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1、110kV 大屯變電站工程質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)理匯報(bào)材料項(xiàng)目監(jiān)理部(章):總監(jiān)理師:賈德華報(bào)告日期: 20XX 年 06 月 8 日目次1 工程概況 12 監(jiān)理工作范圍 23 監(jiān)理工作指導(dǎo)思想和原則24 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備35 對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)的響應(yīng)36 監(jiān)理工作的組織管理47 工程質(zhì)量監(jiān)控措施48 強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況69 質(zhì)量通病防治情況710 工程質(zhì)量所具備條件的評(píng)估711 發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題和處理結(jié)果812 遺留問(wèn)題和處理計(jì)劃913 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和改進(jìn)措施91 工程概況1.1 工程規(guī)模及建設(shè)情況:1.1.1工程建設(shè)規(guī)模1.1.1規(guī)模與主變110KV大屯變電站遠(yuǎn)景規(guī)模: 2 臺(tái) 50兆伏安主變壓器, 11
2、0 千伏出線 2回, 35 千伏出線 10 回, 10千伏出線 8回,安裝 4 組總?cè)萘?16兆乏并聯(lián)補(bǔ)償電容器。本期規(guī)模: 1 臺(tái) 50兆伏安主變壓器, 110 千伏出線 2回,35千伏出線 5回, 10 千伏出線 4回,安裝 2 組總?cè)萘?8 兆乏并聯(lián)補(bǔ)償電容器。主變壓器采用三相三繞組自冷有載調(diào)壓變壓器,容量為50兆伏安,額 定 電 壓 為 110/38.5/10.5千 伏 ,容 量 比 為 100/100/100 。110 千伏主設(shè)備采用戶外六氟化硫瓷柱式斷路器、水平旋轉(zhuǎn)式隔離開(kāi)關(guān)、油浸式電流互感器、電容式電壓互感器。 35 千伏設(shè)備采用戶內(nèi)金屬鎧裝移開(kāi)式開(kāi)關(guān)柜,配真空斷路器。 10 千
3、伏設(shè)備采用戶內(nèi)金屬鎧裝中置式開(kāi)關(guān)柜, 配真空斷路器。無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備采用戶外框架式電容器成套裝置,配干式空心電抗器。本期增加 35 千伏和 10 千伏分段斷路器柜,柜內(nèi)斷路器本期不上。本站主要建筑物為二次設(shè)備室、 35 千伏開(kāi)關(guān)室、 10 千伏開(kāi)關(guān)室和值守室(均采用單層框架結(jié)構(gòu) , 采用結(jié)構(gòu)找坡),按終期規(guī)模建設(shè),總建筑面積約為 480 平方米?;炷翉?qiáng)度等級(jí)為 C25;外墻貼白色面磚; 保溫材料采用 30 厚擠塑板。110 千伏構(gòu)架按終期規(guī)模建設(shè),主變構(gòu)架、設(shè)備支架按本期規(guī)模建設(shè),構(gòu)(支)架采用鋼筋砼環(huán)形桿,三角型斷面鋼梁。站區(qū)建、構(gòu)筑物均按地震基本烈度 6度設(shè)防。站區(qū)道路采用公路型混凝土路面,
4、站內(nèi)道路寬度 4.0 米。站區(qū)采用磚砌電纜溝,電纜溝內(nèi)增加防火隔板。站區(qū)圍墻采用實(shí)體磚墻,站外地面至墻頂高度不小于 2.3 米。大門(mén)采用電動(dòng)推拉實(shí)體門(mén)。本站給水采用打井取水。站內(nèi)排水采用自然排水和有組織排水相結(jié)合的排水方式,站內(nèi)雨水匯集排至雨水集水井,經(jīng)排水暗管有組織排入西側(cè)水溝。污水排入化糞池,定期清理。1.2工程參建單位項(xiàng)目法人:安徽省電力公司建設(shè)管理單位:宿州供電公司設(shè)計(jì)單位:安徽華電工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)有限公司施工單位:安徽電力建設(shè)第二工程公司監(jiān)理單位:安徽電力工程監(jiān)理有限公司2 監(jiān)理工作范圍依據(jù)本工程委托監(jiān)理合同,對(duì)大屯變電工程施工階段的土建及電氣安裝工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)理服務(wù),包括 ( 但不限于
5、 ) 施工準(zhǔn)備、土建施工、電氣設(shè)備安裝、調(diào)試直至竣工驗(yàn)收的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制,及工程建設(shè)合同管理,信息管理,協(xié)調(diào)參建各單位間的工作關(guān)系。即四控制,二管理,一協(xié)調(diào)。3 監(jiān)理工作指導(dǎo)思想和原則3.1 指導(dǎo)思想嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù),監(jiān)幫結(jié)合,共創(chuàng)精品。3.2 工作原則1)堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則。把施工質(zhì)量缺陷消除在施工過(guò)程之中,做到事前多交待、事中常檢查、事后抓驗(yàn)收;2)堅(jiān)持從施工工序抓起的原則。以工序質(zhì)量保檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程質(zhì)量,以分項(xiàng)工程質(zhì)量保分部工程質(zhì)量,以分部工程質(zhì)量保單位工程質(zhì)量,最終實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)。對(duì) 35KV開(kāi)關(guān)室屋面鋼筋驗(yàn)收3)堅(jiān)持質(zhì)量“一票否決權(quán)”的原則。不經(jīng)檢查驗(yàn)收合格,不準(zhǔn)
6、進(jìn)入下道工序的施工,實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán);4)堅(jiān)持以設(shè)計(jì)文件為依據(jù),以國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,任何情況下都不得降低標(biāo)準(zhǔn)的原則。嚴(yán)格分項(xiàng)、分部和單位工程的驗(yàn)收制度,現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收程序一個(gè)都不能少。4 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備根據(jù)我公司和宿州供電公司簽訂的宿州110KV 大屯變電站工程建設(shè)監(jiān)理合同,我們成立了安徽電力工程監(jiān)理有限公司110KV大屯變電站工程項(xiàng)目監(jiān)理部。任命賈德華同志為項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師。在土建工程開(kāi)工,外圍工程施工前 , 配置總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理師和土建監(jiān)理師、信息資料員各 1 人,土建主體開(kāi)工時(shí) , 增派土建監(jiān)理員 1 人。根據(jù)工程進(jìn)展情況,及時(shí)調(diào)配監(jiān)理人員,滿足監(jiān)
7、理工作需要,負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程監(jiān)理工作。5 對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)的響應(yīng)響應(yīng)宿州供電公司建設(shè)管理單位精心編制的“工程創(chuàng)優(yōu)”質(zhì)量目標(biāo),監(jiān)理部認(rèn)真制定了本工程質(zhì)量監(jiān)控目標(biāo)如下:滿足國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定規(guī)程優(yōu)良級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的要求;實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn), 確保實(shí)現(xiàn):分項(xiàng)工程合格率100%,分部工程優(yōu)良率100%;單位工程優(yōu)良率100%,確保達(dá)標(biāo)投產(chǎn),爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量管理里流動(dòng)紅旗。杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生。6 監(jiān)理工作的組織管理建立健全監(jiān)理組織,職責(zé)分工明確,建立監(jiān)理工作制度,實(shí)施安全、質(zhì)量監(jiān)理工作責(zé)任制和考核獎(jiǎng)懲制度,落實(shí)安全、質(zhì)量控制的責(zé)任。定期組織召開(kāi)工地例會(huì)和質(zhì)量例會(huì),做好施工協(xié)調(diào),總結(jié)質(zhì)量控制情況,對(duì)
8、質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)組織相關(guān)單位進(jìn)行會(huì)診,找出原因,查清責(zé)任,深入剖析,舉一反三,采取糾正和預(yù)防措施,消除產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因。7 工程質(zhì)量監(jiān)控措施為達(dá)到工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo),堅(jiān)持以下原則:1) 堅(jiān)持質(zhì)量以預(yù)防為主的原則。把質(zhì)量問(wèn)題解決在發(fā)生之前,把缺陷消除在萌芽狀態(tài)。要求做到:事前多交代、事中勤檢查、事后抓驗(yàn)收。2) 堅(jiān)持從工序質(zhì)量抓起的原則。上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收合格,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序;以工序質(zhì)量保分項(xiàng)工程質(zhì)量,以分項(xiàng)工程質(zhì)量保分部工程質(zhì)量,以分部工程質(zhì)量保單位工程質(zhì)量,最終實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程。3) 堅(jiān)持“四級(jí)驗(yàn)收”的原則。前三級(jí)為施工單位內(nèi)部驗(yàn)收,一級(jí)也不能少,第四級(jí)是建設(shè)單位或監(jiān)理組織的竣工驗(yàn)收,力爭(zhēng)第四
9、級(jí)驗(yàn)收一次通過(guò)。4) 堅(jiān)持以經(jīng)審查的設(shè)計(jì)文件為依據(jù),以國(guó)家和電力行業(yè)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,任何情況都不得降低驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的原則。工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的貫徹落實(shí)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文是技術(shù)法規(guī)性文件,是國(guó)家強(qiáng)制執(zhí)行的建筑施工依據(jù)性文件,施工中嚴(yán)格遵守、貫徹、執(zhí)行“強(qiáng)制性條文”,是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,是確保質(zhì)量受控、在控的有利手段。為做好此項(xiàng)工作,制定如下措施:1) 針對(duì)本工程特點(diǎn),分專業(yè)編制工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文貫徹實(shí)施辦法和監(jiān)理檢查計(jì)劃。2) 督促各施工單位制定切合工程及自身實(shí)際情況的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文貫徹實(shí)施辦法和自檢計(jì)劃。3) 建立經(jīng)常性的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文貫徹執(zhí)行情況的自檢、專檢機(jī)制。
10、監(jiān)理部定期主持召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)4) 定期組織各參建單位共同對(duì)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違反強(qiáng)條的現(xiàn)象和行為,制定整改和預(yù)防措施,徹底整改,并舉一反三,防止類似問(wèn)題的再次發(fā)生。質(zhì)量控制點(diǎn)的制定1) 質(zhì)量控制點(diǎn)的確定:工程開(kāi)工前,會(huì)同建設(shè)單位、施工單位依據(jù)規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計(jì)要求,并切合工程實(shí)際、征詢專家意見(jiàn)、多方分析討論,共同確定工程質(zhì)量控制要點(diǎn)。2) 質(zhì)量控制點(diǎn)控制措施制定:根據(jù)前述形成的質(zhì)量控制點(diǎn),逐條逐項(xiàng)進(jìn)行控制風(fēng)險(xiǎn)分析、控制目標(biāo)分析,最終形成詳實(shí)的質(zhì)量控制點(diǎn)控制措施,發(fā)相關(guān)參建單位。3) 進(jìn)行質(zhì)量控制點(diǎn)交底:項(xiàng)目總監(jiān)在相應(yīng)分部工程開(kāi)工前應(yīng)就質(zhì)量控制點(diǎn)及控制
11、措施組織向施工單位、項(xiàng)目監(jiān)理部成員的全面交底;以便在施工中得到施工單位的支持,使全體監(jiān)理人員掌握控制措施和方法,共同確??刂拼胧┑呢瀼貙?shí)施。4) 建立質(zhì)量控制點(diǎn)控制情況的責(zé)任制和監(jiān)督檢查機(jī)制,并嚴(yán)格抓好落實(shí)。關(guān)鍵項(xiàng)目的旁站監(jiān)理結(jié)合施工單位報(bào)審的工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)評(píng)劃分表,會(huì)同建設(shè)單位、施工單位依據(jù)相關(guān)規(guī)程、規(guī)范要求,切合工程實(shí)際,確定質(zhì)量控制關(guān)鍵項(xiàng)目,并制定切實(shí)可行的旁站監(jiān)理實(shí)施方案報(bào)建設(shè)管理單位審批,以明確本工程的旁站監(jiān)理項(xiàng)目,以及各項(xiàng)目旁站監(jiān)理的檢查控制要點(diǎn),確保關(guān)鍵項(xiàng)目的施工質(zhì)量。并明確各關(guān)鍵項(xiàng)目的旁站監(jiān)理方法及旁站監(jiān)理記錄格式,落實(shí)監(jiān)理人員職責(zé)。主變基礎(chǔ)關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行旁站工作的交底。項(xiàng)目總監(jiān)
12、就旁站監(jiān)理方案組織對(duì)施工項(xiàng)目部主要管理人員及項(xiàng)目監(jiān)理部人員進(jìn)行全面的交底,并形成記錄,以便在實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)得到施工方的支持配合,并要求全體監(jiān)理人員掌握控制措施和方法;工程實(shí)施過(guò)程中,總監(jiān)理師按旁站監(jiān)理策劃方案,安排監(jiān)理人員跟班到位,對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)理,控制隱蔽工程的施工質(zhì)量,旁站監(jiān)理人員應(yīng)做好旁站記錄;加強(qiáng)對(duì)旁站監(jiān)理工作的監(jiān)督檢查, 確保人員到位、效果良好。隱蔽工程旁站程序、主要職責(zé)、旁站記錄的要求及時(shí)將經(jīng)建設(shè)管理單位批準(zhǔn)下發(fā)執(zhí)行的旁站監(jiān)理實(shí)施方案下發(fā)到施工項(xiàng)目部。并嚴(yán)格按旁站監(jiān)理實(shí)施方案制定的計(jì)劃做好旁站監(jiān)理工作,并按工序做好旁站監(jiān)理記錄。8 強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況監(jiān)理部審查了施工單位
13、根據(jù)規(guī)程規(guī)范編制的強(qiáng)制性條文實(shí)施與檢查表,在工程施工中認(rèn)真檢查, 對(duì)照并監(jiān)督實(shí)施。 根據(jù)強(qiáng)條執(zhí)行情況檢查表中要求,認(rèn)真組織檢查和實(shí)施,強(qiáng)條執(zhí)行情況能夠落實(shí)到位。9 質(zhì)量通病防治情況工程基礎(chǔ)施工階段的質(zhì)量通病主要表現(xiàn)在1) 鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板質(zhì)量通病防治2) 墻體質(zhì)量通病防治3) 樓地面質(zhì)量通病防治4) 外墻質(zhì)量通病防治5) 門(mén)窗質(zhì)量通病防治6) 屋面質(zhì)量通病防治7) 樓梯、 欄桿、 臺(tái)階質(zhì)量通病防治8) 構(gòu)支架質(zhì)量通病防治9) 主變、 高抗、 電容器、 斷路器等主設(shè)備基礎(chǔ)、 保護(hù)帽質(zhì)量通病防治10) 主變、 高抗防火墻質(zhì)量通病防治11) 電纜溝及蓋板質(zhì)量通病防治12) 道路及散水質(zhì)量通病防治1
14、3) 站區(qū)圍墻質(zhì)量通病防治10KV 開(kāi)關(guān)室框架10 工程質(zhì)量所具備條件的評(píng)估在省電力公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在建設(shè)單位的大力支持和各參建單位的共同努力下,實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的質(zhì)量控制目標(biāo)。監(jiān)理部認(rèn)為:1 設(shè)計(jì)單位能積極為施工服務(wù),及時(shí)解決施工過(guò)程中需要設(shè)計(jì)單位解決的問(wèn)題,服務(wù)于全過(guò)程。2 施工單位精心策劃,精心施工。施工組織機(jī)構(gòu)、技術(shù)管理體系、質(zhì)量管理體系健全;質(zhì)量方針、目標(biāo)明確,質(zhì)量保證體系完善;施工組織設(shè)計(jì)及各類施工技術(shù)措施(方案) 、管理制度齊全;施工人員嚴(yán)格按施工圖、施工技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工;投入的施工力量充足;專職管理人員、特種作業(yè)人員能持證上崗?;ú刻迫舫芍魅渭坝嘘P(guān)領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作3 工程用原材料、構(gòu)配件有質(zhì)保書(shū),試驗(yàn)單位資質(zhì)有效、試驗(yàn)報(bào)告齊全,鋼筋、水泥有跟蹤記錄。計(jì)量、檢測(cè)儀器表有校驗(yàn)記錄,并在有效期內(nèi)。4 工程施工資料真實(shí)、可信、質(zhì)量驗(yàn)收記錄及簽證齊全,填寫(xiě)規(guī)范。5 工程本體質(zhì)量符合設(shè)計(jì)文件要求, 符合電力工程建設(shè)規(guī)程、 規(guī)范和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求,分項(xiàng)工程合格率 100%,分部工程優(yōu)良率 95%以上,實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的質(zhì)量目
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