2020煤礦安全監(jiān)管年終工作總結(jié)范文5篇

1、2020煤礦安全監(jiān)管年終工作總結(jié)范文5篇煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié)【一】2020年在上級領導的正確帶領下，在有關(guān)部門的大力支持幫助 下，我按照年初制定的總體部署和工作要求，以貫徹落實科學發(fā)展觀 為統(tǒng)領，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立了 以人為本、安全發(fā)展的理念，堅持了 “高標準、講科學、不懈怠”的 方針，全面貫徹了黨的精神，認真執(zhí)行了上級領導的工作方針、政策, 同時，結(jié)合2021年的工作目標，我合理制定了工作計劃，科學細化 了工作目標，并圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，以飽滿 的熱情、旺盛的干勁、務實的作風，開拓創(chuàng)新，扎實工作，圓滿完成 了各項工作任務。一、思想上：堅定理

2、想信念，樹立正確觀念古語說：“德若水之源，才若水之波”。作為一名煤礦安全監(jiān)管工 作者，在工作中，要做好本職工作，就必須要有正確的政治思想。在 思想上要與上級領導保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、 人生觀和價值觀，樹立全心全意為大局服務的思想，做到無私奉獻。二、學習上：加強學習，提高認識，樹立意識在學習上，我要求自己必須做到刻苦鉆研，求真務實。新時期賦 予新使命，“十二五”的到來，要求我們更要一步一腳印，踏踏實實 做好各項工作。通過學習，以及一些重大事故案例，讓我進一步樹立 了安全意識，同時，也深刻的認識到了 “人是安全管理的主要因素”。 雖然在事故中有采掘布置不合理、井下現(xiàn)場管理和勞動

3、組織混亂、超 強度組織生產(chǎn)、通風系統(tǒng)復雜、抗災能力弱、應急預案不完善等一系 列問題，但是其本質(zhì)還是反映出了安全生產(chǎn)責任人不落實，隱患排查 不認真、不徹底。事實上，如果安全責任人能夠樹立“安全是生命之 本，違章是事故之源”的思想，100%嚴格按規(guī)辦事;檢查到位，不漏 過一個細節(jié);措施到位，不漏過一個疑點，那么那些在事故中失去生 命的也許不該逝去。我知道，“一個小小的錯誤、一點小小的疏忽對 于我們崗位操作者來說都是致命的。安全工作只有滿分，沒有及格?！鞍踩谝?，預防為主”，我時時講、周周學，月月喊，安全工作規(guī) 程、安全學習記錄，我牢記在心。我知道，如果每個安全責任人都樹 立“只有滿分”的思想，10

4、0%嚴格按安規(guī)辦事，那么許許多多的事故 都是可以避免的。通過多年的學習，我的各方能力都逐步提高，安全 意識也牢記于心，從而在不斷學習和探索中我進一步提高了自身工作 水平。三、工作上：抓重點抓落實，做好本職工作在實際工作中，我始終堅持“落實工作，狠抓重點”的理念，遵 章守紀，以“安全第一，預防為主”為主線，用嚴謹求實的精神，做 好本職工作。（一）加強宣傳力度，強化煤礦安全生產(chǎn)管理在工作中，我能按照國家煤炭行業(yè)有關(guān)安全法規(guī)制定完善的管理 制度，規(guī)范自己的行為，同時，也能用“有法必依，執(zhí)法必嚴，違法 必究”的理念，用法律手段對煤礦生產(chǎn)安全做好管理和監(jiān)督。在對分 管的鄉(xiāng)鎮(zhèn)上，我加強了宣傳教育力度，通過

5、多種形式的教育，從而使 他們能更加知法、懂法，也不斷增強了他們的守法觀念，使各項工作 都納入了法制軌道。（二）視安全生產(chǎn)重于泰山，加大安全管理力度煤礦的安全生產(chǎn)，是煤炭事業(yè)的生命。為了搞好安全生產(chǎn)，我們 一直把安全生產(chǎn)放在監(jiān)管煤礦工作的首位。抓安全生產(chǎn)，就要從安全 管理人員開始，按照上級的安排部署，我們及時組織了管理人員培訓 工作，加強了他們的安全意識、守規(guī)意識，從而使他們在懂得技術(shù)， 懂得安全，并熱心安全生產(chǎn)工作的同時，也提高了自身素質(zhì)。通過培 訓，我們有效減少了煤礦生產(chǎn)“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。在工作中，我也 加強安全教育學習，努力做到了“人人講安全，人人對安全工作負責、 盡心”，遇到不利于安全

6、的事我堅決阻止，達不到安全生產(chǎn)條件的我 堅決不會讓他開展工作。（三）齊抓共管，做好安全工作煤礦安全工作是一項綜合性很強的工作，為了督促煤礦企業(yè)進一 步落實安全生產(chǎn)主體責任，強化安全基礎管理工作，建立健全安全質(zhì) 量標準化管理體系，全面提升煤礦安全生產(chǎn)整體水平和安全保障能 力，落實煤礦的“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)”的瓦斯治理方針, “預測預報、有掘必探、先探必掘、先治后采”的防治水原則。在工 作中，我們齊心協(xié)力，齊抓共管，形成合力，做好安全工作。我結(jié)合 自身特點，切實把安全工作放在了第一位置，做好了管理機制，真正 形成了縱橫交錯的思想教育、安全管理、安全監(jiān)察和群眾監(jiān)督體系。 從而進一步做好了安

7、全工作，使安全工作、安全思想及管理實現(xiàn)全方 位、全部門、全員化。（四）創(chuàng)新監(jiān)管方式，強化煤礦安全監(jiān)督檢查我們明確安全監(jiān)管工作職責，履行工作任務。煤礦安全監(jiān)管工作 職責，就是對分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)合法煤礦安全進行日常監(jiān)督檢查，對煤礦安全 生產(chǎn)違法行為依法作出現(xiàn)場處理和實施行政處罰，監(jiān)督檢查煤礦企業(yè) 對事故隱患的整改并組織復查驗。為了確保煤礦安全生產(chǎn)工作始終處 于管理部門掌控之下，我們不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式，強化煤礦安全監(jiān)督檢 查，認真開展安全專項大檢查活動，并按煤礦安全質(zhì)量標準化的要求, 進一步夯實了礦井生產(chǎn)安全的基礎，提升礦井安全管理水平。在日常 安全監(jiān)管過程中，我能落實上級的各項決定和措施，明確目標，狠抓 落

8、實，配合上級，創(chuàng)新安全監(jiān)管方式，及時開展好督查工作。（五）狠抓落實，強化措施，穩(wěn)步實施煤礦關(guān)閉與整頓工作煤礦整頓關(guān)閉是國家加強煤礦安全生產(chǎn)，預防控制重、特大事故 的重大舉措，是落實科學發(fā)展觀，實現(xiàn)安全、可持續(xù)發(fā)展的必然要求。 為了確保分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦關(guān)閉整頓工作的規(guī)范、穩(wěn)定、有序開展，我按 照上級下達的關(guān)閉整頓任務，在工作領導的帶領下，以指導服務為主, 嚴格執(zhí)法程序，規(guī)范執(zhí)法行為，做到程序合法、證據(jù)可靠。根據(jù)煤礦 井下實際情況，我認真查找隱患，對查出的隱患中發(fā)現(xiàn)有危機職工生 命安全的違法違規(guī)行為時，及時給予糾正或者責令了其限期整改，對 依法應當給予行政處罰的行為。其次，我積極宣傳，及時將有關(guān)精神

9、傳達貫徹至各煤礦，堅定信心，并通過一些瓦斯事故的處理結(jié)果，積 極開展警示教育，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，同時，在煤礦整頓關(guān) 閉的關(guān)鍵時期，我也特別注重強化企業(yè)的主體責任，督促企業(yè)加大安 全投入，加強安全管理，狠抓隱患整改，確保煤礦關(guān)整期間生產(chǎn)安全, 從而進一步確保了全縣煤礦關(guān)整工作安全、有序、平穩(wěn)地向前推進。四、工作中不足孔子曰：吾日三省吾身?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎m然在工作上取得了 一定成績，但從總體上說，與實現(xiàn)公司戰(zhàn)略愿景的要求還有一定差距, 一是學習時間不夠。業(yè)務知識不是很強，從而導致政策理論水平不是 很高。二是在煤礦安全監(jiān)管過程中，部分工作機制沒有協(xié)調(diào)好，在執(zhí) 法檢查中意見有時不能統(tǒng)一，有相

10、互推諉，相互搪塞的現(xiàn)象。三是有 時在工作方法上不注意細節(jié)，工作方式上不講究策略，易產(chǎn)生急躁情 緒，缺乏冷靜慎重思慮。五、今后努力方向天行健，君子以自強不息;地勢坤，君子以厚德載物。我理解這 是為人做事的準則和真諦。思想有多遠，腳步就能走多遠，再好的規(guī) 劃貴在付之行動，形式代表不了實質(zhì)，說到不如做到，今后，我會圍 繞統(tǒng)一思想、提高認識，牢固樹立大安全理念，全面落實“高標準、 講科學、不懈怠”要求，把安全理念貫穿于煤礦監(jiān)管始終，落實到煤 礦安全管理的各個環(huán)節(jié)，一是進一步提升煤礦安全基礎管理水平，以 促進煤礦安全生產(chǎn)，扎實推進和規(guī)范煤礦安全監(jiān)管工作；二是加強學 習，不斷提高政策法律水平和煤礦安全專業(yè)

11、執(zhí)法水平;三是加大監(jiān)督 力度，督促煤礦加大保障安全生產(chǎn)資金的有效使用，從而做到提有所 用，用有所值。我會以求真務實、嚴謹細致的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展 的工作思路，嚴密的措施、嚴格的管理，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各 項工作提高到一個新的水平，做出我應有的貢獻。煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié)【二】第一季度，是煤礦生產(chǎn)安全事故和其它生產(chǎn)安全突發(fā)事件多發(fā)易 發(fā)季節(jié)，做好第一季度的煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應急管理工作，對 完成全年各項安全生產(chǎn)工作任務和“”安全生產(chǎn)規(guī)劃目標，實現(xiàn)年 度生產(chǎn)安全事故控制目標具有關(guān)鍵性的作用。按照市人民政府、省安 全監(jiān)管局對20年煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應急管理工作的總體要 求及第一季度有關(guān)安

12、全生產(chǎn)工作的安排，在局黨組的統(tǒng)一領導下和分 管領導的具體領導下，較好地完成了第一季度煤礦安全監(jiān)管和安全生 產(chǎn)應急管理及其它安全生產(chǎn)工作任務，現(xiàn)將第一季度工作情況小結(jié)如 下：一、主要工作情況（一）認真總結(jié)了上年度的工作。對20_年度煤礦安全監(jiān)管和安 全生產(chǎn)應急總結(jié)工作進行了客觀公正的總結(jié)評價，肯定了成績，總結(jié) 了經(jīng)驗，正視了問題。按時向市人民政府、省安全監(jiān)管局（貴州煤監(jiān) 局）、市安委辦及局辦上報了20_年度煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié)、 20_年度煤礦瓦斯治理與綜合利用工作總結(jié)、20_年度安全生產(chǎn) 應急管理工作總結(jié)、20年度安全生產(chǎn)事故應急救援工作評價等 有關(guān)上年度工作情況的材料，為省政府正確考評我市的

13、安全生產(chǎn)工作 情況提供了相關(guān)材料。（二）細化分解了本年度主要工作目標。制發(fā)了 20年度煤礦安 全監(jiān)管與安全生產(chǎn)應急管理相關(guān)工作意見，細化分解了 20_年度煤 礦技改建設工程達到工期要求75對、煤礦安全質(zhì)量標準化建設達標 30對、大礦幫扶小礦4對、瓦斯治理示范縣（市）1個、瓦斯治理示范 礦井4對、瓦斯抽采量8000萬m3、瓦斯利用3600萬m3、關(guān)閉煤礦 10家等年度煤礦安全監(jiān)管主要工作目標，及時將這些主要工作分解 落實到縣、區(qū)（市）、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）、到煤礦企業(yè)。（三）積極參加了安全生產(chǎn)考評與督查工作。按照市人民政府、市 安委辦及本局的統(tǒng)一安排，抽人參加了對縣、區(qū)（市）人民政府及安全 監(jiān)管局20_

14、年度安全生產(chǎn)目標管理情況的考評工作，對縣、區(qū)（市） 人民政府第一季度安全生產(chǎn)工作的督查，督促檢查了 48對礦井，向 煤礦企業(yè)下發(fā)整改指令文書48份（含交由縣安全監(jiān)管局下發(fā)的文 書），責令整改隱患和問題250余條，組織實施了 20_年煤礦節(jié)后復 工復產(chǎn)安全驗收督查工作等，按期完成了考評督查工作任務并上報了 相關(guān)情況。（四）組織實施了煤礦安全質(zhì)量標準化建設工作。根據(jù)省人民政府 及省安全監(jiān)管局（貴州煤監(jiān)局）對煤礦安全質(zhì)量標準化建設工作的要 求，擬草并報市人民政府審定印發(fā)了市人民政府關(guān)于開展煤礦安全 質(zhì)量標準化工作的通知、組織舉辦了全市煤礦安全質(zhì)量標準化建設 培訓班，聘請六枝工礦集團公司、林東礦務集團

15、公司、省煤礦設計院 等單位的5名專家講解煤礦安全質(zhì)量標準化標準，縣、區(qū)（市）安全監(jiān) 管局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站（辦）分管的煤礦安全監(jiān)管人員和2020_年度 煤礦安全質(zhì)量標準化建設達標礦井負責人共174人參加了為期3天的 培訓學習，對列入省級質(zhì)量標準化示范建設礦井進行復查考核，為推 進該項工作的開展奠定了一定的基礎。（五）組織實施了煤礦節(jié)后復工復產(chǎn)安全驗收工作<詳見20_ 年度煤礦節(jié)后復工復產(chǎn)安全驗收工作總結(jié)&gt ； O（六）超任務完成了關(guān)閉煤礦名單上報工作。按照我市“五”后 三年（20_20年）關(guān)閉煤礦工作目標，20_年我市應上報審查公告 關(guān)閉煤礦10家，實際上報關(guān)閉煤礦18家，

16、超計劃任務8家。其中遵 義縣超任務完成5家、習水縣、仁懷市和余慶縣各1家。（七）積極推廣“白國周班組管理法工會同團市委、市總工會等 部門轉(zhuǎn)發(fā)了省安全監(jiān)管局轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于學習推廣“白國周班組管理法” 進一步加強煤礦班組建設的通知的通知、擬草并會同團市委、市 總工會等部門聯(lián)合印發(fā)了關(guān)于學習推廣“白國周班組管理法”的實 施方案，并在全市煤礦安全質(zhì)量標準化培訓班上對“白國周班組管 理法”進行了專題講解，縣、區(qū)（市）推廣應用“白國周班組管理法” 的實施方案己印發(fā)至煤礦企業(yè)。（八）協(xié)調(diào)落實了大礦幫扶小礦工作。按照省人民政府及省安全監(jiān) 管局（貴州煤監(jiān)局）的安排，20_年由六枝工礦集團公司下屬的四家煤 礦對口幫扶我

17、市習水縣水地溝煤礦、仁懷市陶洪煤礦、遵義縣遵金煤 礦、桐梓縣仙巖煤礦。為了落實大礦幫帶（扶）小礦工作，及時成立組 織領導機構(gòu)，召開了幫（扶）雙方負責人和縣、區(qū)（市）安全監(jiān)管局分管 領導參加的協(xié)調(diào)會，明確了大礦幫扶小煤礦年內(nèi)達到二級安全質(zhì)量標 準化礦井等工作目標、督促雙方鑒定幫扶協(xié)議。目前，六枝馬臨公司 幫扶習水縣水地溝煤礦、六枝工礦集團四角田煤礦幫扶仁懷市陶洪煤 礦正在按協(xié)議開展工作。（九）積極推進“兩個保險”工作的開展。為貫徹落實市人民政府 關(guān)于部分高危行業(yè)開展工傷保險和商業(yè)補充保險“兩個保險”的工作 意見，建立了 “兩個保險”聯(lián)席會議制度，與人力資源社會保障部門、 人壽保險公司聯(lián)合制發(fā)了實

18、施意見，召開了聯(lián)席會、形成了推進“兩 個保險”工作的會議紀要，并組織有關(guān)人員到仁懷市、習水縣等地開 展調(diào)研檢查，推動了 “兩個保險”的實施。（十）繼續(xù)深化了煤礦安全專項治理工作。對跨年度才能完成的煤 礦瓦斯治理與抽采利用規(guī)劃、煤礦瓦斯專項整治、煤礦頂板專項治理 等工作，認真按照規(guī)劃，實施方案的要求、督促各縣、區(qū)（市）按時間 進度開展專項整治，煤礦瓦斯抽采利用規(guī)劃項目有望在第二季度提前 實現(xiàn)，瓦斯治理和頂板管理基本完成了組織領導、方案制定、宣傳動 員、隱患排查及整改方案制定等階段工作，已進入實施整治階段，有 望按時通過省級組織的抽查驗收。（十一）應急管理工作正常開展。在認真安排并督促做好元旦、春

19、 節(jié)及各級人大、政協(xié)“兩會”等重要時段的安全防范和應急值守工作 的同時，完成了關(guān)于加強安全生產(chǎn)應急救援體系建設的意見并送 有關(guān)部門征求意見，按時上報了遵義市十二五應急救援隊伍建設規(guī) 劃建議、貴州省十二五應急體系建設規(guī)劃資料，完成遵義市應急 救援大隊三級升二級資質(zhì)的申報材料準備，組織應急救援大隊完成每 季每礦一次的預防性安全檢查工作。二、煤礦事故控制情況第一季度共發(fā)生煤礦生產(chǎn)安全事故8起，死亡9人，同比事故次 數(shù)下降38%,死亡人數(shù)下降47%;其中瓦斯事故1起，死亡2人，同比 分別下降67%和67%、頂板事故5起死亡5人，同比分別下降29%和 38%o其它事故2起死亡2人，同比分別下降33%和3

20、3%。三、存在的主要問題一是煤礦企業(yè)管理人員不穩(wěn)定，煤礦安全管理工作缺乏連續(xù)性。 對上年安排布置的瓦斯治理，頂板管理等專項整改工作存在斷檔、脫 節(jié)現(xiàn)象，新任企業(yè)管理人員對礦井安全生產(chǎn)工作基礎資料，災害情況 等情況不掌握，影響企業(yè)安全管理工作的正常開展，企業(yè)安全管理責 任落實較差。二是縣、鄉(xiāng)兩級煤礦安全監(jiān)管技術(shù)力量嚴重不足，檢查識別和指 導治理煤礦安全隱患的能力水平低，煤礦安全監(jiān)管責任難以落實，導 致節(jié)后復工復產(chǎn)驗收礦井仍存在較多的隱患。三是由于春節(jié)前后的停產(chǎn)停工等因素，煤礦瓦斯抽采利用指標進 度落后時間進度，一季度僅仁懷市蒲竹井煤礦堅持了瓦斯抽采利用。四、第二季度工作第二季度工作的總體思路，抓

21、監(jiān)督檢查、促進主要工作目標和“兩 個主體”責任的落實;抓專項治理，促進隱患排查治理和安全條件的提高;抓“雨季三防”提前做好防災減災措施，確保煤礦雨季安全;抓專項安全培訓，促進各項煤礦安全工作的有序開展。煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié)【三】20_年對我來說是轉(zhuǎn)折的一年，更是學習、鍛煉，提高業(yè)務素質(zhì) 的一年。走上這個特殊的工作崗位，人生有了新的開始，同時也將面 臨新的挑戰(zhàn)。在這一年的學習、監(jiān)管工作中，始終按照上級部門的方 針指示、各級會議精神要求，堅持理論聯(lián)系實際，認真學習，開展煤 礦安全監(jiān)管工作，致力于理論知識的積累掌握和業(yè)務水平的提高，服 從縣煤炭工業(yè)局和片區(qū)煤管所的安排和領導，遵紀守法，努力工作。 在

22、領導和同志們的關(guān)心、幫助和指導下加強自身學習和對所駐煤礦實 施監(jiān)管，工作、學習及思想方面都有了 了很大進步。一、在縣局和片區(qū)煤管所的領導、安排下，在上半年三月份，與 另外四個優(yōu)秀的安監(jiān)員一起到曲靖能源學院學習。學習期間，我們互 相幫助，隨時交流工作經(jīng)驗和學習心得，共同進步，按時完成學業(yè)內(nèi) 容，合格結(jié)業(yè)。七月份學習歸來，在縣局培訓中心參加對煤礦從業(yè)人 員的培訓考試工作，在領導的帶領下，學到了很多新的專業(yè)知識和工 作技巧，得到了很好的鍛煉。八月份底，按照縣局和煤管所的安排，分別到林鳳片區(qū)管轄的向 家溝煤礦和沙地頭煤礦駐礦監(jiān)管。監(jiān)管過程中，嚴格按照防治煤與 瓦斯突出規(guī)定讀本、煤礦安全規(guī)程、縣局駐礦安

23、監(jiān)員日常監(jiān)管 摘要以及縣局和煤管所下發(fā)文件、會議精神對所駐煤礦實施安全監(jiān) 管工作。對礦方從井上下人員配備，管理機構(gòu)設置，設備設施投入， 采、掘、機、運、通等相關(guān)領域的情況進行認真認識了解。在上級的 領導和要求下，按照工作職責對所駐煤礦進行定期不定期的安全監(jiān)管 檢查（在這半年的監(jiān)管工作中，對所駐煤礦組織隱患排查，下井共計 70余次，下發(fā)安全檢查整改通知書30余份，查處并整改隱患90余 條），督促煤礦企業(yè)嚴格按照上級部門和相關(guān)規(guī)定的要求從事煤礦井 上下安全生產(chǎn)工作，有效確保煤礦所涉人員的生命財產(chǎn)安全。工作生 活中時時以縣局駐礦安監(jiān)員“十不準”的要求約束自己，絕不做有辱 單位和個人形象的事情。二、為

24、了提高自身業(yè)務素質(zhì)和工作能力，更好地適應工作的需要, 不斷學習、掌握更全面的安全監(jiān)管知識和工作方式方法的改進。學習 和溫習防治煤與瓦斯突出規(guī)定煤礦安全規(guī)程為主的相關(guān)煤礦 安全法律法規(guī)、各級會議精神、相關(guān)文件，為下步更好地開展工作做 準備。借在煤礦監(jiān)督檢查的機會，向煤礦安全技術(shù)負責人等專業(yè)技術(shù) 人員學習和請教；積極參與上級部門和煤礦組織的煤礦安全教育培 訓，逐步充實自己的知識。在這可貴的實地工作中，結(jié)合理論和工作 實際，從中體味到了工人的艱辛，生命的珍貴，安全工作的重要性和 必要性。更加深刻地認識到作為一個安監(jiān)員所肩負的神圣職責，并必 須為此付出努力。三、作為一名安監(jiān)員，盡管己有了近兩年的工作經(jīng)

25、驗，但對這份 特殊的工作而言尚存在諸多不足，欠缺的知識還很多。雖然在工作中 不斷學習，可在實際運用中仍顯捉襟見肘。專業(yè)知識不夠全面，業(yè)務 水平有待進一步提高，工作上也還不能得心應手。需在今后的監(jiān)管工 作中大膽放開手腳，端正態(tài)度，堅守原則，不怕吃苦，實事求是，從 實際出發(fā)，具體分析解決問題。結(jié)合工作實際，不斷學習和進步，在 工作中歷練自己，從而逐步成熟起來，力求把今后的工作做得更有成 效，更加完善。四、據(jù)自身存在的不足，不斷總結(jié)經(jīng)驗和認識問題，加強學習， 努力提升專業(yè)水平，逐漸增強處理和解決問題的能力。通過各種合理 有效的途徑，使以后的工作順利開展，加強監(jiān)管力度，堅持原則，認 真貫徹落實上級的指

26、示和各級會議精神，使自己成為一名盡職盡責、 稱職優(yōu)秀的安監(jiān)員。下步工作中繼續(xù)嚴格按照縣局要求堅持駐礦，勤 下井，經(jīng)常到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場進行檢查，督促隱患整改。監(jiān)督煤礦貫徹 落實國家、省、市、縣、鄉(xiāng)、所各級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政 策、制度。努力學習，為煤礦提出更好的建議，使其合法開展安全生 產(chǎn)建設工作，真正做到服務監(jiān)管。不懈努力，力爭在一年度的工作做 得更加完善，使國家和人民的生命財產(chǎn)少受損失，努力為我縣的煤礦 產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展獻一份綿薄之力。事物總是在不斷變化的，一切皆在坎坷中前進和發(fā)展，一切都因 信念、勤奮、毅力、認真和決心而發(fā)生質(zhì)的變化。我將努力提高自己, 使自己時刻準備著適應這個不斷向前發(fā)

27、展的社會，為這份難得的工 作，也為自己的信念而不懈奮斗。煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié)【四】我礦在公司的直接領導下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指 導思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實 現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標，全礦干部職工團結(jié)一致，同 心同德，開拓創(chuàng)新，頑強拼搏，圓滿完成了公司年初下達的各項指標, 為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大，為全縣的經(jīng)濟建設做出了較大的貢獻。 20_年，主要做了以下幾方面的工作。一、科學組織生產(chǎn)，超額完成各項經(jīng)濟指標20_年，立足采掘主戰(zhàn)場，克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長，提升、 運輸環(huán)節(jié)復雜等困難，優(yōu)化設計，科學布局，合理安排，強化管理， 精心組織原煤

28、生產(chǎn)，精采細回，努力提高資源回收率，實現(xiàn)了原煤高 產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤79、7945萬噸，超額完成年初公司下達計 劃70萬噸的14%。完成進尺10846、2米，開拓成巷1824、4米。一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用，減少環(huán)節(jié) 影響，加強設備巡回檢查，做好設備設施綜合保護，減少機械事故， 統(tǒng)籌安排檢修時間，把無計劃影響時間降到最低限度。二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運 輸管理，加快提運速度，提高生產(chǎn)能力。三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝，新技術(shù)，提高錨噴支護的 速度和水平，以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進，促進高產(chǎn)高效。四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安

29、排生產(chǎn)人員， 努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn) 人員的積極性。五是加強技術(shù)管理。針對性地制定并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計 劃、施工措施，強化現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)行為。六是做到現(xiàn)場把關(guān)。針對工作面調(diào)頭換而初采初放期間的特殊條件，領導、管理人員、技術(shù)人員跟班到點，現(xiàn)場指導，做到咬注盯死、 看嚴，確保24小時不失控。二、堅持以人為本，實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)20_年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，一切從零做起， 從基礎工作做起，堅持不懈地進行安全管理工作，基本實現(xiàn)了安全形 勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷23人次，輕傷9人次，重傷2人次，萬噸 輕微傷率0、28,較上年同期的0、29下降

30、3、4%。查出“三違” 157 人次，萬噸“三違”率1、97,較上年同期的2、48下降20、6%o杜 絕了死亡事故，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責任事故，創(chuàng)建礦 以來最長安全生產(chǎn)周期。一是開展安全宣傳教育活動。年初復產(chǎn)前召開了安全工作會議， 根據(jù)不同情況，全年共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議 17次,安全例會705次。二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教 訓的基礎上，根據(jù)公司安全工作會議精神，結(jié)合我礦實際，制訂了沁 新煤礦20_年度安全工作實施意見和安全教育培訓計劃等安 全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn) 隊組簽訂了安全目標責任狀和安全

31、生產(chǎn)經(jīng)濟目標責任書，把 安全目標逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的 目標管理考核機制，做到安全責、權(quán)、利明確，充分調(diào)動了全員抓好 安全生產(chǎn)的積極性和主動性。三是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責任制，加強現(xiàn)場安 全管理，嚴格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20_ 年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專項檢查15次，機電專項 檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受盛市、縣主管部門和李元 安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)安全監(jiān)察站和安 全檢查隊跟蹤落實，各類隱患整改率達93%。四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結(jié)合的辦 法，年內(nèi)共

32、查處各類三違157人次，努力遏制事故的發(fā)生。五是突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20年在停電頻繁、更新設 備多、地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風、瓦斯排放等工作帶來了很多 困難。礦領導時刻緊繃安全弦，每項工作都做好周密部署，啟動預警 系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時，領導干部、管理人員、技術(shù) 人員以及一線操作人員，連續(xù)兩三個晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一 失，確保礦井安全，職工安全。六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎上，今年井 下又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn) 工作創(chuàng)造了更加有利的條件。三、注重學習培訓，增強職工全員業(yè)務素質(zhì)為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強依法

33、自我安全保護意識， 預防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20_年安全工作奮斗目標，以 培訓安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操 作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓任務。為促進我礦安全生產(chǎn) 工作和創(chuàng)建木質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。一是加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生 產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。二是做好全員培訓I。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓I, 讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強職工全員安全意識。節(jié)后 復產(chǎn)前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓I。全年還舉 辦各類培訓班39期，參加培訓職工2127

34、人次。外出培訓6期108人 次。內(nèi)培、外培均超額完成任務。三是做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職 安全檢查人員、科隊長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、 離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參 加了培訓和復訓，考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。四是提高培訓質(zhì)量。實行教考分離，加大對學員所學業(yè)務知識和 實際操作技能的考核，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的要進 行補考，提高培訓質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。五是組織知識競賽等活動。按專業(yè)、以隊組組織各種形式的安全 知識競賽和技術(shù)比武、崗位練兵活動。還抽調(diào)相關(guān)人員參加盛市、縣 和公司舉辦的各類培訓

35、班和安全知識競賽、技術(shù)比武等活動。六是做好新技術(shù)和新設備應用的培訓工作。針對120萬噸礦井技 改和綜采設備上馬，超前考慮，早做準備，己組織各種學習培訓60 人次，為全面實施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。四、強化內(nèi)部管理，提高企業(yè)管理整體水平強化內(nèi)部管理是公司20年兩項重點工作之一，我們緊緊圍繞 公司工作大局，增強工作主動性和自主創(chuàng)新能力，強化內(nèi)部管理，向 管理要效益，為各項工作全面上水平，服務質(zhì)量整體上臺階起到了極 大的促進作用。一是建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制，把比優(yōu)競賽 活動始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程，激發(fā)干部員工的勞動熱情和 自主創(chuàng)新精神，推動質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井

36、的創(chuàng)建。根據(jù)員 工獎懲細則的規(guī)定，對生產(chǎn)模范、安全標兵、好人好事、創(chuàng)新項目、 小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務、緊急搶修、搶險、 救災等工作中事跡突出的模范員工，以科室、隊組及時發(fā)現(xiàn)，及時申 報，隨報隨批，進行表彰。全年共表彰獎勵336人次，獎勵金額達 51750元。把表彰獎勵的過程變成總結(jié)經(jīng)驗，反思不足，自我完善， 不斷超越的過程，變成比學習、比先進、比貢獻，提高工作自覺性， 調(diào)動生產(chǎn)積極性的過程。二是保證會議效果。認真做好各類會議的準備工作，會前，及早 議定會議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問題，認 真落實議題報審，有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀要的整 理工

37、作，對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實， 保證會議取得實效。三是提高公文質(zhì)量。進一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程 序，從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達 貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定，堅決不辦不規(guī)范性公文， 嚴把公文質(zhì)量關(guān)，結(jié)束了一直以來公文處理較為混亂的局面。全年共 發(fā)文62件，上報煤礦大事記33條，落實合理化建議189條。規(guī)范了 行政管理，強化了行政職能，提高了辦公效率。四是大力推行5S管理。5s管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法, 礦領導十分重視5s管理，對推行5s管理工作作了專門研究。四月份 參觀公司焦化廠之后，開始在我礦大力推廣。尤其是

38、各管理科室和機 電二隊等地面運行環(huán)節(jié)，作為重點推廣部位和首批開展的主要單位。 經(jīng)過近五個月的工作，5S管理工作收到了好的效果，總結(jié)了經(jīng)驗， 為公司兄弟單位樹立了榜樣。五是加強辦公自動化建設。今年組織礦各科室業(yè)務人員參加了公 司組織的辦公自動化培訓，各科室又補充更新了一批電腦，為改進辦 公自動化創(chuàng)造了條件。目前，辦公網(wǎng)絡己逐步形成了各科室上傳下達、 通知公告、信息發(fā)布的主渠道，并基本實現(xiàn)了無紙化辦公。辦事程序 進一步規(guī)范，辦事效率大大提高。六是綜合服務水平不斷提高。公務用車，實行統(tǒng)一調(diào)度，有效節(jié) 約了用車成本，并做到了服務質(zhì)量不下降?？记诠ぷ鳎J真負責，不 徇私情。值班工作，強化責任考核，值班工作整體水平不斷提高，較 好完成了上情下達、下情上傳，各類應急事件及時處理。機要工作， 牢固樹立機要無小事觀念，強化保密意識，做到了無丟失、無泄密、 無積壓、無差錯。檔案工作，進行了整理規(guī)范，實現(xiàn)突破性進展。食 堂管理，調(diào)劑火食，抓好衛(wèi)生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工提 供了極大方便。煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié)【五】經(jīng)過三個月的脫產(chǎn)培訓L使我深深地意識到：在安全生產(chǎn)工作中, 我們煤礦工