主任個(gè)人年度考核總結(jié)

1、主任個(gè)人年度考核總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間*年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下， 車間主任年度個(gè)人總結(jié) 。以“想干事、會(huì)干事、干成事”為目標(biāo)。認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。為了今后更好的做好生產(chǎn)任務(wù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作方法和效率，克服缺乏。現(xiàn)將*年工作總結(jié)如下： 一、注重理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力。 提升自身素質(zhì)的根底是學(xué)習(xí)。提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。在這一年里，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我在工作中暴露出一些問(wèn)題，有了這些欠缺的工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在我工作起來(lái)明顯比剛開(kāi)始更加順手，其實(shí)所謂事倍功半，就是每天都要盡可能得累積進(jìn)步，哪怕時(shí)幾處微缺乏道的細(xì)節(jié)，天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆

2、可以極大助力的工作財(cái)富。 我堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)擺在重要的位置，不斷提高水平和理論知識(shí)，時(shí)刻做到自我反省，更好的適應(yīng)工作任務(wù)需要。 二、愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量。 發(fā)揚(yáng)干一行，愛(ài)一行的工作作風(fēng)。以高度的責(zé)任心、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)開(kāi)展工作，努力提升自身素質(zhì)，積極做好班組各項(xiàng)，整體提高的'技能，使之更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，加強(qiáng)崗位巡檢，認(rèn)真履行、監(jiān)護(hù)各項(xiàng)規(guī)章， 個(gè)人年度工作總結(jié) 車間主任年度考核個(gè)人總結(jié)俗話說(shuō)“火車跑得快，全靠車頭帶”.我堅(jiān)持以身作責(zé)，工作沖在前，在生產(chǎn)中積極巡檢各個(gè)崗位，排除隱患積極去除各項(xiàng)故障，提高工作效率與質(zhì)量。 三、加強(qiáng)管理和思想教育，不斷提高

3、員工素質(zhì)。 員工是一切工作的源泉，而員工的思想狀況直接影響到工作效率和工作完成情況。班組每周都會(huì)組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每天都會(huì)巡查各個(gè)崗位和員工談心，教育大家樹立主人公責(zé)任感，把個(gè)人的命運(yùn)和公司緊密聯(lián)系起來(lái)。把今天工作不努力，明天努力找工作的意識(shí)牢記在員工心頭提高員工積極性和責(zé)任感。 四、抓平安工作。 1.做好任何工作，平安要放在前位。在平安工作中我要求班組成員要嚴(yán)格執(zhí)行交接-班制度，要求交接-班人員必須面對(duì)面將生產(chǎn)·平安等情況交接清楚，做到不清楚不交接-班，防止因交接不清楚而危及生產(chǎn)平安 2.切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以及及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施去除隱患，排處故障，防止事故的發(fā)生 3.樹立員工平安生產(chǎn)意識(shí)，把平安放在心里，把過(guò)去嘴上講平安變成心中想平安。形成平安工作天天講，人人抓的良好局面。 4.認(rèn)真促進(jìn)好員工做好互保聯(lián)保及二次確認(rèn)的工作制度。把各項(xiàng)工作責(zé)任到人。 五、缺乏之處。 1.自身管理水平欠缺，應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身素養(yǎng)，提高管理能力。 2.工作力度不夠大，工作細(xì)節(jié)沒(méi)有妥善處理好。今后要把工作做細(xì)、做到位。 3.平安工作沒(méi)有做到位。在以后