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1、經(jīng)理就職演講稿范文 4 篇經(jīng)理就職演講稿范文市場營銷經(jīng)理就職演講稿范本執(zhí)行總 經(jīng)理就職演講稿 15 年公司總經(jīng)理就職演講稿 尊敬的各 位領導,股東們,各位親愛的實超人們:大家晚上好 !祝實訓室欣欣向榮,最后。大家身體健康,并通過你傳 達,祝你家人健康、快樂、萬事如意。給了擔任市場營銷實訓室副總經(jīng)理這個時機。知道自己 成為市場營銷實訓室副總經(jīng)理之時,這里我非常感謝各位董 事會成員、各位實超人對我這樣的信任以及市場營銷實訓室 對我培養(yǎng)。感到這不僅是上級領導和各位實超人對我信任, 更是賦予了巨大的責任。今天我面對上級領導、面對股東們 以及面對實訓室的各位實超人,心情很沖動,同時也很有信 心帶著市場營

2、銷實訓室的管理團隊,打造學習型、創(chuàng)新型、 和諧型實訓室品牌 ! 建立嚴格高效,善于思考,團結互助, 溝通理解,積極主動,樂觀向上團隊優(yōu)良作風 ! 到達提高素 質(zhì),提升技能。實訓我做主宗旨 ! 共同把實訓室管理好、發(fā) 展好。這里我向董事會成員,股東以及在座各位實超人鄭重 許諾:將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上,擔任副總經(jīng)理期間。積極 努力工作,認真履行副總經(jīng)理的職責,認真學習專業(yè)知識讓 管理走上標準化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作 和達成目標的團隊,做好用心效勞,平價周到經(jīng)營理念,以 三米微笑效勞效勞廣闊師生 . 以上的這兩句話是謹代表兩位總經(jīng)理對全體實超人的一點要求。向股東們說,此。全球出現(xiàn)金

3、融危機時,實訓室的股值 不貶反升,這是一個非常高的消息 ! 相信,合作與交流是共 同進步的源泉,讓我伸出合作的手,把我實訓室的事業(yè)推上 一個新的臺階。謝謝大家 ! 市場營銷經(jīng)理就職演講稿范本經(jīng)理就職演講稿范文2 |返回目錄 尊敬的各位領導,股東們,各位親愛的實超人 們:大家晚上好 !在這里我非常感謝各位董事會成員、各位實超人對我這 樣的信任以及市場營銷實訓室對我的培養(yǎng),給了我擔任市場 營銷實訓室副總經(jīng)理這個時機。在知道自己成為市場營銷實 訓室副總經(jīng)理之時,我感到這不僅是上級領導和各位實超人 對我的信任,更是賦予了我巨大的責任。今天我面對上級領 導、面對股東們以及面對實訓室的各位實超人,我心情很

4、激 動,同時也很有信心帶著市場營銷實訓室的管理團隊,打造 “學習型、創(chuàng)新型、和諧型的實訓室品牌! 建立“嚴格高效,善于思考,團結互助 , 溝通理解,積極主動,樂觀向上 的團隊優(yōu)良作風 ! 到達“提高素質(zhì),提升技能。我們的實訓 我做主的宗旨 ! 共同把實訓室管理好、開展好。在這里我 向董事會成員,股東以及在座各位實超人鄭重承諾:在擔任副總經(jīng)理期間,我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上, 積極努力工作,認真履行副總經(jīng)理的職責, 認真學習專業(yè)知識讓管理走上標準化的軌道 , 建立能有效按上級要求完成好 工作和達成目標的團隊 , 做好“用心效勞,平價周到的經(jīng) 營理念,以三米微笑效勞效勞廣闊師生. 以上的這兩句話是

5、我謹代表兩位總經(jīng)理對全體實超人的一點要求。在此,我向股東們說,在全球出現(xiàn)金融危機時,我們實 訓室的股值不貶反升,這是一個非常高的消息 ! 我相信,我 們的合作與交流是我們共同進步的源泉,讓我們伸出合作的 手,把我們實訓室的事業(yè)推上一個新的臺階。最后,祝實訓室欣欣向榮,大家身體健康,并通過你們 傳達,祝你們家人健康、快樂、萬事如意。謝謝大家 ! 執(zhí)行總經(jīng)理就職演講稿經(jīng)理就職演講稿范文3 | 返回目錄 感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前 三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面 對領導、面對新的領導班子成員以及面對公司總部全體員 工,我心情很沖動,同時也很有信心帶著公司新領

6、導班子成 員,繼續(xù)發(fā)揚人“只爭第一、不做第二的精神和“團結奮 進、頑強拼搏的優(yōu)良作風,共同把公司管理好、開展好。 在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領導班子以及全 體員工表態(tài):1、擔任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本本分分做 人、扎扎實實做事 ,力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā) 揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶 領全體員工把各項工作做好。2、在市場開發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的 領導下,公司開展勢態(tài)良好。下半年,公司的經(jīng)營班子將繼 續(xù)以市場為導向,繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場 開發(fā)渠道,力爭年底中標合同額突破 10 億元以上。3、在工程技術管理方面:堅持

7、以“現(xiàn)場保市場 ,強化 各工程對工程技術和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工 法、作業(yè)指導書的標準應用, 抓關鍵施工的新技術、 新工藝、 新材料的推廣和應用,增強公司技術實力,在公路市場率先 形成競爭優(yōu)勢。4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面:以工作報告精神為指導,堅 持以工程為中心,以質(zhì)量和本錢為主線,加強工程本錢管理 力度,尤其針對 XX 年下半年市場材料、水泥、燃油、石料 大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險,確定的工作 重點是:加大精細管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間 已過半,截止 5 月底已完成計量產(chǎn)值 2.43 億元,占年方案 34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現(xiàn)計 量

8、產(chǎn)值 6 億元,力爭突破 8 億元。5、面對公司跨越開展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),在今后的管理 中要進一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工能力培訓和對 人才的引進與培養(yǎng),使公司的人才結構不斷優(yōu)化,使公司人 力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。6、繼續(xù)加強工程根底管理,全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng) 新,強化團隊執(zhí)行力,提升工程形象力,使公司整體能力和 素質(zhì)得到進一步改善,以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力在公司良好的開展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭 腦,不能輕視當前殘酷劇烈的市場環(huán)境, 隨時要有居安思危、 如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不 足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各工程之間

9、管理水平還有差距。比方:公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),目前發(fā) 展還很不成熟、不標準 ; 外部操作層還要進一步整合。公司 要實現(xiàn)有效擴張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不 斷總結積累經(jīng)驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足 開展。15 年公司總經(jīng)理就職演講稿經(jīng)理就職演講稿范文4 | 返回目錄 我信心帶著公司新領導班子成員,繼續(xù)發(fā)揚東盟 人只爭第一、不做第二的東盟精神和團結奮進、頑強拼搏的 優(yōu)良作風,共同把公司管理我、開展我。在這里我向組織, 向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態(tài):1、擔任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到本本分分做人、 扎扎實實做事,力爭一次把事做我。在工作中我將發(fā)揮班子 的核

10、心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶著全體 員工把各項工作做我。2、在場開發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的領 導下,公司開展勢態(tài)良我。 xx 年下半年,公司的經(jīng)營班子將 繼續(xù)以場為導向,繼續(xù)創(chuàng)新場開發(fā)策略并進一步拓展場開發(fā) 渠道,力爭年底中標合同額突破 10 億元以上。3、在工程技術管理方面:堅持以現(xiàn)場保場,強化各項 目對工程技術和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作 業(yè)指導書的標準應用,抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材 料的推廣和應用,增強公司技術實力,在公路場率先形成競 爭優(yōu)勢。4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面: 以 xx 年工作報告精神為指導, 堅持以工程為中心,以質(zhì)量和本錢為主線,加

11、強工程本錢管 理力度,尤其針對 xx 年下半年場材料、水泥、燃油、石料 大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險,確定 xx 年 的工作重點是:加大精細管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。目 前時間已過半,截止 5 月底已完成計量產(chǎn)值 2.43 億元,占 年方案 34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季, 確保年底 實現(xiàn)計量產(chǎn)值 6 億元,力爭突破 8 億元。5、面對公司跨越開展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),在今后的管理 中要進一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工能力培訓和對 人才的引進與培養(yǎng),使公司的人才結構不斷優(yōu)化,使公司人 力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。6、繼續(xù)加強工程根底管理,全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng) 新,強

12、化團隊執(zhí)行力,提升工程形象力,使公司整體能力和 素質(zhì)得到進一步改善,以不斷提升東盟營造的品牌影響力和 場競爭力。在公司良我的開展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭 腦,不能輕視當前殘酷劇烈的場環(huán)境,隨時要有居安思危、 如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不 足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各工程之間 管理水平還有差距。比方:公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),目前發(fā) 展還很不成熟、不標準 ; 外部操作層還要進一步整合。公司 要實現(xiàn)有效擴張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不 斷總結積累經(jīng)驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足 開展??傊诙聲恼_領導下,在二局的大力支持下, 在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶著新 經(jīng)營班子全體成員以及全體東盟人,首先把公司做強,在公 司未來開展中,力爭提前實現(xiàn)同業(yè)多元跨越開展第二階段目 標,進一步擴大公路拓寬場,開發(fā)公路養(yǎng)護場,通過橫向聯(lián) 合,繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工場,加大公司體制改革 步伐,整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)有效擴張,在做強的 根底上穩(wěn)步把公司做大。編輯推薦: 最新市場營銷經(jīng)理就職演講稿范文 2021

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