2020年婦產(chǎn)科院感工作計(jì)劃

1、做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃，才能使工作更加有效的快速完成。工作計(jì)劃是我 們完成工作任務(wù)的重要保障。制訂工作計(jì)劃不光是為了很好地完成工作，其實(shí)經(jīng) 常制訂工作計(jì)劃可以更快地提高個(gè)人工作能力、管理水平、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題 與解決問題的能力。下面是本站為大家?guī)淼?2020 年婦產(chǎn)科院感工作計(jì)劃 ,希望 能幫助到大家 !2020 年婦產(chǎn)科院感工作計(jì)劃又到了年終歲末， xx 醫(yī)院在過去的一年里， 通過各項(xiàng)有力的舉措， 穩(wěn)定發(fā)展， 取得了很好的業(yè)績(jī)，在這個(gè)基礎(chǔ)上，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過綜合分析、科學(xué)預(yù)算定出了明 年的方針目標(biāo)比 xx 年月平均收入增加約 30 萬元，產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù) 125 人的指標(biāo)。這不單純是幾組

2、數(shù)字，作為醫(yī)院的一個(gè)部門產(chǎn)房，要完成這個(gè)宏 偉的目標(biāo)需要做出更大的努力，擬定更加科學(xué)系統(tǒng)的工作計(jì)劃，才能確保工作目 標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。一、加強(qiáng)產(chǎn)房隊(duì)伍建設(shè)，打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍人才是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理， 確保各項(xiàng)工作順利實(shí)施的有力保證， xx 醫(yī)院要打造成 一流的婦產(chǎn)醫(yī)院， 產(chǎn)房作為一個(gè)非常重要的科室， 肩負(fù)著至關(guān)重要的責(zé)任。 但是， 產(chǎn)房長(zhǎng)期以來面對(duì)的是人才短缺、技術(shù)力量薄弱、硬件設(shè)施不夠等等亟待解決的 問題。要打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，除了產(chǎn)房全體員工的不 懈努力，還需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。1、在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，增加助產(chǎn)人員 3 4 名進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練，大

3、約需要一 年時(shí)間頂崗。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài)，一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進(jìn)修，月 底離開產(chǎn)房 ;一人面臨生育，隨時(shí)可能休假。人員嚴(yán)重短缺和不足。加上產(chǎn)房工作 具有不可預(yù)見性、集中性、突發(fā)性、緊急性等特點(diǎn)，要保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作和 服務(wù)，人手不夠是萬萬做不到的。2、產(chǎn)房全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí) 時(shí)間及學(xué)分與獎(jiǎng)金掛鉤，做好獎(jiǎng)懲考核工作。3、嚴(yán)格制定和落實(shí)學(xué)習(xí)、考核、考試計(jì)劃，根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行提問、考核 和考試每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座一次 （輪流主講 ），每周提問考核一次，每季度專業(yè)知識(shí) 閉卷考試一次，每半年技術(shù)比武一次?？荚嚦煽?jī)與獎(jiǎng)金、工資掛鉤，考試成績(jī)不 合格者扣除當(dāng)月

4、獎(jiǎng)金 （按規(guī)定數(shù)目 ），成績(jī)優(yōu)異者年當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì) （按規(guī)定數(shù)目 ），年度漲 工資時(shí)作為參考。4、積極開展比、學(xué)、趕、幫活動(dòng)，高年資的幫助低年資的，技術(shù)好的幫助 技術(shù)差的。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高，比誰的服務(wù)態(tài)度好 ;要向積極進(jìn)、技術(shù)業(yè)務(wù) 棒的同事學(xué)習(xí)，趕超先進(jìn)，爭(zhēng)做先進(jìn)。使專業(yè)技術(shù)達(dá)到一流水平，使服務(wù)質(zhì)量更 上一個(gè)臺(tái)階。5、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護(hù)理力量的組合，進(jìn)行 科學(xué)合理的排班，嚴(yán)格各班崗位職責(zé)。二、積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)1、無痛分娩開展三年以來，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在新的一 年，無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個(gè)工作重點(diǎn)，要積極宣傳和推廣無痛分娩， 認(rèn)真掌握無痛分娩

5、的時(shí)機(jī)，尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人，在無禁忌癥的情況下，確 保每人實(shí)行硬膜外鎮(zhèn)痛術(shù)。2、vip 套餐是過去一年工作的重中之重，新的一年要把開發(fā) vip 套餐服務(wù)作 為產(chǎn)房工作的工作重點(diǎn)，對(duì)入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣傳推廣，盡努力挖掘 vip 尊容客戶。三、認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全1、質(zhì)量和安全是醫(yī)院的生命線，時(shí)刻把醫(yī)療質(zhì)量和安全放在第一位，每月 學(xué)習(xí)和考核十三項(xiàng)核心制度、各項(xiàng)制度職責(zé)流程 ;嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作原則，杜絕院 內(nèi)感染的發(fā)生 ;認(rèn)真執(zhí)行三查七對(duì)制度及各項(xiàng)操作規(guī)程， 杜絕醫(yī)療差錯(cuò)和事故的發(fā)2、提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)隨時(shí)想到自己是一名產(chǎn)科工作者，把

6、 產(chǎn)婦及新生兒的安危放在第一位，自覺提升自身素質(zhì)和操作技能，做到產(chǎn)前、產(chǎn) 時(shí)、產(chǎn)后認(rèn)真觀察，積極處理，不留任何可疑之處。3、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行縮宮素的臨床應(yīng)用原則，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑，掌握縮宮素應(yīng) 用的禁忌癥、適應(yīng)癥、禁止濫用縮宮素。4、嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)醫(yī)生負(fù)責(zé)制，遇到異常情況及時(shí)向上級(jí)醫(yī)師匯報(bào)，不可自 行處理。5、嚴(yán)密觀察產(chǎn)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)程進(jìn)展中的各種異常情況，并及時(shí)協(xié)助醫(yī)師 進(jìn)行積極處理。6、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，制訂護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施到位，定 期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度，各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的 執(zhí)行落實(shí)情況，及時(shí)總結(jié)講評(píng)，不斷提高產(chǎn)房工作質(zhì)量。7、做好產(chǎn)房?jī)?nèi)各類物品、儀器

7、及急救用品的管理工作，指定專人負(fù)責(zé)，保 證供應(yīng)并定期檢查，做好記錄。8、對(duì)工作中存在的問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決，因技術(shù)原因?qū)е碌尼t(yī)療意外， 及時(shí)查找原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，接受教訓(xùn)9、做好病案記錄和病歷書寫，嚴(yán)格各項(xiàng)記錄的規(guī)范化，禁止涂改和寫錯(cuò)， 嚴(yán)防因粗心大意造成不應(yīng)有的醫(yī)療糾紛。四、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量俗話說“金杯、銀杯，不如病人的口碑”，新的一年要把產(chǎn)房的各項(xiàng)服務(wù)做好， 把產(chǎn)婦的需求放在第一位，做到按需服務(wù)。1、vip 套餐服務(wù)專人陪伴提供生活照料，專家和高級(jí)助產(chǎn)師跟蹤技術(shù)服務(wù)， 確保 vip 客戶 100% 滿意度，把醫(yī)院的 vip 品牌做好。2、無痛分娩的產(chǎn)婦做好導(dǎo)樂服務(wù)工作，使產(chǎn)婦確實(shí)

8、感受到體貼周到、溫馨 的導(dǎo)樂分娩服務(wù)。3、做好產(chǎn)婦產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后的生活護(hù)理，協(xié)助進(jìn)食和排便，除嚴(yán)密觀察產(chǎn)程進(jìn)展，還要嚴(yán)密觀察產(chǎn)婦的生命體征，定時(shí)測(cè)量體溫、脈搏、呼吸、血壓。 指導(dǎo)產(chǎn)婦緩解疼痛的方法，宮口開全時(shí)教給產(chǎn)婦合理用力的方法。4、做好新生兒的觀察及護(hù)理，隨時(shí)察看新生兒的呼吸、面色、大小便情況， 指導(dǎo)早開奶，做好母乳喂養(yǎng)的指導(dǎo)和宣教五、積極參加全員營(yíng)銷，開發(fā)潛在收入項(xiàng)目1、全科員工深入市場(chǎng)，利用業(yè)余時(shí)間開發(fā)客戶，聯(lián)系身邊的家人、朋友， 提供新的客戶資源，每人定數(shù)量、定指標(biāo)并制定獎(jiǎng)懲制度。2、積極開發(fā)產(chǎn)房收費(fèi)項(xiàng)目，對(duì)于無痛分娩的引產(chǎn)的病人要適時(shí)進(jìn)行分娩鎮(zhèn) 痛術(shù)，以免造成延誤現(xiàn)象。條件允許的

9、情況下，可以開展陪伴待產(chǎn)、陪伴分娩。 對(duì)于應(yīng)該收費(fèi)的項(xiàng)目不可漏收，做到每位病人嚴(yán)格收費(fèi)。六、做好科室與科室之間、員工與員工之間協(xié)調(diào)配合工作協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、后勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通情況，及時(shí)取得支持和配合。七、堅(jiān)持做好 5s 管理工作1、5s 管理工作開展一年以來，成效顯著，醫(yī)院的整體面貌、人員素質(zhì)發(fā)生 了很大變化，產(chǎn)房在有限的室內(nèi)也保證了環(huán)境的整齊、清潔和優(yōu)美觀，在新的一 年，要繼續(xù)深入做好 5s 管理工作。2、認(rèn)真做好產(chǎn)房的無菌管理工作。新的一年，要按手術(shù)室的管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理產(chǎn)房，禁止閑雜人員進(jìn)入產(chǎn)房。有關(guān)人員進(jìn)入產(chǎn)房要嚴(yán)格執(zhí)行無菌隔離制度原則，做到嚴(yán)格管理，

10、人人有責(zé)3、做好物品管理，定期盤點(diǎn)物資，禁止物品過期導(dǎo)致的浪費(fèi)，節(jié)約筆墨紙 張，節(jié)約用水用電。新年伊始，產(chǎn)房將在院長(zhǎng)、護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，全體員工將全 力以赴，為順利完成醫(yī)院的方針目標(biāo)，完成各項(xiàng)工作計(jì)劃，認(rèn)真按照擬定的工作 計(jì)劃把產(chǎn)房的各項(xiàng)工作做好，確保工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)更大 的力量，為 xx 醫(yī)院輝煌的明天做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2020 年婦產(chǎn)科院感工作計(jì)劃回顧過去半年來的工作，有許多的收獲，更有許多的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取 教訓(xùn)，結(jié)合科室的實(shí)際情況及護(hù)理部的要求，我們產(chǎn)科將在下半年制定新的工作 計(jì)劃一、加強(qiáng)病區(qū)管理，確保安全護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的

11、護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重 點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。 切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作， 減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患， 保障孕產(chǎn)婦就醫(yī)安全。孕產(chǎn)婦的環(huán)節(jié)監(jiān)控新入院、轉(zhuǎn)入、急危重孕產(chǎn)婦、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn) 的孕產(chǎn)婦要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加 強(qiáng)監(jiān)督和管理。護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控輸液、 輸血、注射、 各種過敏試驗(yàn)等。 雖然是日常工作， 但一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。從護(hù)理管理角度監(jiān)控不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查， 發(fā)現(xiàn)問題， 解決問題， 從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn) 措施。對(duì)同

12、樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個(gè)人， 追究相關(guān)責(zé)任， 杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。(1) 堅(jiān)持醫(yī)療安全天天抓，堅(jiān)持每月專業(yè)知識(shí)、急救知識(shí)、技術(shù)操作培訓(xùn)，強(qiáng) 化責(zé)任意識(shí)，急救意識(shí)。確?；颊呔歪t(yī)安全、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。(2) 強(qiáng)化科室注重?fù)尵任锲返墓芾恚?平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查， 發(fā)現(xiàn)問 題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好率 100%(3) 加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的管理，減少護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。主要是科室新進(jìn)人員，責(zé) 任心不強(qiáng)人員的管理要重點(diǎn)幫扶(4) 加強(qiáng)危重孕產(chǎn)婦的護(hù)理， 預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生， 認(rèn)真落實(shí)產(chǎn)科各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)， 杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。(5) 培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營(yíng)意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，善于進(jìn)行成本效益核算，降 低醫(yī)療成本

13、，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置。(6) 定期對(duì)科室人員進(jìn)行院感知識(shí)培訓(xùn)考核，定期或不定期進(jìn)行院感質(zhì)量檢 查，進(jìn)行原因分析，及時(shí)反饋并進(jìn)行整改。二、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，配合市場(chǎng)部，做好科室的營(yíng)銷加強(qiáng)服務(wù)就必須有考核，要宣傳營(yíng)銷沒有后續(xù)好的服務(wù)反而是浪費(fèi)資源，所以明年的工作中繼續(xù)加強(qiáng)全體人員服務(wù)意識(shí)的教育，加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)還要加大宣傳力度，配合市場(chǎng)部做好宣傳工作，把科室的宣傳資料及科 室電話、科室骨干電話送到他們手中，讓他們有機(jī)會(huì)聯(lián)系我們，并取得孕產(chǎn)婦的 信任。1、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作責(zé)任心。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以孕產(chǎn)婦為中心”的觀念，把孕產(chǎn)婦的呼聲作為第一信號(hào)，把孕產(chǎn)

14、婦的需要作為第一需要，把孕產(chǎn)婦的利益作為第一考慮，把孕產(chǎn)婦的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通 技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，通過與孕產(chǎn)婦的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表 等，了解回訪意見、獲取孕產(chǎn)婦的需求及反饋信息，及時(shí)提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性，從思想上，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng) 服務(wù)。把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。3、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步 規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)

15、形象。三、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，做好帶教工作，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)1、繼續(xù)保持臨床帶教小組，強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士授課， 實(shí)行輪流主講，分級(jí)針對(duì)性進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能操作培訓(xùn)、 急救演練，定期考核。如遇特殊疑難情況，可通過請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和 技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。2、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外 出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍，不斷的更新護(hù)理知識(shí)。3、新上崗護(hù)士實(shí)行一對(duì)一帶教，適應(yīng)制教學(xué)，重點(diǎn)加強(qiáng)?？萍膊〉呐嘤?xùn)， 將?？萍膊〉沫h(huán)節(jié)分解講解，并定期召開帶教工作總結(jié)會(huì)，聽取帶教教師及新上 崗的護(hù)士的意見四、確保

16、完成各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率 100%2、急救物品完好率達(dá) 100%3、護(hù)理文件書寫合格率90%4、護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá) 99%5、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá) 100%6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率 100%7、急救車管理合格率 100%8、一次性注射器、輸液 （血）器用后毀形率達(dá) 100%2020 年婦產(chǎn)科院感工作計(jì)劃20xx 年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，以醫(yī)院標(biāo)化管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為契機(jī)， 按照“二甲” ?？漆t(yī)院的分娩質(zhì)量管理與持續(xù)改善的標(biāo)準(zhǔn)， 婦產(chǎn)科全面促進(jìn)和提高整體醫(yī)療、護(hù)理工作水平，現(xiàn)將我科一年來工作狀況總結(jié)如下一、標(biāo)準(zhǔn)化管理及科室管理方面工作今年我科圍繞產(chǎn)

17、科標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，完善了各種規(guī)章制度及急危重癥的搶救 流程，大大加強(qiáng)了科室質(zhì)量控制管理，更加有效地保證了醫(yī)療安全，全年無任何 差錯(cuò)和事故發(fā)生。具體做了以下工作根據(jù)標(biāo)化要求和專家的指導(dǎo)意見，逐條落實(shí)分娩質(zhì)量管理要求和制定各項(xiàng)整 改措施，建立、完善了如分娩風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度、剖宮產(chǎn)術(shù)前評(píng)估制度、急診剖宮產(chǎn) 分級(jí)管理制度、母嬰阻斷工作制度、新生兒安全制度、胎盤處理制度等 ;建立健全了各種流程，如新生兒復(fù)蘇、產(chǎn)后出血、子癇、羊水栓塞的搶救流 程，產(chǎn)程干預(yù)流程、母嬰阻斷流程等 ;進(jìn)一步加強(qiáng)十五項(xiàng)核心制度的落實(shí) ;做到服務(wù)規(guī)范化，操作規(guī)程化， 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。婦產(chǎn)科是個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的醫(yī)療臨床科室，醫(yī)護(hù)人員的工作職責(zé)心和業(yè)

18、務(wù)技能關(guān)系 到兩代人的健康和生命安全，因此，要在科室內(nèi)切實(shí)建立起醫(yī)療安全職責(zé)制，從 科主任、護(hù)士長(zhǎng)具體落實(shí)到人?？剖页闪⒘艘钥浦魅螢樨?fù)責(zé)人的質(zhì)量管理小組， 嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理管理規(guī)章制度、操作規(guī)程及質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)。每月對(duì)醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行全 面檢查，醫(yī)療安全天天抓，堅(jiān)持每周專業(yè)知識(shí)、急救知識(shí)、技術(shù)操作培訓(xùn)，強(qiáng)化 職責(zé)意識(shí)，急救意識(shí)。確?；颊呔歪t(yī)安全、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生 ;提高產(chǎn)科應(yīng)急潛力培訓(xùn)，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)操作技能水平，加強(qiáng)婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力量和硬 件設(shè)施的建設(shè)，做到科室布局更加合理，急救物品、藥品齊全并處功能狀態(tài)，尤 其是氣管插管和簡(jiǎn)易呼吸器的應(yīng)用每人都熟練掌握，切實(shí)提高了產(chǎn)科綜合實(shí)力。 我科除參加醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)外，

19、還重點(diǎn)要學(xué)習(xí)產(chǎn)科急救，如產(chǎn)科大出血、妊娠高 血壓疾病、妊娠合并心臟病、羊水栓塞，新生兒窒息的復(fù)蘇，心肺復(fù)蘇等技能， 全面提高應(yīng)急配合潛力，確保高危孕產(chǎn)婦的安全分娩，有效的降低了孕產(chǎn)婦死亡 及新生兒死亡，全年孕產(chǎn)婦、新生兒死亡為零，保障了醫(yī)療安全。另外個(gè)性學(xué)習(xí) 了剖宮產(chǎn)的指征、術(shù)前評(píng)估、術(shù)后監(jiān)護(hù)與健康指導(dǎo)，剖宮產(chǎn)非醫(yī)學(xué)指征為零，無 剖宮產(chǎn)并發(fā)癥發(fā)生。 尤其是加強(qiáng)了艾滋、 梅毒、 乙肝孕婦的診斷、 母嬰阻斷工作， 完善了母嬰阻斷流程，我科阻斷水平得到很大提高 ;做好手術(shù)分級(jí)管理， 統(tǒng)一了手術(shù)規(guī)范操作， 術(shù)后加強(qiáng)監(jiān)護(hù)， 減少手術(shù)并發(fā)癥， 提高手術(shù)質(zhì)量，全年無手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生，個(gè)性提出的是今年我科的院內(nèi)

20、感染工作 大幅度提升，按照標(biāo)化要求，定期學(xué)習(xí)醫(yī)院感染知識(shí)，科主任每人訪談院感相關(guān) 資料，尤其是艾滋、梅毒、乙肝孕婦的母嬰隔離、血污染物及手術(shù)器械的消毒隔 離的每個(gè)細(xì)節(jié)培訓(xùn)到位，同時(shí)做好產(chǎn)房、手術(shù)的無菌操作，做好傳染病的消毒隔 離培訓(xùn)，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、隨時(shí)解決問題，將醫(yī)療差錯(cuò)和事故發(fā)生的可能性杜絕在 萌芽狀態(tài)，全年無醫(yī)療事故和差錯(cuò)發(fā)生二、科室醫(yī)療工作住院 x 例，門診人次 x 人次 ;住院手術(shù) x 臺(tái)次，住院分娩 x 人，無痛人流術(shù) x 人次;在孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理方面，落實(shí)孕產(chǎn)期全程跟蹤管理職責(zé)制，對(duì)孕產(chǎn)婦做到早 發(fā)現(xiàn)、早診斷、早建卡，定期進(jìn)行產(chǎn)前檢查，對(duì)高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行專案管理并做好 各種記錄。及時(shí)上報(bào)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的月報(bào)表、季報(bào)表、年終總結(jié)按時(shí)上報(bào)且項(xiàng) 目齊全，數(shù)字準(zhǔn)確 ;在婦幼保健工作中，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的婦女進(jìn)行健康宣教及婦女病的普查，資料