某水泥廠設備巡回檢查管理制度[1]

1、某水泥廠設備巡回檢查管理制度1 某水泥廠設備巡回檢查管理制度1 設備巡回檢查管理制度201*年第一版 為貫徹落實生產設備管理“預防為主，計劃檢修的方針，將設備定檢、設備巡檢作為設備管理工作的重點，將設備的定檢、巡檢制度化、常態(tài)化，實現(xiàn)設備事故的事前控制，保證設備的安全、高效運行，提升效益、降低消耗，特制定本制度。一、設備巡檢的分劃分及基本內容 生產線設備的巡檢采納三級巡檢制度進行管理，分別是：公司技術管理人員巡檢、車間管理及設備主管巡檢、生產班組及修理班組巡檢。 1、公司級巡檢：公司生產主管部門技術主管人員，對全廠設備機械設備、電氣設備進行每周23次的巡回檢查。通過巡回檢查對全廠設備運行狀況進

2、行了解，發(fā)現(xiàn)問題及時向生產主管、車間主任通報，并下達修理指令。對不能馬上處理的，需作作好記錄，在后期制定月度、年度修理計劃時列入項目之中。每周的巡檢狀況須填寫記錄，交由機電副總工程師確認。技術主應對車間級巡檢的記錄進行抽檢，保證車間級巡檢制度的有效性，對違反制度規(guī)定的行為應及時制止，并上報生產管理部門進行考核。 2、車間級巡檢：車間主任、設備主管、技術員對車間所管轄的設備機械、電氣進行每周日一次的巡回檢查，對比前一日檢查狀況，了解設備運行正常，運行狀況是否有異狀或劣化的趨勢。檢查修理班組、生產班組對設備的修理、維護、潤滑、巡檢是否到位。 對發(fā)現(xiàn)問題馬上安排處理，防止事態(tài)擴展。對班組級的巡檢不符

3、合規(guī)定的狀況應馬上對責任人進處理，保證三級巡檢制度能在現(xiàn)場能得到有效落實。認真作好巡檢記錄備查，為編制月度檢修計劃收集資料。 3、班組級巡檢：修理班組和生產班組員工依據(jù)本崗位所轄的區(qū)域，依據(jù)崗位作業(yè)指導書對所屬設備進行定點、按時、定線的往復檢查。三級巡檢制度中最基礎的一層，也是最重要的一層，保證班組巡檢的有效性是實現(xiàn)設備巡檢管理的重點。修理班組和生產班組巡檢發(fā)現(xiàn)問題應及時向車間管理人員匯報，并按時填寫巡檢記錄表。二、設備的分類 依據(jù)設備的重要程度把全廠設備劃分為三類,作到重點設備重點監(jiān)控。設備等級劃分參照如下： 一類設備包括：生料立磨減速機、主電機、磨輥及液壓站，高溫風機，尾排風機，窯中減速機

4、，窯中大齒圈，各檔托輪，入窯入庫膠帶提升機，蓖冷機液壓站及傳動減速機，煤磨減速機及液壓站，斜斗減速機，水泥磨大瓦、減速機，輥壓機減速機。這些設備不管是在生產工藝還是設備造價方面，都是企業(yè)當中的重中之重，一旦損壞，將會給企業(yè)造成龐大損失。所以，對一類設備必須重點監(jiān)控。 二類設備包括：計量配料設備、石灰石破碎機主、板喂機、大型皮帶機，30kw以上的風機、提升機、斜鏈斗、電收塵、大型風機的電動執(zhí)行機構、熟料破碎機、石灰石堆取料機等。該類設備數(shù)量較多、分布面 廣，而且設備造價較高、對工藝性影響較大，應引起足夠重視。三類設備包括：中型板式機喂料機、一般性皮帶機、30kw以下的風機，一般性袋收塵的回灰絞刀

5、、螺旋輸送機、翻板閥、，回轉下料等。該類設備的特點是造價相對較低、修理改換較簡單、工作環(huán)境大多較惡劣如絞刀吊瓦要埋在灰塵或粉料內運轉，所以也應作定期檢查，不能漏檢。三、設備的定檢 1、建立一類設備的定期停機檢查、修理制度 1回轉窯每兩個月必須定檢一次，時間1-3天，可依據(jù)檢修內容多少適當增加或減少但最多不能超過5天。視設備狀況每年可進行1-2次中修，時間一般在7天左右。每1-2年應進行一次大修，時間一般在15天以內。 2生料磨、煤磨的檢修周期與回轉窯同步進行。3石灰石破碎機、包裝機每年兩次中修，每月一次定檢。2、完成設備定檢后應填寫主機設備定檢記錄表(附件1)。四、本制度由生產技術部解釋或修改

6、，部門、車間可提出修改看法， 由生產技術部匯總后報主管經理審批。 附件1：設備定檢記錄表附件2：崗位巡檢標準書 設備巡回檢查管理考核細則序號一二制度條款12考核內容描述設備巡檢的分劃分及基本內容設備主管、電氣主管未按規(guī)按時間及設備范圍進行巡檢或未作具體記錄。巡檢范圍內設備發(fā)生非偶發(fā)性的設備事故造成主機停產，生技部技術主管人員在進行現(xiàn)場巡檢時未發(fā)現(xiàn)。未對車間級巡檢記錄進行規(guī)定次數(shù)的抽檢。對違反制度的行為未處理。車間主任、設備主管未按規(guī)按時間及設備范圍進行巡檢或未作具體記錄。巡檢范圍內設備發(fā)生非偶發(fā)性的設備事故造成主機停機，巡檢時未發(fā)現(xiàn)。未對班組級巡檢記錄進行規(guī)定次數(shù)的抽檢。對違反制度的行為未處理

7、。責任部門生技部生技部生技部車間車間車間車間車間責任人罰款部門罰款20元30元20元20元50元20元20元50元300考核分加減0.1分0.1分0.1分0.10分0.5分0.1分0.1分0.5分3修理班組生產班組未按規(guī)按時間及設備范圍進行巡檢或未作具體記錄。巡檢范圍內設備發(fā)生非偶發(fā)性的設備事故造成主機停產，車間主任、技術主管人員在巡檢時未發(fā)現(xiàn)。主機定檢設備管理制度已作具體考核規(guī)定。 附件1主機設備定檢記錄表 設備名稱：檢查原因傳動部件潤滑及液壓檢查內容及檢耐磨易損件查記錄電氣保護規(guī)格型號：定檢時間：年月日運行中有異常狀況運轉時間達到定檢周期其它原因停機檢查其它檢查結論檢查人簽定：必須停機修理

8、有隱患，但可以運行正常 擴大閱讀：某水泥廠設備巡回檢查管理制度 設備巡回檢查管理制度201*年第一版 為貫徹落實生產設備管理“預防為主，計劃檢修的方針，將設備定檢、設備巡檢作為設備管理工作的重點，將設備的定檢、巡檢制度化、常態(tài)化，實現(xiàn)設備事故的事前控制，保證設備的安全、高效運行，提升效益、降低消耗，特制定本制度。一、設備巡檢的分劃分及基本內容 生產線設備的巡檢采納三級巡檢制度進行管理，分別是：公司技術管理人員巡檢、車間管理及設備主管巡檢、生產班組及修理班組巡檢。 1、公司級巡檢：公司生產主管部門技術主管人員，對全廠設備機械設備、電氣設備進行每周23次的巡回檢查。通過巡回檢查對全廠設備運行狀況進

9、行了解，發(fā)現(xiàn)問題及時向生產主管、車間主任通報，并下達修理指令。對不能馬上處理的，需作作好記錄，在后期制定月度、年度修理計劃時列入項目之中。每周的巡檢狀況須填寫記錄，交由機電副總工程師確認。技術主應對車間級巡檢的記錄進行抽檢，保證車間級巡檢制度的有效性，對違反制度規(guī)定的行為應及時制止，并上報生產管理部門進行考核。 2、車間級巡檢：車間主任、設備主管、技術員對車間所管轄的設備機械、電氣進行每周日一次的巡回檢查，對比前一日檢查狀況，了解設備運行正常，運行狀況是否有異狀或劣化的趨勢。檢查修理班組、生產班組對設備的修理、維護、潤滑、巡檢是否到位。 對發(fā)現(xiàn)問題馬上安排處理，防止事態(tài)擴展。對班組級的巡檢不符

10、合規(guī)定的狀況應馬上對責任人進處理，保證三級巡檢制度能在現(xiàn)場能得到有效落實。認真作好巡檢記錄備查，為編制月度檢修計劃收集資料。 3、班組級巡檢：修理班組和生產班組員工依據(jù)本崗位所轄的區(qū)域，依據(jù)崗位作業(yè)指導書對所屬設備進行定點、按時、定線的往復檢查。三級巡檢制度中最基礎的一層，也是最重要的一層，保證班組巡檢的有效性是實現(xiàn)設備巡檢管理的重點。修理班組和生產班組巡檢發(fā)現(xiàn)問題應及時向車間管理人員匯報，并按時填寫巡檢記錄表。二、設備的分類 依據(jù)設備的重要程度把全廠設備劃分為三類,作到重點設備重點監(jiān)控。設備等級劃分參照如下： 一類設備包括：生料立磨減速機、主電機、磨輥及液壓站，高溫風機，尾排風機，窯中減速機

11、，窯中大齒圈，各檔托輪，入窯入庫膠帶提升機，蓖冷機液壓站及傳動減速機，煤磨減速機及液壓站，斜斗減速機，水泥磨大瓦、減速機，輥壓機減速機。這些設備不管是在生產工藝還是設備造價方面，都是企業(yè)當中的重中之重，一旦損壞，將會給企業(yè)造成龐大損失。所以，對一類設備必須重點監(jiān)控。 二類設備包括：計量配料設備、石灰石破碎機主、板喂機、大型皮帶機，30kw以上的風機、提升機、斜鏈斗、電收塵、大型風機的電動執(zhí)行機構、熟料破碎機、石灰石堆取料機等。該類設備數(shù)量較多、分布面 廣，而且設備造價較高、對工藝性影響較大，應引起足夠重視。三類設備包括：中型板式機喂料機、一般性皮帶機、30kw以下的風機，一般性袋收塵的回灰絞刀

12、、螺旋輸送機、翻板閥、，回轉下料等。該類設備的特點是造價相對較低、修理改換較簡單、工作環(huán)境大多較惡劣如絞刀吊瓦要埋在灰塵或粉料內運轉，所以也應作定期檢查，不能漏檢。三、設備的定檢 1、建立一類設備的定期停機檢查、修理制度 1回轉窯每兩個月必須定檢一次，時間1-3天，可依據(jù)檢修內容多少適當增加或減少但最多不能超過5天。視設備狀況每年可進行1-2次中修，時間一般在7天左右。每1-2年應進行一次大修，時間一般在15天以內。 2生料磨、煤磨的檢修周期與回轉窯同步進行。3石灰石破碎機、包裝機每年兩次中修，每月一次定檢。2、完成設備定檢后應填寫主機設備定檢記錄表(附件1)。四、本制度由生產技術部解釋或修改

13、，部門、車間可提出修改看法， 由生產技術部匯總后報主管經理審批。 附件1：設備定檢記錄表附件2：崗位巡檢標準書 設備巡回檢查管理考核細則序號一二制度條款123考核內容描述設備巡檢的分劃分及基本內容設備主管、電氣主管未按規(guī)按時間及設備范圍進行巡檢或未作具體記錄。巡檢范圍內設備發(fā)生非偶發(fā)性的設備事故造成主機停產，生技部技術主管人員在進行現(xiàn)場巡檢時未發(fā)現(xiàn)。未對車間級巡檢記錄進行規(guī)定次數(shù)的抽檢。對違反制度的行為未處理。車間主任、設備主管未按規(guī)按時間及設備范圍進行巡檢或未作具體記錄。巡檢范圍內設備發(fā)生非偶發(fā)性的設備事故造成主機停機，巡檢時未發(fā)現(xiàn)。未對班組級巡檢記錄進行規(guī)定次數(shù)的抽檢。對違反制度的行為未處理。修理班組生產班組未按規(guī)按時間及設備范圍進行巡檢或未作具體記錄。巡檢范圍內設備發(fā)生非偶發(fā)性的設備事故造成主機停產，車間主任、技術主管人員在巡檢時未發(fā)現(xiàn)。主機定檢設備管理制度已作具體考核規(guī)定。責任部門生技部生技部生技部車間車間車間車間車間責任人罰款部門罰款20元30元20元20元50元20元20元50元300考核分加減0.1分0.1分0.1分0.10分0.5分0.1分0.1