周工作計(jì)劃 月kpi績(jī)效表模版

1、20122012 _ 周周工工作作計(jì)計(jì)劃劃表表負(fù)責(zé)人序工作項(xiàng)目(模塊）第_周工作內(nèi)容輸出成果/可交付物計(jì)劃耗時(shí)（H）實(shí)際耗時(shí)（H）工作達(dá)成率（%）效能（%）1 12 23 34 41 12 23 34 41 12 23 34 4注注：1.1.員員工工于于周周一一填填寫(xiě)寫(xiě)本本周周工工作作計(jì)計(jì)劃劃表表的的“工工作作項(xiàng)項(xiàng)目目（模模塊塊）、工工作作內(nèi)內(nèi)容容、輸輸出出成成果果/ /可可交交付付物物、計(jì)計(jì)劃劃耗耗時(shí)時(shí)”列列。 2.2.員員工工于于周周一一填填寫(xiě)寫(xiě)上上周周工工作作計(jì)計(jì)劃劃表表的的“實(shí)實(shí)際際耗耗時(shí)時(shí)”、“工工作作達(dá)達(dá)成成率率”列列。 3.3.部部門(mén)門(mén)助助理理于于周周一一將將電電子子檔檔匯匯總總

2、于于人人力力資資源源部部。 表表單單編編號(hào)號(hào)： WP-HR-033WP-HR-033 清清源源科科技技（廈廈門(mén)門(mén)）股股份份有有限限公公司司_部部 員員工工KPIKPI月月績(jī)績(jī)效效表表（_年年_月月）崗崗位位姓姓名名序序號(hào)號(hào)KPIKPI名名稱(chēng)稱(chēng)計(jì)計(jì)算算公公式式數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)來(lái)來(lái)源源權(quán)權(quán)重重123412341234123412341234注：1.部門(mén)經(jīng)理/主管于每月一號(hào)填寫(xiě)“KPI名稱(chēng)”、“計(jì)算公式”、“數(shù)據(jù)來(lái)源”、“權(quán)重”、“目標(biāo)值”列 2.部門(mén)經(jīng)理/主管于每月一號(hào)填寫(xiě)上月績(jī)效表的“實(shí)際值”列，交由部門(mén)行政 3.部門(mén)行政每月一號(hào)計(jì)算上個(gè)月的員工每項(xiàng)KPI得分與總分，（得分=實(shí)際值/目標(biāo)值*權(quán)重）（總分=每項(xiàng)得分之和），交由人力資源部匯總。 表單編號(hào)：F-HR-031目目標(biāo)標(biāo)值值 實(shí)實(shí)際際值值得得分分總總分分清清源源科科技技（廈廈門(mén)門(mén)）股股份份有有限限公公司司_部部 員員工工KPIKPI月月績(jī)績(jī)效效表表（_年年_月月）注：1.部門(mén)經(jīng)理/主管于每月一號(hào)填寫(xiě)“KPI名稱(chēng)”、“計(jì)算公式”、“數(shù)據(jù)來(lái)源”、“權(quán)重”、“目標(biāo)值”列 2.部門(mén)經(jīng)理/主管于每月一號(hào)填寫(xiě)上月績(jī)效表的“實(shí)際值”列，交由部門(mén)行政 3.部門(mén)行政每月一號(hào)計(jì)算上個(gè)月的員工每項(xiàng)KPI得分與總分，（得分=實(shí)際值/