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文檔簡介

1、辦公室會議及會商總結(jié)規(guī)范辦公室會議及會商總結(jié)規(guī)范一、辦公室主任會議會議由辦公室主任主持。在充分發(fā)揚(yáng)民主，聽取與會人 員意見和認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上，按照民主集中制原則，由辦公 室主任作出決定。1會議期限：辦公室主任會一般每月召開一次。根據(jù) 需要也可隨時(shí)召開。2與會人員：辦公室主任、副主任和辦公室主任認(rèn)為 有必要參加的有關(guān)科室負(fù)責(zé)人。3會議內(nèi)容：一是傳達(dá)上級文件、指示及有關(guān)會議精神，研究貫徹落 實(shí)措施；二是總結(jié)前階段工作，安排下階段和近期工作布置；三是研究辦公室干部選調(diào)、人事任免，干部隊(duì)伍思想、 業(yè)務(wù)、作風(fēng)建設(shè)和福利等方面的問題；四是聽取有關(guān)科室的工作匯報(bào)；五是研究解決辦公室需要解決的有關(guān)重大問題。二

2、、辦公室科務(wù)會辦公室科務(wù)會議是交流溝通情況、研究布置工作的行政 會議。會議由科負(fù)責(zé)人主持。1會議期限：科務(wù)會議一般每半個(gè)月召開一次。根據(jù) 需要也可隨時(shí)召開。2與會人員：科長、副科長、科的全體同志3會議內(nèi)容：一是傳達(dá)上級文件、 區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、 批示以及辦公室工作部署， 研究貫徹落實(shí)措施；二是研究布置本科工作，溝通情況，協(xié)調(diào)解決工作中存 在的問題；三是督促、檢查本科崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況和年度百分 考核任務(wù)的完成情況；四是組織政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)；五是交流思想，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展批評與自我批評。三、會商總結(jié)制度每逢全區(qū)性的重大活動，事前由辦公室主任、科室代表 和具體負(fù)責(zé)人員進(jìn)行會商，集體研究討論、細(xì)化工作方案， 落實(shí)會務(wù)每個(gè)環(huán)節(jié)，確保整項(xiàng)工作周密細(xì)致，整個(gè)活動萬無 一失?；顒咏Y(jié)束后，立即收集對活動效果的反饋意見、對活 動組織過程中存在的缺陷以及活動中好的做法，及時(shí)進(jìn)行總 結(jié)歸納，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高

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