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文檔簡介

1、反三違活動月度總結(jié) 我部根據(jù)局*xx48號文件要求,及時編制了工程部的“反三違”活動方案,為確?!胺慈`”活動的順利開展,便于統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)和指揮,切實加強“反三違”活動的領(lǐng)導(dǎo),我部開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的活動,加大了對“三違”的懲治力度,進(jìn)一步強化了對“反三違”活動的認(rèn)識,完善了平安管理機制,提高了平安生產(chǎn)質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生?,F(xiàn)將我部本季度的“反三違”活動總結(jié)如下: 一、健全機構(gòu),高度重視 我部日常工作的開展始終是緊密圍繞平安生產(chǎn)進(jìn)行的,在接到關(guān)于開展活動通知后,我部認(rèn)識到這是積極推進(jìn)平安生產(chǎn)穩(wěn)定開展的一項有重要意義的活動。為此,我部特成立了以工程經(jīng)理劉志

2、權(quán)為組長、工程總工孫既富為副組長、各部室負(fù)責(zé)人及兩個工區(qū)主任為組員的“反三違”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,小組認(rèn)真研究部署此次活動的開展,針對我部工作的實際情況,及時制定了“反三違”活動方案并在第一時間將方案下發(fā)到各部室和工區(qū),積極組織員工學(xué)習(xí)并開展“反三違”活動。各項工作部署到位,確?;顒娱_展的時效性和覆蓋面。 二、加強宣傳,提高平安意識 為認(rèn)真開展好“反三違”活動,提高全員的平安生產(chǎn)素質(zhì),保證平安生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。以“平安質(zhì)量月”為活動契機,在各個變電站懸掛平安生產(chǎn)橫幅、標(biāo)語,向員工發(fā)放平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)手冊、資料,組織員工觀看平安生產(chǎn)有關(guān)的宣傳教育視頻,進(jìn)行平安簽名活動,大力宣傳“以人為本、平安第一

3、”平安工作理念,使員工在思想意識上得到了高度的'認(rèn)識,營造了濃厚的平安生產(chǎn)氣氛。積極開展第三季度“反三違”,增強員工的“反三違”意識。 三、結(jié)合實際、周密部署 我部積極推進(jìn)“反三違”活動開展的同時,緊密結(jié)合當(dāng)前管理局和公司正在運行的各項工作: 1、結(jié)合公司組織開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)活動”,聯(lián)系實際要求我部線路工區(qū)、運行工區(qū)做好平安生產(chǎn)、“反三違”活動,緊密圍繞”平安第一,預(yù)防為主”,扎實開展活動。 2、結(jié)合管理局“安康杯”活動的總體部署,主動地將我部“反三違”活動和平安生產(chǎn)工作融入到“安康杯”活動總體中來,通過開展“反三違”活動扎實地推進(jìn) “安康杯”活動的穩(wěn)步開展。 3、結(jié)合公司“質(zhì)量月”活

4、動,積極將質(zhì)量平安工作進(jìn)行延伸,強化員工平安意識,將平安實實在在融入生產(chǎn)中。 四、狠抓落實、有序開展 1、積極推進(jìn)“反三違”活動的開展,對員工進(jìn)行技能,通過考核對操作中存在的習(xí)慣性違章進(jìn)行糾正。我部于7月05日、08月18日、09月12日分別對我部運行工區(qū)、線路工區(qū)人員進(jìn)行了專項,如對運行工區(qū)進(jìn)行了核相、如何在進(jìn)行試驗時正確使用各種工器具、日常巡視檢查考前須知等,對線路工區(qū)人員進(jìn)行登桿操作、桿上操作等操作進(jìn)行了現(xiàn)場實際考核,糾正了局部人員不正確使用工器具、不按規(guī)程程序辦事、按“老一套”做事的習(xí)慣。通過現(xiàn)場對員工操作中存在的問題及時進(jìn)行了糾正和指導(dǎo),標(biāo)準(zhǔn)了員工的行為,提高專業(yè)技能,將各類事故隱患

5、降到最低。 2、9月根據(jù)公司組織開展的“質(zhì)量月”活動,組織員工參加學(xué)習(xí)并了解“質(zhì)量月”,在運行工區(qū)懸掛“質(zhì)量月”橫幅,并組織大家學(xué)習(xí)、考試,對工作中存在的違章問題及違章范圍有了更加深入的了解。 3、組織開展“反三違”專項檢查活動。我部每半月組織一次專項檢查,共進(jìn)行了6次檢查。主要檢查“反三違”活動的開展情況,對活動開展中存在的問題進(jìn)行了解,檢查小組根據(jù)了解情況及時對下一階段活動開展重心進(jìn)行部署,不斷促進(jìn)“反三違”活動的有序開展。 4、及時對每次檢查收集的信息進(jìn)行總結(jié),根據(jù)活動方案制定下一階段的工作重心,一步一步推進(jìn)“反三違”活動的穩(wěn)步開展,以使各項工作有序化、常態(tài)化、化。 通過本季度的“反三違

6、”活動的開展,進(jìn)一步提高了員工的平安意識,我部平安生產(chǎn)狀況更加穩(wěn)定。平安工作不同于其它工作,來不得半點馬虎和粗心,要搞好平安生產(chǎn),必須從根底工作入手,從管理工作抓起,從嚴(yán)要求,從嚴(yán)把關(guān),從嚴(yán)考核,從嚴(yán)獎懲;通過 “反三違”專項治理活動的有效開展,就是要教育員工徹底去除憑老經(jīng)驗、老方法辦事,牢固樹立“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的思想,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,提高平安意識,增強平安責(zé)任心,從而保證了我部生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 五、存在問題 1、 個別員工對“反三違”活動參與不夠積極。 2、 個別員工存在的習(xí)慣性違章陋習(xí)仍需催促糾正。 六、下階段工作方案 我部將認(rèn)真抓好各項整改工作的落實,繼續(xù)做好平安

7、目標(biāo)責(zé)任制的落實考核工作,抓好平安生產(chǎn)長效管理,確保我部平安生產(chǎn)。在這次活動中,集中全體干部、職工的共同努力,認(rèn)真做好宣傳工作,加大檢查力度,確保“反三違”活動的持續(xù)、有序的開展。 反三違活動月度總結(jié)xx-03-30 9:38 | #2樓 “防坍塌、防墜落、反三違”活動總結(jié) 我工程部根據(jù)下達(dá)文件要求,及時編制了工程部的“防坍塌、防墜落、反三違”活動方案,為確保該項活動的順利開展,便于統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)和指揮,我部開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的活動,加大了對“三違”的懲治力度,進(jìn)一步強化了員工對“反三違”活動的認(rèn)識,完善了平安管理機制,提高了平安生產(chǎn)質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生。

8、現(xiàn)將我部的“反三違”活動總結(jié)如下: 一、健全機構(gòu),高度重視 我部日常工作的開展始終是緊密圍繞平安生產(chǎn)進(jìn)行的,在接到關(guān)于開展活動通知后,我部認(rèn)識到這是積極推進(jìn)平安生產(chǎn)穩(wěn)定開展的一項有重要意義的活動。為此,我部特成立了以工程經(jīng)理郭慧為組長、工程書記齊松泉為副組長、各部室負(fù)責(zé)人為組員的“反三違”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,小組認(rèn)真研究部署此次活動的開展,針對我部工作的實際情況,及時制定了“反三違”活動方案并在第一時間將方案下發(fā)到各部室和工區(qū),積極組織員工學(xué)習(xí)并開展“反三違”活動。各項工作部署到位,確?;顒娱_展的時效性和覆蓋面。 二、加強宣傳,提高平安意識 為認(rèn)真開展好“反三違”活動,提高全員的平安生產(chǎn)素質(zhì),保證平

9、安生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。以“打非治違”為活動契機,在拌合站、梁場及施工地點,懸掛平安生產(chǎn)橫幅、標(biāo)語;向員工發(fā)放平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)手冊、資料,大力宣傳“以人為本、平安第一”平安工作理念,使員工在思想意識上得到了高度的認(rèn)識,營造了濃厚的平安生產(chǎn)氣氛。積極開展第三季度“反三違”,增強員工的“反三違”意識。 三、結(jié)合實際、周密部署 我部積極推進(jìn)“反三違”活動開展的同時,緊密結(jié)合當(dāng)前正在運行的各項工作: 1、結(jié)合開展的“平安工地”活動,聯(lián)系實際。要求我標(biāo)段做好平安生產(chǎn)、“反三違”活動,緊密圍繞”平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”,扎實開展活動。 2、結(jié)合巴陜公司平安生產(chǎn)“打非治違”專項活動總體部署,主動地將我

10、部“反三違”活動和平安生產(chǎn)工作融入到“打非治違”活動總體中來,通過開展“反三違”活動扎實地推進(jìn) “打非治違”活動的穩(wěn)步開展。 四、狠抓落實、有序開展 1、積極推進(jìn)“反三違”活動的開展,對員工進(jìn)行技能考核,通過考核對操作中存在的習(xí)慣性違章進(jìn)行糾正。我部于8月30日、9月5日、分別對我標(biāo)段施工人員進(jìn)行了專項培訓(xùn),加強對臨邊作業(yè)與高空做的的監(jiān)控,糾正了局部人員不正確使用平安帽、平安繩、不按規(guī)程程序辦事、按“老一套”做事的習(xí)慣。通過現(xiàn)場對員工操作中存在的問題及時進(jìn)行了糾正和指導(dǎo),標(biāo)準(zhǔn)了員工的行為,提高專業(yè)技能,將各類事故隱患降到最低。 2、組織開展“反三違”專項檢查活動。主要檢查“反三違”活動的開展情

11、況,對活動開展中存在的問題進(jìn)行了解,檢查小組根據(jù)了解情況及時對下一階段活動開展重心進(jìn)行部署,不斷促進(jìn)“反三違”活動的有序開展。 3、及時對每次檢查收集的信息進(jìn)行總結(jié),根據(jù)活動方案制定下一階段的工作重心,一步一步推進(jìn)“反三違”活動的穩(wěn)步開展,以使各項工作有序化、常態(tài)化、制度化。 通過次“反三違”活動的開展,進(jìn)一步提高了員工的平安意識,我部平安生產(chǎn)狀況更加穩(wěn)定。平安工作不同于其它工作,來不得半點馬虎和粗心,要搞好平安生產(chǎn),必須從根底工作入手,從管理工作抓起,從嚴(yán)要求,從嚴(yán)把關(guān),從嚴(yán)考核,從嚴(yán)獎懲;通過 “反三違”專項治理活動的有效開展,就是要教育員工徹底去除憑老經(jīng)驗、老方法辦事,牢固樹立“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的思想,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,提高平安意識,增強平安責(zé)任心,從而保證了我部生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 五、存在問題 1、 個別員工對“反三

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