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1、蓋茨:我從巴菲特身上學到這三件事 蓋茨:我從巴菲特身上學到這三件事 我總想是不是分享一下我在微軟、蓋茨基金會等職業(yè)生涯里學到的東西。上個月,我去奧馬哈參加一年一度的伯克希爾哈撒韋公司股東大會。它總是有很多樂趣,不只是因為有乒乓比賽和跟巴菲特的報紙投擲比賽,還因為我能從巴菲特那里學到東西、洞察他是怎么想的。多年來,我從沃倫那里學到了這么三件事:投資不僅僅是投資人們向沃倫學習的第一件事,當然是怎么思索投資。這很自然,因為他有驚人的投資紀錄。不幸的是,太多人僅關(guān)注投資,而忽略了一個事實:巴菲特有一個很強的、商業(yè)思維的整體框架。比方說,他會談及尋找一個公司的護城河競爭優(yōu)勢、這條護城河是萎縮還是增長的。

2、他說,一名股東必須要像自己擁有整個公司那樣來行事,尋找將來的利潤流,決定什么是值得的。你必須有忽視市場的意志而不是隨波逐流,因為你要借市場犯錯的機會領(lǐng)先找到已被低估的公司。我不得不承認,當我第一次見到沃倫,他的這個思索框架給了我一個真正的驚喜。我是在我母親組織的一次飯局上見到他的。當時我還想:"我干嘛想見這個炒股的家伙?'我想他只是利用各種市場相關(guān)信息來做投資決策,比如銷售額、價格等的時間曲線。但當我們開聊以后,他沒問我任何這類信息,而是開始問微軟基本面這類很宏大的問題。"為什么ibm做不了微軟的業(yè)務(wù)?為什么微軟盈利性這么好?'這讓我意識到他思索商業(yè)的方式遠

3、遠比我以為的要更深遠。利用好你的平臺,寫一封信很多企業(yè)領(lǐng)導人都寫股東信,但沃倫因為股東信而成名。部分是因為他天生的幽默感。部分是因為,人們認為讀他的信有助于自己更好地做投資他們是對的。但這也是因為他一直都說話坦率,愿意批評股票期權(quán)和金融衍生品之類的東西。他不害怕有態(tài)度,比如支持加大對富人征稅,無論這也會影響他本人的利益。沃倫啟發(fā)了我開始寫我自己在基金會工作的年度公開信。在以前,我也有個類似寫信的好法子。不過,寫信能讓我每年一次坐下來,解釋我們所經(jīng)歷的好事和壞事。意識到自己時間寶貴無論你多有錢,你都買不到時間。在每個人的一天只有24小時。沃倫對此很敏銳。他不會讓日程表充滿了無用的會議。另一方面,他對自己信任的人又會很慷慨地花時間。他把自己的 號碼給了他在伯克希爾的親密顧問,他們打 他就會接聽。無論沃倫每年有幾十次會議與大學課程,沒有多少人會去找他要常規(guī)時間。我覺得自己在這方面很幸運:跟他的對話對我來說一直非常有價值,不是僅僅是對微軟來說。當我和梅琳達開始啟動基金會,我也去討教過他。我們談得最多的一點是,慈善事業(yè)會也像軟件一樣,以自己的方式發(fā)揮影響力。事實證實,沃倫看世

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