肛腸科主任總結(jié)述職

1、肛腸科主任總結(jié)述職 肛腸科主任總結(jié)述職 肛腸科主任總結(jié)述職 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 肛腸科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，以年初制定的工作思路為指導(dǎo)，以提升醫(yī)院效益為核心，以加強肛腸科綜合競爭力為目標(biāo)，以提升服務(wù)質(zhì)量為重點，全面落實醫(yī)院管理，強基礎(chǔ)，抓規(guī)范，順利通過“三甲中醫(yī)院復(fù)審，實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，管理科學(xué)化，社會效益最大化，有力地推動了肛腸科各項業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提升。作為肛腸科主任的幾年期間，本人認(rèn)真履行科主任職責(zé)，盡職盡責(zé)。為更好服務(wù)于患者，鞭策自己，今天向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報一年來的工作，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正： 一、強化學(xué)習(xí)，不斷提升自己的思想水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，全年開展

2、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)1項。201*年全科累計出入院人數(shù)約1200人次，床位使用率110%，總收入800余萬元，全年完成手術(shù)約800人次，其中類以上手術(shù)150余例，電子結(jié)腸鏡檢查突破1500例，完成了結(jié)、直腸腫瘤根治術(shù)62例，包括全結(jié)腸切除2例。各類痔病、肛裂、肛瘺、肛周膿腫手術(shù)560余例。其它各類手術(shù)二百余臺次。收治重癥壞死性筋膜炎3例。無較大醫(yī)療事故發(fā)生。在皖西北地區(qū)率先開展pph術(shù)治療環(huán)狀混合痔及直腸粘膜內(nèi)脫垂，并順利開展了直腸癌超低位保肛術(shù)、結(jié)直腸息肉鏡下治療、直腸前突修補、經(jīng)腹生物吊帶治療直腸脫垂等新項目。豐富中藥熏洗、中藥灌腸、紅光治療、枯痔、結(jié)扎、掛線等中醫(yī)治療。邀請省內(nèi)外知名專家會診手

3、術(shù)30余人次，增進(jìn)了醫(yī)院、科室在同行業(yè)內(nèi)權(quán)威專家近距離的了解，并得到權(quán)威界的支持和好評，擴(kuò)展了科室在皖西北地區(qū)的影響力。 二、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念：努力提升醫(yī)療技術(shù)水平，執(zhí)行人性化溫馨服務(wù)，誠懇認(rèn)真工作、細(xì)致耐心交流，為適應(yīng)新形勢下醫(yī)療環(huán)境，強化對科室成員的思想及職業(yè)教育，樹立面向社會、面向患者，把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神，加強科室的凝集力。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工整體形象，即服務(wù)一流，技術(shù)精湛，愛崗敬業(yè)，文明服務(wù)的白衣天使形象。 三、打造優(yōu)良團(tuán)隊精神。肛腸科的工作一年到頭都忙忙碌碌，加班加點連軸轉(zhuǎn)，而且專業(yè)性強。需踏實

4、、耐心、不懼臟累，才干勝任工作。甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素養(yǎng)。特別是年輕醫(yī)生的成長、成長方面，甚至是決定性因素。我常告訴他們，只有這樣，你們才干成為醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛的合格的外科醫(yī)生。一年來，本人踏踏實實地做好各項醫(yī)療工作，克抓嚴(yán)管，保證醫(yī)療安全，以積極地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計較個人得失。 四、醫(yī)乃仁術(shù)，清廉行醫(yī)，作為科主任應(yīng)率先垂范：一是常常深入病員和家屬當(dāng)中，了解病員的痛苦和需求，關(guān)心和體貼病人，誠心誠意為病員服務(wù)。二是在工作上大膽革新。認(rèn)真切實轉(zhuǎn)變思維方式，大膽開展技術(shù)革新，努力提升業(yè)務(wù)技術(shù)水平。三是大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病員的尊重和

5、信賴。切實規(guī)范自己的言行，樹立優(yōu)良的天使形象，嚴(yán)格履行服務(wù)承諾。四是嚴(yán)格自律，做清廉從醫(yī)的表率。在臨床工作中，提升覺悟，堅定信念，錘煉意志，耐得住貧寒，抗得住誘惑，保持原則、秉公行醫(yī)、公私分明，認(rèn)真處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系；尊重自己的人格，珍惜自己的聲譽。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣。翻過去的一頁已成為歷史，如果說做了一些工作，能較順利的完成各項任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)心幫助分不開，與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作，敬業(yè)奉獻(xiàn)分不開。在這里，對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度，強化中醫(yī)?？平ㄔO(shè)，豐富推廣

6、非藥物治療手段，爭取在醫(yī)院“十二五規(guī)劃期間，開展一些新業(yè)務(wù)，爭創(chuàng)省級特色?？?，使肛腸科的業(yè)務(wù)更上一個臺階。 擴(kuò)大閱讀：201*年度肛腸科工作總結(jié) 201*年度肛腸科工作總結(jié) 201*年是我科面對新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展機(jī)遇的一年。我科室在院領(lǐng)導(dǎo)和其他各科室的大力支持與關(guān)心下，在科室全體員工的共同努力下基本完成了201*年各項工作任務(wù)，并且為來年的工作也奠定了一定的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下： 一、較好的完成了各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益有所提升。門診平均人次也比往年有所增加。二、科室管理方面 1、醫(yī)療管理：認(rèn)真執(zhí)行國家法律法規(guī)，及醫(yī)院的各項規(guī)章制度，嚴(yán)抓醫(yī)療水平及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，科室主任以身作則，對每一位

7、就診患者視如親人，真正將溫情服務(wù)理念滲透到每一位患者。對患者認(rèn)真負(fù)責(zé)，明確診斷，精心治療合理用藥。本年度未發(fā)生任何醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。并且在一年的工作積存中，不斷完善對中醫(yī)臨床路徑方案的實施。對優(yōu)勢病種的臨床實施，更進(jìn)一步的優(yōu)化優(yōu)勢病種診療方案，同時對優(yōu)勢病種診療方案的實施積極應(yīng)用。 2、質(zhì)量管理：全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞作紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實，克服人手少、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。按照“三級甲等醫(yī)院的要求完成各項臨床工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職

8、責(zé)、核心制度，并嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求 工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基并開展崗位練兵，做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理規(guī)范，做到合理用藥、合理收費、服務(wù)到人，科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟(jì)掛鉤，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。 3、人才建設(shè)：健全人才梯隊，加大人才培養(yǎng)力度。常常組織科室所有工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)最新的技術(shù)與治療方案，使得科室人員的理論與實際相結(jié)合，更好的為患者服務(wù)。 4積極參加社會公益活動及宣揚：科室依據(jù)工作需要，積極協(xié)同其他科室一同下鄉(xiāng)義診，積極宣揚醫(yī)院和科室，提升了我院我科在社會的知名度，樹立了優(yōu)良的形象，受到了社會各界的一致好評，同時也起到了一定的社會和經(jīng)濟(jì)效益。 一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學(xué)習(xí)