工程質(zhì)量責(zé)任制

1、工程質(zhì)量責(zé)任制北京地鐵XX合同段工程質(zhì)量責(zé)任制為了全面落實(shí)質(zhì)量管理方法，提升質(zhì)量管理水平，保證本工程工程質(zhì)量，責(zé)任落實(shí)到人， 聯(lián)合本工程實(shí)質(zhì)擬訂本制度。一、工程經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)1、工程經(jīng)理受企業(yè)總經(jīng)理的拜托負(fù)責(zé)合同的全面執(zhí)行，負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程的各項(xiàng)管理工作，并對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)因素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)向管理，擬訂相應(yīng)人員的崗 位責(zé)任制。2、正確貫徹國(guó)家各項(xiàng)政策和法律，執(zhí)行國(guó)家和上司制定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；貫徹企業(yè)質(zhì)量目 標(biāo)和目標(biāo)，成立健全組織機(jī)構(gòu)，依據(jù)企業(yè)有關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議的簽訂和招標(biāo) 工作。3、 對(duì)所承包的工程質(zhì)量負(fù)所有責(zé)任，是第一責(zé)任人，知足合同規(guī)定的各項(xiàng)要求，執(zhí)行企業(yè)？ 管理手冊(cè)？及？

2、程序言件？。4、成立質(zhì)量管理系統(tǒng)并組織實(shí)行，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及主要施工方案進(jìn)行審查，按期組織質(zhì)量大檢查，主持制定改進(jìn)方案和各項(xiàng)舉措。二、工程總工程師質(zhì)量職責(zé)1、 在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，實(shí)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)及行政管理，貫徹？質(zhì)量手冊(cè)？、？程序言件？及有關(guān)科技法例、命令及通知，全面負(fù)責(zé)本工程工程的施工技術(shù)質(zhì)量管理工作。2、 主持編制本工程工程的實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和工程質(zhì)量方案，主持本標(biāo)段的圖紙會(huì)審和工程技術(shù)交底，組織擬訂保證工程質(zhì)量、安全的技術(shù)措施，并組織好工程創(chuàng)優(yōu)工作。3、負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、試驗(yàn)、丈量人員的分工及各科室在平時(shí)業(yè)務(wù)上的協(xié)調(diào)配合，組織召開業(yè)務(wù)會(huì)，安排工作方案并檢查落實(shí)。督查施

3、工現(xiàn)場(chǎng)各種人員執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)，輔助工程經(jīng)理落實(shí)質(zhì)量舉措及工程質(zhì)量目標(biāo)。3、組織所屬技術(shù)、質(zhì)量、試驗(yàn)、丈量人員學(xué)習(xí)貫徹上司頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和各項(xiàng)技術(shù)管理制度。學(xué)習(xí)、引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)及工藝，實(shí)時(shí)在工程中推行、實(shí)行。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、科研工程的計(jì)劃安排和推行實(shí)行工作。4、組織進(jìn)行本標(biāo)段的中線、水平丈量、復(fù)核丈量和量測(cè)方案的編制，各施工控制網(wǎng)的成立工作，敦促丈量人員堅(jiān)持丈量工作制度，增強(qiáng)施工控制。5、安排質(zhì)檢人員增強(qiáng)對(duì)原資料、半成品等進(jìn)行試驗(yàn)，保證不合格產(chǎn)品不流入下一道工序。仔細(xì)填寫質(zhì)量記錄，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的可追憶性。負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的處 置及糾正預(yù)防舉措方案的審批。6、組織

4、檢查技術(shù)科人員的內(nèi)業(yè)資料，并敦促檢查隊(duì)、工班工作狀況，每日填寫施工日志。7、深入施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，嚴(yán)格執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，按圖紙施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)時(shí)解決。8、組織編制完工文件，參加完工驗(yàn)交。三、工程生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)1、仔細(xì)熟習(xí)圖紙及施工標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)識(shí)施工動(dòng)向，依據(jù)工程部擬訂的施工方案安排工作，調(diào)整人力物力，保證要點(diǎn)施工和要點(diǎn)工序，保證工程進(jìn)度。2、參加評(píng)論選擇合格的勞務(wù)分包隊(duì)，負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)的全面管理，協(xié)調(diào)好勞務(wù)隊(duì)及現(xiàn)場(chǎng)和機(jī)械、資料、技術(shù)等業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系。3、 安排主持召動(dòng)工程例會(huì)，檢查工作落真相況，按上司要乞降實(shí)質(zhì)情況布置施工生產(chǎn)任務(wù)。4、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度的檢查和評(píng)選工作，組織召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)

5、，實(shí)時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。四、安質(zhì)環(huán)保部部長(zhǎng)1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上司有關(guān)保證安全生產(chǎn)、優(yōu)良施工的法律、法例。2、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、技術(shù)文件、工藝要乞降有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，組織對(duì)查驗(yàn)及狀態(tài)控制，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。3、全面負(fù)責(zé)本工程的安全、質(zhì)量監(jiān)監(jiān)工作，提交工程質(zhì)量查驗(yàn)剖析報(bào)告。4、組織進(jìn)行安全、質(zhì)量教育，敦促搞好工序質(zhì)量管理。五、施工技術(shù)部部長(zhǎng)1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，直接負(fù)責(zé)整個(gè)工程工程的施工技術(shù)工作，對(duì)本部 的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、組織編制實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)，制定知足合同、設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)要求的施工技術(shù)方案。 姍鐳涓蝴悶蓊攏圻轂較樣?jì)嫅|場(chǎng)H O3、組織對(duì)要點(diǎn)、難點(diǎn)、要點(diǎn)的特別工序進(jìn)行施工技術(shù)交底，為過(guò)程控制，供應(yīng)足

6、夠的技術(shù)支持。4、組織技術(shù)文件、資料的采集管理工作，參加工程質(zhì)量的評(píng)定和查收。5、組織丈量班進(jìn)行丈量?jī)x器的判定、查驗(yàn)、維修養(yǎng)護(hù)工作，負(fù)責(zé)施工丈量 放樣、施工質(zhì)量檢查和完工丈量工作。6、組織供應(yīng)采買產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)及主材方案。7、對(duì)測(cè)試數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)剖析，為質(zhì)量剖析會(huì)供應(yīng)剖析報(bào)告。8、組織對(duì)不合格品的評(píng)審及處理，主持糾正舉措、預(yù)防舉措的擬訂，并對(duì) 其實(shí)行成效進(jìn)行考證。9、參加按期的安全、質(zhì)量大檢查及 QC小組活動(dòng)，對(duì)存在的I可題提出整頓措 施。10、負(fù)責(zé)竣薪資料的編制工作。六、物質(zhì)設(shè)施部部長(zhǎng)1、負(fù)責(zé)該工程部的物質(zhì)供應(yīng)，機(jī)械設(shè)施的管理，協(xié)調(diào)機(jī)械、設(shè)施人員。2、組織對(duì)分供方的評(píng)論，嚴(yán)格控制顧客供應(yīng)的產(chǎn)質(zhì)量量

7、。3、負(fù)責(zé)對(duì)采買的物質(zhì)、機(jī)械進(jìn)行控制，做到采買、訂貨、查收、搬運(yùn)、貯存、發(fā)放和使用手續(xù)齊備，記錄齊備，擁有可追憶性。4、組織搞好物質(zhì)儲(chǔ)蓄，保證節(jié)假日的物質(zhì)供應(yīng)。5、對(duì)產(chǎn)品表記和可追憶性督查檢查，負(fù)責(zé)控制顧客供應(yīng)產(chǎn)品，主持對(duì)采買 的不合格品的剖析、處理工作。七、工程質(zhì)檢工程師質(zhì)量職責(zé)1、制定本單位的質(zhì)量工作方案，并輔助組織實(shí)行。2、仔細(xì)采集各樣有關(guān)質(zhì)量管理的合理化建議實(shí)時(shí)反響各樣信息，輔助領(lǐng)導(dǎo) 剖析質(zhì)量狀況。3、采集、保留質(zhì)量檔案，依據(jù)質(zhì)量系統(tǒng)文件的要求，仔細(xì)填寫各項(xiàng)質(zhì)量報(bào) 表、檢查記錄、質(zhì)量評(píng)定等資料，保證填寫記錄的正確、真切性。4、參加本單位質(zhì)量事故及不合格工程的剖析會(huì)，做好記錄，實(shí)時(shí)填報(bào)有

8、關(guān) 質(zhì)量報(bào)表。5、組織展開質(zhì)量培訓(xùn)工作，指導(dǎo)并參加 QCJ、組活動(dòng)。八、試驗(yàn)工程師 錯(cuò)臆櫻金勺鸚編餐斬腥螭走貢竇屜。1、在總工程師和工程技術(shù)部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)程，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的試驗(yàn)工作，并對(duì)其工作質(zhì)量的正確性負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)施的檢定、校驗(yàn)、保護(hù)和養(yǎng)護(hù)，保證能知足試驗(yàn)精度的要求。3、負(fù)責(zé)外委試驗(yàn)機(jī)構(gòu)的觀察和選擇工作，負(fù)責(zé)與外委試驗(yàn)的聯(lián)系工作，并對(duì)取樣時(shí)間、出報(bào)告時(shí)間及資料要求進(jìn)行商定。增強(qiáng)試驗(yàn)過(guò)程監(jiān)監(jiān)工作及試驗(yàn)報(bào)告的采集工作。對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)剖析、累積、保留，如期提交完工交托所需的各樣試驗(yàn)資料。4、負(fù)責(zé)組織采買物質(zhì)的試件制作和取樣工作，為合格資料進(jìn)場(chǎng)及施工生產(chǎn)

9、供應(yīng)正確、完好的試驗(yàn)資料，負(fù)責(zé)組織試驗(yàn)人員對(duì)產(chǎn)品的查驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。5、負(fù)責(zé)組織試驗(yàn)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)射碌、沙漿的拌制質(zhì)量進(jìn)行控制，負(fù)責(zé)商品碌的原材和入模質(zhì)量，增強(qiáng)對(duì)玲的養(yǎng)生、測(cè)平和玲的初期強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)，為模板撤掉、支撐撤掉及地道開挖供應(yīng)強(qiáng)度數(shù)據(jù)支持。6、負(fù)責(zé)組織對(duì)試驗(yàn)和計(jì)量人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及資格考試取證工作。九、丈量工程師1、所有丈量人員一定持證上崗，禁止無(wú)證操作。丈量工作中使用的儀器、鋼尺一定按周期檢定和校核。2、在技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)達(dá)成工程交接樁，工程丈量樁點(diǎn)的保護(hù)。3、在施工技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織丈量人員學(xué)習(xí)、熟習(xí)校核設(shè)計(jì)圖紙，依據(jù)設(shè)計(jì)與施工的要求編制工程丈量放線方案。4、負(fù)責(zé)

10、工程定位和工程丈量工作的詳細(xì)實(shí)行；做好丈量交底及工程丈量的復(fù)核工作。5、負(fù)責(zé)達(dá)成丈量?jī)?nèi)業(yè)資料的編制、采集整理，保留丈量原始記錄。記錄要求原始真切、數(shù)字正確、內(nèi)容完好、字體工整；做到原始、正確、完好、有效。丈量資料表格一致，仔細(xì)填寫，嚴(yán)格按資料管理方法操作。6、仔細(xì)學(xué)習(xí)地鐵施工丈量標(biāo)準(zhǔn)及地鐵建設(shè)管理企業(yè)對(duì)五號(hào)線施工丈量管理細(xì)那么與控制丈量整體技術(shù)要求，提升自己業(yè)務(wù)理論水平。十、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)1組織領(lǐng)導(dǎo)本單位貫徹工程部工程質(zhì)量目標(biāo)，創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，擬訂相應(yīng)的質(zhì)4!凱銷饅癰aww曜鉗鵡ww。量舉措。2組織落實(shí)質(zhì)量負(fù)責(zé)制，建全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，全面貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理模式 并實(shí)行有效運(yùn)轉(zhuǎn)。3負(fù)責(zé)組織分管地區(qū)內(nèi)的質(zhì)量檢查

11、，按期召開質(zhì)量剖析會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和質(zhì)量 比賽活動(dòng)。4落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制，推行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，建立典型，實(shí)現(xiàn)工程工程質(zhì)量目 標(biāo)。5負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的檢查辦理和報(bào)告。H、施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人1負(fù)責(zé)落實(shí)工程部質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，組織擬訂質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)舉措。2貫徹質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，保證系統(tǒng)有效運(yùn)轉(zhuǎn)。3負(fù)責(zé)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底。針對(duì)工程質(zhì)量難點(diǎn)，要點(diǎn)工程，組織質(zhì)量技術(shù) 攻關(guān)，展開科研工程的“四新應(yīng)用活動(dòng)。4負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理，對(duì)要點(diǎn)部位應(yīng)親身檢查，落實(shí)隱蔽工程簽證手 續(xù)。5負(fù)責(zé)組織工程丈量和量測(cè)的方案實(shí)行。6指導(dǎo)技術(shù)人員做好工程質(zhì)量評(píng)定和檔案整理，歸檔，展開QC量管理小組活動(dòng)。十二、施工隊(duì)質(zhì)檢員1熟習(xí)圖紙

12、和工程文件，對(duì)動(dòng)工至完工整個(gè)過(guò)程的技術(shù)交底、資料查收、 施工方案等環(huán)節(jié)進(jìn)行督查。2對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)施、資料進(jìn)行抽檢，參加設(shè)施、資料的招標(biāo)工作。3負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中查驗(yàn)和試驗(yàn)所發(fā)現(xiàn)的不合格品表記上報(bào)，并通知操作 者和下道工序的施工者，防備不合格品轉(zhuǎn)序。4充足履行質(zhì)量反對(duì)權(quán)，對(duì)違章或因使用不合格資料而造成的事故和隱患 者，下達(dá)歇工或罰款通知單，并實(shí)時(shí)上報(bào)上司領(lǐng)導(dǎo)。5參加物質(zhì)進(jìn)場(chǎng)考證簽證工作，保證進(jìn)貨質(zhì)量。6全面進(jìn)行質(zhì)量檢查，掌握質(zhì)量動(dòng)向，做好質(zhì)量信息采集、整理和反響工 作，按期對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量做出版面總結(jié)，實(shí)時(shí)報(bào)告給工程總工程帥并通知有關(guān)人 員o 薪連軒紛B0WW瓏櫛奎易搖覿11。7輔助主管工程帥，依占有關(guān)技術(shù)交底進(jìn)行質(zhì)量復(fù)查，保證工程順利進(jìn)行。8準(zhǔn)時(shí)照實(shí)做好質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量評(píng)定并負(fù)責(zé)保留。十三、崗位操作工人1工程質(zhì)量的利害，取決于每個(gè)工人的實(shí)質(zhì)操作技術(shù)和主人翁責(zé)任。2做到“三懂四會(huì)。即懂設(shè)施性能、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程；會(huì)維修、會(huì)操作、 會(huì)檢測(cè)，每一個(gè)人都要仔細(xì)熟習(xí)圖紙，堅(jiān)持按圖紙施工，做好自檢記錄