制造部部門關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo).doc

1、制造部部門關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)序號指標(biāo)名稱說明計分規(guī)則數(shù)據(jù)來源1人均產(chǎn)值衡量制造體系的效率；人均產(chǎn)值 =總產(chǎn)值 / 制造體系總?cè)藬?shù)1） =目標(biāo)值 , 得 100 分2）比目標(biāo)值每提高5，加 10 分，最高 120 分；3）目標(biāo)值的70，不得分；4）其余按線性關(guān)系計算企管部報表人力資源部統(tǒng)計2設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化評價部門的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化程度上級直接評分；范圍： 0-120 分部門技術(shù)資料3工業(yè)化設(shè)計質(zhì)量評價產(chǎn)品工業(yè)化設(shè)計水平同上部門技術(shù)資料4工期延誤統(tǒng)計工期延誤總時間1） <=目標(biāo)值，得100 分2）比目標(biāo)值高，得0 分企業(yè)管理部統(tǒng)計5新產(chǎn)品樣機(jī)試制與業(yè)務(wù)部門配合，順利完成新產(chǎn)品的樣機(jī)試制工作；評價樣機(jī)的時間、

2、設(shè)計參數(shù)是否滿足要求上級直接評分；范圍： 0-100 分相關(guān)業(yè)務(wù)部門提出的設(shè)計要求6安全生產(chǎn)保證安全，減少事故統(tǒng)計期間內(nèi)生產(chǎn)事故的次數(shù)（嚴(yán)重事故將乘以一定倍數(shù)）1） <=目標(biāo)值 , 得 100 分2）大于目標(biāo)值的30，不得分；3）其余按線性關(guān)系計算制造部統(tǒng)計7次品率1） =目標(biāo)值 , 得 100 分2）比目標(biāo)值每降低5，加 10 分，最高 120 分；3） >目標(biāo)值的130，不得分；4）其余按線性關(guān)系計算企業(yè)管理部統(tǒng)計8制造費用率衡量制造體系的效率；制造費用率 =制造費用 / 總產(chǎn)值同上財務(wù)部報表9五項費用（招待費、通訊費、交通費、辦公費、差旅費等）控制嚴(yán)格按預(yù)算和制度控制非生產(chǎn)性

3、費用的支出1）預(yù)算值，得 100 分2）每超過預(yù)算值5，減 10 分，超過30，不得分3）每低于預(yù)算值5，加 10 分，最高140 分4）其余按線性關(guān)系計算財務(wù)部報表10周邊關(guān)系與其他部門的合作、協(xié)調(diào)情況范圍：分公司辦公會直接打分11服務(wù)質(zhì)量對各個服務(wù)對象的服務(wù)滿意度范圍：分根據(jù)調(diào)查，辦公會打分制度說明制度是以 執(zhí)行力為保障的。 “制度 ”之所以可以對個人行為起到約束的作用， 是以有效的執(zhí)行力為前提的，即有強(qiáng)制力保證其執(zhí)行和實施， 否則制度的約束力將無從實現(xiàn)， 對人們的行為也將起不到任何的規(guī)范作用。只有通過執(zhí)行的過程制度才成為現(xiàn)實的制度， 就像是一把標(biāo)尺， 如果沒有被用來劃線、測量，它將無異于普通的木條或鋼板，只能是可能性的標(biāo)尺， 而不是現(xiàn)實的標(biāo)尺。 制度亦并非單純的規(guī)則條文， 規(guī)則條文是死板的， 靜態(tài)的，而制度是對人們的行為發(fā)生作用的，動態(tài)的，而且是操作靈活， 時常變化的。是執(zhí)行力將規(guī)則條文由靜態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榱藙討B(tài)，賦予了其