，并提出監(jiān)理意見(jiàn)。5、 對(duì)施工單位質(zhì)量保證體系是否健全、安全、質(zhì)量技術(shù)措施是否落實(shí)進(jìn)

7、行監(jiān)督、檢查。6、 審查施工單位提報(bào)的開(kāi)工報(bào)告，經(jīng)甲方批準(zhǔn)后，下達(dá)開(kāi)工令。7、 審查匯總施工圖紙數(shù)量，并按工程施工承發(fā)包合同內(nèi)工程數(shù)量進(jìn)行列表比照，建立臺(tái)帳，以便作為承發(fā)包合同變更設(shè)計(jì)等的依據(jù)。8、 參加由建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議，作好監(jiān)理交底工作，負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。合肥康達(dá)工程咨詢有限公司7 （二）施工階段1 、工地例會(huì)定期主持召開(kāi)工地例會(huì)，負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要。并根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議，解決施工過(guò)程中的各種問(wèn)題。2、 工程質(zhì)量控制工作（1）建設(shè)工程分項(xiàng)、 分部和水電管網(wǎng)等設(shè)備安裝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，要求施工單位嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，設(shè)計(jì)變更，質(zhì)量事

8、故分析和技術(shù)處理的決定，檢查安全文明設(shè)施，竣工驗(yàn)收以及全部工程技術(shù)檔案的驗(yàn)收及移交。（2）檢查工程材料：對(duì)結(jié)構(gòu)用材料、成品、半成品及設(shè)備等必須嚴(yán)格檢驗(yàn)，對(duì)不符和要求的材料和設(shè)備，有權(quán)靜止進(jìn)入工地和投入使用。（3）對(duì)工程的施工檢查要保證不漏檢，重點(diǎn)部位和技術(shù)復(fù)雜的部位應(yīng)當(dāng)增加檢查次數(shù)，進(jìn)行旁站監(jiān)理。（4） 重點(diǎn)部位混凝土澆注期間要保證有人在現(xiàn)場(chǎng)值班，保證澆注質(zhì)量。（5）督促并配合設(shè)計(jì)、施工單位做好工程創(chuàng)杯工作。（6）審核承包單位報(bào)送的重點(diǎn)部位， 關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，同意后予以簽認(rèn)。（7）對(duì)承包單位報(bào)送的采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的施工工藝措施和證明材料組織專題論證，經(jīng)

9、審定后予以簽認(rèn)。（8）復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)承包單位報(bào)送的施工測(cè)量防線成果。（9）考核承包單位的試驗(yàn)室。合肥康達(dá)工程咨詢有限公司8 （10）審核承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)的工程材料，構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量證明資料，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料按照規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣方式進(jìn)行抽檢。（11）定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備性能狀況。（12）對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查，對(duì)難以檢查的重點(diǎn)部位的隱蔽工程進(jìn)行旁站。（13）對(duì)承包單位報(bào)送的影蔽工程自檢結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。（14）審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查承包單位報(bào)送的分項(xiàng)、分部和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料，符合要求后予以簽認(rèn)。（15）檢查承包單位對(duì)在施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷

10、的整改結(jié)果。（16）發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)復(fù)查，符合規(guī)定要求后簽署復(fù)工令，并事先向建設(shè)單位報(bào)告。（17）對(duì)承包單為報(bào)送的需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，對(duì)其質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收，并及時(shí)向建設(shè)單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告，將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。3、工程造價(jià)控制工作（1）按照甲方制訂的有關(guān)辦法和規(guī)定辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)簽證，保證驗(yàn)工簽證的各項(xiàng)工程質(zhì)量合格，數(shù)量準(zhǔn)確（做到不超驗(yàn)、不漏驗(yàn)）；合肥康達(dá)工程咨詢有限公司9 （2）建立工

11、程進(jìn)度臺(tái)帳，核對(duì)工程形象進(jìn)度，按月、季向甲方報(bào)告；（3）對(duì)不符和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程， 未經(jīng)返工處理達(dá)標(biāo)前不予驗(yàn)收，不作計(jì)量。（4） 、及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。4、工程進(jìn)度控制工作（1）施工單位嚴(yán)格依據(jù) 施工承發(fā)包合同 規(guī)定的工工期進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)督施工單位按照總進(jìn)度計(jì)劃，分階段、分部分組織施工，每月向甲方報(bào)告施工計(jì)劃的執(zhí)行情況和存在的問(wèn)題。監(jiān)督施工單位按合同工期完成。（2）掌握并準(zhǔn)確了解工程進(jìn)度，如發(fā)生延誤，及時(shí)分析原因，提出相應(yīng)措施，并報(bào)告甲方。（3）審批承包單位報(bào)送的施工計(jì)劃和年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。（4）檢查、分析進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，

12、書面通知承包單位采取措施，并監(jiān)督實(shí)施。（5）據(jù)施工合同有關(guān)條款、 施工圖紙及經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策，并報(bào)送建設(shè)單位。5、變更設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行初審， 提出初審意見(jiàn)， 報(bào)甲方審定。 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證，計(jì)量核價(jià)，報(bào)甲方審定。合肥康達(dá)工程咨詢有限公司10 （三）竣工驗(yàn)收階段1、督促、檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，并提出監(jiān)理意見(jiàn)。2、審查施工單位的工程竣工報(bào)告， 并提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告以作為驗(yàn)收的依據(jù)。3、參加甲方組織的初驗(yàn)及終驗(yàn)工作，提出監(jiān)理意見(jiàn)。三、監(jiān)理工作目標(biāo)1、 質(zhì)量控制目標(biāo)：按照建筑工程施工質(zhì)

13、量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) （gb503002001）規(guī)定，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。2、進(jìn)度控制目標(biāo)：確保工程按業(yè)主要求的工期期限內(nèi)完成。3、投資控制目標(biāo)： 將整個(gè)工程造價(jià)控制在建設(shè)單位確定的工程總投資以內(nèi)。嚴(yán)格控制工程變更及合同外工作量，并經(jīng)業(yè)主認(rèn)可。對(duì)工程變更及擬采用的施工技術(shù)措施等主動(dòng)進(jìn)行多方案經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較，最大限度控制工程造價(jià)。4、安全控制目標(biāo)： 避免現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全責(zé)任事故及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員、工程實(shí)體和設(shè)備的傷害和損壞。第三章監(jiān)理依據(jù)一 、 國(guó)家和地方有關(guān)的工程建設(shè)法律、法規(guī)：1、 中華人民共和國(guó)建筑法 ；2、 中華人民共和國(guó)合同法 ；3、 中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法 ；合肥康達(dá)工程咨詢有限公司11 4、

14、 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 ；5、 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例6、gb503002002 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)7、gb502022002 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范8、gb502032002 砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范9、gb502042002 混泥土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范10、gb502072002屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范11、gb502092002 建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范12、gb502102001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范13、gb502422002 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范14、gb50205 2001鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范; 二 、 有關(guān)合同和文件：1、

15、工程建設(shè)監(jiān)理合同、招標(biāo)投標(biāo)文件；2、工程建設(shè)承包合同、招標(biāo)投標(biāo)文件及有關(guān)協(xié)議、文件；3、工程建設(shè)勘察設(shè)計(jì)圖紙、文件；4、經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)文件。三、 監(jiān)理規(guī)范：1、 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（g503192000）第四章質(zhì)量保證體系一監(jiān)理機(jī)構(gòu)與監(jiān)理人員配置合肥康達(dá)工程咨詢有限公司12 （一）監(jiān)理機(jī)構(gòu)框圖（二）監(jiān)理部人員配置計(jì)劃監(jiān)理部土建工程師自基礎(chǔ)至裝飾基本結(jié)束駐場(chǎng)監(jiān)理，水、電安裝工程師基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)主體階段巡視監(jiān)理、進(jìn)入本專業(yè)高峰期階段駐場(chǎng)監(jiān)理至竣工驗(yàn)收，監(jiān)理員自開(kāi)工至工程竣工全過(guò)程駐場(chǎng)監(jiān)理。總監(jiān)理工程師將根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)理部人員配置，并存在變更可能。（三） 、監(jiān)理部人員名單姓名專業(yè)職稱職務(wù)

16、王宏工民建工程師總監(jiān)理工程師賈德輔工民建工程師總監(jiān)代表兼土建監(jiān)理張磊工程監(jiān)理監(jiān)理員吳義斌監(jiān)理員（四）監(jiān)理人員崗位職責(zé)1總監(jiān)理工程師職責(zé)(1) 、 總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司履行工程項(xiàng)目監(jiān)理合同義務(wù)的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同賦予的權(quán)限，對(duì)監(jiān)理工作有決定權(quán)，與業(yè)主保持密切的聯(lián)系，并與施工等有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理全面工作?？偙O(jiān)理工程師安裝專業(yè)（強(qiáng)弱電、給排水）土建、裝飾專業(yè)總監(jiān)理工程師代表綜合管理（安全文明、合同、資合肥康達(dá)工程咨詢有限公司13 （2） 、確定監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)，明確各職能部門的任務(wù)和責(zé)任范圍，制定監(jiān)理工作方針和基本工作流程。（3） 、對(duì)監(jiān)理人員工作進(jìn)行督導(dǎo)，并根據(jù)工程進(jìn)展和實(shí)施

17、的變化進(jìn)行必要的人員調(diào)配。（4） 、組織編制工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并全面組織實(shí)施。（5） 、協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程招標(biāo)工作，參與合同談判，協(xié)助業(yè)主確定合同條款。（6） 、審查并確認(rèn)分包單位。（7） 、主持監(jiān)理工作會(huì)議，審核并簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部重要文件，下達(dá)重要指令。（8） 、審批并簽署承包單位申報(bào)的重要申請(qǐng)和工程款支付證書。（9） 、組織編制并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)，并不定期向業(yè)主及監(jiān)理公司報(bào)告有關(guān)監(jiān)理情況。（10） 、組織審查承包單位的竣工申請(qǐng)，參與竣工初驗(yàn)。（11） 、組織編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與竣工驗(yàn)收。（12） 、分階段組織監(jiān)理人員進(jìn)行工作總結(jié)。（13） 、組織整理工程項(xiàng)目竣工監(jiān)理檔案資料，對(duì)

18、工程項(xiàng)目的進(jìn)度、 質(zhì)量、造價(jià)控制等工作進(jìn)行全面總結(jié)。（14） 、就工程項(xiàng)目的重要監(jiān)理工作和工程情況做好監(jiān)理日記。（15） 、組織進(jìn)行分部工程、 分項(xiàng)工程、單位工程等分期交工工程的檢查和驗(yàn)收工作。2監(jiān)理工程師職責(zé)合肥康達(dá)工程咨詢有限公司14 （1） 、執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù)，參加監(jiān)理規(guī)劃的編寫，依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施計(jì)劃或監(jiān)理細(xì)則，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后組織實(shí)施。（2） 、根據(jù)總監(jiān)的安排，參與工程招標(biāo)工作，做好招標(biāo)各階段的本專業(yè)的工作。（3） 、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本部門監(jiān)理人員的工作。（4） 、審核承包單位提交的有關(guān)申請(qǐng)和報(bào)告，提出審核意見(jiàn)。對(duì)重要的申請(qǐng)報(bào)告，應(yīng)報(bào)總監(jiān)理工程

19、師審批、簽署。（5） 、及時(shí)檢查、掌握工程現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告。（6） 、監(jiān)控工程質(zhì)量、進(jìn)度、檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)分析原因，提出整改措施。（7） 、參加或組織有關(guān)工程例會(huì)，并做好會(huì)前準(zhǔn)備。（8） 、參與有關(guān)的分部（分項(xiàng)）工程、單項(xiàng)工程、單位工程等分期交工工程的檢查和驗(yàn)收工作。（9） 、檢查已完成的工程是否符合設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)規(guī)范要求，按合同要求正確計(jì)量已完成的工程量，作為工程支付款的依據(jù)。（10） 、參與編制監(jiān)理月報(bào)；參與編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；審查承包單位的竣工申請(qǐng)，參與竣工初驗(yàn)。（11） 、按總監(jiān)理工程師的要求，定期做好本專業(yè)監(jiān)理工作總結(jié)。檢查、

20、督促并認(rèn)真做好監(jiān)理日志的填寫工作；建立并執(zhí)行本專業(yè)監(jiān)理資料管理制度。合肥康達(dá)工程咨詢有限公司15 （12） 、在對(duì)承包單位呈報(bào)的報(bào)審表簽認(rèn)前，對(duì)照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程與要求進(jìn)行檢查。3、監(jiān)理員職責(zé)（1） 駐地監(jiān)理員在監(jiān)理代表的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好個(gè)人分管范圍內(nèi)一切有關(guān)監(jiān)理工作及總監(jiān)交辦的其他有關(guān)工作。（2） 現(xiàn)場(chǎng)檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、復(fù)測(cè)、檢測(cè)試驗(yàn)數(shù)據(jù)，核實(shí)所有工程所需材料的采購(gòu)供應(yīng)情況，檢查進(jìn)場(chǎng)材料是否符合要求。（3） 檢查施工工藝是否存在缺陷，提出意見(jiàn)。（4） 關(guān)鍵部位做好旁站監(jiān)理工作。（5） 收集施工過(guò)程中的資料，作好記錄。（6） 做好監(jiān)理工作計(jì)劃，小結(jié)、臺(tái)帳、資料、文件及監(jiān)理日志的管理。（7） 深

21、入現(xiàn)場(chǎng)掌握工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工管理安全生產(chǎn)、文明施工等情況，及時(shí)填寫監(jiān)理日志。（8）及時(shí)向上報(bào)告上述事實(shí)。（五） 主要監(jiān)理制度1、設(shè)計(jì)文件，圖紙會(huì)審制度：監(jiān)理工程師收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙，在工程開(kāi)工前， 會(huì)同施工設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙 , 避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。2、技術(shù)交底制度：監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)施工的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施）。審核檢查合肥康達(dá)工程咨詢有限公司16 施工單位分部分項(xiàng)工程的內(nèi)部技術(shù)交底工作，準(zhǔn)確完整的理解設(shè)計(jì)圖紙的要求，嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)施工技術(shù)規(guī)范。3、開(kāi)工 / 復(fù)工報(bào)告審批制度當(dāng)單位或分部工程的主要施工準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成

22、時(shí)，施工單位可提出工程開(kāi)工 / 復(fù)工報(bào)審表，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查落實(shí)后，由總監(jiān)理工程師審批，下達(dá)單位工程的開(kāi)工令（或同意分部工程可以施工）。4、材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度分部、分項(xiàng)工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審核承包單位工程材料/ 構(gòu)配件/ 設(shè)備報(bào)審表及進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)于有疑問(wèn)的主要材料進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)，不準(zhǔn)使用不合格材料。5、工程變更審批制度如因設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤、遺漏或發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位填報(bào)工程變更聯(lián)系單，提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)， 經(jīng)監(jiān)理部審核后， 由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。6、隱蔽工程檢查制度隱蔽工程隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位確定

23、的要求，施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，并將資料填寫好報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位在隱蔽前 48 小時(shí)填寫“隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表” 報(bào)監(jiān)理工程師， 屆時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理到場(chǎng)旁站檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。7、工程項(xiàng)目事故處理制度合肥康達(dá)工程咨詢有限公司17 （1）在建設(shè)過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或情況特別嚴(yán)重者，施工單位必須用書面方式逐級(jí)上報(bào)。（2）凡對(duì)工程質(zhì)量事故、工傷事故隱瞞不報(bào)、拖延處理或處理不當(dāng)，對(duì)事故部分或受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格。8、監(jiān)理月報(bào)制度監(jiān)理機(jī)構(gòu)逐月編寫工程建設(shè)項(xiàng)目“監(jiān)理月報(bào)”報(bào)建設(shè)

24、單位。9、工程竣工驗(yàn)收制度(1). 竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括設(shè)計(jì)變更），設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同、協(xié)議等相關(guān)文件。(2). 施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供給監(jiān)理部一份，審查確認(rèn)完整后，報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。10、監(jiān)理日志和會(huì)議制度現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志。涉及到設(shè)計(jì)、施工單位及需要整改、返工、改正的事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)紀(jì)錄。按時(shí)召開(kāi)工地例會(huì)，簽發(fā)專題及重要的會(huì)議紀(jì)要。工地例會(huì)的主要內(nèi)容：a、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；b、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及落實(shí)措施；c、檢查分

25、析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)合肥康達(dá)工程咨詢有限公司18 措施；d、檢查工程量核定情況及工程款的支付情況；e、解決需要協(xié)調(diào)的相關(guān)事項(xiàng)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的需要，由總監(jiān)或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及時(shí)組織召開(kāi)專題會(huì)議，解決施工過(guò)程中的各種專項(xiàng)問(wèn)題（六） 、 廉潔自律措施我們深知，監(jiān)理人員除了應(yīng)具有扎實(shí)的理論知識(shí)及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)外，要能出色地完成業(yè)主委托的工作，必須具備良好的職業(yè)道德，為此，我公司將從以下幾方面采取措施：1、本項(xiàng)目擬派的總監(jiān)王宏， 是我公司優(yōu)秀總監(jiān)之一， 工作能力強(qiáng)、作風(fēng)正派，具有效高的管理水平和較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。優(yōu)秀的總監(jiān)是樹(shù)立我公司良好形象、做到廉潔自律的基本保證，監(jiān)理機(jī)構(gòu)其它人員也按

26、此原則選派。2、 監(jiān)理機(jī)構(gòu)將按公司的監(jiān)理人員工作守則及相關(guān)規(guī)定建立嚴(yán)格的規(guī)章制度，包括對(duì)工作紀(jì)律、 作風(fēng)的具體要求， 并將此規(guī)定分別傳給業(yè)主、施工單位，以公開(kāi)執(zhí)行并接受各方面的監(jiān)督。3、總監(jiān)不定期（但不少于每月一次） 征詢業(yè)主、施工單位及設(shè)計(jì)單位的現(xiàn)場(chǎng)代表關(guān)于監(jiān)理人員職業(yè)道德方面的意見(jiàn)，以對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行考核。對(duì)違反規(guī)定的將按公司的 監(jiān)理人員服務(wù)不合格處理辦法 中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。4、監(jiān)里內(nèi)部每月召開(kāi)一次關(guān)于如何提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量、保證廉潔工整的專題會(huì)，表?yè)P(yáng)好的典型，對(duì)落后的進(jìn)行批評(píng)，以保證監(jiān)理部的正氣合肥康達(dá)工程咨詢有限公司19 長(zhǎng)存并保持良好形象。第五章工程進(jìn)度控制一、 進(jìn)度控制目標(biāo)確保工程

27、在業(yè)主要求的工期內(nèi)完成。二、 進(jìn)度控制方法（一） 編制工程進(jìn)度監(jiān)控計(jì)劃監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及業(yè)主要求，編制總進(jìn)度監(jiān)控計(jì)劃。（二） 審核承包商的總控計(jì)劃，并分階段進(jìn)行控制。監(jiān)理部根據(jù)工期目標(biāo)審核承包商所報(bào)計(jì)劃的可行性符合性。應(yīng)注意的是，承包商計(jì)劃中應(yīng)有為實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所需的勞動(dòng)力配備、機(jī)械設(shè)備配備、材料配備以及主要材料采購(gòu)計(jì)劃。1 、審批總進(jìn)度計(jì)劃總承包單位在工程開(kāi)工前應(yīng)按施工合同的規(guī)定、建設(shè)單位的要求，以及總監(jiān)理工程師的指示編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，呈報(bào)監(jiān)理部審批。分包單位也應(yīng)在工程開(kāi)工前編制施工進(jìn)度計(jì)劃，由總承包單位初審認(rèn)可后呈報(bào)監(jiān)理部審批。2、審批月度施工計(jì)劃施工進(jìn)度進(jìn)化實(shí)行分級(jí)管

28、理，承包單位必須總進(jìn)度計(jì)劃的要求編制年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃，承包監(jiān)理部審查認(rèn)可，分包單位通過(guò)總承包單位進(jìn)行協(xié)調(diào)并呈報(bào)監(jiān)理部。合肥康達(dá)工程咨詢有限公司20 （三）對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理現(xiàn)代項(xiàng)目管理的方法之一就是采用pdca 循環(huán)，即不斷地進(jìn)行計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、分析和調(diào)整的動(dòng)態(tài)管理， 使項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度處于受控狀態(tài)，一步步地實(shí)現(xiàn)予定目標(biāo)。監(jiān)理部應(yīng)認(rèn)真分析工程規(guī)模、業(yè)主對(duì)工期的要求、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工單位的力量及計(jì)劃、以及各種可能存風(fēng)險(xiǎn)，總結(jié)以往工程經(jīng)驗(yàn)，尋求比較合理的施工程序和步驟，確定關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序工作，作為監(jiān)理部的控制重點(diǎn)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程，監(jiān)理部要定期（或不定期）根據(jù)實(shí)際進(jìn)度和既定目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整

29、。三、進(jìn)度控制要點(diǎn)及措施1、 充分做好前期準(zhǔn)備工作監(jiān)理部會(huì)同業(yè)主督促承包商盡快建立健全項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu)，主要管理人員應(yīng)在開(kāi)工前 10 天進(jìn)場(chǎng)，工程施工方案和資源計(jì)劃應(yīng)在開(kāi)工前編制完成，并向監(jiān)理部申報(bào)。2、定期（不定期）檢查承包商的勞動(dòng)力、 機(jī)構(gòu)設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的配備，監(jiān)理部每月（以及施工進(jìn)度有滯后現(xiàn)象時(shí)） 應(yīng)對(duì)承包商在場(chǎng)的勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料等資源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)照承包商的資源計(jì)劃進(jìn)行檢查，分析其能否滿足施工進(jìn)度要求。當(dāng)工程進(jìn)度有滯后現(xiàn)象或資源配備不能滿足預(yù)期要求時(shí)，監(jiān)理部將向承包商提出增加資源和拿出趕工措施的指令。當(dāng)工程出現(xiàn)比較嚴(yán)重的進(jìn)度滯后情況時(shí)，監(jiān)理部見(jiàn)會(huì)同業(yè)方對(duì)承包商的管理能力進(jìn)行評(píng)估，

30、并采取相應(yīng)措施。3、關(guān)鍵進(jìn)度控制結(jié)點(diǎn)的設(shè)置與檢查合肥康達(dá)工程咨詢有限公司21 為實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)，應(yīng)該也必須設(shè)置幾個(gè)中間進(jìn)度控制目標(biāo)，以便及時(shí)檢查實(shí)際進(jìn)度狀態(tài)。通過(guò)階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而確保工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理部將根據(jù)工期要求 （包括階段性的要求） 、工程施工的合理程度的差異，確定影響進(jìn)度的主要因素，以監(jiān)理通知單的形式向承包商提出改進(jìn)要求，并對(duì)反饋意見(jiàn)進(jìn)行評(píng)估。4、關(guān)鍵材料和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間關(guān)鍵材料和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，將直接制約著工程進(jìn)度。因此，材料和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間應(yīng)按進(jìn)度計(jì)劃確定同時(shí)要有一定的提前量。5、對(duì)承包商的施工程序的合理性進(jìn)行分析施工項(xiàng)目管理的一個(gè)重要原則是：程序不能少，程序不能倒。歷年的工

31、程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)表明，工程建設(shè)必須按科學(xué)程序辦事。違背合理程序的施工，將會(huì)事倍功半。因此，監(jiān)理部將會(huì)根據(jù)多年的建設(shè)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)、工程實(shí)際情況以及其它因素，綜合確定一個(gè)比較優(yōu)化的施工程序，并將意見(jiàn)及時(shí)向業(yè)主和承包商進(jìn)行交流，以便達(dá)成各方都認(rèn)可的施工程序。6、組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)：（1）協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi)、外關(guān)系問(wèn)題；（2）上次協(xié)調(diào)會(huì)執(zhí)行結(jié)果的檢查；（3）現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重大事宜；（4）布置下一階段進(jìn)度目標(biāo)。7、適時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況，每月定期呈報(bào)監(jiān)理月報(bào)。合肥康達(dá)工程咨詢有限公司22 第六章工程投資控制一 、 投資控制目標(biāo)將整個(gè)工程造價(jià)控制在建設(shè)單位確定的工程總投資以內(nèi)。嚴(yán)格控制工程變更及合同外工作量，并

32、經(jīng)業(yè)主認(rèn)可。對(duì)工程變更及擬采用的施工技術(shù)措施等主動(dòng)進(jìn)行多方案經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較，最大限度控制工程造價(jià)。二、 投資分解控制監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)后見(jiàn)按照設(shè)計(jì)文件和施工圖紙及設(shè)計(jì)概預(yù)算書，并根據(jù)施工和合同確定的合同價(jià)款及計(jì)算方式確定詳細(xì)的分解目標(biāo)。我們將集中各專業(yè)監(jiān)理人員，協(xié)助業(yè)主全面進(jìn)行工程的預(yù)算及主要設(shè)備、材料的詢價(jià)及工程的發(fā)包工作。我們將對(duì)分項(xiàng)目按照建筑安裝工程規(guī)定的分部、分項(xiàng)分解造價(jià)進(jìn)行有效控制，使總造價(jià)目標(biāo)不突破。三、投資風(fēng)險(xiǎn)分析采取對(duì)策本項(xiàng)目造價(jià)控制風(fēng)險(xiǎn)在很大程度上決定于設(shè)計(jì)質(zhì)量和施工隊(duì)伍的選擇，造價(jià)控制的另一方面是過(guò)程中的支付審核和合同外項(xiàng)目的發(fā)生，每月的支付審核和計(jì)量審核必須是按合同規(guī)定的范圍，合同規(guī)

33、定的計(jì)算方法，對(duì)質(zhì)量報(bào)驗(yàn)合格進(jìn)行核簽， 防止不合格品計(jì)費(fèi)造成業(yè)主損失。第七章工程質(zhì)量控制一、 質(zhì)量控制目標(biāo)按照建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（gb50300-2001）及專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，確保工程質(zhì)量合格并達(dá)到要求的工程質(zhì)量目標(biāo)。二、 質(zhì)量控制原則合肥康達(dá)工程咨詢有限公司23 1、按有效的設(shè)計(jì)文件和國(guó)家 （行業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收， 強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文必須嚴(yán)格執(zhí)行；2、定期分析評(píng)估施工項(xiàng)目組的質(zhì)量管理體系能否有效運(yùn)行；3、監(jiān)理部實(shí)行階段控制法，即事先控制、事中控制、事后控制，強(qiáng)化事前、事中控制；4、加強(qiáng)過(guò)程控制，防患于未然；5、質(zhì)量監(jiān)控工作按監(jiān)理部制定的管理程序進(jìn)行，程序不能少、 程序不能倒，使工作

34、有序化開(kāi)展；6、重要工序施工前， 項(xiàng)目組應(yīng)申報(bào)施工方案， 監(jiān)理部編制相應(yīng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；7、關(guān)鍵工序（質(zhì)量）活動(dòng)必須在監(jiān)理人員的的監(jiān)控下對(duì)進(jìn)行。三、質(zhì)量控制主要方法（一）事前控制1、審查承包單位的技術(shù)資質(zhì)對(duì)于總包單位的技術(shù)資質(zhì)， 已在招標(biāo)階段進(jìn)行審查。 但總包單位進(jìn)場(chǎng)后，監(jiān)理單位根據(jù)其投標(biāo)承諾，核查起項(xiàng)目經(jīng)理和主要管理人員是否與投標(biāo)書所報(bào)的一致，其施工隊(duì)伍是否為該單位所屬。對(duì)總包單位通過(guò)招標(biāo)選擇的分包施工單位，需經(jīng)監(jiān)理單位審查認(rèn)可后，方能進(jìn)場(chǎng)施工。監(jiān)理單位主要審查是否具有完成工程并確保其質(zhì)量的技術(shù)能力管理水平。2、熟悉設(shè)計(jì)文件，技術(shù)規(guī)程及有關(guān)技術(shù)資料。主要監(jiān)理工程師必須：合肥康達(dá)工程咨詢有限公

35、司24 （1）熟讀初步設(shè)計(jì)，了解設(shè)計(jì)意圖；（2）及時(shí)、認(rèn)真地熟悉和自審到手的設(shè)計(jì)圖紙；（3）與設(shè)計(jì)人員加強(qiáng)溝通，對(duì)自己尚沒(méi)吃透的設(shè)計(jì)不能貿(mào)然處之，盡量減少因邊設(shè)計(jì)邊施工造成損失的可能性。3、加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量驗(yàn)收（1） 執(zhí)行材料報(bào)驗(yàn)制： 施工承包商必須及時(shí)將進(jìn)場(chǎng)材料 （成品半成品）的技術(shù)資料報(bào)監(jiān)理工程師審核，批準(zhǔn)后方能使用。技術(shù)資料包括材料的品種、規(guī)格、等級(jí)、使用說(shuō)明書（必要時(shí)）以及廠家提供的合格證明書和進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢報(bào)告等。審核重點(diǎn)是材料的品名、規(guī)格、質(zhì)量等級(jí)和生產(chǎn)廠家是否符合要求，有保質(zhì)期的產(chǎn)品是否在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)；品質(zhì)證明書（和 /或檢驗(yàn)報(bào)告）上的檢測(cè)資料是否合標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定（以及設(shè)計(jì)文件） 。（

36、2）審核材料生產(chǎn)商的資質(zhì)： 重要材料生產(chǎn)商的選擇， 事先必須經(jīng)過(guò)業(yè)主和監(jiān)理工程師的評(píng)審，同意后方能向其采購(gòu)。本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)工程使用的水泥、鋼筋、防水材料、粘土磚在評(píng)審之列，并可根據(jù)實(shí)際情況增加評(píng)審材料的范圍，但必須提前通知承包商。（3）施工中所用的材料品種、 規(guī)格和等級(jí)等技術(shù)參數(shù)必須符合設(shè)計(jì)圖紙或規(guī)范的規(guī)定。如材料不符合要求，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)通知承包商將不符合要求材料清楚場(chǎng)外。清退過(guò)程，監(jiān)理人員應(yīng)在場(chǎng)見(jiàn)證，確保所有不合格品撤離現(xiàn)場(chǎng)。（4）結(jié)構(gòu)用的鋼筋、水泥、磚、石、粘土磚應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行取樣復(fù)試，合肥康達(dá)工程咨詢有限公司25 取樣時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證。原材料監(jiān)控工作流程承包商重新采購(gòu)材料需要時(shí)監(jiān)理見(jiàn)

37、證不符合要求4、 對(duì)工程中永久性使用的設(shè)備及儀表應(yīng)按審批同意的設(shè)計(jì)圖紙明確的參數(shù)、規(guī)格組織采購(gòu)和訂貨。 這些設(shè)備到場(chǎng)后， 均應(yīng)進(jìn)行開(kāi)箱檢查，并按所附技術(shù)說(shuō)明書進(jìn)行驗(yàn)收。5 、認(rèn)真審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案理單位各專業(yè)監(jiān)理人員要對(duì)施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和方案進(jìn)行認(rèn)真的審查，重點(diǎn)是技術(shù)措施是否可靠，各專業(yè)工種的交叉搭接是否合理、資源供應(yīng)是否滿足、可靠，在本工程現(xiàn)有的環(huán)境下是具有可操作性等，要避免不必要的趕工及措施費(fèi)的發(fā)生。6、對(duì)工程中擬采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、施工新工藝、新技術(shù)，均應(yīng)審核其技術(shù)簽定書。未經(jīng)試驗(yàn)或無(wú)技述簽定書的新工藝、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)不得在工程中應(yīng)用。主要材料生產(chǎn)廠家進(jìn)

38、場(chǎng)材料承包商填報(bào)工程材料/構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)單材料取樣復(fù)檢通知承包商可以使用監(jiān)理工程師審核通知承包商將材料撤離現(xiàn)場(chǎng)審核方法：1 調(diào)查了解有關(guān)信息2 材料的外觀檢查3 生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控4 取樣復(fù)檢5 報(bào)驗(yàn)資料審查合肥康達(dá)工程咨詢有限公司26 7、檢查復(fù)合施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)、建筑物定位放線以及高程水準(zhǔn)點(diǎn)。特別是對(duì)兩個(gè)施工單位在前后工序交接過(guò)程中，要加強(qiáng)檢查軸線、標(biāo)高的交接和銜接，并具備清楚、完善的手續(xù)。8、督促、協(xié)助承包單位完善質(zhì)量保證體系和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度。包括完善計(jì)量和質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，統(tǒng)計(jì)報(bào)表度和質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度等。9、檢查復(fù)合施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)、建筑物定位放線以及高程水準(zhǔn)點(diǎn)。

39、特別是對(duì)兩個(gè)施工單位在前后工序交接過(guò)程中，要加強(qiáng)檢查軸線、標(biāo)高的交接和銜接，并具備清楚、完善的手續(xù)。10、督促、協(xié)助承包單位完善質(zhì)量保證體系和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度。包括完善計(jì)量和質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，統(tǒng)計(jì)報(bào)表度和質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度等。11、把好開(kāi)工關(guān)監(jiān)理單位在工程開(kāi)工前，要對(duì)施工單位的現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備進(jìn)行檢查。如對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備、施工單位應(yīng)提供技術(shù)性能報(bào)告，不符合質(zhì)量要求的不得使用。開(kāi)工前已對(duì)工程進(jìn)行了設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，即將使用的材料已按規(guī)定要求進(jìn)行了檢驗(yàn)，進(jìn)場(chǎng)設(shè)備數(shù)量、性能滿足施工要求，現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備充分和完善或滿足一定要求后，總監(jiān)理工程師會(huì)商業(yè)主后發(fā)

40、布開(kāi)工令。12、鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制要點(diǎn)：（1）鋼結(jié)構(gòu)材料的控制，凡涉及安全、功能的原材料、購(gòu)配件、成品應(yīng)由監(jiān)理工程師見(jiàn)證取樣，進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；（2）鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件制作質(zhì)量的檢查控制，在符合設(shè)計(jì)和規(guī)范的基礎(chǔ)上合肥康達(dá)工程咨詢有限公司27 組織驗(yàn)收；（3）結(jié)構(gòu)焊接、錨固節(jié)點(diǎn)，焊接材料及焊縫的檢查控制；（4）定位軸線、標(biāo)高、地腳螺栓的預(yù)埋及鋼結(jié)構(gòu)安裝應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求；項(xiàng)目允許偏差（）建筑物定位軸線 l/20000 ，且不大于 3.0 基礎(chǔ)上柱的定位軸線1.0 地腳螺栓（錨栓）位移 2.0 地腳螺栓露出長(zhǎng)度30.0 0.00 螺紋長(zhǎng)度30.0 0.00 基礎(chǔ)上柱底標(biāo)高2.0 主體結(jié)構(gòu)的整體垂直度 h/2500

41、10.0 且不大于50.0 主體結(jié)構(gòu)的整體平面彎曲l/1500 且不大于 25.0 （5）鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接的檢查控制；（6）壓型金屬板制作、安裝檢查控制；（7）鋼結(jié)構(gòu)的防腐涂料、防火涂料的品種、性能，施工過(guò)程及質(zhì)量控制應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。（二）事中控制1 、工序質(zhì)量的檢查驗(yàn)收工序質(zhì)量的控制就是對(duì)工序活動(dòng)條件的質(zhì)量控制和對(duì)工序活動(dòng)效果的質(zhì)量控制。為此，監(jiān)理單位將事前制定工序質(zhì)量控制流程。當(dāng)施工單位每道工序完成后，應(yīng)根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行自檢，合格后填報(bào)合肥康達(dá)工程咨詢有限公司28 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表。專業(yè)監(jiān)理工程師在收到報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表后，根據(jù)監(jiān)理旁站人員的巡視和檢查意見(jiàn)，立即對(duì)待檢驗(yàn)的工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并根

42、據(jù)規(guī)范要求，對(duì)保證資料進(jìn)行核查。監(jiān)理單位檢驗(yàn)合格并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師簽署認(rèn)可后方可進(jìn)行下道工序施工。反之，責(zé)令施工單位返工。2、 針對(duì)性地設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)：工程施工中專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)影響工程質(zhì)量的需要控制的重點(diǎn)或關(guān)鍵部位，或薄弱環(huán)節(jié)將設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，針對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的原因，采取措施加以預(yù)控。同時(shí)要求承包單位要報(bào)關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，并經(jīng)監(jiān)理審核同意及簽認(rèn)。3、 對(duì)隱蔽工程的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收：需被其它工序施工所隱蔽的分項(xiàng)、分部工程，在施工過(guò)程中監(jiān)理人員將對(duì)其工序質(zhì)量進(jìn)行檢查； 施工完成后對(duì)需要隱蔽的部分的檢查，如基礎(chǔ)施工前對(duì)地基的檢查與驗(yàn)收，主體結(jié)構(gòu)施工前對(duì)基礎(chǔ)質(zhì)量

43、的檢查和驗(yàn)收；砼澆筑前對(duì)鋼筋、模板的檢查；裝飾施工前對(duì)主體結(jié)構(gòu)的檢查等。必須先有施工單位進(jìn)行自檢，檢驗(yàn)合格后，填報(bào)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表 ，并隨“隱蔽工程檢查記錄”報(bào)送監(jiān)理單位，專業(yè)監(jiān)理工程師將對(duì)質(zhì)保資料和現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行核查和檢驗(yàn)，合格后簽署認(rèn)可并同意隱蔽。反之，責(zé)令施工單位整改或返工。4、 施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視、平行檢驗(yàn)和旁站跟蹤檢查：在施工過(guò)程中，專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員將隨時(shí)、有目的地進(jìn)行合肥康達(dá)工程咨詢有限公司29 巡視和旁站檢查，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決和糾正施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)重要的工程部位或工序，專業(yè)監(jiān)理工程師將親自試驗(yàn)或取樣送檢，如測(cè)定砼的坍落度、配合比；制作砼（砂漿）試塊；對(duì)鋼筋焊接接頭取樣以及

44、施工質(zhì)量，設(shè)備按裝和各類管道安裝的調(diào)試與試壓等進(jìn)行平行檢驗(yàn)。對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)先口頭通知施工單位改正，然后有專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā) 監(jiān)理工程師通知單 ，責(zé)令施工單位整改， 整改結(jié)果書面回復(fù)監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理再次復(fù)查合格后始得繼續(xù)施工。5、 分部（子分部）工程驗(yàn)收施工單位在某一分部 （子分部）的全部分項(xiàng)工程完成后， 應(yīng)由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人）組織施工單位（含分包單位）項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)勘察單位、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。首先，分部（子分部）工程的各分項(xiàng)工程必須已經(jīng)驗(yàn)收合格且相應(yīng)的質(zhì)量控制資料文件必須完整、真實(shí)；涉及安全和使用功能的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、有關(guān)安全及重要使用功能的安裝分部工程應(yīng)

45、進(jìn)行有關(guān)見(jiàn)證取樣試驗(yàn)或抽樣檢測(cè)，其結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求；對(duì)地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)兩個(gè)分部，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將提交質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。驗(yàn)收完成后，各參驗(yàn)單位應(yīng)共同簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。6、 質(zhì)量的整改完善對(duì)驗(yàn)收中提出的需要整改或完善的質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理將按規(guī)定的時(shí)間和要求督促施工單位進(jìn)行整改或完善。對(duì)設(shè)計(jì)單位提出的需要進(jìn)行局部修改的，應(yīng)按要求進(jìn)行修改。上述工作完成后，由建設(shè)、監(jiān)理、施合肥康達(dá)工程咨詢有限公司30 工和設(shè)計(jì)單位共同在工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄上簽字，并認(rèn)定綜合驗(yàn)收結(jié)論。四、工程質(zhì)量控制措施（一）督促承包商及分包商建立完善的質(zhì)量體系施工單位的質(zhì)量保證體系是否完善以及能否有效運(yùn)行，是保證工程質(zhì)量的重

46、要因素，也是我們重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象。工程開(kāi)工前，項(xiàng)目總監(jiān)會(huì)同專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包商的質(zhì)量管理體系進(jìn)行評(píng)估。當(dāng)發(fā)現(xiàn)承包商的質(zhì)保體系不完善或不能有效運(yùn)行時(shí)，應(yīng)及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改。如果因質(zhì)保體系不健全而導(dǎo)致施工質(zhì)量有下滑趨勢(shì)，可以向施工單位發(fā)出停工令，直至得到有效改正。（二）建立質(zhì)量控制體系監(jiān)理單位對(duì)質(zhì)量實(shí)行監(jiān)理員、 專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師三級(jí)把關(guān)制度。監(jiān)理員在施工現(xiàn)場(chǎng)不間斷巡視和檢查，并在有關(guān)質(zhì)量方面的報(bào)驗(yàn)單上簽字；總監(jiān)理工程師同樣隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查和抽驗(yàn)，并督促施工單位和監(jiān)理人員加強(qiáng)質(zhì)量控制，對(duì)各種工程報(bào)驗(yàn)單，總監(jiān)理工程師在專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的基礎(chǔ)上，仍要認(rèn)真審查和簽認(rèn)后方為有效。（三）組

47、織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量分析會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量狀況的分析和統(tǒng)計(jì)將在一定的時(shí)間內(nèi)通過(guò)由監(jiān)理單位主持召開(kāi)的質(zhì)量分析會(huì)議上公布，質(zhì)量分析會(huì)議可單獨(dú)召開(kāi)，也可與監(jiān)理例會(huì)合并召開(kāi)。會(huì)議的目的就是對(duì)影響質(zhì)量的原因和因素提出解決合肥康達(dá)工程咨詢有限公司31 辦法，督促施工單位工程質(zhì)量進(jìn)一步改進(jìn)，使整個(gè)工程的施工質(zhì)量出在世工、監(jiān)理單位的有效控制之下，確保施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。（四）檢查承包商投入的人力資源、機(jī)械設(shè)備和計(jì)量器具的有效性承包商應(yīng)配備符合工程需要的、 有資質(zhì)的技術(shù)負(fù)責(zé)人， 同時(shí)應(yīng)配備有資格證書的專職質(zhì)量檢查從事質(zhì)量檢查工作。各專業(yè)施工管理人員要齊全，具備相應(yīng)資質(zhì)條件要求，能夠滿足施工要求。特崗人員上崗證件的應(yīng)有效，

48、如焊工、試驗(yàn)員、測(cè)量員，無(wú)證上崗者必須清退出場(chǎng)。承包商配備的施工機(jī)具應(yīng)能滿足施工工藝要求，監(jiān)理部對(duì)照批準(zhǔn)的施工方案檢查進(jìn)場(chǎng)設(shè)備有效性。對(duì)測(cè)量、試驗(yàn)儀器，還要檢查其技術(shù)指針能否滿足施工質(zhì)量要求，是否在計(jì)量檢定周期內(nèi)。（五）從組織措施上加強(qiáng)監(jiān)控力度1 選派土建、安裝方面有豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的監(jiān)理各一名做為監(jiān)理專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，重點(diǎn)把好圖紙審查關(guān)和施工技術(shù)關(guān)。2 增加專職試驗(yàn)、檢測(cè)人員，密切注重檢驗(yàn)工作，重點(diǎn)放在基礎(chǔ)、上部結(jié)構(gòu)砼、墻體、門窗、屋面、給排水、電氣、消防系統(tǒng)的檢測(cè)和調(diào)試上。3 增加旁站監(jiān)理人員，做到施工現(xiàn)場(chǎng)全天侯有人跟蹤，及時(shí)監(jiān)督檢查和處理制度和控制措施。4 完善監(jiān)理人員的質(zhì)量責(zé)任制度，認(rèn)真落實(shí)本投標(biāo)文件中所提出的各項(xiàng)監(jiān)理制度和控制措施。5 監(jiān)理有效的協(xié)調(diào)機(jī)制，經(jīng)常與業(yè)主溝通情況，使業(yè)主及時(shí)掌握施工合肥康達(dá)工程咨詢有限公司32 信息，并適時(shí)發(fā)出正確的指示的指令。（六）從技術(shù)措施上加強(qiáng)監(jiān)控力度1 加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位所提供的設(shè)計(jì)圖紙的審查，盡量避免錯(cuò)、漏、碰的生產(chǎn)，了解設(shè)計(jì)意圖，熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)