公司年度安全生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告

1、公司年度平安生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告 20xx年，在董事會(huì)、安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持 “平安第一，預(yù)防為主”的方針，積極開展“全國平安生產(chǎn)月”和“反三違月”活動(dòng)。一年來，14個(gè)處、分公司簽訂平安目標(biāo)管理責(zé)任書的單位未發(fā)生因自身平安生產(chǎn)管理責(zé)任造成的死亡事故和重大經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任事故的好戰(zhàn)績。為完成全年經(jīng)濟(jì)工作和公司大局的穩(wěn)定工作提供了一個(gè)良好的平安環(huán)境。 事故發(fā)生率<0.4%; 事故死亡率0; 事故受傷率<0.2%; 百萬元經(jīng)濟(jì)損失率<0.1%; 無一次死亡3人以上特大事故； 員工平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)率100%； 員工體檢率100%； 施工現(xiàn)場無火災(zāi)發(fā)生。 公司領(lǐng)導(dǎo)始終把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日

2、程，做到在布置、檢查、總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時(shí)，布置、檢查和總結(jié)平安工作。新年伊始，在公司的第一屆三次職工代表大會(huì)上，公司董事長與各單位行政一把手簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書。所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)刻牢記生產(chǎn)必須管平安的原那么，十分重視平安生產(chǎn)。做到了平安工作有布置、有檢查、有深度、有落實(shí)，不僅從人力、財(cái)力上加大投入，公司董事長、總經(jīng)理還親自帶隊(duì)深入施工工地催促檢查，現(xiàn)場指導(dǎo)平安生產(chǎn)把平安工作落到實(shí)處。為全公司取得平安生產(chǎn)的好形勢起到了十分重要的作用。目前公司上下把平安生產(chǎn)做為關(guān)系公司穩(wěn)定開展的大事，已形成一把手重點(diǎn)抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，平安員具體抓，全員齊抓平安生產(chǎn)的良好局面。 今年，我公司成立了由公司董事

3、長尚照民任主任的平安生產(chǎn)委員會(huì)，公司總經(jīng)理、副總以及各單位的行政一把手擔(dān)任平安委員會(huì)常任委員、委員。各基層單位、施工工程部都設(shè)立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各施工工段都配備了專、兼職平安員。根本上形成了以專、兼職平安員為框架、縱向到底、橫向到邊的平安管理網(wǎng)絡(luò)模式。特別是各單位的平安專干，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，將平安工作融于生活經(jīng)營工作之中，積極深入生產(chǎn)施工現(xiàn)場指導(dǎo)平安工作，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，效果十清楚顯。 年初，公司董事長與各單位領(lǐng)導(dǎo)簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書，明確了平安生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)和獎(jiǎng)懲措施。各單位還根據(jù)自己的實(shí)際情況，把平安生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到具體崗位，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任到位，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。 各單位在參照公司平安生

4、產(chǎn)管理制度的根底上，還結(jié)合各自的情況，制定了一套切實(shí)可行的平安生產(chǎn)管理制度和措施，在6月份的平安生產(chǎn)大檢查中，通過平安檢查發(fā)現(xiàn)，公司各生產(chǎn)單位的平安生產(chǎn)制度、檢查及隱患整改資料文件都比擬齊全，程序標(biāo)準(zhǔn)，從制度上為平安生產(chǎn)打下良好根底。 今年，我公司進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)平安生產(chǎn)的宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。一是抓好平安法律法規(guī)宣傳，增強(qiáng)職工的法制觀念和平安意識(shí)，各單位利用大小不同會(huì)議、墻報(bào)等多種形式，認(rèn)真宣傳中華人民共和國平安生產(chǎn)法、消防法、職業(yè)病防治法等，增強(qiáng)職工的平安法規(guī)意識(shí)；二是積極配合“全國平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，利用“職業(yè)健康平安gb-18000”認(rèn)證工作，對(duì)企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)的平安生產(chǎn)管理；三是加強(qiáng)了

5、對(duì)特殊工種作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)；四是抓好民工的崗前平安培訓(xùn)，堅(jiān)持用工原那么，盡量使用平安素質(zhì)好的原有的熟練民工，從人員上杜絕了違規(guī)操作。 公司和基層各單位根據(jù)省廳、省集團(tuán)公司平安工作要點(diǎn)，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，都開展了定期或不定期的平安檢查和監(jiān)察活動(dòng)。今年公司對(duì)各單位進(jìn)行了3次的平安大檢查，由其是6月份的平安生產(chǎn)檢查中，我們對(duì)公司所有處、分公司及工程部進(jìn)行了平安生產(chǎn)大檢查，通過聽匯報(bào)、問情況、查資料、看現(xiàn)場，對(duì)生產(chǎn)、生活、機(jī)械、治安、防火、防盜等全方位進(jìn)行了系統(tǒng)檢查，并進(jìn)行打分評(píng)比，在公司范圍內(nèi)進(jìn)行排隊(duì)。對(duì)發(fā)現(xiàn)出的問題，要立即糾正，當(dāng)場不能解決的，限期整改,堅(jiān)決杜絕危險(xiǎn)源的存在。對(duì)各單位的檢查情

6、況建立登記制度，隱患有記錄，隱患整改有備案，嚴(yán)肅認(rèn)真，不搞花架子，到達(dá)了平安檢查為平安的目的。 公司從xx年4月8日開始運(yùn)作該體系，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，我們編制了職業(yè)健康平安管理手冊(cè)和程序文件，以受控文件的形式在公司各處、工程部中應(yīng)用，使公司的平安生產(chǎn)管理水平有質(zhì)的提高。經(jīng)過半年多的運(yùn)作，xx年7月份，職業(yè)平安體系順利通過了北京華夏認(rèn)證中心的體系復(fù)審認(rèn)證，并且無一不合格項(xiàng)和觀察項(xiàng)，為公司平安生產(chǎn)的健康開展奠定了良好根底。 為了確保平安生產(chǎn)，各單位都按責(zé)任書的要求，結(jié)合各單位實(shí)際，制訂出平安生產(chǎn)實(shí)施方案。對(duì)每一平安隱患定出專用經(jīng)費(fèi)，并由專人負(fù)責(zé)落實(shí)，確保平安生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)能夠按照標(biāo)準(zhǔn)要求落到實(shí)處。 xx年公司平安生產(chǎn)雖然取得了一定的