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1、銷售部新員工計(jì)劃 銷售部新員工計(jì)劃 銷售部新員工計(jì)劃 目錄 一、新員工培訓(xùn)目的 二、新員工培訓(xùn)內(nèi)容 三、新員工培訓(xùn)反饋 四、新員工工作安排- 一、新員工培訓(xùn)目的 新員工培訓(xùn)的基本目的是讓新員工了解企業(yè)的基本背景狀況,即在了解企業(yè)歷史、文化、戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)和管理方式的同時(shí),了解工作的流程與制度規(guī)范,幫助員工明確自己工作的職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn),并使他們初步了解企業(yè)及其部門所期望的態(tài)度、規(guī)范、價(jià)值觀和行為模式等,從而幫助員工更快地適應(yīng)環(huán)境和新的工作崗位,更快地進(jìn)入角色,提升工作績(jī)效。同時(shí),通過(guò)培訓(xùn)幫助新員工建立優(yōu)良的人際關(guān)系,加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)與合作精神。 二、新員工培訓(xùn)內(nèi)容 1、培訓(xùn)內(nèi)容 時(shí)間
2、201*/10/17負(fù)責(zé)人銷售部培訓(xùn)對(duì)象銷售內(nèi)容公司背景初步介紹公司項(xiàng)目介紹公司遠(yuǎn)景介紹中國(guó)餐飲行業(yè)特色相關(guān)職責(zé)介紹 2、到職后第二十天 部門主管與新員工面談,討論試用期表現(xiàn)和工作感想。3、到職后第三十天 hr部與部門主管一起討論新員工表現(xiàn),是否合適現(xiàn)在崗位,并與新員工就試用期表現(xiàn)談話 表一:培訓(xùn)考核試卷 姓名:應(yīng)聘職位:銷售 一、你認(rèn)為我公司在行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)? 二、你認(rèn)為工作的重要性應(yīng)該表現(xiàn)在哪些方面? 六、請(qǐng)你對(duì)自己做個(gè)綜合評(píng)價(jià)? 表二新員工崗位培訓(xùn)反饋表 部門:銷售新員工姓名: 1、你是否了解公司的業(yè)務(wù)流程及部門職能? 是否 2、你是否已清楚了解自己的工作職責(zé)及崗位描述? 是否 3、
3、你是否已熟悉公司行業(yè)現(xiàn)狀? 是否 4、你是否已熟悉部門里所有的同事?是否 5、你今后在工作中碰到問(wèn)題,是否知道如何尋求幫助? 是否 6、在公司新員工培訓(xùn)中,你覺(jué)得可以改善的地方 7、在今后的工作中,希望接受更多以下方面的培訓(xùn) 表三:新員工入職階段性報(bào)告 部門:報(bào)告人:觀察期時(shí)間:入職時(shí)間:被報(bào)告人員:一、培訓(xùn)表現(xiàn)/工作狀況二、新員工階段過(guò)程中完成的本職工作狀況 擴(kuò)大閱讀:銷售部新員工計(jì)劃 銷售部新員工計(jì)劃 目錄 一、新員工培訓(xùn)目的 二、新員工培訓(xùn)內(nèi)容 三、新員工培訓(xùn)反饋 四、新員工工作安排- 一、新員工培訓(xùn)目的 新員工培訓(xùn)的基本目的是讓新員工了解企業(yè)的基本背景狀況,即在了解企業(yè)歷史、文化、戰(zhàn)略
4、發(fā)展目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)和管理方式的同時(shí),了解工作的流程與制度規(guī)范,幫助員工明確自己工作的職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn),并使他們初步了解企業(yè)及其部門所期望的態(tài)度、規(guī)范、價(jià)值觀和行為模式等,從而幫助員工更快地適應(yīng)環(huán)境和新的工作崗位,更快地進(jìn)入角色,提升工作績(jī)效。同時(shí),通過(guò)培訓(xùn)幫助新員工建立優(yōu)良的人際關(guān)系,加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)與合作精神。 二、新員工培訓(xùn)內(nèi)容 1、培訓(xùn)內(nèi)容 時(shí)間201*/10/17負(fù)責(zé)人銷售部培訓(xùn)對(duì)象銷售內(nèi)容公司背景初步介紹公司項(xiàng)目介紹公司遠(yuǎn)景介紹中國(guó)餐飲行業(yè)特色相關(guān)職責(zé)介紹 2、到職后第二十天 部門主管與新員工面談,討論試用期表現(xiàn)和工作感想。3、到職后第三十天 hr部與部門主管一起討論新員工表現(xiàn),是
5、否合適現(xiàn)在崗位,并與新員工就試用期表現(xiàn)談話 表一:培訓(xùn)考核試卷 姓名:應(yīng)聘職位:銷售 一、你認(rèn)為我公司在行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)? 二、你認(rèn)為工作的重要性應(yīng)該表現(xiàn)在哪些方面? 六、請(qǐng)你對(duì)自己做個(gè)綜合評(píng)價(jià)? 表二新員工崗位培訓(xùn)反饋表 部門:銷售新員工姓名: 1、你是否了解公司的業(yè)務(wù)流程及部門職能? 是否 2、你是否已清楚了解自己的工作職責(zé)及崗位描述? 是否 3、你是否已熟悉公司行業(yè)現(xiàn)狀? 是否 4、你是否已熟悉部門里所有的同事?是否 5、你今后在工作中碰到問(wèn)題,是否知道如何尋求幫助? 是否 6、在公司新員工培訓(xùn)中,你覺(jué)得可以改善的地方 7、在今后的工作中,希望接受更多以下方面的培訓(xùn) 表三:新員工入職階段性報(bào)告 部門:報(bào)告人:觀察期時(shí)間:入職時(shí)間:被報(bào)告人員:一、培訓(xùn)表現(xiàn)/工作狀況二、新員工階段過(guò)程中完成的本職工
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