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文檔簡介

1、水電站站長競聘書 水電站站長競聘書 競聘書 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事:大家好! 我叫,能有幸參加本次涼水井電站站長的競聘,我感到非常榮幸,無論競聘成功與否,我都會感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我本人的關(guān)心指導(dǎo),在同志們的支持幫助下,認(rèn)真履行職責(zé),圓滿完成了公司領(lǐng) 導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)。結(jié)合本人基本狀況及現(xiàn)職崗位多年的工作經(jīng)歷,我深深感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。我認(rèn)為競聘此職位有一定優(yōu)勢: 1、我熱愛變電運(yùn)行管理工作,熟悉變電站變電運(yùn)行管理規(guī)程。2、參加多座變電站的安裝建設(shè),熟悉變電站的電氣設(shè)備。3、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神。 我于1974年12月23日出生,1990年7月初中畢業(yè),1994年參軍入伍,1

2、998年退伍,201*年參加工作在長河壩電站任檢修班班長,201*年至201*你在四川水利電力技術(shù)學(xué)院學(xué)習(xí)電氣自動化專業(yè),201*年4月至11月參加橋電站安裝,201* 年底任電站副站長;201*年5.12地震有效安全的組織了電站全體員工家屬及三位重傷員的安全轉(zhuǎn)移,保證了全站無重大事故發(fā)生,201*年6月參加對碼頭電站恢復(fù)發(fā)電并對草坡鄉(xiāng)全鄉(xiāng)的線路架設(shè),201*年參加安裝,同年調(diào)到災(zāi)后從建項目部,在項目部期間主要做了以下工作,參加的架線工作,帶領(lǐng)公司線路隊人員處理前池的危石,參加安裝和項目部的其他工作,201*年從4月份至12月份代理涼水井電站站長,共及時處理設(shè)備缺陷42項,及時組織人員抗洪抗泥

3、石流搶險保證了全體員工和電站的安全,201*年3月至5月電站代理站長201*年9月至11月代理站長。一、競聘的崗位:站長;二、競聘目的: 1、挑戰(zhàn)自我,考驗自我,發(fā)揮自身才干從而不斷提升自身的綜合素養(yǎng); 2、希望在我熱愛的水電行業(yè)上不斷進(jìn)步和發(fā)展,奉獻(xiàn)自己的光和熱,為公司的美好明天添磚加瓦;三、工作目標(biāo)和采用的工作措施 如果競聘成功,我將從以下幾個方面開展好各項工作,也是我目前正在思索和開展的工作思路。1、工作目標(biāo)及安全理念1、工作目標(biāo): “保目標(biāo)、保安全、提升執(zhí)行力2、安全理念: 我必須遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,全面樹立“任何風(fēng)險都可以控制、任何違章都可以預(yù)防、任何事

4、故都可以避免的安全生產(chǎn)理念;2為實現(xiàn)工作目標(biāo)我將采用以下措施: 一、強(qiáng)化職工安全思想教育和業(yè)務(wù)技術(shù)知識培訓(xùn);首先,安全意識是保證一切安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),如何把職工“要我安全的被動思想轉(zhuǎn)移到“我要安全的主動意識上,我的想法是,扎實開展以下四種教育工作:一是正面教育。通過樹立先進(jìn)典型,以先進(jìn)事跡為榜樣,使職工自覺增加安全責(zé)任心;二是反面教育。以常見的事故案例為教材,使職工銘記血的教訓(xùn),隨時引以為戒;三是獎勵教育。對工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、遵章守紀(jì)、制止“三違行為、及時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患、避免人身傷亡和設(shè)備損壞事故發(fā)生的有功人員等,大力宣揚(yáng)、表彰,并給予重獎;四是處罰教育。對因工作失職,自由散漫,或由于“三違造

5、成事故者,必須按有關(guān)制度嚴(yán)格進(jìn)行處罰。 其次,業(yè)務(wù)技術(shù)知識的培訓(xùn);培訓(xùn)必須采用理論和施行相結(jié)合,理論培訓(xùn)注重結(jié)合電站機(jī)電設(shè)備的特點和員工技能狀況,重點培訓(xùn)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、性能、和操作規(guī)程、規(guī)范等。實際操作培訓(xùn)要結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備重點培訓(xùn)職工的動手能力,設(shè)備的倒閘操作和設(shè)備故障的處理以及日常維護(hù)工作。從而提升運(yùn)行維護(hù)人員的綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 二、強(qiáng)化值班人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,提升值班人技術(shù)水平。 組織電站的員工有計劃不按時地開展安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)技術(shù)知識的培訓(xùn)活動。各班每月最少開展一次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動,圍繞本站在安全生產(chǎn)工作中存在的問題和設(shè)備缺陷認(rèn)真分析,提出解決的方法和建議,并由安全員做好具體記錄。通過學(xué)習(xí)使

6、職工在思想上要有“安全生產(chǎn)重于泰山的理念,自覺嚴(yán)格按電業(yè)安全工作規(guī)程開展各項工作。此外,組織電站人員學(xué)習(xí)微機(jī)設(shè)備操作,使值班員對新設(shè)備有充分的熟悉和了解,掌握電腦和其它新設(shè)備的操作方法,不斷提升業(yè)務(wù)技能。 不管競聘的結(jié)果是成功還是失敗,我都服從安排,更加勤奮學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,努力工作,為公司事業(yè)貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。謝謝! 競聘: 201*年2月20日 擴(kuò)大閱讀:站長職責(zé)與管理方法 站長職責(zé)與管理方法 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo): 隨著繁忙的機(jī)組安裝結(jié)束已進(jìn)入緊張的調(diào)試運(yùn)行階段即機(jī)組馬上并網(wǎng),此文是依據(jù)這段時間以來的工作內(nèi)容展開的,首先是對水電站的認(rèn)知,然后依據(jù)電站目前實際狀況,及員工工作能力、思想狀態(tài),分析電

7、站安全運(yùn)行趨勢,從安全運(yùn)行、提升生產(chǎn)效益方面闡述了電站安全運(yùn)行管理的必要性。下面我就談一下我對水電站站長職責(zé)的理解以及管理方法。站長職責(zé): 1、站長是全站技術(shù)、行政負(fù)責(zé)人,對全站的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和文明生產(chǎn)、人員培訓(xùn)、政治思想、生活管理等負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任; 2、負(fù)責(zé)召集和組織全站站務(wù)會議、民主生活會議、安全生產(chǎn)會議等和全站各種集體事務(wù)活動。 3、負(fù)責(zé)組織完成全站的安全、文明生產(chǎn)工作,完成上級安排的各項工作計劃和任務(wù)。 4、依據(jù)本站目前實際狀況,負(fù)責(zé)聯(lián)系和協(xié)調(diào)上級與本電站及電站人員的各種工作、生活、權(quán)利等事務(wù)。 5、負(fù)責(zé)安排值班班次,合理搭配各班人員技術(shù)力量、男女比例,掌握本站人員的公休假、探親假等狀

8、況并簽署看法,定期審核和公布考勤、工資津貼、獎金的分配狀況,做到考勤、考核、分配三公開,防止弄虛作假。6、定期組織或催促副站長組織值班人員搞好安全日活動、分析設(shè)備運(yùn)行狀況、運(yùn)行專題分析、事故預(yù)想活動。 7、組織領(lǐng)導(dǎo)值班人員進(jìn)行復(fù)雜的機(jī)組操作和重大事故處理,現(xiàn)場把關(guān),保證安全發(fā)電。 8、組織好全站的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做好思想政治工作和常常性的安全教育工作,帶領(lǐng)全站人員遵紀(jì)遵守法律和貫徹落實崗位責(zé)任制。9、負(fù)責(zé)定期和不定期地審查本站各種記錄簿和設(shè)備臺帳,審閱各班的運(yùn)行記錄和“兩票,不斷地建立健全各項技術(shù)管理資料。10、催促、檢查本站人員各自分管的工作,嚴(yán)格要求并積極發(fā)揮他們的作用,表揚(yáng)好人好事,

9、批評不良傾向。 11、負(fù)責(zé)對站內(nèi)人員進(jìn)行考核、獎懲、管理以及決定具體實施辦法和本站的重大事項。 作為一名水電站的站長不光要認(rèn)真履行站長的職責(zé)還要對員工有一定的管理方法:從工作,從生活,方方面面都需要關(guān)心大家,尤其是在安全方面更不能掉以輕心。下面我就談一下我對大灣田電站的管理方法:一、安全管理 為了保證電站的安全、經(jīng)濟(jì)可靠運(yùn)行,我總是把大灣田電站的安全運(yùn)行放在首位,安全管理不是靠一、兩個人就能完成的,而是靠大家的共同努力而實現(xiàn)的,依據(jù)電力系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)程和公司管理制度的相關(guān)條款,認(rèn)真實施。保持“安全第一、預(yù)防為主的生產(chǎn)方針,對本站人員的安全負(fù)責(zé)。1.充分發(fā)揮本班組安全員在各自的范圍內(nèi)把班組的安全管

10、理工作搞好。 2保證本站在貫徹“預(yù)防為主方針的前提下,完成各種計劃的任務(wù)。實現(xiàn)各班組無事故、無障礙、無輕傷,并大力減少異常等不安全現(xiàn)象的發(fā)生,保證安全管理,爭創(chuàng)長期安全生產(chǎn)記錄。 3.強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的日常教育工作。常常檢查二票三制貫徹狀況,積極組織開好每月兩次安全生產(chǎn)碰頭會。對本班組職工特別是新工人應(yīng)常常開展安全教育、勞作紀(jì)律、生產(chǎn)知識、崗位培訓(xùn)和安全工作的技術(shù)教育,并進(jìn)行定期安全考試,合格后方能進(jìn)行工作。 4.負(fù)責(zé)對本班組管轄的設(shè)備,依據(jù)上級要求和季節(jié)性特點定期組織工人進(jìn)行安全大檢查,保證設(shè)備完好,并及時消除缺陷,使設(shè)備的安全防護(hù)裝置、安全設(shè)施和安全用具完整齊全。 5.按“三不放過的原則,

11、嚴(yán)肅對待事故,當(dāng)發(fā)生事故和嚴(yán)重未遂事故不隱瞞,應(yīng)及時報告領(lǐng)導(dǎo),并組織本班組進(jìn)行事故調(diào)查,分析以及處理工作。 6.要以身作則,帶頭學(xué)習(xí)和執(zhí)行規(guī)章制度,認(rèn)真依據(jù)工作任務(wù)、人員素養(yǎng)及精神狀態(tài)組織好工作小組并切實做到不違章作業(yè),不違章指揮。保證班組成員知識工作操作內(nèi)容;工作操作地段;及安全措施,并對安全措施的正確實施負(fù)責(zé)。假設(shè)接到上級發(fā)出的違反“安規(guī)和危及人身和設(shè)備安全的命令,有權(quán)暫停工作,并馬上報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)解決。 7.有權(quán)要求上級領(lǐng)導(dǎo)及時消除危及人身和設(shè)備安全的事故隱患。二、工作管理 在工作中電站運(yùn)行知識與電站安全運(yùn)行有著承上啟下的關(guān)系,如果沒有扎實的電站運(yùn)行知識那么安全運(yùn)行就是空談,在運(yùn)行初期中我

12、們必須不懂就問必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度來對待工作,在每個工作班都必須認(rèn)真做好值班記錄和學(xué)習(xí)記錄,并利用業(yè)余時間溫習(xí)知識點和組織學(xué)習(xí),同事與同事之間互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短為不久以后電站安全運(yùn)行打好基礎(chǔ),所以在站所有員工須具備一顆極具負(fù)責(zé)任的心來對待工作,在電站運(yùn)行值班中尤其是值班長顯得分外重要,值班長在當(dāng)值時間內(nèi)是全站設(shè)備運(yùn)行負(fù)責(zé)人,直接負(fù)責(zé)著全站運(yùn)行設(shè)備及運(yùn)行人員的安全。所以值班人員在值班當(dāng)中必須熟悉掌握水電站生產(chǎn)流程和特點、熟練掌握電力安全規(guī)程、熟悉水電計算機(jī)控制和自動化設(shè)備工作原理、熟練掌握水輪發(fā)電機(jī)組工作原理,操作方法,相關(guān)運(yùn)行設(shè)備規(guī)程規(guī)范、熟悉水電站機(jī)電設(shè)備性能及配置、熟悉相關(guān)的安裝、維護(hù)和管

13、理工作經(jīng)驗。三、生活管理 團(tuán)結(jié)是保證電站工作順利進(jìn)行的根本。一個站的職工,如果互相間矛盾重重,又得不到及時解決,工作中看法滿腹,各想各的事,各彈各的琴,對工作無熱情,如同一盤散沙,無凝集力,工作將一事無成。身為站長應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)矛盾,并及時加以解決,同意職工對自己有不同看法,將問題擺在桌面,勇于承認(rèn)錯誤,勇于批評,只有這樣,別人才會認(rèn)可自己。信任自己,才會與自己溝通說心里話,其結(jié)果是大家能夠心往一處想,勁往工作上使。職工在電站工作的同時,還會碰到如生病、家庭等其它方面的事情。當(dāng)職工工作中,生活碰到困難時,要注意引導(dǎo)幫助,不要不聞不問不關(guān)心,是否關(guān)心職工的生活與困難,職工從思想上會對自己產(chǎn)生不同的看

14、法,直接影響職工的工作積極性和工作態(tài)度。四、自我塑造 作為站長不光要為自己的工作負(fù)責(zé),強(qiáng)化自身修養(yǎng),樹立優(yōu)良的人格形象也尤為重要:優(yōu)良的人格形象能留給員工們比較深入的好印象,為自己為人處事打下優(yōu)良基礎(chǔ)。要具備好的人格形象,首先要做到與人交流時有禮貌,說話文明,舉止得體。強(qiáng)化自身修養(yǎng),首先要有優(yōu)秀的思想品德,做到言行一致,表里如一,作風(fēng)正派,求真務(wù)實,清廉公正。只有這樣才干感召人,才會有號召力和說服力,才干拉近與職工的距離,才干保證工作得心應(yīng)手。身為站長,強(qiáng)化自身修養(yǎng),樹立優(yōu)良的人格形象,不緊緊是個人問題,也反映和代表電站的形象,有利于本站更好的開展工作。 另外就是嚴(yán)于律已,事事起模范帶頭作用,水電站中,工作條件較差,生活比較枯燥,甚至交通不便。電站在安裝機(jī)組中以及以后每年的汛前修理都是比較累的事。在這些工作中,身為站長自己必須不怕苦,不怕臟,不怕累,認(rèn)真組織,帶頭去做。反之,如果身為站長,在岸邊指手畫腳,要求站員干這干那,這里上油,那里打卡,那么站員心里會怎樣想,怎樣看?他們的心情肯定不會好,肯定影響工作質(zhì)量。如果自己身先士卒,帶頭干,站上的同志不可能袖手旁觀,只有大家共同努力,工

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