Monica珠寶有限責(zé)任公司薪酬管理

1、優(yōu)質(zhì)文本Monica珠寶薪酬管理鎖鏈燃燒優(yōu)質(zhì)文本目錄一、公司簡(jiǎn)介1二、組織結(jié)構(gòu)1三、職位體系2四、職位評(píng)價(jià)要素計(jì)點(diǎn)法3一選取適宜的報(bào)酬要素3二 報(bào)酬要素的等級(jí)界定4三 報(bào)酬要素及其權(quán)重分布舉例41.以研發(fā)部經(jīng)理為例簡(jiǎn)述報(bào)酬要素的權(quán)重及其劃分依據(jù)5四 報(bào)酬要素等級(jí)的點(diǎn)值確定5五 人力資源部經(jīng)理的評(píng)價(jià)過(guò)程及其結(jié)果舉例6六 職位等級(jí)結(jié)構(gòu)舉例7五、中國(guó)珠寶市場(chǎng)薪酬調(diào)查8一薪酬調(diào)查準(zhǔn)備8 1.調(diào)查范圍82.調(diào)查行業(yè)8 2.1中國(guó)珠寶行業(yè)開展現(xiàn)8 2.2限額以上83.調(diào)查崗位及公司介紹9二 薪酬調(diào)查實(shí)施111.薪酬調(diào)查結(jié)果分析總結(jié)11三 薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)分析121.研發(fā)專員珠寶設(shè)計(jì)師122.銷售經(jīng)理珠寶銷售1

2、33.技術(shù)員14六、 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)15一 根據(jù)評(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù)對(duì)職位評(píng)價(jià)進(jìn)行排序15二 按職位評(píng)價(jià)的點(diǎn)數(shù)對(duì)職位進(jìn)行初步分組16三 確定職位等級(jí)的數(shù)量及其點(diǎn)數(shù)變動(dòng)范圍17四 結(jié)合職位等級(jí)劃分、職位評(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù)和薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)18五 考察薪酬區(qū)間中值與市場(chǎng)水平的比率比擬，并調(diào)整有問題的區(qū)間中值19六根據(jù)已確立的薪酬等級(jí)的區(qū)間中值建立薪酬結(jié)構(gòu)20七、附錄20一市場(chǎng)薪酬調(diào)查問卷21二工作說(shuō)明書23 優(yōu)質(zhì)文本1、 公司簡(jiǎn)介MONICA珠寶成立于2016年5月，由一家珠寶首飾加工廠開展成為今天的以“私人訂制為主，集黃金、鉑金、鉆石等珠寶首飾研發(fā)、設(shè)計(jì)、加工、銷售為一體的專業(yè)化時(shí)尚化的珠寶公司。目前，公司共設(shè)24個(gè)崗位，

3、在編人數(shù)75人，平均工資水平是4500元/月。2011年，公司為滿足廣闊青年情侶對(duì)個(gè)性化的追求，推出“你來(lái)說(shuō)，我來(lái)做，個(gè)性時(shí)尚化的珠寶首飾情侶定制工程，得到市場(chǎng)的良好反響。2014年，MONICA珠寶榮獲“云南省著名珠寶品牌榮譽(yù)稱號(hào)。二、組織結(jié)構(gòu) 表1：組織結(jié)構(gòu)表序號(hào)部門創(chuàng)立時(shí)間負(fù)責(zé)人職位1人力資源部2016.5人力資源部經(jīng)理2財(cái)務(wù)部2016.5財(cái)務(wù)部經(jīng)理3辦公室2016.5辦公室主任4采購(gòu)部2016.5采購(gòu)部經(jīng)理5倉(cāng)管部2016.5倉(cāng)管部經(jīng)理6生產(chǎn)車間2016.5生產(chǎn)部經(jīng)理7市場(chǎng)部2016.5市場(chǎng)部經(jīng)理8銷售部2016.6銷售部經(jīng)理9研發(fā)部2016.6渠道部經(jīng)理三、職位體系 表2：職位體系表

4、序號(hào)部門職位職務(wù)類型崗位人數(shù)崗位編碼1MONICA珠寶總經(jīng)理管理類112人力資源部人力資源部經(jīng)理管理類22培訓(xùn)專員文職類33招聘專員文職類34績(jī)效專員文職類45薪資專員文職類463財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部經(jīng)理管理類27會(huì)計(jì)文職類48出納文職類394辦公室辦公室主任管理類210主任助理文職類211辦公文員文職類4125采購(gòu)部采購(gòu)部經(jīng)理管理類213采購(gòu)專員生產(chǎn)類4146倉(cāng)管部倉(cāng)管部經(jīng)理管理類215倉(cāng)管員技術(shù)類3167生產(chǎn)車間生產(chǎn)部經(jīng)理管理類217技術(shù)員生產(chǎn)類6188市場(chǎng)部市場(chǎng)部經(jīng)理管理類219市場(chǎng)專員生產(chǎn)類5209銷售部銷售部經(jīng)理管理類221銷售專員銷售類52210研發(fā)部研發(fā)部經(jīng)理管理類223研發(fā)專員技術(shù)類6

5、24四、職位評(píng)價(jià)要素計(jì)點(diǎn)法一選取適宜的報(bào)酬要素 表3：職位評(píng)價(jià)要素定義表報(bào)酬要素名稱報(bào)酬要素定義責(zé)任 決策主要涉及勞動(dòng)力本錢管理問題，優(yōu)秀的決策能力能讓企業(yè)在支付能力范圍內(nèi)，以具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬吸引并挽留人才。 控制控制是指管理者組織中其他成員以實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略的過(guò)程。包括方案，協(xié)調(diào)，信息交流，信息反響，行為誘導(dǎo)等。 組織指組織的個(gè)體、群體或組織本身從組織的角度出發(fā)，對(duì)內(nèi)源性或外源性的刺激所做出的反響。技能 知識(shí)指可以通過(guò)正規(guī)教育，生活經(jīng)驗(yàn)，工作經(jīng)驗(yàn)以及在職培訓(xùn)等獲得的關(guān)于事實(shí)或規(guī)那么的各種信息。知識(shí)使在職者無(wú)需向主管人員尋求幫助的情況下就能解決特定領(lǐng)域中出現(xiàn)的一些非常規(guī)問題。 能力結(jié)合品牌和公司開

6、展風(fēng)格，進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)元素的規(guī)劃工作。能根據(jù)市場(chǎng)走向和客戶需求、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、工藝等流程等提出設(shè)計(jì)籌劃案，并能夠根據(jù)設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)設(shè)想，完成產(chǎn)品創(chuàng)意、設(shè)計(jì)工作。能獨(dú)立，高效，創(chuàng)意完成產(chǎn)品效果圖制作。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他設(shè)計(jì)任務(wù)。 溝通包括內(nèi)部溝通和外部溝通，它所關(guān)注的是溝通的頻率、方法及目的。努力創(chuàng)造是指員工在工作過(guò)程中解決的復(fù)雜性、創(chuàng)造性問題的能力。預(yù)測(cè)指員工對(duì)珠寶市場(chǎng)的前瞻性眼光，特別是對(duì)于市場(chǎng)上的需求和供給的合理預(yù)測(cè)。工作條件工作條件包括會(huì)受到機(jī)械或者系統(tǒng)、重復(fù)性運(yùn)動(dòng)、屏幕閃爍、噪音、骯臟、傷害或危險(xiǎn)等嚴(yán)重影響的工作環(huán)境、天氣狀況或者必須同時(shí)滿足的多種工作要求等。（2） 報(bào)酬要素

7、的等級(jí)界定表4：報(bào)酬要素決策的等級(jí)界定表等級(jí)等級(jí)要求3級(jí)處于領(lǐng)導(dǎo)地位，能夠明確判斷公司的戰(zhàn)略定位并制定相應(yīng)的開展戰(zhàn)略。在公司日常事務(wù)中能夠明確管理路線，做出正確、適宜的決策。2級(jí)較有主見，在明確公司總體開展規(guī)劃和公司戰(zhàn)略定位后，可協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司內(nèi)部中小型事物進(jìn)行根本決策。1級(jí)較缺乏主見、優(yōu)柔寡斷。由于能力、經(jīng)驗(yàn)等各方面條件缺乏，不能對(duì)公司的開展作出合理的判斷與決策。（3） 報(bào)酬要素及其權(quán)重分布舉例 表5：報(bào)酬要素及其權(quán)重分布比例表報(bào)酬要素名稱報(bào)酬要素權(quán)重責(zé)任決策15控制10組織10技能知識(shí)10能力10溝通15努力創(chuàng)造15預(yù)測(cè)10工作條件工作條件5合計(jì)1001.以研發(fā)部經(jīng)理為例簡(jiǎn)述報(bào)酬要素的

8、權(quán)重及其劃分依據(jù)： 1.1決策：研發(fā)部經(jīng)理要根據(jù)公司的現(xiàn)有狀況未來(lái)可能存在的問題等，制定出能到達(dá)公司最終目標(biāo)的各項(xiàng)方案，所以需要清晰的頭腦，科學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臎Q策。 1.2溝通：任何組織都需要溝通，有溝通才會(huì)有進(jìn)步，所以溝通報(bào)酬要素權(quán)重中占有不可無(wú)視的分量。 1.3創(chuàng)造：結(jié)合品牌和公司開展現(xiàn)狀，進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)元素的規(guī)劃工作。能根據(jù)市場(chǎng)走向和客戶需求、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、工藝等流程等提出設(shè)計(jì)籌劃案，并能夠根據(jù)設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)設(shè)想，完成產(chǎn)品創(chuàng)意、設(shè)計(jì)工作。 1.4預(yù)測(cè)：一個(gè)合格的管理者需要擁有一雙具有前瞻的眼光。（4） 報(bào)酬要素等級(jí)的點(diǎn)值確定 表6：報(bào)酬要素等級(jí)的點(diǎn)數(shù)確定(在幾何法中，假定比率差為50%)

9、報(bào)酬要素報(bào)酬要素等級(jí)幾何法算術(shù)法責(zé)任決策1238310015050100150控制12344671003367100組織12344671003367100技能知識(shí)12344671003367100能力12344671003367100溝通12344671003367100努力創(chuàng)造1238310015050100150預(yù)測(cè)12344671003367100工作條件工作條件123223350173350（5） 人力資源部經(jīng)理的評(píng)價(jià)過(guò)程及其結(jié)果舉例 表7：基于點(diǎn)值法的職位評(píng)價(jià)表人力資源部經(jīng)理報(bào)酬要素報(bào)酬要素權(quán)重%報(bào)酬要素等級(jí)點(diǎn)值責(zé)任352234技能352201努力251127工作條件5122合計(jì)10

10、0584 人力資源部經(jīng)理需要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間人力資源管理工作有關(guān)事項(xiàng)，負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞開工資制度等工作，并根據(jù)公司的實(shí)際情況、開展戰(zhàn)略制定公司的人力資源方案，所以人力資源部經(jīng)理需要在決策、控制、組織等方面具有較高的責(zé)任感，所以責(zé)任所占報(bào)酬要素權(quán)重最大，所以它的報(bào)酬要素等級(jí)相對(duì)要高。而人力資源部經(jīng)理所需的工作條件要求比擬低，所以報(bào)酬要素的權(quán)重和等級(jí)都會(huì)比擬低。（6） 職位等級(jí)結(jié)構(gòu)舉例 表8：職位等級(jí)結(jié)構(gòu)表職級(jí)薪點(diǎn)范圍管理類生產(chǎn)類營(yíng)銷類技術(shù)類文職類12700-720總經(jīng)理680-70011660-680市場(chǎng)部經(jīng)理640-660研發(fā)部經(jīng)理10620-640生產(chǎn)部經(jīng)理600

11、-620銷售部經(jīng)理9580-600采購(gòu)部經(jīng)理560-580人力資源部經(jīng)理8540-560財(cái)務(wù)部經(jīng)理520-540辦公室主任7500-520倉(cāng)管部經(jīng)理480-5006460-480研發(fā)專員440-460薪資專員5420-440績(jī)效專員400-420培訓(xùn)專員4380-400銷售專員會(huì)計(jì)360-380招聘專員3340-360采購(gòu)專員主任助理320-340市場(chǎng)專員出納2300-320技術(shù)員280-300倉(cāng)管員1260-280辦公文員240-260五、中國(guó)珠寶市場(chǎng)薪酬調(diào)查一薪酬調(diào)查準(zhǔn)備 1.調(diào)查范圍：中國(guó) 2.調(diào)查行業(yè)：珠寶行業(yè)(制造業(yè)其他制造業(yè)，C-41) 2.1中國(guó)珠寶行業(yè)開展現(xiàn)狀：近年來(lái)，中國(guó)珠寶

12、行業(yè)一直保持較高的增長(zhǎng)速度。數(shù)據(jù)顯示，2013年中國(guó)總體珠寶行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)5820億元，同比增長(zhǎng)28.19%，市場(chǎng)潛力巨大。2007-2013年間，行業(yè)整體年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)21.49%，呈上升趨勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2013年限額以上企業(yè)金銀珠寶零售值為2959.3億元，同比增長(zhǎng)33.94%，較2012年增長(zhǎng)740.9億元，增長(zhǎng)幅度較2012年有所上升。2007-2013年間，國(guó)內(nèi)主要珠寶企業(yè)零售收入年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)36.39%，高于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增幅，行業(yè)總體呈上升趨勢(shì)。 2.2限額以上是指： 1批發(fā)業(yè)(包括外貿(mào)企業(yè))：年商品銷售總額在2000萬(wàn)元以上，同時(shí)年末從業(yè)人員在2

13、0人以上； 2零售業(yè)：年商品銷售總額在500萬(wàn)元以上，同時(shí)年末從業(yè)人員在60人以上； 3住宿業(yè)：星級(jí)飯店或旅游飯店； 4餐飲業(yè)：年?duì)I業(yè)總收入200萬(wàn)元以上，同時(shí)年末從業(yè)人員40人以上。 3.調(diào)查崗位及公司介紹： 3.1云南紅掌柜珠寶代碼：A 公司介紹：云南紅掌柜珠寶成立于2012年，由一群平均年齡不到22歲的云南電子商務(wù)精英團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦于昆明，從2013年創(chuàng)辦到2013年底，短短幾個(gè)月的時(shí)間，營(yíng)業(yè)額即突破千萬(wàn)。 紅掌柜是云南電子商務(wù)的奇跡，是云南電子商務(wù)代表性企業(yè)，中國(guó)珠寶電商優(yōu)秀品牌，珠寶行業(yè)新銳。創(chuàng)始人之一王仕良是北京大學(xué)電子商務(wù)特約導(dǎo)師，創(chuàng)始人紅掌柜是80后年輕的高級(jí)珠寶鑒定師?？偛课挥诶ッ?/p>

14、，即將開設(shè)深圳分公司，北京分公司。崗位薪酬水平：珠寶采購(gòu)員：3000-5000元/月 寶石手串設(shè)計(jì)員：2000-3000元/月 3.2云南乾興翠商貿(mào)代碼：B公司介紹：1993年，乾興翠始建于彩云之南，20余年來(lái)始終秉承著“老實(shí)守信、以玉結(jié)緣、奉獻(xiàn)真誠(chéng)的經(jīng)營(yíng)理念，致力于翡翠文化的傳播與產(chǎn)業(yè)助推，已成功躋身國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的珠寶翡翠加工及產(chǎn)品供給商之列。潛心于玉，植根華夏，乾興翠在充分借助云南外鄉(xiāng)“打造玉石文化特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策支持的同時(shí)也結(jié)合延邊地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)，外接?xùn)|南亞各國(guó)，內(nèi)達(dá)川、黔、桂等地，用心做到“原石收購(gòu)保證真材實(shí)料，切石、設(shè)計(jì)、制造獨(dú)具匠心，銷售產(chǎn)品貨真價(jià)實(shí)，強(qiáng)勢(shì)打造出了一條“集產(chǎn)、供、銷

15、為一體的精品營(yíng)銷路線。崗位薪酬水平：珠寶設(shè)計(jì)師:3000-5000元/月 珠寶銷售員：3000-5000元/月 3.3云南坤宏升珠寶代碼：C 公司介紹：云南坤宏升珠寶是一家集鉆石、黃鉑金首飾成品、黃鉑金鑲嵌加工，緬甸翡翠原石投標(biāo)、解石、雕刻、設(shè)計(jì)、集翡翠鑒賞交流、個(gè)性定制于一身的綜合性珠寶公司。公司擁有專業(yè)的設(shè)計(jì)師和能工巧匠，以精湛的制作工藝，創(chuàng)作具備個(gè)性凸顯的定制精品，通過(guò)精湛的工藝鑄造出一件件藝術(shù)精品完美的呈獻(xiàn)給客戶。 崗位薪酬水平：珠寶銷售員:2000-4000元/月 珠寶設(shè)計(jì)師:4000-6000元/月 3.4浙江明牌珠寶股份-002574.SZ代碼：D公司介紹：這是一家專業(yè)從事珠寶首

16、飾的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售企業(yè)。公司主要產(chǎn)品包括黃金飾品、鉑金飾品及鑲嵌飾品。公司是中國(guó)珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位，近年來(lái)市場(chǎng)占有率一直處于同行業(yè)前列，是中國(guó)大陸珠寶首飾行業(yè)的知名企業(yè)和市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者之一。2010年12月，公司被認(rèn)定為“2010珠寶首飾及有關(guān)物品的制造行業(yè)排頭兵企業(yè)。2016年度、2016年度、2010年度公司"明"牌鉑金飾品銷售額在同行業(yè)內(nèi)排名第一。崗位薪酬水平：珠寶設(shè)計(jì)師：4500-6000元/月 珠寶銷售員：4000-5500元/月 3.5老鳳祥股份-600612.SH代碼：E 公司介紹：老鳳祥股份是一家珠寶首飾類公司。公司主要從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)金銀制品、珠寶、

17、鉆石與相關(guān)產(chǎn)品及設(shè)備，工藝美術(shù)品(文物法規(guī)定的除外)、旅游工藝品與相關(guān)產(chǎn)品及原料，文教用品與相關(guān)原料及設(shè)備；從事上述商品的批發(fā)、零售、傭金代理(拍賣除外)及進(jìn)出口業(yè)務(wù)；物業(yè)管理；典當(dāng)、拍賣(只限已批準(zhǔn)的子公司經(jīng)營(yíng))；以獨(dú)資、合資、合作經(jīng)營(yíng)形式投資興辦鼓勵(lì)類、允許類企業(yè)。"中華國(guó)輕工業(yè)最具代表性的品牌之一，其終端品牌老鳳祥銀樓已成為國(guó)內(nèi)知名的金飾品連鎖零售門店之一。崗位薪酬水平：珠寶采購(gòu)員：3000-5000元/月 寶石手串設(shè)計(jì)員：5000-8000元/月（2） 薪酬調(diào)查實(shí)施(調(diào)查問卷詳見附表1) 1.薪酬調(diào)查結(jié)果分析總結(jié)本次調(diào)查共涉及5家珠寶公司，即：云南紅掌柜珠寶，云南乾興翠商貿(mào)，

18、云南坤宏升珠寶，浙江明牌珠寶股份和老鳳祥股份。以及研發(fā)專員，銷售經(jīng)理和技術(shù)員三個(gè)崗位。 本次調(diào)查采取的是隨機(jī)問卷調(diào)查。發(fā)放問卷是在昆明市各珠寶公司隨機(jī)選擇工資人員當(dāng)場(chǎng)發(fā)卷填寫，并當(dāng)場(chǎng)收回的形式。全市共發(fā)出調(diào)查問卷100份，收回85份，回收率達(dá)85%；其中有效問卷81份，有效率81%。（3） 薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)分析 1.研發(fā)專員珠寶設(shè)計(jì)師 (1)崗位名稱：研發(fā)專員珠寶設(shè)計(jì)師 (2)編碼：24 (3)職位等級(jí)范圍級(jí)：8 (4)提供樣本公司數(shù)家：5 (5)在崗者樣本量個(gè)：10 (6)在崗者年齡范圍歲：30-45 (7)在崗者工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)辏?0-25表9：研發(fā)專員市場(chǎng)薪酬調(diào)查結(jié)果分析薪酬福利工程ABCDE根本

19、薪酬28003000350038004500獎(jiǎng)金5003005008001700股票期權(quán)無(wú)無(wú)無(wú)1.2%1.5%福利和補(bǔ)貼250130200500650總薪酬35503430420051007250研發(fā)專員平均薪酬：4710元2.銷售經(jīng)理珠寶銷售 (1)崗位名稱：銷售經(jīng)理珠寶銷售 (2)編碼：21 (3)職位等級(jí)范圍級(jí)：12 (4)提供樣本公司數(shù)家：5 (5)在崗者樣本量個(gè)：10 (6)在崗者年齡范圍歲：35-45 (7)在崗者工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)辏?5-25表10：銷售經(jīng)理市場(chǎng)薪酬調(diào)查結(jié)果分析薪酬福利工程ABCDE根本薪酬38004000450048005000獎(jiǎng)金5003005008001700股票期

20、權(quán)無(wú)無(wú)無(wú)1.2%1.5%福利和補(bǔ)貼350340400500650總薪酬46504640540061007350銷售經(jīng)理平均薪酬：5668元3.技術(shù)員 (1)崗位名稱：技術(shù)員機(jī)床生產(chǎn) (2)編碼：18 (3)職位等級(jí)范圍級(jí)：3 (4)提供樣本公司數(shù)家：5 (5)在崗者樣本量個(gè)：10 (6)在崗者年齡范圍歲：25-45 (7)在崗者工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)辏?5-25表11：技術(shù)員市場(chǎng)薪酬調(diào)查結(jié)果分析薪酬福利工程ABCDE根本薪酬22002400260028002500獎(jiǎng)金300200500300700股票期權(quán)無(wú)無(wú)無(wú)1.2%1.5%福利和補(bǔ)貼150130200300550總薪酬24502730330034003

21、750技術(shù)員平均薪酬：3126元6、 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（1） 根據(jù)評(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù)對(duì)職位評(píng)價(jià)進(jìn)行排序步驟一：通過(guò)被評(píng)價(jià)職位的點(diǎn)值狀況，根據(jù)職位評(píng)價(jià)職位點(diǎn)數(shù)對(duì)職位進(jìn)行排序。 表12：職位排序順序職位名稱點(diǎn)數(shù)1總經(jīng)理7202市場(chǎng)部經(jīng)理6803研發(fā)部經(jīng)理6604銷售部經(jīng)理6205人力資源部經(jīng)理5806財(cái)務(wù)部經(jīng)理5607研發(fā)專員4808薪資專員4609會(huì)計(jì)40010銷售專員39011采購(gòu)專員35012市場(chǎng)專員33013技術(shù)員32014倉(cāng)管員300（2） 按職位評(píng)價(jià)的點(diǎn)數(shù)對(duì)職位進(jìn)行初步分組 步驟二：按照職位點(diǎn)數(shù)對(duì)職位進(jìn)行初步分組。 通過(guò)對(duì)職位評(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù)的觀察我們可以發(fā)現(xiàn)，雖然不同的職位所得到的評(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù)是不同的，但是有

22、些職位的評(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù)與另一些職位的相當(dāng)接近。因此，我們可以初步判斷，點(diǎn)數(shù)接近的職位應(yīng)當(dāng)屬于同一級(jí)別。如表13所示，我們以100點(diǎn)為界限對(duì)公司局部職位進(jìn)行等級(jí)劃分，可以初步將其劃分為五個(gè)等級(jí)。 表13：職位等級(jí)初步劃分以100點(diǎn)為界限職位等級(jí)職位名稱點(diǎn)數(shù)1總經(jīng)理7202市場(chǎng)部經(jīng)理680研發(fā)部經(jīng)理660銷售部經(jīng)理6203人力資源部經(jīng)理580財(cái)務(wù)部經(jīng)理5604研發(fā)專員480薪資專員460會(huì)計(jì)4005銷售專員390采購(gòu)專員350市場(chǎng)專員330技術(shù)員320倉(cāng)管員300（3） 確定職位等級(jí)的數(shù)量及其點(diǎn)數(shù)變動(dòng)范圍 步驟三：根據(jù)職位評(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù)確定職位等級(jí)的數(shù)量及其點(diǎn)數(shù)變動(dòng)范圍。在上一個(gè)步驟中我們以100點(diǎn)為界限對(duì)職

23、位進(jìn)行了粗略的等級(jí)劃分。在這里，需要考慮對(duì)職位的等級(jí)做跟細(xì)致的劃分，以將一些未評(píng)價(jià)職位也包括在內(nèi)，同時(shí)反映出不同職位等級(jí)間應(yīng)有的價(jià)值差距。本次作業(yè)在比擬各職位等級(jí)間的價(jià)值差距時(shí)，采用了恒定的差異比率，即15%。 表14：各職位等級(jí)最大點(diǎn)數(shù)間的差異比率差異比率恒定為15%職位等級(jí)職位點(diǎn)數(shù)等級(jí)最大值的絕對(duì)極差最大值的差異比率最小值最大值126529923003464515%33474005215%44014626015%54635336915%65346158015%76167099215%871081810715%（4） 結(jié)合職位等級(jí)劃分、職位評(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù)和薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)步驟四：將職位等級(jí)劃分、職位評(píng)

24、價(jià)點(diǎn)數(shù)與市場(chǎng)薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)結(jié)合起來(lái)。 表15：職位評(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù)與市場(chǎng)薪酬水平順序職位名稱點(diǎn)數(shù)市場(chǎng)薪酬水平1總經(jīng)理72074382市場(chǎng)部經(jīng)理68067653研發(fā)部經(jīng)理66066374銷售部經(jīng)理62056085人力資源部經(jīng)理58059826財(cái)務(wù)部經(jīng)理56058767研發(fā)專員48047108薪資專員46045789會(huì)計(jì)400398010銷售專員390409011采購(gòu)專員350346212市場(chǎng)專員330321513技術(shù)員320312614倉(cāng)管員3002980（5） 考察薪酬區(qū)間中值與市場(chǎng)水平的比率比擬，并調(diào)整有問題的區(qū)間中值步驟五：考察薪酬區(qū)間中值與市場(chǎng)水平的比率比擬，對(duì)問題職位區(qū)間中值進(jìn)行調(diào)整。在通過(guò)上述

25、步驟得出每一職位等級(jí)的薪酬中值后，通常還需要對(duì)薪酬區(qū)間中值與外部市場(chǎng)薪酬數(shù)據(jù)之間的比率比擬比率進(jìn)行分析，已發(fā)現(xiàn)可能存在問題的特定職位等級(jí)的薪酬定位。表16：經(jīng)過(guò)平滑處理后個(gè)職位等級(jí)所對(duì)應(yīng)的薪酬區(qū)間中值與市場(chǎng)水平比擬等級(jí)所在區(qū)間點(diǎn)值跨度職位內(nèi)部評(píng)價(jià)點(diǎn)值市場(chǎng)平均薪酬水平薪酬區(qū)間中值比擬比率%1700以上總經(jīng)理7207438720 -2600-699市場(chǎng)部經(jīng)理680660620676566375608618710910791研發(fā)部經(jīng)理銷售部經(jīng)理3500-599人力資源部經(jīng)理58056059825876592910099財(cái)務(wù)部經(jīng)理4400-499研發(fā)專員480460400471045783980434

26、510810592薪資專員會(huì)計(jì)5300-399銷售專員39035033032030040903462321531262980353511698918884采購(gòu)專員市場(chǎng)專員技術(shù)員倉(cāng)管員（6） 根據(jù)已確立的薪酬等級(jí)的區(qū)間中值建立薪酬結(jié)構(gòu)步驟六：根據(jù)確定的薪酬等級(jí)的區(qū)間中值建立薪酬結(jié)構(gòu)。七、附錄一市場(chǎng)薪酬調(diào)查問卷 附表1：浙江明牌珠寶股份薪酬調(diào)查問卷薪酬調(diào)查問卷浙江明牌珠寶股份002574.SZ個(gè)人根本信息姓 名張三年齡35性別男入職時(shí)間2016所在部門研發(fā)部職務(wù)研發(fā)專員學(xué)歷本科畢業(yè)院校中國(guó)美術(shù)學(xué)院企業(yè)信息貴企業(yè)所屬性質(zhì)外商投資 民營(yíng)企業(yè) 股份制企業(yè) 國(guó)有企業(yè) 其他請(qǐng)注明注：假設(shè)是外商投資，請(qǐng)選擇外商獨(dú)資企業(yè) 中外合資企業(yè) 中外合作企業(yè)所屬行業(yè)加工制造業(yè) 紡織服裝業(yè) 醫(yī)療衛(wèi)生業(yè) 酒店餐飲業(yè) 其他請(qǐng)注明企業(yè)成立時(shí)間2002企業(yè)注冊(cè)資金2.4億