國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行會(huì)計(jì)管理的重要性分析研究

1、    國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行會(huì)計(jì)管理的重要性分析研究    方萍摘要：國(guó)有資產(chǎn)的會(huì)計(jì)管理工作需要有嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心的工作態(tài)度，將賬務(wù)信息進(jìn)行公開(kāi)化、透明化，進(jìn)而有效保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)權(quán)益。國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行會(huì)計(jì)管理對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速提升、人民生活水平的顯著提高有著積極的推動(dòng)作用。在進(jìn)行會(huì)計(jì)管理工作時(shí)就要從管理學(xué)的角度出發(fā)，認(rèn)真分析會(huì)計(jì)管理的本質(zhì)特征以及工作流程，進(jìn)而得出國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行會(huì)計(jì)管理的有效方案與措施，盡量彌補(bǔ)會(huì)計(jì)管理工作存在的各種缺陷，極大的發(fā)揮對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行會(huì)計(jì)管理的積極作用。下面就國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行會(huì)計(jì)管理的重要性進(jìn)行分析與探討。關(guān)鍵詞：國(guó)有資產(chǎn);會(huì)計(jì)管理;重要性;分析研究;有

2、效策略對(duì)我國(guó)的國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行合理的會(huì)計(jì)管理，并對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的預(yù)算內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，有利于明確國(guó)有資產(chǎn)的資金走向和流動(dòng)情況。對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行會(huì)計(jì)管理，指的是對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行管理以及完成其基本目標(biāo)的任務(wù)，在對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)的會(huì)計(jì)管理，有利于對(duì)我國(guó)的現(xiàn)有資產(chǎn)的整個(gè)變化過(guò)程進(jìn)行追蹤、調(diào)查，有效的反應(yīng)出近期政府的盈利情況以及根據(jù)政府目前的狀態(tài)來(lái)對(duì)政府未來(lái)的財(cái)務(wù)和盈利虧損情況進(jìn)行詳細(xì)的了解，進(jìn)而明確政府下一步的財(cái)務(wù)走向，確定政府下一步的工作任務(wù)和工作重點(diǎn)。對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行會(huì)計(jì)管理，統(tǒng)籌規(guī)劃了我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)的管理工作，對(duì)有關(guān)政府部門的管理模式以及運(yùn)營(yíng)機(jī)制起到了積極的推動(dòng)作用。一、國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行會(huì)計(jì)管理的重要性分析（一）

3、全面優(yōu)化國(guó)有資產(chǎn)資源配置對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行會(huì)計(jì)管理，可以在對(duì)國(guó)有資產(chǎn)目前的狀態(tài)、實(shí)際情況、內(nèi)部與外部的協(xié)調(diào)、運(yùn)轉(zhuǎn)狀況等進(jìn)行科學(xué)的分析基礎(chǔ)上，降低國(guó)有資產(chǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)政府效益的最大化。對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的各種趨勢(shì)和走向進(jìn)行預(yù)測(cè)并做出決策，可以全面優(yōu)化國(guó)有資產(chǎn)配置，對(duì)政府相應(yīng)的資源進(jìn)行合理的配置，實(shí)現(xiàn)政府資源配置的合理化和最大化。在進(jìn)行會(huì)計(jì)管理的過(guò)程中，可以將政府的各類預(yù)算進(jìn)行數(shù)字化、透明化、公開(kāi)化的展示與分析，有利于政府部門明確發(fā)展運(yùn)行機(jī)制和方向，進(jìn)而作出合理的政府工作規(guī)劃。（二）對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行會(huì)計(jì)管理的作用對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)的會(huì)計(jì)管理，有利于對(duì)政府的各級(jí)各部門的工作目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行明確，幫助政府各部門人

4、員明確本部門與政府總體目標(biāo)之間的差距，進(jìn)而能夠使得各個(gè)部門之間根據(jù)工作目標(biāo)展開(kāi)工作，促進(jìn)各部門之間相互協(xié)調(diào)、相互作用，共同來(lái)完成戰(zhàn)略目標(biāo)。運(yùn)用會(huì)計(jì)的基本理論和方法是對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行會(huì)計(jì)管理工作的基本手段，包括對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的使用、處置、評(píng)估、監(jiān)督等內(nèi)容，可以根據(jù)會(huì)計(jì)管理的發(fā)展變化過(guò)程對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行合理的計(jì)劃、核算、考核、分析等方法的運(yùn)用，進(jìn)而形成科學(xué)合理的國(guó)有資產(chǎn)會(huì)計(jì)管理的方法體系。二、國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行會(huì)計(jì)管理過(guò)程中存在的缺陷與不足在長(zhǎng)期的國(guó)有資產(chǎn)會(huì)計(jì)管理過(guò)程中產(chǎn)生了科學(xué)的理論管理體系，但也存在著很多的缺陷與不足，其中就包括在對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行會(huì)計(jì)管理的過(guò)程中過(guò)分將財(cái)務(wù)指標(biāo)融入到會(huì)計(jì)管理中，一般會(huì)將財(cái)務(wù)指標(biāo)

5、作為工作人員的業(yè)績(jī)最主要的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，大大束縛了對(duì)政府部門進(jìn)行會(huì)計(jì)管理工作的全面發(fā)展，使得除了財(cái)務(wù)指標(biāo)之外的其他指標(biāo)難以融入到會(huì)計(jì)管理工作中，使得有關(guān)人員難以分清工作的主次，不能牢牢抓住工作重點(diǎn)進(jìn)行會(huì)計(jì)管理，影響對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行長(zhǎng)期的統(tǒng)籌、規(guī)劃。三、對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行會(huì)計(jì)管理的策略分析（一）健全會(huì)計(jì)管理體系政府的會(huì)計(jì)管理體系應(yīng)當(dāng)不斷進(jìn)行調(diào)整和完善，很多的會(huì)計(jì)管理部門只是對(duì)一些管理目標(biāo)進(jìn)行簡(jiǎn)單的預(yù)算，而缺乏長(zhǎng)期的戰(zhàn)略目標(biāo)，無(wú)法形成正確的戰(zhàn)略導(dǎo)向。導(dǎo)致部門的預(yù)算與實(shí)際的實(shí)施過(guò)程脫節(jié)，不能有效運(yùn)用會(huì)計(jì)的科學(xué)方法進(jìn)行國(guó)有資產(chǎn)的管理，應(yīng)將財(cái)政工作的各種編制、草案、協(xié)調(diào)工作、評(píng)價(jià)等過(guò)程緊密結(jié)合，進(jìn)而不斷健全會(huì)計(jì)管

6、理體系，不斷提高工作效率。（二）實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)信息的公開(kāi)、透明化在對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行會(huì)計(jì)管理的過(guò)程中，要將與會(huì)計(jì)管理內(nèi)容有關(guān)的各個(gè)過(guò)程所涉及的政務(wù)信息進(jìn)行公開(kāi)、透明化，政府部門要在業(yè)績(jī)考核和激勵(lì)模式的基礎(chǔ)上對(duì)信息公開(kāi)并進(jìn)行一定的考核和獎(jiǎng)懲，進(jìn)而能夠通過(guò)將各部門工作內(nèi)容和進(jìn)展情況進(jìn)行公開(kāi)，促進(jìn)各部門之間的相互協(xié)調(diào)，全面保障人民群眾的根本利益。（三）不斷引入高質(zhì)量的人才在對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行會(huì)計(jì)管理的過(guò)程中，需要高質(zhì)量的人才來(lái)做保證。會(huì)計(jì)管理是一項(xiàng)需要科學(xué)的管理方法，嫻熟的業(yè)務(wù)能力來(lái)作為會(huì)計(jì)管理的基本保障。在引進(jìn)具有會(huì)計(jì)管理能力的人才的同時(shí)，要對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行積極的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)而不斷提升業(yè)務(wù)人員的管理能力，推動(dòng)

7、部門之間相互協(xié)調(diào)，大大的提升管理的工作效率。（四）建立定期述職制度有關(guān)單位與個(gè)人應(yīng)當(dāng)有效確保能夠開(kāi)展會(huì)計(jì)管理工作，進(jìn)而能夠明確每個(gè)人的業(yè)績(jī)與貢獻(xiàn)。投資公司的外派財(cái)務(wù)經(jīng)理通常每天工作在被投資企業(yè)，被派出的財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)定期向投資公司述職，年度終了應(yīng)提交正式述職報(bào)告，并由所在被投資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和投資公司主管部門簽署意見(jiàn)，作為工作考核依據(jù)。被派出的財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)的重要的財(cái)務(wù)信息應(yīng)匯編成文件備案保存。四、結(jié)論綜上所述，在科學(xué)技術(shù)不斷飛速發(fā)展的今天，通過(guò)先進(jìn)的會(huì)計(jì)工具有效提升管理會(huì)計(jì)的工作效率，需要政府財(cái)務(wù)工作人員具有良好的心理素質(zhì)以及認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，才能有效地對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的各類信息、預(yù)算計(jì)劃、財(cái)政運(yùn)轉(zhuǎn)等進(jìn)行實(shí)際情況進(jìn)行高效率的整合和分析，進(jìn)而可以為政府的全面預(yù)算分析提供真實(shí)有效的數(shù)據(jù)信息，政府部門可以在全面預(yù)算管理中通過(guò)這些信息來(lái)適當(dāng)調(diào)整政府的工作規(guī)劃和戰(zhàn)略走向，推動(dòng)政府部門內(nèi)部與外部的協(xié)調(diào)發(fā)展，為政府的發(fā)展方向提供強(qiáng)有力的戰(zhàn)略支撐。參考文獻(xiàn)：1楊淑艷.國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行會(huì)計(jì)管理的重要性分析研究j.中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2018 （06）：161-162.2孫佰石.國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行會(huì)計(jì)管理的重要性和可行性j.科協(xié)論壇（下半月），2011 （09）：134-135.3趙曉麗，李玉英.國(guó)有資產(chǎn)會(huì)計(jì)管理