農(nóng)業(yè)銀行設(shè)備管理員工作總結(jié)（精選6篇）_設(shè)備管理員工作總結(jié)

1、農(nóng)業(yè)銀行設(shè)備管理員工作總結(jié)（精選6篇）_設(shè)備管理員工作總結(jié) 農(nóng)業(yè)銀行設(shè)備管理員工作總結(jié)（精選6篇）由我整理，希望給你工作、學(xué)習(xí)、生活帶來(lái)便利，猜你可能喜愛(ài)“設(shè)備管理員工作總結(jié)”。 第1篇：銀行atm設(shè)備管理員 銀行atm設(shè)備管理員工作內(nèi)容: 1、負(fù)責(zé)atm機(jī)的簡(jiǎn)潔故障處理、耗材更換補(bǔ)充等 2、負(fù)責(zé)自助銀行日常例行運(yùn)行檢查與平安檢查 3、負(fù)責(zé)協(xié)作atm 機(jī)供應(yīng)商對(duì)設(shè)備進(jìn)行故障修復(fù)、定期保養(yǎng)、軟件升級(jí)等，并對(duì)過(guò)程監(jiān)督對(duì)結(jié)果進(jìn)行檢查確認(rèn)。 工作地點(diǎn)： 北京或石家莊 任職要求： 1、石家莊及周邊、保定、北京或北京周邊戶(hù)口，中專(zhuān)、中學(xué)以上學(xué)歷，年齡30歲以下 2、品德優(yōu)秀、無(wú)不良記錄；身體健康、酷愛(ài)本職

2、工作，責(zé)任心強(qiáng)。 3、計(jì)算機(jī)、電子、機(jī)電一體化等相關(guān)專(zhuān)業(yè)。 福利待遇： 1、基本工資2400+獎(jiǎng)金+績(jī)效+五險(xiǎn)一金。 2、公司實(shí)行8小時(shí)工作制，每周雙休。 3、供應(yīng)國(guó)家法定節(jié)假日和年假以外的帶薪休假。 4、供應(yīng)住宿 第2篇：設(shè)備管理員工作總結(jié) 2022年設(shè)備管理員工作總結(jié) 2022年工作總結(jié) 本人于2022年5月調(diào)任設(shè)備管理員一職。在過(guò)去的8個(gè)月工作中，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)切幫助下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和指導(dǎo)下我漸漸熟識(shí)了倉(cāng)庫(kù)各類(lèi)備品備件的名稱(chēng)、型號(hào)及特點(diǎn)；漸漸熟識(shí)了倉(cāng)庫(kù)管理工作流程；漸漸熟識(shí)了各類(lèi)備件材

3、料申購(gòu)、調(diào)撥、報(bào)修等工作流程。在新的一年即將到來(lái)之際，我寫(xiě)下工作小結(jié)，總結(jié)過(guò)去并展望2022年，力爭(zhēng)在2022年做得更好。 一、保證倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作流程的順當(dāng)開(kāi)展 在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和指導(dǎo)下，我們倉(cāng)庫(kù)全體人員做好如下工作： 1.倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，簡(jiǎn)單積累灰塵，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地 面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)建一個(gè)整齊的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境 下工作。 2.產(chǎn)品入庫(kù)會(huì)把好驗(yàn)收關(guān)，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收， 如發(fā)覺(jué)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符，倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)實(shí)行相應(yīng)措施。 3.產(chǎn)品出庫(kù)會(huì)把好復(fù)核關(guān)，對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品，倉(cāng)庫(kù)必需嚴(yán)格根據(jù)相 關(guān)規(guī)章制度出庫(kù)，做到數(shù)量精確。 4.根據(jù)平安、便利、節(jié)約的原則，合理利用倉(cāng)容、庫(kù)房，貨物

4、有 適當(dāng)?shù)拈g距、垛距、分層。 5.倉(cāng)庫(kù)會(huì)依據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件，對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品支配相宜的場(chǎng) 所，合理堆碼，妥當(dāng)保管，易碎品輕拿輕放。留意操作平安， 保證產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)全年無(wú)事故，為生產(chǎn)做好服務(wù)。 6.加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收及清潔，平安工作，確保精確無(wú)誤。 7.倉(cāng)管報(bào)表：做好每天出庫(kù)、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù)，做到月報(bào)表的數(shù) 量精確。 8.加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)每周、月的清潔力度，保持庫(kù)容整齊，美觀、防潮。 保持倉(cāng)庫(kù)的整齊，地面的清潔，通道的順暢。 9.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)備品各型號(hào)的相識(shí)。 二、保證備件材料申購(gòu)、調(diào)撥、報(bào)修等各項(xiàng)工作流程的順當(dāng)開(kāi)展 1.完成分廠的物資、設(shè)備的材料申購(gòu)、調(diào)撥、報(bào)修、交舊、報(bào)廢、

5、 外修等工作。 2.完成對(duì)所選購(gòu)材料質(zhì)量、數(shù)量核對(duì)工作; 對(duì)所購(gòu)材料、設(shè)備的 質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)必需符合設(shè)計(jì)要求。 3.完成對(duì)各類(lèi)材料、設(shè)備的分類(lèi)編碼。 4.完成填寫(xiě)、完善設(shè)備檔案。 5.完成危廢臺(tái)賬的建立、保存工作，廢油回收及管理工作。 6.完成整理保存各類(lèi)資料：報(bào)告、圖紙、技術(shù)協(xié)議、質(zhì)量異議單、 水封檢查表、校稱(chēng)單、產(chǎn)品合格證等等。 7.完成保存選購(gòu)工作的必要原始記錄，建立材料帳冊(cè)，定期上報(bào)。 8.完成按規(guī)定剛好申購(gòu)、發(fā)放勞保用品，并建立臺(tái)賬保存。 9.完成聯(lián)系業(yè)務(wù)員按材料安排表供應(yīng)材料，對(duì)送達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn) 行入庫(kù)前檢驗(yàn)。 10.按時(shí)參與分廠周三衛(wèi)生、設(shè)備聯(lián)查，做好記錄，必要時(shí)對(duì)相關(guān) 不符合

6、公司要求的項(xiàng)目做出考核。 11.對(duì)所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ魅尕?fù)責(zé)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。 三、工作中存在的不足 總結(jié)這一年的來(lái)的工作，雖然取得了肯定的成果，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足。 1.有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定差距。一方面， 由于個(gè)人實(shí)力素養(yǎng)不夠高，倉(cāng)庫(kù)收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在肯定的差錯(cuò)；另一方面，就是有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比較緊，工作效率不高。 2.有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí) 工作沒(méi)有提前完成，上報(bào)狀況不夠剛好。 四、個(gè)人建議： 在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程當(dāng)中發(fā)覺(jué)有些物料在物料卡上記載時(shí)間為2008年，09年，生產(chǎn)始終沒(méi)有需求，此類(lèi)物料始終沒(méi)有流淌。這樣

7、的物料已經(jīng)成為了呆滯品。不但占住了物料放置空間，更還增加了倉(cāng)管員的管理時(shí)間。本人建議對(duì)此類(lèi)物類(lèi)申請(qǐng)報(bào)廢或凍結(jié)另行保存！ 五、2022年工作安排及目標(biāo)如下： 1.團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)公司及分廠利益。不利于公司及分廠的話不說(shuō)， 不利于公司及分廠的事不做。 2.注意形象，按時(shí)參與分廠開(kāi)展的各項(xiàng)檢查活動(dòng)，每天保持朝氣 蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。 3.多與同事溝通，吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己 不好的做法即時(shí)予以改正。 4.爭(zhēng)取在這一年當(dāng)中工作力爭(zhēng)做得更完善。 5.做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，進(jìn)一步改善倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容庫(kù)貌，根據(jù)公司5s 定置管理進(jìn)行整改，直到符合要求。 6.做好2022年分廠的物資、設(shè)備的材料申購(gòu)、

8、調(diào)撥、報(bào)修、交 舊、報(bào)廢、外修等工作。 設(shè)備管理員： 2022年12月29日 第3篇：設(shè)備管理員工作總結(jié) 設(shè)備管理員工作總結(jié) 設(shè)備管理員工作總結(jié)范文一： 1、工作完成狀況及改進(jìn)措施 一、工作完成狀況： 我是壓出壓延的設(shè)備管理員，我的工作主要內(nèi)容是01區(qū)設(shè)備維護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)人員的管理，以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行，今年主要完成三條壓出線的安裝調(diào)試，兩臺(tái)壓延機(jī)安裝調(diào)試，01區(qū)一期相關(guān)600萬(wàn)套設(shè)備已正常投入運(yùn)用，關(guān)于本年度的工作將主要集中在如何建立一支新的設(shè)備維護(hù)隊(duì)伍及相應(yīng)的設(shè)備管理制度，主要細(xì)微環(huán)節(jié)如下： 1、01區(qū)機(jī)修隊(duì)伍的建設(shè)方面：01區(qū)到目前為止包括管理員有15人，滿(mǎn)一年以上員工12人，中途曾有一人自動(dòng)

9、離職，在這一年的工作中，對(duì)01區(qū)全部鉗工進(jìn)行了肯定的理論及實(shí)踐學(xué)問(wèn)培訓(xùn)合計(jì)約28次，如鉗工常用工具參數(shù)介紹及相關(guān)運(yùn)用、壓出線液壓站液壓原理、氣動(dòng)元件及相關(guān)運(yùn)用、螺桿拆裝、壓延機(jī)潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)及留意事項(xiàng)、壓延主機(jī)工作原理及結(jié)構(gòu)介紹、壓延機(jī)液壓原理及常見(jiàn)故障解除等等，對(duì)鉗工的培育有了明顯的成果,鉗工的技能跟年初剛建立相比有了提高很大，大部分員工已經(jīng)可以獨(dú)立完成壓出及壓延常見(jiàn)故障的排查和修理。在工器具方面，從剛建立的時(shí)候什么都沒(méi)有，什么都靠借，到現(xiàn)在的，可以滿(mǎn)意一般性的修理須要，工器具的管理也建立了相應(yīng)的制度。在勞動(dòng)紀(jì)律方面，建立了較為完善的工區(qū)考核制度，在工作中嚴(yán)格遵守公司相關(guān)平安及其他制度，比如說(shuō)正確

10、穿戴勞防，正確的崗位操作規(guī)范，已基本達(dá)到公司要求。在員工技能證書(shū)培訓(xùn)方面，今年還完成了1名員工的叉車(chē)證培訓(xùn)，完成了3名員工焊工證的培訓(xùn)，保障了01區(qū)的技術(shù)力氣的進(jìn)一步強(qiáng)大，對(duì)01區(qū)修理隊(duì)伍的建設(shè)，我充溢了信念。 2、設(shè)備管理方面：01區(qū)做到與員工相處融洽 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及備件管理有序設(shè)備故障率基本保持在管控以?xún)?nèi) ?；咀龅搅巳藛T穩(wěn)定，設(shè)備穩(wěn)定。 從個(gè)人作為技術(shù)員的角度來(lái)說(shuō)，我對(duì)壓延壓出設(shè)備有了較深層次的了解，可以更好的處理現(xiàn)場(chǎng)人員及設(shè)備的日常管理。從剛起先的人地生疏，到現(xiàn)在的與部門(mén)間，工區(qū)間的和諧互助，從剛起先的對(duì)設(shè)備的一知半解，到現(xiàn)在的處理故障輕車(chē)熟路。 人員管理方面：加強(qiáng)班組員工之間的友好相處外

11、，加強(qiáng)并貫徹公司制度去約束大家的行為，人員的管理是一項(xiàng)利人利己的事情，既約束了他人，滿(mǎn)意了工作的須要，也提升了個(gè)人行為規(guī)范，所以也得到全體01區(qū)員工的大力支持。設(shè)備管理方面：在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，起先逐步學(xué)會(huì)建立設(shè)備相關(guān)管理體系，如無(wú)泄漏管理，月度設(shè)備修理制度，設(shè)備履歷制度，設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)及分析等等 。01區(qū)的設(shè)備管理漸漸走上了一條有體系指導(dǎo)，有方向可循的道路。本年度關(guān)于設(shè)備方面主要完成以下幾點(diǎn)：協(xié)作完成三條壓出線及兩條壓延線及協(xié)助設(shè)備的安裝調(diào)試工作，并幫助并參加完成設(shè)備問(wèn)題點(diǎn)整改58項(xiàng)，完成安環(huán)部要求平安整改28項(xiàng)、完成生產(chǎn)要求設(shè)備平安整改26項(xiàng)、完成設(shè)備平安問(wèn)題點(diǎn)自查整改23項(xiàng)，合計(jì)以上平安整改1

12、02項(xiàng)。完成現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備改進(jìn)完成13項(xiàng)，有效的提高了肯定的生產(chǎn)效率。做好無(wú)泄漏管理，將泄漏的比例保持在公司制度要求范圍以?xún)?nèi)，目前只有5個(gè)靜密封點(diǎn)。制定了相對(duì)有效的潤(rùn)滑管理標(biāo)準(zhǔn)，把握設(shè)備日常管理中的重中之重，將潤(rùn)滑工作到目前為止已經(jīng)比較成熟，從一起先的常常性的出現(xiàn)潤(rùn)滑故障，到現(xiàn)在的基本可以保持在可控范圍以?xún)?nèi)。 綜上所訴：01區(qū)在本年度，基本完成了建立一支相對(duì)成熟的修理隊(duì)伍，也建立了一套較為完整的設(shè)備管理制度。 二、改進(jìn)措施 從個(gè)人角度來(lái)看，通過(guò)幾個(gè)月的學(xué)習(xí)與工作，我對(duì)自我提升及設(shè)備管理方面的工作有了許多的體會(huì)，但仍舊存在許多的不足： 1、思想方面：自認(rèn)為對(duì)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，對(duì)工作懷有熱忱，往往遇到有些事

13、情或者任務(wù)急于完成，有些浮躁，反而耽擱了時(shí)間和奢侈精力.在以后的工作中會(huì)鎮(zhèn)靜、冷靜的應(yīng)對(duì)問(wèn)題，仔細(xì)細(xì)心的工作。當(dāng)然這一切的源頭是自我實(shí)力不足引起的一種恐驚感，但我信任，通過(guò)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，建立對(duì)工作的自信，會(huì)有坐懷不亂的一天。 2、學(xué)習(xí)方面：接觸、工作這個(gè)行業(yè)后的了解的還是不夠，以后應(yīng)當(dāng)多加強(qiáng)設(shè)備方面專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)平常閱歷的積累，加強(qiáng)自我綜合素養(yǎng)的提高。 3、工作方面：要有耐性做事思路要清楚加強(qiáng)自身與各部門(mén)的溝通，做到主動(dòng)主動(dòng) 從工區(qū)設(shè)備角度來(lái)說(shuō)： 1、相關(guān)的制度已經(jīng)建立，但是現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備相關(guān)各項(xiàng)制度的落實(shí)還有待加強(qiáng)。 2、工區(qū)人員的技能提升還有一段漫長(zhǎng)的路要走，在今后的工作中要多為員工創(chuàng)建學(xué)

14、習(xí)的機(jī)會(huì)和學(xué)習(xí)的氛圍，加強(qiáng)理論學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，并結(jié)合實(shí)踐教化，為營(yíng)造一種主動(dòng)向上的氣氛而努力。 3、加強(qiáng)員工的平安意識(shí)，并進(jìn)一步加大設(shè)備的平安整改，主動(dòng)主動(dòng)的開(kāi)展平安自查工作，以降低平安事故的發(fā)生率。 4、求實(shí)創(chuàng)新，為更好的提高生產(chǎn)效率，更好的提高經(jīng)濟(jì)效益，在確保設(shè)備平安的前提下，對(duì)本工區(qū)設(shè)加大改進(jìn)及創(chuàng)新力度力度，主動(dòng)組織全部員工集思廣益，從兩方面入手：1.提高設(shè)備的自動(dòng)化程度2.提高設(shè)備的生產(chǎn)效率。爭(zhēng)取為公司帶來(lái)更好的效益。 設(shè)備管理員工作總結(jié)范文二： 一年來(lái)，我始終遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)支配，完成崗位職責(zé)內(nèi)以及領(lǐng)導(dǎo)交付的其它任務(wù)，二00八年度我主要從事了機(jī)械設(shè)備收費(fèi)、機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳管

15、理、機(jī)械設(shè)備報(bào)廢及帳務(wù)處理、機(jī)械設(shè)備的對(duì)外處置、收集整理各施工工點(diǎn)報(bào)表及各類(lèi)報(bào)告和來(lái)函、上報(bào)集團(tuán)公司報(bào)表等幾項(xiàng)工作。 一、主動(dòng)開(kāi)展租賃業(yè)務(wù)，仔細(xì)收取租賃費(fèi) 我所做的最重要一項(xiàng)日常工作就是收取租賃費(fèi)，租賃費(fèi)的收取是一件特別瑣碎的事情，公司全年發(fā)生租費(fèi)的工點(diǎn)多達(dá)四十家，而且由于施工現(xiàn)場(chǎng)信息反饋的時(shí)間差和不剛好，也給租賃費(fèi)的按時(shí)收取帶來(lái)了不便。為了使每臺(tái)機(jī)械都能做到精確無(wú)誤，在工作中我不僅特殊仔細(xì)細(xì)致，剛好精確地依交接記錄調(diào)換設(shè)備地點(diǎn)和租退時(shí)間，而且還主動(dòng)和本部門(mén)及施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電管理人員進(jìn)行溝通，對(duì)設(shè)備的附件和相關(guān)配套設(shè)備的運(yùn)用狀況進(jìn)行詢(xún)問(wèn)，了解未運(yùn)用和未退回緣由，以精確無(wú)誤地反映當(dāng)月的內(nèi)租收入。同時(shí)

16、還要定期匯總當(dāng)年的內(nèi)租費(fèi)用狀況并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，本年度公司內(nèi)部實(shí)際發(fā)生租賃費(fèi)為2058萬(wàn)元。 二、加強(qiáng)溝通，剛好統(tǒng)計(jì)外租費(fèi)用 近幾年，隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司內(nèi)現(xiàn)有的機(jī)械已無(wú)法滿(mǎn)意施工要求，外租機(jī)械日益增多，外租費(fèi)用也跟內(nèi)租費(fèi)用不前不后。我每個(gè)月都要收集、整理和分析各施工點(diǎn)的外租費(fèi)用報(bào)表，并剛好跟機(jī)電人員進(jìn)行電話或網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系，以保證報(bào)表精確無(wú)誤。本年度公司共發(fā)生外租費(fèi)用1600多萬(wàn)元，其中起重類(lèi)機(jī)械的外租費(fèi)用幾乎占整個(gè)外租費(fèi)用的一半。 三、加強(qiáng)設(shè)備臺(tái)帳管理，真實(shí)反映資產(chǎn)狀況 由于設(shè)備的臺(tái)帳是反映設(shè)備信息的第一手資料，因此真實(shí)、精確、剛好、完整地完善設(shè)備資料就顯得特別重要。為了能按時(shí)供應(yīng)設(shè)備

17、信息，在日常的工作中我主動(dòng)主動(dòng)地與處財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行溝通，剛好進(jìn)行設(shè)備固資組建和報(bào)廢拆除手續(xù)，并堅(jiān)持每月核對(duì)帳務(wù)。 三、仔細(xì)統(tǒng)計(jì)各類(lèi)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，剛好上報(bào)集團(tuán)公司報(bào)表 作為一名合格的機(jī)械管理員，不僅要對(duì)機(jī)械設(shè)備的動(dòng)態(tài)了如指掌，而且還要定時(shí)統(tǒng)計(jì)出各類(lèi)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，如設(shè)備的完好率、利用率、臺(tái)班運(yùn)作狀況以及修理狀況等等。為了剛好精確地上報(bào)這些報(bào)表，我仔細(xì)統(tǒng)計(jì)，多次復(fù)核,經(jīng)常利用休息時(shí)間來(lái)完成。 四、加強(qiáng)學(xué)習(xí) 今年，我利用業(yè)余時(shí)間對(duì)企業(yè)法律學(xué)問(wèn)進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并報(bào)名參與了2008年企業(yè)法律顧問(wèn)資格考試。 設(shè)備管理員工作總結(jié)范文三： 過(guò)去一年里在公司的領(lǐng)導(dǎo)下、同志們的支持和幫助下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)各種學(xué)問(wèn)、總結(jié)工作

18、閱歷，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素養(yǎng)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)，在這里將自己的工作狀況做個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)： 作為一名一般的設(shè)備修理人員，機(jī)械設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，有了設(shè)備的良好運(yùn)行，才能確保工藝生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)從實(shí)際動(dòng)身，時(shí)刻樹(shù)立維護(hù)保養(yǎng)為主、安排檢修為輔、技術(shù)革新不斷的宗旨，在總結(jié)自身閱歷的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)習(xí)外部先進(jìn)的設(shè)備管理理論和方法，通過(guò)觀念的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)建出適應(yīng)改革要求的并適合于本企業(yè)特征的設(shè)備修理體制。 一遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、仔細(xì)工作、使自己工作效率不斷得到提高。 愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項(xiàng)工作順當(dāng)開(kāi)展并最終取得勝利的保障，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、兢兢業(yè)

19、業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則，用滿(mǎn)腔熱忱主動(dòng)、仔細(xì)地完成好每一項(xiàng)任務(wù)、并履行好自己的崗位職責(zé)。在工作崗位上勤于思索，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。事實(shí)上勤于思索在工作中是很重要的，在思索如何提高工作效率的同時(shí)，自己也能夠?qū)W到更多的學(xué)問(wèn)，駕馭更多的技能。 二主動(dòng)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、相互學(xué)習(xí)。 在工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，努力完成車(chē)間的各項(xiàng)任務(wù)，敬重領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從吩咐、主動(dòng)協(xié)作工作；平日里多關(guān)切同事、團(tuán)結(jié)一體、相互學(xué)習(xí)。工作中我們彼此溝通,往往從別人的身上看到自己的影子，有好的也有壞的，在面對(duì)問(wèn)題的時(shí)候，我們又成為了彼此的后盾，相互并肩扶攜著。從我個(gè)人而言，在工作的過(guò)程中我受益非淺，從做事、到做人

20、；從看問(wèn)題、到解決問(wèn)題上都相識(shí)到了新的機(jī)會(huì)和閱歷。 三加強(qiáng)政治理論和技術(shù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。 按規(guī)定要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常清潔、檢查、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整等，以保障設(shè)備正常運(yùn)行，同時(shí)做好日常的維護(hù)保養(yǎng)工作，要求堅(jiān)持做到三好、四會(huì)、五良好。（三好即對(duì)設(shè)備用好、修好、管好；四會(huì)即對(duì)設(shè)備會(huì)運(yùn)用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)解除故障；五良好即使設(shè)備性能良好、密封良好、潤(rùn)滑良好、調(diào)整良好、堅(jiān)實(shí)良好）。 始終以來(lái)來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，一心一意為公司創(chuàng)建利益為宗旨，努力實(shí)踐公司和車(chē)間各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想，在自己平凡而一般的工作崗位上，努力做好本職工作。在詳細(xì)工作中，

21、為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)個(gè)助手，為班組成員做個(gè)好標(biāo)榜， 學(xué)海無(wú)涯，面對(duì)各種環(huán)境還要不斷的努力學(xué)習(xí)，讓自己的技術(shù)水平更高、更快的發(fā)展，盡量為公司盡一些微薄之力，但還不足掛齒，為此在以后的工作中除了加強(qiáng)車(chē)間設(shè)備的基礎(chǔ)修理外，還須要進(jìn)一步深化技術(shù)創(chuàng)新與改造，進(jìn)而為公司的效益作出更大的貢獻(xiàn)。 設(shè)備管理員工作總結(jié)范文四： 在一年多的設(shè)備管理工作中，我深刻體會(huì)到：設(shè)備操作人員作為設(shè)備的操作者和干脆的設(shè)備管理員，能否發(fā)揮其工作主動(dòng)性，是提高設(shè)備技術(shù)狀況的最好途徑。 在太倉(cāng)美錦攪拌站和339瀏河攪拌站的主要設(shè)備管理工作如下： 1.對(duì)攪拌站設(shè)備、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程，檔案、修理保養(yǎng)記錄正確填寫(xiě)。 2.建立攪拌站的設(shè)備臺(tái)帳，設(shè)備月

22、購(gòu)安排，設(shè)備統(tǒng)計(jì)、設(shè)備修理保養(yǎng)安排，設(shè)備修理申請(qǐng)等。 3.協(xié)作中心檢查和修理設(shè)備。其中339瀏河攪拌站共計(jì)檢查各個(gè)設(shè)備63臺(tái)次，查出不合格項(xiàng)25項(xiàng)，監(jiān)督整改合格25項(xiàng)。 4.帶車(chē)去廠家及委外修理廠修理。并且與修理廠簽訂了委外修理協(xié)議。 截止到10月25號(hào)共計(jì)修理費(fèi)為59771.2元，其中包括材料費(fèi). 在設(shè)備檢查中我學(xué)到了許多東西，比較深刻的就是有關(guān)蘇a96222跑偏的問(wèn)題，在與廠家交涉的過(guò)程中，并且自己上網(wǎng)查閱資料，分析總結(jié)了車(chē)輛行駛中跑偏的緣由： 1、前輪定位精度改變（前束改變） a. 前束過(guò)量（單側(cè)過(guò)量或單偏負(fù)前束） 車(chē)輛的前束不正確，行駛時(shí)路面來(lái)的作用力會(huì)使前輪發(fā)生偏轉(zhuǎn)，從而影響到車(chē)輪方

23、向。對(duì)4×2的車(chē)輛,行駛時(shí)前束有變小的趨勢(shì),4×4則相反。 b. 前輪定位相關(guān)的零部件磨損,間隙變大,在行駛時(shí)前束改變量會(huì)加大。 c. 過(guò)度的受力或前輪定位的支撐零件在過(guò)大外力的作用下會(huì)變形,將嚴(yán)峻影響到前束的改變量。 d. 隱性前束,假如兩側(cè)前輪定位的相關(guān)零件不一樣,磨損不等，在檢測(cè)時(shí),測(cè)得的前束值隨行駛阻力改變而改變,也會(huì)使車(chē)輛跑偏。 2.前輪定位精度改變（外傾改變） 第4篇：設(shè)備管理員工作總結(jié) 設(shè)備管理員工作總結(jié) 回首xx，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，讓我學(xué)到了許多，也感成長(zhǎng)了許多，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最誠(chéng)心的感謝，自己有必要對(duì)自己在這一年中的所做、所學(xué)、所得

24、做一下總結(jié)，同時(shí)也在總結(jié)中發(fā)覺(jué)自己的不足并加以改正，為明年的工作做好打算。 以下是我的總結(jié)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正。 一、首先對(duì)我在這一年中的工作狀況進(jìn)行匯報(bào)， 1、 自xx年4月2日入公司，始終從事機(jī)修工作，作為機(jī)修工的我嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作，保質(zhì)保量的去完成。在這期間我曾經(jīng)多次參加了大型檢修工作，為確保車(chē)間按時(shí)開(kāi)車(chē)生產(chǎn)，我們克服重重困難按時(shí)完成。 2、 5月份我接受領(lǐng)導(dǎo)支配，調(diào)至設(shè)備科培訓(xùn)員這一崗位，主抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作 。期間我也組織過(guò)一次老員工的技能比武。為了能真正達(dá)到技能比武的效果，在領(lǐng)導(dǎo)的要求下，大大提高了比武的難度，是每個(gè)人都得到了熬煉，其中共產(chǎn)生優(yōu)秀獎(jiǎng)19人，1人不及格。 3、8

25、月份我正式安排監(jiān)管了動(dòng)力車(chē)間的設(shè)備及防腐和保溫監(jiān)督工作，初次接受設(shè)備管理工作的我深感壓力的巨大，我深知設(shè)備管理員必需具備良好的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、閱歷和管理水平，而自我工作閱歷及專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)是不足，這讓我無(wú)時(shí)無(wú)刻的不在提示自己要努力學(xué)習(xí)，讓自己在最短的時(shí)間內(nèi)來(lái)充溢自己，朝自己的發(fā)展方向而努力。 每天對(duì)車(chē)間的重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行巡查，通過(guò)巡查剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題，并解決問(wèn)題，將設(shè)備缺陷問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，以免公司造成不必要的損失。 俗話說(shuō)“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”不能忽視任何細(xì)小的設(shè)備問(wèn)題，細(xì)致查明問(wèn)題緣由所在，進(jìn)行徹底的根除，以便削減車(chē)間的設(shè)備隱患問(wèn)題。 二、工程量方面 1、工程質(zhì)量的好壞，干

26、脆體現(xiàn)我工作的成壞。也是整項(xiàng)工程的關(guān)健部分。在收到車(chē)間申請(qǐng)后，明白施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對(duì)施工上所存在的異議之處剛好詢(xún)問(wèn)車(chē)間，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工打算工作，并旁站施工全過(guò)程，對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡察、巡檢、檢查工作。對(duì)各施工過(guò)程中的巡察、巡檢、檢查所發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，剛好采納口頭形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好停頓整改及考核。例一：在檢查中發(fā)覺(jué)施工單位不除銹或除銹不徹底，馬上要求其進(jìn)行返工，否則就按規(guī)定進(jìn)行處理。以及在施工現(xiàn)場(chǎng)與施工過(guò)程中所存在的擔(dān)心全隱患與存在著的危急源等事宜也要

27、通知施工隊(duì)，在整個(gè)工程中我盡自已最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)督質(zhì)量工作。 2、工程量的測(cè)量及核算11月份審計(jì)部對(duì)我們的檢查，從中使我學(xué)到了許多東西，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下規(guī)范了工程量的從接申請(qǐng)到測(cè)量驗(yàn)收的全過(guò)程。我們領(lǐng)導(dǎo)常常教化我們“別人來(lái)查我們是來(lái)幫助我們的”發(fā)覺(jué)問(wèn)題比解決問(wèn)題更重要，只有發(fā)覺(jué)了問(wèn)題才能避開(kāi)類(lèi)似事情的再次發(fā)生。 3、在11月底依據(jù)公司統(tǒng)一支配對(duì)金能生產(chǎn)區(qū)的防腐、保溫、彩鋼等工程量進(jìn)行了統(tǒng)一測(cè)量，在11月27日至12月21日，用近一個(gè)月的時(shí)間內(nèi) 完成了7月份之后的全部的工程量的測(cè)量工作，其中保溫62張申請(qǐng)、彩鋼防水16張、防腐14張、共累計(jì)測(cè)量約997項(xiàng)工程量。并通過(guò)了審計(jì)部、企管部的檢

28、查。 二、 在收獲的同時(shí)也存在著很多的不足，xx年已結(jié)束，在這里我要總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，發(fā)覺(jué)自己的不足，剛好改進(jìn)。 1、工作閱歷少，工作進(jìn)展吃力： 要想干好設(shè)備管理工作首先要具備良好的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、閱歷，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，自己應(yīng)當(dāng)有一個(gè)好的方法來(lái)解決問(wèn)題，而不是一頭霧水。 2、 遇事不能鎮(zhèn)靜應(yīng)對(duì)，思索問(wèn)題不是太全面，業(yè)務(wù)相識(shí)欠缺不能應(yīng)對(duì)工作需求：對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)、維護(hù)保養(yǎng)學(xué)問(wèn)的困乏，就不能有效剛好地做出推斷，更不要說(shuō)提高工作效率。我還須要去努力學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自身不足。 3、 工作進(jìn)展緩慢、思路方法缺乏創(chuàng)新： 在處理日常的工作中常常因?yàn)樽约旱氖韬?，照成了工作的被?dòng)。工作方法及思路上照舊頒布舊搬，較多的沿用他人的工

29、作思路，思想轉(zhuǎn)變太慢，缺乏自我創(chuàng)新性。 4、我們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中不斷總結(jié)，總結(jié)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，總結(jié)好的工作方法，向有閱歷的施工技術(shù)人員請(qǐng)教，不斷完善著我的驗(yàn)收閱歷，增加我對(duì)防腐的相識(shí)和專(zhuān)業(yè)水平的提高，隨著工程進(jìn)度的進(jìn)行，我發(fā)覺(jué)自己還有好多的東西須要去學(xué)，好多實(shí)際問(wèn)題還沒(méi)有解決好遇到問(wèn)題不行怕，可怕的是不知道如何去解決它。 5、我現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題的實(shí)力還有待提高，處理施工過(guò)程中的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題的水平不足，將理論學(xué)問(wèn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際聯(lián)系的實(shí)力還需培育。我會(huì)針對(duì)現(xiàn)在自己出現(xiàn)的問(wèn)題和存在的不足，進(jìn)行有目的的熬煉。我會(huì)在以后的工作過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)，積累閱歷，為做好一名合格的監(jiān)理人員打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 6、工程量的核算，自

30、從八月份來(lái)核算工程量共出現(xiàn)過(guò)三次錯(cuò)誤，一次是沒(méi)有交原件，一次是單價(jià)寫(xiě)錯(cuò)了，還有一次是掉了個(gè)括號(hào)。這也充分的暴漏了自己在工程量核算方面計(jì)算不夠仔細(xì)，細(xì)致。 7、學(xué)藝不精，我學(xué)習(xí)過(guò)autocad、caxa、ug、photoshop等一些列協(xié)助設(shè)計(jì)軟件，但是現(xiàn)在只能說(shuō)是會(huì)用，但是還是達(dá)不到精通。學(xué)習(xí)實(shí)力有待于提高并限制自己的業(yè)余時(shí)間。 三、在總結(jié)xx年成果和不足時(shí)，也為自己在xx的設(shè)備管理定下目標(biāo)及措施， 1、強(qiáng)化設(shè)備日常檢查 1.1、日常巡查：每天對(duì)所管理車(chē)間的主要設(shè)備進(jìn)行巡查，檢查設(shè)備是否正常，并做好每日巡查記錄； 1.2、日常維護(hù)保養(yǎng)：監(jiān)督車(chē)間操作工、機(jī)修工每日對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)狀況，并做好相應(yīng)

31、的考核。 2、幫助車(chē)間做好xx年大型技改檢修工作：依據(jù) xx各車(chē)間年度檢修安排，做好監(jiān)督工作，確保車(chē)間按時(shí)進(jìn)行檢修，避開(kāi)出現(xiàn)因檢修不剛好而影響生產(chǎn)。 3、加強(qiáng)對(duì)各施工隊(duì)的管理對(duì)工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果 監(jiān)理的工作質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)限制和合同管理、臺(tái)賬管理、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容，須著重說(shuō)明在這幾項(xiàng)工作中如何進(jìn)行有效限制，實(shí)行何種措施和技術(shù)方案，取得什么樣成果，要有肯定的數(shù)字說(shuō)明和依據(jù)資料。 (1)質(zhì)量限制 方面：要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系，重權(quán)預(yù)控、自檢、試驗(yàn)檢查和旁站等狀況，建立質(zhì)量責(zé)任制，規(guī)定質(zhì)量限制的工作職責(zé)、工作流程、方法和措施，以及限制標(biāo)準(zhǔn) (2)

32、進(jìn)度限制方面：如何依據(jù)合同和車(chē)間要求，加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度安排中監(jiān)督管理，重視施工進(jìn)度的記錄、信息收集、統(tǒng)計(jì)、分析預(yù)料和報(bào)告工作，從而達(dá)到工作監(jiān)督限制工作成效等狀況。(3)建立好各種施工臺(tái)帳，嚴(yán)格按程序進(jìn)行測(cè)量及驗(yàn)收。 4.工程量核算錯(cuò)誤是自己馬虎大意了，在以后的工程量核算中，肯定要仔細(xì)核對(duì)數(shù)字，多次進(jìn)行核算，確保計(jì)算無(wú)錯(cuò)誤。 、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和提高。 6、遇事勤思索，加強(qiáng)自我修煉，勤想多做，杜絕亂發(fā)言。 第5篇：設(shè)備管理員工作總結(jié)ppt 精品合同舉薦- 備件的打算工作。5月份后重點(diǎn)對(duì)*車(chē)間狠搶現(xiàn)場(chǎng)管理，不定期檢查反應(yīng)爐的重要指標(biāo)“溫度”，以避開(kāi)筒體的不正常腐蝕。加強(qiáng)了設(shè)備的跑冒滴漏工作，使車(chē)間

33、設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境大有改善。 2、設(shè)計(jì)7#反應(yīng)爐擴(kuò)建項(xiàng)目的圖紙、設(shè)備的材料安排和落實(shí)工作。策劃及組織設(shè)備安裝。 3、設(shè)計(jì)*車(chē)間1.8萬(wàn)噸螢石烘干線的圖紙、策劃及組織設(shè)備安裝。 4、設(shè)計(jì)*車(chē)間4萬(wàn)噸螢石烘干線的圖紙、策劃及組織設(shè)備安裝。在設(shè)計(jì)建設(shè)過(guò)程中，做到能利用舊的設(shè)備就盡量用舊的，花較少錢(qián)做好公司的事情。如期達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。 5、提出了第三生產(chǎn)線二段爐加裝一套抽風(fēng)收塵系統(tǒng)的方案，多次對(duì)提升機(jī)進(jìn)行了檢查改造解決了爐罩冒煙冒料的問(wèn)題。 6、將二號(hào)反應(yīng)爐出渣方式由中和爐、皮帶機(jī)的方式改造為螺旋機(jī)方式，削減了二號(hào)反應(yīng)爐故障停機(jī)次數(shù)。 7、參加污水處理設(shè)備的技改工作，冷卻水帶污泥的問(wèn)題有肯定好轉(zhuǎn)。 8、組

34、織生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備大修，對(duì)制酸車(chē)間的反應(yīng)爐筒體的檢修提出了新的檢修理念，并得到車(chē)間的支持。為20xx年度設(shè)備的完好率提高打下了基礎(chǔ)。 9、加強(qiáng)了設(shè)備的日常檢查，剛好發(fā)覺(jué)設(shè)備運(yùn)行的故障隱患，通知車(chē)間剛好處理。使得設(shè)備故障沒(méi)有進(jìn)一步發(fā)展，提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。 - 10、主動(dòng)參與車(chē)間的技改和檢修工作，作好技改和檢修工作的帶頭作用，使技改和檢修工作如期完成。 11、努力響應(yīng)公司的號(hào)召，主動(dòng)參與培訓(xùn)工作，把自己的學(xué)問(wèn)技術(shù)無(wú)保留地傳給職工。開(kāi)展設(shè)備培訓(xùn)班1次。 12、身體力行，以身作則，保持與公司同心同德、做工作就要做好、干美麗的心態(tài)。正確引導(dǎo)職工與公司保持一樣，保持生產(chǎn)的穩(wěn)定和正常發(fā)展。 第6篇：電教設(shè)備管理

35、員工作總結(jié) 2022秋電教設(shè)備管理員工作總結(jié) 黃海龍?jiān)谶^(guò)去的一學(xué)期里，本期電教工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持下，在全校師生的共同努力下，無(wú)論是基礎(chǔ)建設(shè)上，還是在管理水平上以及設(shè)備利用率上都較好地完成學(xué)期初定目標(biāo)?，F(xiàn)特將本期電教工作總結(jié)如下：一、指導(dǎo)思想本學(xué)期的我校的電教工作依據(jù)電教中心及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精神和要求，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以學(xué)校教學(xué)安排為中心，結(jié)合我校的設(shè)備條件和師生的實(shí)際狀況，以多媒體的運(yùn)用為主，充分發(fā)揮現(xiàn)有電教軟件、硬件的作用，努力建設(shè)現(xiàn)代化的師資隊(duì)伍，切實(shí)提高我校應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)教化教學(xué)的水平。二、堅(jiān)持開(kāi)展以下工作:(一)、加強(qiáng)電教設(shè)備的日常管理與維護(hù)1接著做好電教設(shè)備的“配、管、用”工作目前學(xué)校各功能教室的電教設(shè)備已基本配備好，因此現(xiàn)在首要的任務(wù)是做好管理及運(yùn)用登記工作?！肮堋崩碇饕ㄗ屑?xì)執(zhí)行有關(guān)電教設(shè)備運(yùn)用的規(guī)章制度，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的檢測(cè)維護(hù)，并做好修理記錄。做好老師的教學(xué)軟件借還登記，整理軟、硬件資源，健全管理制度，使軟、硬件不流失、不損壞?！坝谩敝饕侵柑岣唠娊淘O(shè)備的運(yùn)用率，激勵(lì)老師充分利用電教資源，提高教學(xué)效果，養(yǎng)成運(yùn)用完成后填寫(xiě)記錄本